CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l 1.1 Lý do chọn đề tài ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Theo khảo sát “Những người ra đi – The Leavers” được Anphabe thực hiện năm ep, luan van thac si,2019 luanvới vangần cao76.000 hoc, luan vanđitong người làmhopluan có từ 1 van nămtotkinh nghiep, luantạivan nghiệm 674thac si, luan doanh van cao hoc, l nghiệp ep, luan van thac si,tạiluan Việtvan Namcaothuộc hoc, 24 ngành luan nghề,hopluan van tong dự báo van tỷ lệtot nghỉ việc trong nghiep, các thac luan van côngsi, ty luan tại Việt van cao hoc, l Nam là 24%. Đây là con số đáng báo động so với năm 2017 là 19,1% và 2018 là ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l 20,5%. Việc người lao động ra đi nhiều sẽ gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp, về tài ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l chính để tuyển dụng và đào tạo nhân sự thay thế. Nếu tỷ lệ nghỉ việc 10%, tỷ lệ này ep, luan van thac si,vừa đủvan luan để cho cao phép một tổ hoc, luan vanchức tongduy trì hoạt hopluan vanđộng ổn định luan tot nghiep, và cóvan thểthac chuyển đổi với si, luan van cao hoc, l những người mới sau mỗi chu kỳ 10 năm.Tuy nhiên, tỷ lệ nghỉ việc càng ngày càng tăng cao đang đặt ra câu hỏi và thách thức lớn cho ban lãnh đạo tổ chức trong việc giữ và tạo động lực cho người lao động, đặc biệt là nguồn nhân sự chất lượng cao.
Tổng Công ty (TCT) Sông Thu là một đơn vị trực thuộc Tổng cục Công nghiệp ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Quốc phòng, Bộ quốc phòng hoạt động trên lĩnh vực đóng mới và sửa chữa tàu ep, luan van thac si,biển, luancả van caolĩnh trên hoc,vực luan van phòng quốc tong hopluan lẩn kinhvan tế.tot nghiep, Trong nămluan van- thac 2017 2020,si,sốluan van cao hoc, l lượng ep, luan van thac si,người lao động luan van của luan cao hoc, Tổngvan công tyhopluan tong Sông Thu vanđãtotcónghiep, sự sụt luan giảmvan đáng kểsi, thac doluan những van cao hoc, l khó khăn từ bên ngoài cũng như những thay đổi bên trong của tổ chức. Mặc dù ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l nhân viên được đào tạo bài bản và có trình độ chuyên môn về kỹ thuật, kế toán tài chính doanh nghiệp, tài chính, kinh nghiệm thực tế trong công việc còn thiếu. Công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên tuy được quan tâm nhưng chưa đúng mức và chưa có kế hoạch bài bản để đào tạo một lực lượng nhân viên có nghiệp vụ giỏi, có bản lĩnh chính trị vững vàng. Chưa có chính sách đãi ngộ, khen thưởng cũng như các biện pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên kịp thời, dẫn đến hiệu quả ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l làm việc và năng suất lao động chưa cao.
ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Tại TCT Sông Thu, hiện nay vẫn chưa có bất kỳ nghiên cứu nào liên quan đến công ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l tác tăng cường động lực lao động cho CBCNV tại TCT Sông Thu. Chính vì vậy, để an van tong hop luan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hop 1 ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l ep, luan van thac si,giữ vững luan vanvà tiếp cao tụcluan hoc, phátvan triển doanh tong nghiệp, hopluan van bên cạnh các tot nghiep, yếuvan luan tố thac ảnh hưởng si, luanbên van cao hoc, l ngoài, vấn đề lớn đặt ra cho tổ chức là làm sao để tăng cường động lực lao động cho người lao động ở Tổng công ty, để họ có thể tiếp tục phấn đấu làm việc và cống ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l hiến lâu dài. Qua sự tìm hiểu thực tế tại Tổng Công ty, dưới sự hướng dẫn tận tình ep, luan van thac si,của Tiến luan vansĩcao Lê hoc, Thị Kim Hoatong luan van cùnghopluan với sự quan tâm van tot giúp đỡ nghiep, của luan cán van bộ si, thac nhân luanviên van cao hoc, l ep, luan van thac si,phòng Tổ chức luan van lao động cao hoc, tiền tong luan van lươnghopluan và các phòng van totban khácluan nghiep, Tổng trongvan thacCông ty, tác si, luan van cao hoc, l giả đã chọn đề tài “Các yếu tố tăng cường động lực làm việc của người lao động ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l tại Tổng công ty Sông Thu” làm đề tài luận văn thạc sỹ của mình. ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Đề tài này mang tính cấp thiết, nhằm đề xuất một số hàm ý quản trị, giúp lãnh đạo ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l đơn vị triển khai và thực thi các chính sách khuyến khích, động viên, tăng cường ep, luan van thac si,động luanlực vanlàm caoviệc hoc,của luannhân van viên tong một hopluan cáchvan hiệutotquả.
nghiep, Tác luan vanvọng giả hy thacluận si, luan văn van sẽ cao hoc, l mang lại giá trị ứng dụng trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty.2 Mục tiêu chung Nghiên cứu các yếu tố tăng cường động lực làm việc của người lao động tại Tổng ep, luan van thac si,công luanty Sông van caoThu hoc,từ đó van luan đề xuất tong các hàm van hopluan ý quản trị nhằmluan tot nghiep, nâng cao van hiệu thac si, quả luanlàm van cao hoc, l việc của người lao động tại Tổng công ty Sông Thu trong thời gian tới. ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l 1.3 Mục tiêu cụ thể ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Mục tiêu 1: Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tăng cường động lực làm việc của ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l người lao động tại Tổng công ty Sông Thu. Mục tiêu 2: Đo lường và kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng công ty. Mục tiêu 3: Đề xuất các hàm ý quản trị nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động tại Tổng công ty trong thời gian tới.
ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l 1.4 Câu hỏi nghiên cứu ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l - Các yếu tố nào ảnh hưởng đến tăng cường động lực làm việc của người lao động ep, luan van thac si,tạiluan van Tổng caoty công hoc, luan Sông van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Thu? an van tong hop luan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hop 2 ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l ep, luan van thac si,- Mức độ ảnh luan van caohưởng của van hoc, luan các yếu tongtốhopluan đó đến động lựcnghiep, van tot làm việc củavan luan người thaclao si, động tại cao hoc, l luan van Tổng công ty Sông Thu như thế nào? Các hàm ep, luan van thac si,- luan ý quản van cao hoc,trịluan nàovan làmtong tănghopluan cường động lựcnghiep, van tot làm việc củavan luan người thaclao si, động tại cao hoc, l luan van Tổng công ty Sông Thu? ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l 1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l * Đối tượng nghiên cứu và khảo sát: ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l Đối tượng ep, luan van thac si,- luan nghiên van cao cứu:van hoc, luan các tong yếu tố ảnh hưởng hopluan đến van tot tăng cường nghiep, động luan van lựcsi,làm thac luanviệc van cao hoc, l cho người lao động tại Tổng công ty Sông Thu. ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l - Đối tượng khảo sát: Cán bộ, nhân viên trong Tổng công ty Sông Thu. ep, luan van thac si, luan van cao hoc, luan van tong hopluan van tot nghiep, luan van thac si, luan van cao hoc, l * Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi về không gian: Nghiên cứu được triển khai tại Tổng công ty Sông Thu – Tổng Cục Công nghiệp Quốc Phòng – Bộ Quốc Phòng. Phạmvan ep, luan van thac si,- luan vi cao về thời hoc,gian: Số liệu luan van tongthứ cấp: dữ hopluan vanliệu tot được thuluan nghiep, thậpvan trong thackhoảng si, luanthời van cao hoc, l ep, luan van thac si,gian luantừvan năm 2018 cao hoc,– luan Dữtong 2020.