I. Giới thiệu
Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc đánh giá tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH Kính Nổi Việt Nam. Nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tính linh hoạt và đề xuất các biện pháp cải thiện. Quản trị kinh doanh là lĩnh vực chính được áp dụng để phân tích và đưa ra các giải pháp hiệu quả.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các yếu tố tác động đến tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng của công ty. Nghiên cứu cũng đánh giá hiện trạng và đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng.
1.2. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp phỏng vấn cá nhân, thảo luận nhóm và khảo sát thông qua bảng câu hỏi. Đối tượng nghiên cứu bao gồm nhân viên và khách hàng của Công ty TNHH Kính Nổi Việt Nam.
II. Cơ sở lý thuyết
Nghiên cứu dựa trên các khái niệm về tính linh hoạt và quản lý chuỗi cung ứng. Các mô hình đánh giá như SCOR và Pujawan được áp dụng để phân tích tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng.
2.1. Khái niệm tính linh hoạt
Tính linh hoạt được định nghĩa là khả năng thích ứng với các thay đổi trong môi trường kinh doanh. Trong chuỗi cung ứng, tính linh hoạt giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với biến động thị trường.
2.2. Mô hình đánh giá SCOR
Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) được sử dụng để đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng. Nó bao gồm các chỉ số như độ tin cậy, khả năng đáp ứng và tính linh hoạt.
III. Phân tích kết quả
Nghiên cứu xác định 10 yếu tố ảnh hưởng đến tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng của Công ty TNHH Kính Nổi Việt Nam. Các yếu tố này bao gồm khả năng đáp ứng, quản lý hàng tồn kho và hiệu quả phân phối.
3.1. Yếu tố ảnh hưởng
Các yếu tố như khả năng đáp ứng nhanh, quản lý hàng tồn kho hiệu quả và chiến lược phân phối linh hoạt được xác định là quan trọng nhất. Những yếu tố này giúp công ty duy trì lợi thế cạnh tranh.
3.2. Đánh giá từ khách hàng
Khách hàng đánh giá cao khả năng đáp ứng nhanh và độ tin cậy trong giao hàng của Công ty TNHH Kính Nổi Việt Nam. Tuy nhiên, vẫn còn khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế trong một số khía cạnh.
IV. Đề xuất và kết luận
Nghiên cứu đề xuất các biện pháp cải thiện tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng, bao gồm tối ưu hóa quy trình mua hàng, nâng cao hiệu quả sản xuất và cải thiện hệ thống phân phối.
4.1. Biện pháp cải thiện
Các biện pháp như tối ưu hóa quy trình mua hàng, nâng cao hiệu quả sản xuất và cải thiện hệ thống phân phối được đề xuất. Những biện pháp này giúp tăng cường tính linh hoạt và hiệu quả kinh doanh.
4.2. Kết luận
Nghiên cứu đã xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tính linh hoạt và đề xuất các biện pháp cải thiện. Kết quả nghiên cứu có giá trị thực tiễn cao, giúp Công ty TNHH Kính Nổi Việt Nam nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng.
