Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng công tác thực hiện trách nhiệm xã hội của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn Chương 4: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy thực hiện trách nhiệm xã hội của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu 1. Các nghiên cứu ở nước ngoài Surroca và cộng sự (2009) nghiên cứu sự tác động của tài nguyên vô hình trong mối quan hệ giữa việc thực thi trách nhiệm và hiệu quả tài chính của doanh nghiệp dựa trên cơ sở dữ liệu của 599 công ty từ 28 quốc gia. Các tác giả nhận thấy các công ty có thể cải thiện hiệu quả tài chính và thực hiện trách nhiệm doanh nghiệp của họ bằng cách đầu tư vào đổi mới và trao quyền cho nhân viên.
Những khoản đầu tư này có thể mang lại lợi ích cho các mối quan hệ của các bên liên quan, mở ra cơ hội thị trường mới, giúp thu hút và giữ chân những người lao động giỏi, làm tăng hình ảnh thương hiệu. Bhattacharya và cộng sự (2008) nghiên cứu sử dụng CSR để chiến thắng trong cuộc chiến dành nhân tài. Nghiên cứu cho thấy chỉ có 37 phần trăm nhân viên biết về các hoạt động của công ty họ. Rất ít công ty hiểu được sức mạnh của CSR để tạo sự gắn kết của nhân viên.
Các doanh nghiệp nên tiếp thị các chương trình CSR của mình trong nội bộ để giúp có được và giữ chân các nhân viên hàng đầu. Để đảm bảo thành công, các nhà quản lý nên cùng với nhân viên tạo ra các chiến lược CSR, thông báo cho nhân viên về các sáng kiến CSR, đáp ứng nhu cầu của họ và khuyến khích trao đổi với công ty. Perrini và cộng sự (2009) dựa trên các phân tích về sáu hoạt động của công ty liên quan đến CSR: tổ chức, khách hàng, xã hội, môi trường tự nhiên, đổi mới, quản trị để đưa ra sáu điểm quan trọng cho nhà quản lý: Thực hiện báo cáo CSR giúp củng cố tổ chức doanh nghiệp, CSR giúp tăng cường quản 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý nguồn nhân lực, khách hàng quan tâm đến việc thực hiện CSR của công ty, cải thiện môi trường tác động đến hiệu quả tài chính của công ty, thực hiện tốt CSR giúp doanh nghiệp gặp ít rủi ro, CSR có thể thúc đẩy sự đổi mới. Jacobs và cộng sự (2010) thực hiện một cuộc điều tra thực nghiệm về hiệu quả môi trường và giá trị thị trường của công ty dựa trên đánh giá về 417 thông báo của công ty về các sáng kiến nhằm tránh, giảm thiểu hoặc bù đắp cho môi trường và 363 thông báo của bên thứ ba về giải thưởng và chứng nhận được xuất bản trong 14 ấn phẩm kinh doanh hàng ngày như Financial Times, The New York Times và The Wall Street Journal từ năm 2004 đến 2006.
Nghiên cứu đưa ra giả thuyết thị trường sẽ phản ứng tích cực với cả hai loại thông báo, nhưng các giải thưởng và chứng nhận của bên thứ ba sẽ dẫn đến giá cổ phiếu tăng vọt so với thông báo của công ty, bởi vì sự tin cậy của các bên thứ ba. Adewuyi và Olowookere (2010) đã nghiên cứu CSR và sự phát triển bền vững hướng tới cộng đồng ở Nigeria tại công ty xi măng WAPCO trên cơ sở phân tích 15 khía cạnh: công bố các chính sách xã hội và môi trường; chính sách xã hội và an toàn; thực hiện bảo vệ môi trường; quản trị doanh nghiệp; chính sách nguồn nhân lực và việc làm; đầu tư cộng đồng và tình nguyện của nhân viên; quy tắc ứng xử với các bên liên quan; trách nhiệm đối với sản phẩm, dịch vụ và tiếp thị; từ thiện và quyên góp từ thiện; hỗ trợ các tổ chức nhân quyền; hợp tác với các doanh nghiệp và tổ chức phi chính phủ khác; tuân thủ các tiêu chuẩn và hướng dẫn quốc tế; báo cáo xã hội và môi trường; quy tắc ứng xử về hối lộ và tham nhũng; đối thoại với các bên liên quan, liên quan đến ba yếu tố phát triển bền vững: xã hội; kinh tế; môi trường. Nghiên cứu đã đưa ra đề xuất với WAPCO nói riêng và các công ty gây ảnh hưởng đến môi trường nói chung nên dành nhiều nguồn lực hơn cho các hoạt động CSR để đáp ứng các bên liên quan, đặc biệt là cộng đồng nước sở tại. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bên cạnh đó, nghiên cứu đưa ra cần thiết kế một chính sách, chiến lược và thực thi rõ ràng trong việc báo cáo xã hội và môi trường, các quy tắc ứng xử về hối lộ và tham nhũng, cần ưu tiên đầu tư trong lĩnh vực y tế và các quy định của công ty về bảo vệ môi trường.
Barker và cộng sự (2013) đã thực hiện 10 cuộc phỏng vấn trực tiếp và sử dụng dữ liệu, phân tích bốn khía cạnh bao gồm: Quản lý bền vững; con người; môi trường và cộng đồng của công ty CementCo tại Úc để cung cấp cái nhìn về nhận thức, kinh nghiệm về CSR và vai trò của họ trong việc ra quyết định CSR. Những người tham gia được hỏi về kiến thức về CSR của họ trong công ty, tầm quan trọng của cá nhân và chuyên môn, ảnh hưởng của nó đến công việc và tổ chức, vai trò của chính họ trong việc thiết kế, thực thi chính sách, truyền thông và đào tạo CSR. Các báo cáo bền vững, báo cáo hàng năm, chính sách, trang web và các ấn phẩm, các dữ liệu chính thức đã cung cấp các thông tin cơ bản. Qua đó cho thấy, việc tích hợp các chiến lược và sáng kiến CSR của CementCo dường như là để đối phó với các vấn đề quan trọng trong cộng đồng địa phương và áp lực của các bên liên quan hoặc các sáng kiến toàn ngành.
Hornik (2014) với nghiên cứu truyền thông các chính sách CSR trong các nhà máy xi măng chính tại Séc, tác giả đã phân tích truyền thông trực tuyến bên ngoài các hoạt động CSR qua trang web, Facebook, Twitter, Youtube và khảo sát nhận thức của các nhân viên về CSR tại 5 công ty sản xuất xi măng: CMC, Holcim, Lafarge, Cemex, Cement Hranice. Nghiên cứu cho thấy các công ty đều có nhận thức về CSR và hầu hết đều có các báo cáo bền vững từ các hoạt động bằng tiếng Séc. Đồng thời, nghiên cứu cũng đưa ra một số giải pháp về truyền thông CSR và nhận thức của nhân viên về CSR để giúp các công ty sẽ có được nguồn thông tin quý giá về hiệu quả của công ty trong các lĩnh vực và đảm bảo cho các bên liên quan về lợi ích của việc kinh 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com doanh của công ty, giúp nâng cao danh tiếng, hình ảnh công ty: Cần có báo cáo phát triển bền vững, các báo cáo nên được kiểm tra bởi bên thứ 3; Báo cáo bền vững nên được đưa lên trang web, Facebook hoặc qua liên kết trên Twitter; Cần có người của công ty chịu trách nhiệm tổng hợp các dữ liệu để tạo một báo cáo bền vững hoàn chỉnh; Tăng cường nhận thức cho nhân viên ngay từ khi ký hợp đồng với công ty; Đẩy mạnh các quy tắc ứng xử đạo đức, chủ yếu trong quan hệ kinh doanh và các quy tắc này đều được đưa lên mạng nội bộ của công ty. Các nghiên cứu ở trong nước Phạm Văn Đức (2011), trong bài viết “Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ở Việt Nam: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn cấp bách”, tác giả đi sâu phân tích nội dung, vai trò của CSR và một vài vấn đề đặt ra trong việc thực hiện CSR của các doanh nghiệp Việt Nam.
Qua việc làm rõ những lợi ích và những rào cản, thách thức của việc thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp tại Việt Nam, tác giả đã đưa ra gợi ý để thúc đẩy việc thực hiện trách nhiệm của các doanh nghiệp thông qua việc tuyên truyền, giáo dục trách nhiệm xã hội và hoàn thiện hành lang pháp lý để thực hiện nó. Bùi Thị Lan Hương (2010), qua việc khảo sát trong một nghiên cứu định tính mang tính khám phá việc nhận thức về CSR của người tiêu dùng Việt Nam với một mẫu khảo sát gồm 198 người tiêu dùng có trình độ học vấn từ đại học trở lên, tuổi từ 25 và đang làm việc trong các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh và Thành phố Hà Nội. Nghiên cứu chỉ ra ba điểm chính cần lưu ý để các doanh nghiệp muốn thiết kế các chương trình CSR: Quan niệm về CSR của người tiêu dùng không khác nhiều so với lý thuyết của Carroll; nhiều khách hàng ra quyết định mua sản phẩm không chỉ đơn thuần dựa trên giá cả và chất lượng của sản phẩm; người tiêu dùng đang hiểu 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com doanh nghiệp chỉ mượn CSR để đánh bóng thương hiệu và đáp ứng yêu cầu của khách hàng nước ngoài. Võ Thị Mỹ Hương (2010), trong bài viết “Phát huy vai trò của doanh nghiệp trong sự nghiệp bảo vệ môi trường trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, trên cơ sở đánh giá những kết quả và hạn chế trong hoạt động bảo vệ môi trường của các doanh nghiệp tại Việt Nam, bài viết đưa ra một số giải pháp góp phần nâng cao ý thức bảo vệ môi trường của doanh nghiệp trong đó có việc nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với công tác bảo vệ môi trường.
Xuân Thủy và Trung Kiên (2019) trong bài báo “Phát triển bền vững ngành công nghiệp xi măng” đã nêu ra giải pháp của ngành công nghiệp xi măng trong nhưng năm tới là tiếp tục những giải pháp đồng bộ. Cụ thể, các giải pháp giảm chi phí, đặc biệt là chi phí năng lượng, nâng cao năng suất lao động, đầu tư mở rộng năng lực sản suất; đẩy mạnh công tác bảo vệ môi trường, lắp đặt hệ thống quan trắc, giám sát trực tuyến, triển khai tốt chương trình tiết kiệm tài nguyên; đổi mới mô hình quản trị. Báo Quảng Ninh có bài “Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả: Nêu cao trách nhiệm xã hội trong phát triển”. Bài báo cho biết Công ty CP Xi măng Cẩm Phả được biết đến là doanh nghiệp luôn tích cực trong các phong trào ủng hộ từ thiện, ủng hộ đồng bào nghèo, đồng bào bị thiên tai, lũ lụt.