Luận văn thạc sĩ UEH: Đánh giá hiệu quả kinh doanh Vietcombank theo CAMELS

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam theo mô hình CAMELS.

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

78
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI THEO MÔ HÌNH CAMELS

1.1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.2. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.3. Vai trò hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5.1. Nhân tố khách quan

1.5.2. Nhân tố chủ quan

1.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM theo mô hình CAMELS

1.6.1. Giới thiệu mô hình CAMELS

1.6.2. Các tiêu chí đánh giá của mô hình CAMELS

1.6.2.1. Mức độ an toàn vốn - Capital Adequacy
1.6.2.2. Chất lượng tài sản có – Asset Quality
1.6.2.3. Năng lực quản lý – Management Soundness
1.6.2.4. Lợi nhuận- Earning and Profitability
1.6.2.5. Tính thanh khoản – Liquidity
1.6.2.6. Tính nhạy cảm với rủi ro thị trường – Sensivity to market risk

1.7. Tổng quan nghiên cứu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM trên thế giới

1.8. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM THEO MÔ HÌNH CAMELS

2.1. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

2.2. Sơ lược về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.2.2. Tình hình kinh doanh của Vietcombank

2.3. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

2.3.1. Tình hình hoạt động huy động vốn

2.3.2. Tình hình hoạt động sử dụng vốn

2.3.3. Tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ

2.4. Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh theo mô hình truyền thống

2.5. Đánh giá hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam theo mô hình CAMELS

2.5.1. Về mức độ an toàn vốn

2.5.2. Về chất lượng tài sản có

2.5.3. Về năng lực quản lý

2.5.4. Về lợi nhuận

2.5.5. Về tính thanh khoản

2.5.6. Về mức độ nhạy cảm với rủi ro thị trường

2.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

2.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

3.2. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.2.1. Chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2011-2020

3.2.2. Chiến lược phát triển của Vietcombank giai đoạn 2011-2020

3.3. Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Vietcombank

3.3.1. Nhóm giải pháp về xử lý và hạn chế nợ xấu

3.3.2. Giải pháp tăng lợi nhuận

3.3.3. Giải pháp kết hợp chiến lược khách hàng bán buôn và bán lẻ

3.4. Một số khuyến nghị, đề xuất đối với các cấp hữu quan

3.4.1. Kiến nghị đối với Chính phủ

3.4.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước

3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng theo mô hình CAMELS

Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Mô hình CAMELS, với các chỉ tiêu đánh giá như mức độ an toàn vốn, chất lượng tài sản, năng lực quản lý, lợi nhuận, tính thanh khoản và tính nhạy cảm với rủi ro thị trường, cung cấp một khung phân tích toàn diện. Việc áp dụng mô hình này giúp xác định các điểm mạnh và yếu trong hoạt động của ngân hàng, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái niệm và vai trò của mô hình CAMELS trong ngân hàng

Mô hình CAMELS là một công cụ phân tích tài chính được sử dụng rộng rãi để đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Mô hình này giúp các nhà quản lý và nhà đầu tư hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của ngân hàng, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hợp lý. Các chỉ tiêu trong mô hình CAMELS không chỉ phản ánh tình hình hiện tại mà còn dự đoán khả năng phát triển trong tương lai.

1.2. Lợi ích của việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận và rủi ro. Điều này không chỉ giúp ngân hàng cải thiện quy trình quản lý mà còn tăng cường lòng tin của khách hàng và nhà đầu tư. Hơn nữa, việc áp dụng mô hình CAMELS còn giúp ngân hàng tuân thủ các quy định của cơ quan quản lý nhà nước.

II. Thách thức trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank gặp nhiều thách thức. Các yếu tố như nợ xấu, biến động kinh tế và sự thay đổi trong chính sách tài chính có thể ảnh hưởng đến kết quả đánh giá. Đặc biệt, việc áp dụng mô hình CAMELS cũng cần phải điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn hoạt động của ngân hàng.

2.1. Ảnh hưởng của nợ xấu đến hiệu quả hoạt động kinh doanh

Nợ xấu là một trong những vấn đề nghiêm trọng mà ngân hàng phải đối mặt. Nó không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản và uy tín của ngân hàng. Việc quản lý nợ xấu hiệu quả là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank.

2.2. Biến động kinh tế và chính sách tài chính

Biến động kinh tế toàn cầu và các chính sách tài chính của nhà nước có thể tác động mạnh đến hoạt động của ngân hàng. Sự thay đổi trong lãi suất, tỷ giá hối đoái và các quy định về vốn có thể làm thay đổi cách thức hoạt động và hiệu quả kinh doanh của Vietcombank.

III. Phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng theo mô hình CAMELS

Để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank, mô hình CAMELS được áp dụng với các chỉ tiêu cụ thể. Mỗi chỉ tiêu trong mô hình này sẽ được phân tích dựa trên số liệu thực tế từ báo cáo tài chính của ngân hàng. Việc sử dụng các phương pháp phân tích định lượng và định tính sẽ giúp đưa ra cái nhìn toàn diện về hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

3.1. Phân tích mức độ an toàn vốn của Vietcombank

Mức độ an toàn vốn là một trong những chỉ tiêu quan trọng trong mô hình CAMELS. Nó phản ánh khả năng của ngân hàng trong việc duy trì hoạt động và đối phó với các rủi ro tài chính. Việc phân tích chỉ tiêu này sẽ giúp xác định khả năng chịu đựng rủi ro của Vietcombank.

3.2. Đánh giá chất lượng tài sản có của ngân hàng

Chất lượng tài sản có là yếu tố quyết định đến khả năng sinh lời của ngân hàng. Việc đánh giá chất lượng tài sản có sẽ giúp xác định mức độ rủi ro và khả năng thu hồi nợ của Vietcombank, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.

IV. Kết quả nghiên cứu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

Kết quả nghiên cứu cho thấy Vietcombank đã đạt được nhiều thành tựu trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các chỉ tiêu trong mô hình CAMELS đều cho thấy sự tăng trưởng tích cực, đặc biệt là trong lĩnh vực lợi nhuận và tính thanh khoản. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai.

4.1. Thành tựu đạt được trong hoạt động kinh doanh

Vietcombank đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ trong lợi nhuận và doanh thu từ các dịch vụ ngân hàng. Điều này cho thấy ngân hàng đã áp dụng hiệu quả các chiến lược kinh doanh và quản lý rủi ro.

4.2. Những hạn chế và nguyên nhân

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, Vietcombank vẫn phải đối mặt với một số hạn chế như nợ xấu cao và áp lực cạnh tranh từ các ngân hàng khác. Việc phân tích nguyên nhân sẽ giúp ngân hàng có những điều chỉnh kịp thời.

V. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, Vietcombank cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Các giải pháp này không chỉ tập trung vào việc cải thiện các chỉ tiêu trong mô hình CAMELS mà còn cần phải xem xét đến các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng.

5.1. Tăng cường quản lý nợ xấu

Quản lý nợ xấu hiệu quả là một trong những giải pháp quan trọng giúp Vietcombank cải thiện hiệu quả hoạt động. Ngân hàng cần xây dựng các chính sách và quy trình rõ ràng để xử lý nợ xấu kịp thời.

5.2. Đổi mới công nghệ và dịch vụ

Việc áp dụng công nghệ mới trong hoạt động ngân hàng sẽ giúp Vietcombank nâng cao hiệu quả kinh doanh. Ngân hàng cần đầu tư vào các hệ thống công nghệ thông tin hiện đại để cải thiện dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai của Vietcombank

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy Vietcombank có tiềm năng lớn để phát triển trong tương lai. Việc áp dụng mô hình CAMELS đã giúp ngân hàng nhận diện được các điểm mạnh và yếu, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động. Triển vọng tương lai của Vietcombank phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các biến động của thị trường và sự đổi mới trong quản lý.

6.1. Tương lai của Vietcombank trong bối cảnh kinh tế

Vietcombank cần chuẩn bị cho những thách thức trong tương lai, bao gồm sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và các công ty fintech. Việc duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành ngân hàng sẽ đòi hỏi sự đổi mới và sáng tạo không ngừng.

6.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp Vietcombank không chỉ đạt được lợi nhuận mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế. Ngân hàng cần chú trọng đến các yếu tố xã hội và môi trường trong chiến lược phát triển của mình.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam theo mô hình camels

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Từ sau cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2009, nền kinh tế thế giới trên đà tụt dốc nghiêm trọng. Nguyên nhân bắt nguồn từ sự phá vỡ bong bong bất động sản Hoa Kỳ, dẫn đến suy thoái kinh tế kéo theo hàng loạt các hệ quả xoay quanh việc tuyên bố phá sản của các tập đoàn lớn trong nƣớc. Cuộc suy thoái lan rộng sang nền kinh tế thế giới và kéo dài các năm sau đó.

Nền kinh tế Việt Nam cũng không nằm ngoài sự tác động từ nền kinh tế toàn cầu. Khi các bong bong bất động sản của Việt Nam bị phá vỡ, hàng loạt các dự án bị đóng băng, nhiều công ty tập đoàn lớn, quy mô quốc gia phải tuyên bố lợi nhuận âm trong báo cáo hoạt động cuối năm. Trong bối cảnh đó, ngành ngân hàng là một trong những ngành chịu ảnh hƣởng nặng nề nhất. Vấn đề nợ xấu là một trong những mối quan tâm hàng đầu đối với ngành ngân hàng hiện nay.

Nhiều cuộc sáp nhập các ngân hàng cổ phần diễn ra theo đề án tái cơ cấu của Ngân hàng Nhà nƣớc do năng lƣc cạnh tranh và hiệu quả hoạt động kém. Điều này ảnh hƣởng nhiều đến vấn đề việc làm trong nền kinh tế và ảnh hƣởng đến lòng tin của khách hàng đối với hệ thống tài chính quốc gia. Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam (Vietcombank) là một trong những ngân hàng lớn có quy mô và uy tín trong nƣớc. Với bề dày lịch sử hoạt động hơn 50 năm và những cống hiến đóng góp to lớn cho sự phát triển của đất nƣớc, Vietcombank ngày càng giữ vị trí đầu tàu trong ngành ngân hàng.

Do đó, trong bối cảnh kinh tế suy thoái hiện nay, cùng áp lực cạnh tranh khi gia nhập vào nền kinh tế thế giới, đòi hỏi ngành ngân hàng nói chung và Vietcombank nói riêng có những bƣớc đi thật vững vàng và hiệu quả. Đã có nhiều công trình nghiên cứu trong và ngoài nƣớc trƣớc đây về hiệu quả hoạt động của NHTM, tiêu biểu nhƣ: A CAMELS analysis of the Indian banking industry (năm 2010) của Mihir D., CAMEL(S) and banks performance evaluation: The way forward (năm 2008) của Wirnkar A., Ứng dụng mô hình CAMEL và phƣơng pháp DEA đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng thƣơng mại Việt Nam (2012) của Nguyễn Thị Ngân… Kế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thừa phƣơng pháp nghiên cứu, đồng thời rút ra đƣợc các ƣu nhƣợc điểm của các công trình nghiên cứu, tác giả đã sử dụng mô hình CAMELS làm mô hình nghiên cứu của đề tài. Bài nghiên cứu nhằm phân tích sâu vào 6 yếu tố đánh giá hoạt động của NHTMCP Ngoại thƣơng Việt Nam và đƣa ra các giải pháp xoay quanh 6 yếu tố cụ thể theo mô hình này. Là một nhân viên của Vietcombank, với tâm huyết và lòng nhiệt tình gắn bó cùng tổ chức mình làm việc, cùng mong muốn góp một phần nhỏ đóng góp của mình vào sự phát triển ngày càng vững mạnh của Vietcombank trong bối cảnh hiện nay, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu: “ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀ NG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM THEO MÔ HÌNH CAMELS”.

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Hệ thống hóa các vấn đề cơ bản về NHTM, các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM, các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua mô hình CAMELS. - Nghiên cứu tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank, từ đó, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank thông qua mô hình CAMELS trong giai đoạn 2008-2013, nhận xét các thành tựu, hạn chế và nguyên nhân. - Đề xuất một số giải pháp xuất phát từ kết quả nghiên cứu đã thực hiện nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong thời gian tới. ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank theo các tiêu chí đánh giá của mô hình CAMELS, cụ thể về mức độ an toàn vốn, chất lƣợng tài sản có, năng lực quản lý, lợi nhuận, tính thanh khoản, tính nhạy cảm với rủi ro thị trƣờng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Phạm vi nghiên cứu: hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong giai đoạn từ 2008-2013. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận văn sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu: - Phƣơng pháp thống kê, bao gồm thu thập, tổng hợp, so sánh số liệu dựa trên các chỉ số báo cáo thƣờng niên của Vietcombank theo các chỉ số của mô hình CAMELS. - Phƣơng pháp phân tích, so sánh, tổng hợp từ các chỉ số phân tích đƣợc theo mô hình CAMELS, từ đó phân tích và đƣa ra đánh giá về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong giai đoạn từ 2008-2013. Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI Thông qua các số liệu thu thập đƣợc và ứng dụng mô hình CAMELS trong phân tích, đề tài sẽ nghiên cứu đƣợc các ƣu điểm và nhƣợc điểm trong hoạt động của Vietcombank, từ đó có hƣớng đề xuất hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong thời gian tới.

KẾT CẤU ĐỀ TÀI Kết cấu đề tài gồm 3 chƣơng: CHƢƠNG 1: Cơ sở lý luâ ̣n về hi ệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM theo mô hình CAMELS CHƢƠNG 2: Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam theo mô hình CAMELS CHƢƠNG 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Ngoa ̣i Thƣơng Viê ̣t Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HI ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀ NG THƢƠNG MẠI THEO MÔ HÌNH CAMELS 1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM 1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh Theo từ điển Bách khoa toàn thƣ Wikipedia, hiệu quả (efficiency) đƣợc định nghĩa, một cách tổng quát, là việc sử dụng kết hợp tốt các yếu tố thời gian, công sức và chi phí nhằm đạt đƣợc mục đích hoặc nhiệm vụ đề ra, thƣờng đƣợc sử dụng với mục đích thể hiện việc nỗ lực đạt đƣợc kết quả đầu ra cụ thể với chi phí, công sức và sự lãng phí không cần thiết ở mức thấp nhất. Nhìn chung, hiệu quả là khái niệm đo lƣờng định lƣợng theo tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào.

Theo từ điển Oxford, hiệu quả (efficient) đƣợc định nghĩa là việc đạt đƣợc kết quả tối đa với chi phí và công sức bỏ ra ít nhất. Trong bài nghiên cứu “Applying Efficiency Measurement Techniques to Central Banks” (năm 2003) của nhà kinh tế học Lottea J. Mester, đã định nghĩa hiệu quả hoạt động là việc đo lƣờng sự chênh lệch giữa kết quả đạt đƣợc thực tế so với kết quả kỳ vọng. Vì vậy, việc so sánh này luôn gắn với các tiêu chí cụ thể, chẳng hạn tối đa hóa đầu ra, tối đa hóa lợi nhuận hoặc tối thiểu hóa chi phí.

Tóm lại, hiệu quả hoạt động kinh doanh đƣợc đo lƣờng là hiệu số giữa kết quả thu đƣợc và chi phí bỏ ra để đạt đƣợc mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận. Thông thƣờng, để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động, ta có công thức chung: Hiệu quả hoạt động = Kết quả đầu ra – Các yếu tố đầu vào Trong đó, các yếu tố đầu vào thƣờng bao gồm: lao động, máy móc, thiết bị khoa học công nghệ và vốn. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM, tƣơng tự khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh, là khái niệm phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực đã có để đạt đƣợc kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất của NHTM. Theo bài nghiên cứu “Applying Efficiency Measurement Techniques to Central Banks” (năm 2003) của nhà kinh tế học Lottea J.

Mester, đã đề cập yếu tố đầu vào của các NHTM bao gồm sức lao động, vốn ngân hàng, chi phí hoạt động bao gồm: chi phí cho ngƣời lao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 động, máy móc, thiết bị… yếu tố đầu ra bao gồm các khoản lợi nhuận từ tín dụng doanh nghiệp, cho vay thế chấp bất động sản, lợi nhuận từ tiền gửi… Theo nhà kinh tế học Mariana Tomova với bài nghiên cứu “Efficiency of Europe Banking – Inquality and Integration” (năm 2005), cho rằng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM đƣợc đo lƣờng bởi chênh lệch đầu vào (bao gồm tổng tài sản cố định, tổng tiền gửi, các nguồn vốn) và đầu ra hay tổng thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngân hàng (bao gồm lợi nhuận từ lãi và từ các nguồn thu nhập khác). Nhƣ vậy, hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM đƣợc đo lƣờng một cách tổng quát thông qua tỷ lệ lợi nhuận ngân hàng đạt đƣợc đối với tổng tài sản và vốn chủ sở hữu. Lợi nhuận phản ánh khả năng sinh lời của NHTM, đƣợc quyết định bởi mức lãi thu đƣợc từ các khoản cho vay và đầu tƣ, bởi nguồn thu từ hoạt động dịch vụ và các thành phần của tài sản có. Vai trò hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ giúp nhà quản trị thực hiện nhiệm vụ kinh doanh.

Việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực nhằm đạt đƣợc kết quả với chi phí, công sức và sự lãng phí không cần thiết ở mức thấp nhất là vấn đề đặt ra hàng đầu của nhà quản trị. Nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh qua các giai đoạn giúp nhà quản trị có nhận định đúng và đề ra đƣợc kế hoạch tƣơng lai nhằm đạt đƣợc kế hoạch đề ra theo từng giai đoạn cụ thể. Mục tiêu cuối cùng bao trùm toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh là tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở sử dụng tối ƣu các nguồn lực. Để thực hiện mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cũng nhƣ các mục tiêu khác, các nhà quản trị phải sử dụng nhiều phƣơng pháp, nhiều công cụ khác nhau, dựa trên việc phân tích nghiên cứu này.

Hiệu quả hoạt động kinh doanh là công cụ giúp nhà đầu tƣ có sự đánh giá chính xác nhằm đƣa ra các quyết định đầu tƣ đúng thời điểm. Việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cho thấy đƣợc tình trạng sử dụng vốn hiệu quả ở mức cao thấp và dẫn đến quyết định tiếp theo của nhà đầu tƣ. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ