Luận văn thạc sĩ UEH: Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tại Quỹ HIFU

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

84
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: RỦI RO VÀ KHUNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO CỦA COSO

1.1. Tổng quan về rủi ro, quản lý rủi ro

1.1.1. Tổng quan về rủi ro

1.1.2. Tổng quan về quản lý rủi ro

1.2. Giới thiệu khung chương trình quản lý rủi ro của COSO

1.2.1. Giới thiệu về COSO

1.2.2. Giới thiệu về chương trình quản lý rủi ro doanh nghiệp của COSO

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TẠI HIFU

2.1. Tổng quan về tình hình hoạt động của HIFU

2.1.1. Giới thiệu về HIFU

2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của HIFU giai đoạn từ 1997-2008

2.1.2.1. Hoạt động đầu tư
2.1.2.2. Hỗ trợ phát hành trái phiếu đô thị

2.2. Nhận diện các loại rủi ro tại HIFU

2.2.1. Rủi ro tín dụng

2.2.2. Rủi ro tài chính

2.2.3. Rủi ro chiến lược

2.2.4. Rủi ro kinh doanh

2.2.5. Rủi ro hoạt động

2.3. Nguyên nhân phát sinh rủi ro trong hoạt động của HIFU

2.3.1. Đối với rủi ro tín dụng

2.3.2. Đối với rủi ro tài chính

2.3.3. Đối với rủi ro chiến lược

2.3.4. Đối với rủi ro kinh doanh

2.3.5. Đối với rủi ro hoạt động

2.4. Thực trạng công tác quản lý rủi ro tại HIFU

2.4.1. Cơ cấu tổ chức và công tác quản lý rủi ro tại HIFU

2.4.2. Các văn bản, chế độ, quy trình thực hiện quản lý rủi ro

2.4.3. Đánh giá thực trạng quản lý các loại rủi ro tại HIFU

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TẠI HIFU

3.1. Định hướng phát triển của HIFU

3.2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tại HIFU

3.2.1. Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tại HIFU

3.2.2. Những giải pháp riêng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro trong hoạt động của HIFU

3.3. Một số kiến nghị với các cơ quan hữu quan

3.3.1. Đối với Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh

3.3.2. Đối với Ngân hàng nhà nước

3.3.3. Đối với Chính phủ

3.4. Kết luận chương 3

Phụ lục 1: Bảng so sánh đặc điểm của khung kiểm toán nội bộ năm 1992 được cải cách thành khung tổng hợp quản lý rủi ro doanh nghiệp hiện nay của Tổ chức COSO

Phụ lục 2: Sơ đồ tổ chức hoạt động của HIFU

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tại quỹ đầu tư phát triển đô thị tp hcm