Luận văn Thạc sĩ: Năng lực giảng viên tại Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

2018

124
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC GIẢNG VIÊN TRONG GIÁO DỤC ĐẠI HỌC

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.3. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.4. Giáo dục đại học và năng lực giảng viên trong giáo dục đại học

1.5. Kinh nghiệm nâng cao năng lực giảng viên trong giáo dục đại học tại một số cơ sở giáo dục đại học và bài học cho trường Kinh doanh và công nghệ

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ

2.1. Thiết kế nghiên cứu

2.2. Các phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp quan sát

2.2.2. Phương pháp trao đổi, phỏng vấn

2.2.3. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi

2.2.4. Phương pháp đo lường

2.3. Chọn mẫu và kích thước mẫu

2.4. Phương pháp thu thập nguồn dữ liệu

2.4.1. Nguồn tài liệu thứ cấp

2.4.2. Nguồn số liệu sơ cấp

2.5. Phạm vi về không gian và thời gian

2.6. Thiết kế và chọn mẫu điều tra

2.7. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu

2.7.1. Thống kê mô tả

2.7.2. Phương pháp phỏng vấn

2.7.3. Tham dự cuộc họp

2.7.4. Quan sát trực quan

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI

3.1. Khái quát về trường Đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của trường Đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội

3.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của nhà trường

3.4. Phân tích thực trạng năng lực giảng viên tại Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

3.4.1. Trong lĩnh vực giảng dạy

3.4.2. Trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học

3.4.3. Trong lĩnh vực phục vụ xã hội cộng đồng

3.5. Đánh giá chung về năng lực của giảng viên trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

3.5.1. Những mặt đạt được

3.5.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI

4.1. Định hướng phát triển của nhà trường và yêu cầu nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên trường Đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội

4.1.1. Định hướng phát triển của nhà trường

4.1.2. Yêu cầu nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên trường ĐHKDCNHN

4.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên trường Đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội

4.2.1. Xây dựng khung năng lực giảng viên trường Đại học Kinh doanh và công nghệ Hà Nội

4.2.2. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển đội ngũ giảng viên theo hướng tiếp cận năng lực

4.2.3. Thực hiện việc tuyển dụng, sử dụng đội ngũ giảng viên đúng vị trí việc làm theo chức năng nhiệm vụ

4.2.4. Đánh giá, xếp loại giảng viên theo năng lực

4.2.5. Tổ chức hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giảng viên

4.2.6. Hoàn thiện chế độ chính sách để tạo động lực nâng cao năng lực của đội ngũ giảng viên

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb năng lực giảng viên tại trường đại học kinh doanh và công nghệ hà nội