Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Tại Ngân Hàng BIDV Kinh Bắc Tỉnh Bắc Ninh

Luận văn thạc sĩ về quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc, Bắc Ninh.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thương
• Người hướng dẫn: Ts. Nguyễn Công Tiệp
• Trường học: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi Nhánh Kinh Bắc, Tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Danh mục chữ viết tắt
• 1.2. Danh mục bảng
• 1.3. Danh mục sơ đồ, hình
• 1.4. Trích yếu luận văn
• 1.5. Thesis abstract
• 2. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 3. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 3.1. Mục tiêu chung
• 3.2. Mục tiêu cụ thể
• 4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 5. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
• 5.1. Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng
• 5.1.1. Khách hàng
• 5.1.2. Khái niệm, vai trò và kỳ vọng của khách hàng

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Tại BIDV Kinh Bắc

Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) là một yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của ngân hàng. Tại BIDV Kinh Bắc, việc áp dụng CRM không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự gắn kết bền vững với khách hàng. Ngân hàng đã nhận thức rõ rằng khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh. Do đó, việc xây dựng một hệ thống CRM hiệu quả là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của CRM tại BIDV

CRM tại BIDV Kinh Bắc được hiểu là một hệ thống quản lý thông tin khách hàng, giúp ngân hàng theo dõi và phân tích hành vi của khách hàng. Điều này không chỉ giúp cải thiện dịch vụ mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng CRM tại ngân hàng

Việc áp dụng CRM mang lại nhiều lợi ích cho BIDV Kinh Bắc, bao gồm tăng cường sự hài lòng của khách hàng, tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Ngân hàng có thể dễ dàng theo dõi và phân tích dữ liệu khách hàng để đưa ra các quyết định chiến lược.

II. Thách thức trong Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Tại BIDV Kinh Bắc

Mặc dù BIDV Kinh Bắc đã có những bước tiến trong việc áp dụng CRM, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các yếu tố như sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự thay đổi nhanh chóng trong nhu cầu của khách hàng và công nghệ mới đang đặt ra nhiều áp lực cho ngân hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng và các sản phẩm dịch vụ tương tự đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. BIDV Kinh Bắc cần phải tìm ra những điểm khác biệt để thu hút và giữ chân khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có nhiều yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm. BIDV Kinh Bắc cần phải thường xuyên cập nhật và điều chỉnh chiến lược CRM để đáp ứng kịp thời những thay đổi này.

III. Phương Pháp Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Tại BIDV Kinh Bắc

Để vượt qua các thách thức, BIDV Kinh Bắc đã áp dụng nhiều phương pháp quản trị quan hệ khách hàng hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp ngân hàng cải thiện dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Phân tích dữ liệu khách hàng

BIDV Kinh Bắc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng. Việc này giúp ngân hàng đưa ra các quyết định chính xác hơn trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ.

3.2. Đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng

Đào tạo nhân viên là một phần quan trọng trong chiến lược CRM của BIDV Kinh Bắc. Nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để phục vụ khách hàng tốt nhất, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn CRM Tại BIDV Kinh Bắc

BIDV Kinh Bắc đã triển khai nhiều chương trình CRM nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng. Những ứng dụng này không chỉ giúp ngân hàng cải thiện dịch vụ mà còn tạo ra sự khác biệt trong lòng khách hàng.

4.1. Chương trình khách hàng thân thiết

Chương trình khách hàng thân thiết của BIDV Kinh Bắc giúp ngân hàng duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Khách hàng sẽ nhận được nhiều ưu đãi và dịch vụ đặc biệt khi tham gia chương trình.

4.2. Đo lường sự hài lòng của khách hàng

BIDV Kinh Bắc thường xuyên thực hiện các khảo sát để đo lường mức độ hài lòng của khách hàng. Kết quả từ các khảo sát này sẽ được sử dụng để cải thiện dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

V. Kết Luận và Tương Lai Của CRM Tại BIDV Kinh Bắc

Quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn cần tiếp tục cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Tương lai của CRM tại ngân hàng sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

5.1. Định hướng phát triển CRM trong tương lai

BIDV Kinh Bắc sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả của hệ thống CRM. Ngân hàng cũng sẽ mở rộng các chương trình chăm sóc khách hàng để tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

5.2. Tầm quan trọng của CRM trong bối cảnh cạnh tranh

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, CRM sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân khách hàng và nâng cao vị thế của BIDV Kinh Bắc trên thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THƢƠNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH KINH BẮC, TỈNH BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Công Tiệp NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu đƣợc trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chƣa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã đƣợc cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều đƣợc chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 27 tháng 5 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thƣơng i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và thực hiện đề tài nghiên cứu, tôi đã nhận đƣợc sự giúp đỡ nhiệt tình và đóng góp quý báu của nhiều tập thể và cá nhân.

Trƣớc hết tôi xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo trƣờng Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam, Ban Quản lý đào tạo và các thầy cô trong Khoa Kế toán & Quản trị kinh doanh, đã giúp tôi hoàn thành quá trình học tập và thực hiện Luận văn. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. Nguyễn Công Tiệp, ngƣời thầy đã trực tiếp hƣớng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, thực hiện nghiên cứu đề tài và hoàn thành luận văn này Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo, các anh, chị đồng nghiệp đang công tác tại Ngân Hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam chi nhánh Kinh Bắc Bắc Ninh đã nhiệt tình giúp đỡ mọi mặt, tạo điều kiện tốt nhất cho tôi trong quá trình nghiên cứu, thu thập số liệu và đã cung cấp thông tin cần thiết cho tôi hoàn thiện nghiên cứu đề tài. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đã giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và thực tập thực hiện Luận văn này Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 27 tháng 5 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thƣơng ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Lời cam đoan.

ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt. v Danh mục bảng. vi Danh mục sơ đồ, hình.

vii Trích yếu luận văn. viii Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu.

Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. Đối tƣợng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và thực tiễn. Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng. Khách hàng.

Quản trị quan hệ khách hàng. Cơ sở thực tiễn. Một số công trình nghiên cứu có liên quan. Đặc điểm địa bàn và phƣơng pháp nghiên cứu.

Khái quát đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Một số đặc điểm của ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam (BIDV)26 3. Chức năng, nhiệm vụ của BIDV Kinh Bắc. Cơ cấu tổ chức của BIDV Kinh Bắc.

Mô hình tổ chức bộ máy cấp tín dụng. Kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Kinh Bắc giai đoạn 2016 - 2018. Phƣơng pháp nghiên cứu. 46 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Phƣơng pháp thu thập và xử lý số liệu. Phƣơng pháp phân tích. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận.

Thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. Quy trình quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. Hệ thống cơ sở dữ liệu của khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. Phân tích dữ liệu khách hàng.

Lựa chọn khách hàng mục tiêu. Xây dựng các chính sách khách hàng mục tiêu. Xây dựng các công cụ tác động vào khách hàng mục tiêu. Xây dựng chƣơng trình đối với khách hàng mục tiêu.

Các chƣơng trình quản trị quan hệ khách hàng. Đo lƣờng kết quả thực hiện chƣơng trình quản trị quan hệ khách hàng. Đánh giá chung về quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. Các yếu tố ảnh hƣởng tới quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc.

Yếu tố khách quan. Yếu tố chủ quan. Định hƣớng và giải pháp hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. Giải pháp nhằm hoàn thiện CRM tại BIDV Kinh Bắc.

Kết luận và kiến nghị. Kiến nghị với ngân hàng nhà nƣớc. Kiến nghị với ngân hàng tmcp đầu tƣ và phát triển Việt Nam. 105 Tài liệu tham khảo.

108 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển chi BIDVKB nhánh Kinh Bắc BIDVVN Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam CBCNV Cán bộ công nhân viên CCDL Cơ sở dữ liệu CNTT Công nghệ thông tin CRM Customer Relationship Managemet DN Doanh nghiệp DV Dịch vụ GTGT Giá trị gia tăng KH Khách hàng KM Khuyến mại QĐ Quyết định QHKH Quan hệ khách hàng SP DV Sản phẩm sịch vụ SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TCCB Tổ chức cán bộ TDN Tổng dƣ nợ TT Thị trƣờng UBND Ủy ban nhân dân v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Kết quả huy động vốn của BIDV Kinh Bắc. Tỷ trọng nguồn vốn của ngân hàng BIDV chi nhánh Kinh Bắc giai đoạn 2016 - 2018. Doanh số cho vay tại BIDV Kinh Bắc.

Cơ cấu dƣ nợ cho vay theo kỳ hạn giai đoạn 2016 - 2018. Cơ cấu dƣ nợ theo ngành kinh tế giai đoạn 2016 - 2018. Cơ cấu dƣ nợ theo thành phần kinh tế giai đoạn 2016 - 2018. Các sản phẩm dịch vụ tại BIDV Kinh Bắc.

Nền khách hàng. Thông tin cơ bản hiện có về khách hàng. Nhóm thông tin khách hàng bổ sung. Phân nhóm khách hàng.

Phân nhóm khách hàng là doanh nghiệp quan hệ tín dụng. Phân nhóm khách hàng tiền gửi. Các chính sách khách hàng. Giá trị quà tặng.

Số lƣợng khách hang quan trọng, thân thiết. Chấm điểm quy mô doanh nghiệp. Bảng tổng hợp điểm các yếu tố phi tài chính. Bảng phân nhóm khách hàng và đánh giá mức độ rủi ro.

Ảnh hƣởng của các yếu tố khách quan đến quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng. Ảnh hƣởng của các yếu tố chủ quan đến quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng. Nguồn nhân lực của BIDV Kinh Bắc giai đoạn 2019-2021. 90 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 2.

Sự hình thành kỳ vọng của khách hàng. Mô tả hoạt động của hệ thống CRM. Mô hình CRM. Mô hình đánh giá CRM.

Sơ đồ bộ máy tổ chức Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Kinh Bắc. Mô hình tổ chức bộ máy cấp tín dụng tại BIDV. Mô hình tổ chức bộ máy cấp tín dụng tại BIDV Kinh Bắc. Mô hình chấm điểm và xếp hạng.

Quy trình chấm điểm xếp hạng khách hàng. Quy trình giải quyết khiếu nại. Mô hình đánh giá CRM. Đề xuất Mô hình tổ chức mới của BIDV Kinh Bắc.

103 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Thƣơng Tên luận văn: Quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh. Ngành: Quản trị kinh doanh ứng dụng Mã số: 8340102 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Phân tích thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Kinh Bắc (BIDV Kinh Bắc) từ đó đƣa ra giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại BIDV Kinh Bắc. - Về lý luận: góp phần hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị quan hệ khách hàng tại các ngân hàng thƣơng mại. - Về thực tiễn: Đánh giá thực trạng và phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng BIDV Kinh Bắc trong thời gian vừa qua.

Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng BIDV Kinh Bắc trong thời gian tới. Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp điều tra thu thập số liệu, Phƣơng pháp phân tích, điều tra và so sánh nhằm làm sáng tỏ những đánh giá, phân tích và lập luận trong nội dung nghiên cứu. Kết quả chính và kết luận Vận dụng những lý thuyết về quản trị quan hệ khách hàng của ngân hàng và thực trạng quản trị quan hệ khách hàng của BIDV Kinh Bắc. Hệ thống hóa và làm rõ một số vấn đề cơ bản của quản trị quan hệ khách hàng, các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực quản trị quan hệ khách hàng của BIDV Kinh Bắc.

Để hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng BIDV Kinh Bắc trong thời gian sắp tới cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp từ tiếp cận khách hàng đến chăm sóc sau bán hàng. viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] THESIS ABSTRACT Author's name: Nguyen Thi Thuong Thesis title: Customer relationship management at Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam - Kinh Bac Branch, Bac Ninh Province. Major: Applied Business Administration. Code: 8340102 Training institution: Vietnam National University of Agriculture.

Research purposes Analyzing the status of customer relationship management at Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam - Kinh Bac Branch (BIDV Kinh Bac), thereby offering solutions to improve customer relationship management at BIDV Kinh Bac. - In theory: contribute to systematizing the theoretical and practical basis of customer relationship management at commercial banks. - In practice: Assessing the situation and analyzing the factors affecting customer relationship management at BIDV Kinh Bac in the recent time. Proposing solutions to improve customer relationship management at BIDV Kinh Bac in the future.

Research methods The thesis uses survey data collection methods, methods of analysis, investigation and comparison to elucidate the assessments, analysis and arguments in the research content. Main results and conclusions Applying the theories of customer relationship management at banks and the status of customer relationship management at BIDV Kinh Bac to systematize and clarify some basic issues of customer relationship management, factors affecting customer relationship management capacity of BIDV Kinh Bac.