Luận văn thạc sĩ nghiên cứu đề xuất xây dựng chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật theo năng lực thực hiện

Luận văn thạc sĩ: Đề xuất chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật theo năng lực thực hiện. Xem chi tiết!

Chuyên ngành

Sư phạm kỹ thuật

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2010

75
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CAC CHU VIET TAT

DANH MUC CAC BANG

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG CIIƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TITRO NẴNG T.ỰC TIHỰC TIẾN

1.1. Tổng quan về quan điểm dạy học thea nắng lực thực hiện

1.2. Quan điểm và sự phát triển của đạy học theo răng lực thực hiện ở môi số nước trên thé gi

1.3. Ung dung, va phat tin day hoc theo năng lực thực hiệnở Việt Nam

1.4. Khái niệm về năng lực thục hiện

1.5. Đặc điểm của đảo tạo theo năng lực thực hiện

1.6. Mô tả năng lực của giáo viên đạy nghề trong đảo lạo [heo năng lục thực hiện

1.7. Tổng quan vẻ chương trình đáo lạo

1.8. Một số thuật ngữ về chương trình đào tạo

1.9. Quy trình xây dựng một chương trình đào tạo

2. CHUONG 2: DANH GIA THUC TRANG CHUGONG TRINH BOI DUGNG NGHIEP VU SU PHAM CHO GIAO VIEN DAY NGHE DIEN TAI MOT TRUONG NGHE

2.1. Đặc điểm của đôi ng giáo viên dạy nghề Điện kỹ thuật

2.2. Thực trạng về nghiệp vụ sư phạm của đội ngũ giáo viên dạy nghề Điện kỹ thuật tại một sô trường nghẻ

2.3. Trnh độ sư phạm

2.4. Kỳ nẵng dạy hoe

2.5. Đánh giá về chuong trình bởi đưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên day nghề Điện kỳ thuật tại một số truờng nghẺ

3. CHUONG 3: DE XUAT XAY DUNG CHUONG TRINH BO! DUOKGN NGHIEP VU 8U PHAM CHO GIAO VIEN DAY NGHE DIEN K¥ THUAT THEO NANG LUC THUC HIEN

3.1. Dễ xuất chương trình đào tạo

3.2. Mục tiêu đảo tạo

3.3. Nội đưng đào tạo

3.4. Phuong phap dao tan

3.5. Tổ chức đào lạo

3.6. Để xuất hướng đẫn thực hiện một số nội dung trong chương trình đảo tạo

3.7. Để xuất hnởng đẫn thục hiện dạy học năng lực phát triển đảo tạo

3.8. Dễ xuất hướng đến thục hiện dạy học năng lực tiền hành đào tạo

3.9. Dễ xuất hrớng dẫn thục hiện day học năng lực đánh giá người học

3.10. Ví dụ cụ thể khi thực hiện các năng tực phát triển đào tạo, tiền hành dao tạo và đánh giá người học trang đạy học chuyên ngành Điện kỹ thuật

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀT LIEU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Luận Văn Thạc Sĩ Về Bồi Dưỡng GV Dạy Nghề Điện

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất một chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm mới cho giáo viên dạy nghề ngành điện kỹ thuật, dựa trên năng lực thực hiện. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề trong bối cảnh giáo dục nghề nghiệp đang chuyển đổi mạnh mẽ, đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu của thị trường lao động. Việc xây dựng một chương trình bồi dưỡng phù hợp sẽ giúp giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật không chỉ nắm vững kiến thức chuyên môn mà còn thành thạo các kỹ năng sư phạm cần thiết để truyền đạt kiến thức và nâng cao năng lực cho học viên. Luận văn xem xét các yếu tố như chuẩn nghề nghiệp giáo viên, phương pháp giảng dạy hiện đại, và đánh giá năng lực một cách khách quan để đảm bảo tính hiệu quả của chương trình đào tạo giáo viên dạy nghề. Nghiên cứu đề xuất này có ý nghĩa quan trọng trong việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực và thúc đẩy sự phát triển của ngành giáo dục nghề nghiệp tại Việt Nam. Theo Nghị quyết trung ương hai khỏa VII xác định: “Giáo duc dao tao là quốc sách hang đâu, là nhân †ó quyết định tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội. Phát triển giáo duc là trách nhiệm của toản Đảng, toàn dân và cửa toàn xã hội, trong đó đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo đục là lực lượng nòng cốt, giữ vai tro quyết định trang việc bảo đâm chất lượng giảo đục".

1.1. Tính cấp thiết của bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ giáo viên dạy nghề, trở nên vô cùng cấp thiết. Giáo viên dạy nghề không chỉ cần có kiến thức chuyên môn sâu rộng mà còn phải có kỹ năng sư phạm vững vàng để có thể truyền đạt kiến thức và nâng cao năng lực cho học viên. Chương trình bồi dưỡng cần tập trung vào việc cập nhật kiến thức mới, rèn luyện kỹ năng sư phạm hiện đại, và phát triển năng lực tự học, tự bồi dưỡng cho giáo viên dạy nghề. Điều này giúp giáo viên dạy nghề đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường lao động và góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước. Yêu cầu trước tiên của việc nâng cao chất hượng là GVDN phải đạt chuẩn nghẻ nghiệp. Theo quy định của Luật Dạy nghề, chuẩn của GVDN bao gồm chuẩn vẻ chuyên môn, chuẩn vẻ kỹ năng nghề, chuẩn về nghiệp vụ sư phạm [L1].

1.2. Mục tiêu của nghiên cứu đề xuất chương trình bồi dưỡng

Mục tiêu chính của nghiên cứu đề xuất này là xây dựng một chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật dựa trên năng lực thực hiện. Chương trình bồi dưỡng này cần đảm bảo giáo viên dạy nghề có đủ kiến thức, kỹ năng, và thái độ để thực hiện công việc giảng dạy một cách hiệu quả và chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, chương trình bồi dưỡng cần chú trọng đến việc phát triển năng lực tự học, tự nghiên cứu, và nâng cao năng lực cho giáo viên dạy nghề, giúp họ có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường lao động. Chương trình cũng hướng đến việc giúp giáo viên hiểu rõ và áp dụng thành công các phương pháp giảng dạy tích cực, phát huy tính chủ động sáng tạo của người học. Theo thống kê của Tổng cục dạy nghẻ, hiện nay số giáo viên trong các cơ sở đạy nghề có đủ điều kiện đạy được cả lý thuyết và thục hành chỉ chiếm hơn 40%; siáo viên dạy lý thuyết hạn chế về kỹ năng nghề, giáo viên dạy thực hành hạn chế về kiến thức chuyên môn [19].

II. Đánh Giá Thực Trạng Bồi Dưỡng Nghiệp Vụ Sư Phạm GV Điện

Việc đánh giá thực trạng bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật là bước quan trọng để xác định những điểm mạnh, điểm yếu, và từ đó đưa ra những giải pháp cải thiện phù hợp. Hiện nay, chương trình bồi dưỡng đang triển khai còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế của công việc giảng dạy. Nhiều giáo viên dạy nghề còn thiếu kỹ năng thực hành, phương pháp giảng dạy chưa linh hoạt, và năng lực ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy còn hạn chế. Bên cạnh đó, việc đánh giá năng lực của giáo viên dạy nghề chưa thực sự khách quan và toàn diện, dẫn đến việc chương trình bồi dưỡng chưa tập trung vào những năng lực cần thiết. Cần có một cuộc khảo sát, đánh giá chi tiết và khách quan về thực trạng bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm để có cơ sở xây dựng một chương trình bồi dưỡng hiệu quả hơn. Một số chuyên gia nước ngoài khi Iư vẫn về giáo đục kỹ thuật và dạy nghề cho Việt Nam đã đưa ra: “Các nhà hoạch định chỉnh sách bao giờ cũng, nên ưu tiên cho van dé cai thiện chất lượng giảo viễn và coi đây là vẫn để nổi cộm nhất mà hệ thông. phải đối đầu” [8].

2.1. Phân tích điểm mạnh điểm yếu của chương trình hiện tại

Các chương trình bồi dưỡng hiện tại cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật thường tập trung vào cung cấp kiến thức lý thuyết về nghiệp vụ sư phạm nhưng lại thiếu tính thực tiễn. Điểm mạnh là cung cấp nền tảng lý thuyết cơ bản về tâm lý học sư phạm, phương pháp giảng dạy, và đánh giá người học. Tuy nhiên, điểm yếu là thiếu các hoạt động thực hành, thực tập, và ứng dụng kiến thức vào tình huống cụ thể. Chương trình cũng chưa chú trọng đến việc phát triển năng lực tự học, tự nghiên cứu, và nâng cao năng lực cho giáo viên dạy nghề. Ngoài ra, việc đánh giá kết quả bồi dưỡng còn mang tính hình thức, chưa thực sự phản ánh được năng lực thực tế của giáo viên dạy nghề. Chương trình chủ trọng tổ chức bổi đưỡng giáo viên chủ yếu về sư phạm ÿ thuật.

2.2. Xác định nhu cầu bồi dưỡng của giáo viên dạy nghề điện

Để xây dựng một chương trình bồi dưỡng hiệu quả, cần phải xác định rõ nhu cầu bồi dưỡng của giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật. Điều này đòi hỏi phải tiến hành khảo sát, phỏng vấn, và đánh giá trực tiếp năng lực của giáo viên dạy nghề. Nhu cầu bồi dưỡng có thể bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng sư phạm, năng lực ứng dụng công nghệ thông tin, năng lực giải quyết vấn đề, và năng lực giao tiếp. Ngoài ra, cần phải xem xét đến đặc điểm của từng đối tượng giáo viên dạy nghề, chẳng hạn như kinh nghiệm giảng dạy, trình độ chuyên môn, và nguyện vọng cá nhân. Việc xác định chính xác nhu cầu bồi dưỡng sẽ giúp chương trình bồi dưỡng tập trung vào những nội dung thiết thực và hiệu quả nhất.

III. Giải Pháp Xây Dựng Chương Trình Bồi Dưỡng Theo Năng Lực

Để khắc phục những hạn chế của chương trình bồi dưỡng hiện tại, cần phải xây dựng một chương trình bồi dưỡng mới dựa trên năng lực thực hiện. Chương trình bồi dưỡng này cần xác định rõ các năng lựcgiáo viên dạy nghề điện kỹ thuật cần phải có để thực hiện công việc giảng dạy một cách hiệu quả. Các năng lực này có thể bao gồm năng lực thiết kế bài giảng, năng lực tổ chức hoạt động dạy học, năng lực sử dụng phương pháp giảng dạy tích cực, năng lực đánh giá người học, và năng lực quản lý lớp học. Chương trình bồi dưỡng cần cung cấp cho giáo viên dạy nghề những kiến thức, kỹ năng, và công cụ cần thiết để phát triển những năng lực này. Quan trọng hơn hết, chương trình cần chú trọng đến việc tạo cơ hội cho giáo viên dạy nghề thực hành, trải nghiệm, và áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế.

3.1. Xác định khung năng lực cho giáo viên dạy nghề điện

Bước đầu tiên trong việc xây dựng chương trình bồi dưỡng là xác định khung năng lực cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật. Khung năng lực này cần phải dựa trên chuẩn nghề nghiệp giáo viên, yêu cầu của thị trường lao động, và kết quả đánh giá thực trạng năng lực của giáo viên dạy nghề. Khung năng lực có thể bao gồm các năng lực chung như năng lực giao tiếp, năng lực làm việc nhóm, và năng lực giải quyết vấn đề, cũng như các năng lực chuyên môn như năng lực thiết kế bài giảng, năng lực tổ chức hoạt động dạy học, và năng lực đánh giá người học. Các năng lực này cần được mô tả chi tiết và cụ thể, với các tiêu chí đánh giá rõ ràng. Bảng các thành tổ năng lực của năng lục thiết kế đào tạo.

3.2. Thiết kế nội dung và phương pháp bồi dưỡng phù hợp

Sau khi đã xác định được khung năng lực, cần phải thiết kế nội dung và phương pháp bồi dưỡng phù hợp. Nội dung bồi dưỡng cần phải bám sát khung năng lực, cung cấp cho giáo viên dạy nghề những kiến thức, kỹ năng, và công cụ cần thiết để phát triển những năng lực này. Phương pháp bồi dưỡng cần phải đa dạng, linh hoạt, và chú trọng đến tính thực tiễn. Các phương pháp có thể sử dụng bao gồm giảng dạy lý thuyết, thảo luận nhóm, thực hành, thực tập, và đánh giá đồng đẳng. Quan trọng hơn hết, cần phải tạo cơ hội cho giáo viên dạy nghề áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế và nhận được phản hồi từ đồng nghiệp và chuyên gia.

3.3. Ứng dụng tiêu chuẩn năng lực nghề và kỹ năng sư phạm

Chương trình bồi dưỡng phải tích hợp tiêu chuẩn năng lực nghề và kỹ năng sư phạm. Các module đào tạo cần được thiết kế để giáo viên dạy nghề không chỉ nắm vững kiến thức chuyên môn mà còn phải thành thạo các kỹ năng sư phạm cần thiết để truyền đạt kiến thức một cách hiệu quả. Đồng thời, quá trình đánh giá năng lực cần dựa trên tiêu chuẩn năng lực nghề để đảm bảo tính khách quan và công bằng. Các thành tổ năng lực của nững lực phát triển dan lao.

IV. Ứng Dụng Đánh Giá Chương Trình Bồi Dưỡng Thực Tế

Việc ứng dụngđánh giá chương trình bồi dưỡng trong thực tế là bước cuối cùng và quan trọng nhất để đảm bảo tính hiệu quả của chương trình. Sau khi chương trình bồi dưỡng được triển khai, cần phải tiến hành đánh giá định kỳ và thường xuyên để xác định những điểm mạnh, điểm yếu, và từ đó đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Việc đánh giá có thể được thực hiện thông qua khảo sát, phỏng vấn, quan sát, và đánh giá kết quả học tập của học viên. Quan trọng hơn hết, cần phải có sự tham gia của giáo viên dạy nghề, học viên, và các chuyên gia trong quá trình đánh giá để đảm bảo tính khách quan và toàn diện.

4.1. Triển khai thí điểm chương trình bồi dưỡng tại trường nghề

Trước khi triển khai rộng rãi, chương trình bồi dưỡng cần được triển khai thí điểm tại một số trường nghề để đánh giá tính khả thi và hiệu quả. Quá trình triển khai thí điểm cần được theo dõi chặt chẽ và đánh giá thường xuyên để phát hiện những vấn đề và đưa ra những giải pháp kịp thời. Kết quả triển khai thí điểm sẽ là cơ sở để hoàn thiện chương trình bồi dưỡng trước khi triển khai rộng rãi.

4.2. Phương pháp đánh giá hiệu quả chương trình bồi dưỡng

Để đánh giá hiệu quả của chương trình bồi dưỡng, cần phải sử dụng nhiều phương pháp đánh giá khác nhau. Các phương pháp có thể bao gồm khảo sát, phỏng vấn, quan sát, và đánh giá kết quả học tập của học viên. Cần phải xây dựng các tiêu chí đánh giá rõ ràng và cụ thể, dựa trên khung năng lực và mục tiêu của chương trình bồi dưỡng. Quan trọng hơn hết, cần phải có sự tham gia của giáo viên dạy nghề, học viên, và các chuyên gia trong quá trình đánh giá để đảm bảo tính khách quan và toàn diện. Bảng các thành tổ năng lực của năng lục tên hành đảo lạo.

4.3. Đề xuất cải tiến sau đánh giá thực tế chương trình bồi dưỡng

Dựa trên kết quả đánh giá, cần đưa ra các đề xuất cải tiến chương trình bồi dưỡng. Các đề xuất này có thể bao gồm điều chỉnh nội dung, phương pháp bồi dưỡng, và phương pháp đánh giá. Quan trọng hơn hết, cần phải có sự linh hoạt trong việc điều chỉnh chương trình bồi dưỡng để đáp ứng với những thay đổi của thị trường lao động và nhu cầu của giáo viên dạy nghề.Bảng các thành tổ năng lực của năng lục đánh giá người học.

V. Kết Luận Hướng Phát Triển Chương Trình Bồi Dưỡng Sư Phạm

Luận văn đã trình bày một cách có hệ thống các vấn đề liên quan đến việc xây dựng chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật dựa trên năng lực thực hiện. Nghiên cứu đã chỉ ra những hạn chế của chương trình bồi dưỡng hiện tại và đề xuất những giải pháp cải thiện phù hợp. Kết quả nghiên cứu này có thể được sử dụng làm cơ sở để xây dựng một chương trình bồi dưỡng hiệu quả hơn, góp phần vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề và thúc đẩy sự phát triển của ngành giáo dục nghề nghiệp tại Việt Nam.

5.1. Tóm tắt các kết quả nghiên cứu chính của luận văn

Luận văn đã xác định khung năng lực cho giáo viên dạy nghề điện kỹ thuật, thiết kế nội dung và phương pháp bồi dưỡng phù hợp, và đề xuất các giải pháp ứng dụngđánh giá chương trình bồi dưỡng trong thực tế. Kết quả nghiên cứu cho thấy việc xây dựng chương trình bồi dưỡng dựa trên năng lực thực hiện là một hướng đi đúng đắn và có tiềm năng lớn để nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề. Các thành tổ năng lực của năng lục đánh giá khóa học.

5.2. Đề xuất hướng phát triển tiếp theo của nghiên cứu

Hướng phát triển tiếp theo của nghiên cứu có thể tập trung vào việc xây dựng các công cụ đánh giá năng lực cho giáo viên dạy nghề, ứng dụng công nghệ thông tin vào chương trình bồi dưỡng, và nghiên cứu các mô hình bồi dưỡng khác nhau để tìm ra mô hình hiệu quả nhất. Ngoài ra, cần phải có sự hợp tác chặt chẽ giữa các trường nghề, doanh nghiệp, và các tổ chức liên quan để đảm bảo tính thực tiễn và hiệu quả của chương trình bồi dưỡng. Bảng phân phối thời lượng cho từng đơn vị năng lục.

11/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG CIIƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TITRO NẴNG T.ỰC TIHỰC TIẾN l3 1. Tổng quan về quan điểm dạy học thea nắng lực thực hiện l3 1. Quan điểm và sự phát triển của đạy học theo răng lực thực hiện ở môi số nước trên thé gi 1.2, Ung dung, va phat tin day hoc theo năng lực thực hiệnở Việt Nam. Khái niệm về năng lực thục hiện 1.

Đặc điểm của đảo tạo theo năng lực thực hiện. Mô tả năng lực của giáo viên đạy nghề trong đảo lạo [heo năng lục thực hiện - 2A 1. Tổng quan vẻ chương trình đáo lạo. Một số thuật ngữ về chương trình đào tạo.

0 Quy trình xây dựng một chương trình đào tạo. CHUONG2: DANH GIA THUC TRANG CHUGONG TRINH BOI DUGNG NGHIEP VU SU PHAM CHO GIAO VIEN DAY NGHE DIEN TAI MOT 86 TRUONG NGHE - 36 2. Đặc điểm của đôi ng giáo viên dạy nghề Điện kỹ thuật. Thực trạng về nghiệp vụ sư phạm của đội ngũ giáo viên dạy nghề Điện kỹ thuật tại một sô trường nghẻ.

Trnh độ sư phạm - 39 Kỳ nẵng dạy hoe w. Đánh giá về chuong trình bởi đưỡng nghiệp vụ sư phạm cho giáo viên day nghề Điện kỳ thuật tại một số truờng nghẺ. end CHUONG 3: DE XUAT XAY DUNG CHUONG TRINH BO! DUOKGN NGHIEP VU 8U PHAM CHO GIAO VIEN DAY NGHE DIEN K¥ THUAT THEO NANG LUC THUC HIEN. Dễ xuất chương trình đào tạo 50 3.

Mục tiêu đảo tạo - - - 50 3. Nội đưng đào tạo 50 3. Phuong phap dao tan - sg 3. Tổ chức đào lạo.

Để xuất hướng đẫn thực hiện một số nội dung trong chương trình đảo tạo. Để xuất hnởng đẫn thục hiện dạy học năng lực phát triển đảo tạo. Dễ xuất hướng đến thục hiện dạy học năng lực tiền hành đào tạo. Dễ xuất hrớng dẫn thục hiện day học năng lực đánh giá người học.

Ví dụ cụ thể khi thực hiện các năng tực phát triển đào tạo, tiền hành dao tạo và đánh giá người học trang đạy học chuyên ngành Điện kỹ thuật. 89 KT [UÂN VÀ KIÊN NGHỊ 98 TAT LIEU THAM KHẢO. DANH MỊ] Bang Nội dung Trang 1.1 | Bảng các đặc trưng cơ bân phân biệt giữa đào tạo theo năng lực | 23 thực hiện và đào tạo theo truyền thống 12 | Bảng mô tãnăng lực trong đảo tạo giáo viên theo năng lực thục | 25 hiện 1.3 | Bảng phạm vị áp dụng của năng lực 28 14 | Bảng mức độ thể hiện của năng lực 28 2.1 | Bảng thể hiện múc độ sử dụng Ibưởng xuyễn cáo phương pháp 42 day học nghề Điện 2. _ | Bảng thể hiện múc độ sử dụng Ibưởng xuyên các phương tiện 4 dạy học nghề Điện 23 | Bảng chương trình bội đưỡng nghiệp vụ sư phạm bac cho đội| 46 ngũ giáo viên dạy nghẻ Điện kỹ thuật lại một số trường nghề hiện nay 2.4 | Bảng chuơng trình bỗi đường nghiệp vụ sư phạm bậc II cho đội | 47 ngũ giáo viên dạy nghẻ Điện kỹ thuật tại một số trường nghề hiện nay 3.1 | Bảng chương tình đảo lạo giáo viên đạy nghề Điện kỹ thuậi| 50 theo năng lực thực hiện 3.2 __ | Bảng các thành tổ năng lực của năng lục thiết kế đào tạo 31 3.3 | Bảng các Ihành lỗ năng lực của nững lực phát triển dan lao 54 3.4__ | Bảng các Ihành lỗ năng lực của răng lực tên hành đảo lạo 55 3.5 | Bảng các thành tổ năng lực của năng lục đánh giá người học 57 3.6 _ | Bảng các thành tổ năng lực của năng lục đánh giá khóa học 58 3.7 _ | Bảng phân phối thời lượng cho từng đơn vị năng lục 60 DANII MUC CAC HINIE VE, BO THI Hình vẽ, Nội dung Trang đỗ thị 11 | Chủc năng cơ bản của người giáo viên dạy nghề 24 12 — | Các năng lực cơ bản trong đào tạo giáo viên đạy nghề theo| 25 năng lực thực hiện 1.3 | Đỗ thị thế hiện việc đào tạo theo năng lực thục hiện 29 1.4___ | Quy trìnhxây dụng chuong trình đảo tao 31 2.1 [Biểu đã thể hiện trình độ sư phạm của đội ngũ giáo viên day | 40 cao đẳng nghề Điện kỹ thuật 2.2 | Biểu đỗ thề hiện lý lệ giáo viên đạy cao đẳng nghề Điện kỹ|_ 40 thuật đã được bởi đưỡng nghiệp vụ sư phạm 23 | iểu đồ Ihễ hiện múc độ sử đụng thường xuyên các phương|_ 42 pháp dạy học nghề Điện 24 | niễn đỗ thế hiện mức độ sử dụng thường xuyên các phương | 43 tiện dạy học nghề Điện 3.

| 1ũnh vẽ thể hiện chu trỉnh học tập thông qua trải nghiệm Tả DANII MUC CAC HINIE VE, BO THI Hình vẽ, Nội dung Trang đỗ thị 11 | Chủc năng cơ bản của người giáo viên dạy nghề 24 12 — | Các năng lực cơ bản trong đào tạo giáo viên đạy nghề theo| 25 năng lực thực hiện 1.3 | Đỗ thị thế hiện việc đào tạo theo năng lực thục hiện 29 1.4___ | Quy trìnhxây dụng chuong trình đảo tao 31 2.1 [Biểu đã thể hiện trình độ sư phạm của đội ngũ giáo viên day | 40 cao đẳng nghề Điện kỹ thuật 2.2 | Biểu đỗ thề hiện lý lệ giáo viên đạy cao đẳng nghề Điện kỹ|_ 40 thuật đã được bởi đưỡng nghiệp vụ sư phạm 23 | iểu đồ Ihễ hiện múc độ sử đụng thường xuyên các phương|_ 42 pháp dạy học nghề Điện 24 | niễn đỗ thế hiện mức độ sử dụng thường xuyên các phương | 43 tiện dạy học nghề Điện 3. | 1ũnh vẽ thể hiện chu trỉnh học tập thông qua trải nghiệm Tả MOG BAU 1. TL do nghiên cứu để lài 1. Tính cấp thiết của đề tài Nghị quyết trung ương hai khỏa VII xác định: “Giáo duc dao tao là quốc sách hang đâu, là nhân †ó quyết định tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội.

Phát triển giáo duc là trách nhiệm của toản Đảng, toàn dân và cửa toàn xã hội, trong đó đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo đục là lực lượng nòng cốt, giữ vai tro quyết định trang việc bảo đâm chất lượng giảo đục. Trong những năm qua, nhả nước quan tâm xây dựng, phái triển đội ngũ nhà giản và cán bộ quản lý giáo dục theo hưởng chuẩn hoá, bảo đảm đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cầu, nâng cao chất lượng, đặc biệt chủ trong mang cao ban lĩnh chính tủ, phẩm chất đạo đức, lỗi sống, lương tâm. nghẻ nghiệp và trinh độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhả giáo, đáp ứng đòi hỏi ngày cảng cao của sự nghiệp aiáo đục trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước” [4]. Vì vậy, cùng với sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoả của đất nước, ngành giáo dục và đào tạo cần phải có những biện pháp nâng cao chất lượng dạy nghé cho phủ hợp, đào tạo nghề phải đáp ứng được mục tiêu đào tạo ngời học có đủ kiến thức, kỹ năng và thái đô đề thục hiện công việc an toàn và hiệu quá tại noi làm việc "Nâng cao chất lượng dạy nghề được xác định là nhiệm vn trọng tầm của chiến lược phát triển dạy nghề trong giai đoạn 2011 — 2020, trong đó yếu tố then chốt là nang cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề (GVDN).

Yêu câu trước tiên của việc nâng cao chất hượng là GVDN phải đạt chuẩn nghẻ nghiệp. Theo quy định của Luật Dạy nghề, chuẩn của GVDN bao gồm chuẩn vẻ chuyên môn, chuẩn vẻ kỹ năng nghề, chuẩn về nghiệp vụ sư phạm [L1]. Tử năm 2097 đến nay chương trình đạy nghề đã chuyển sang cấu trúc theo các mô đun năng lực, lich hợp cả lý thuyết và thực hành nghề. Da vậy, giáo viên giảng dạy cũng phải đảm bảo dạy được cả lý thuyết và thực hành nghề.

Theo thống kê của Tổng cục dạy nghẻ, hiện nay số giáo viên trong các cơ sở đạy nghề có đủ điều kiện đạy được cả lý thuyết và thục hành. chỉ chiếm hơn 40%; siáo viên dạy lý thuyết hạn chế về kỹ năng nghề, giáo viên dạy thực hành hạn chế về kiến thức chuyên môn [19]. Đây là thách thức lớn đối với các cơ sở dạy nghề khi chuyển sang tổ chức đạy tích hợp. Để khắc phục tình trạng trên, việc tổ chức bồi đưỡng nghiệp vụ sư phạm cho GVDN trong đó có đội ngũ giáo viên dạy nghề Diện kỹ thuật theo năng lực thực hiện là rất cần thiết trong giai đoạn hiện nay.

Lịch sử của vẫn để nghiền cứu Vẫn để đào tạo, bởi dưỡng cho đội ngũ giáo viên dạy nghề nói chung va giáo viên đạy nghề Điện kỹ thuật (GVDNĐKT) nói riêng đã được nhiều nhá khoa học trong nước và ngoài nước quan lâm nghiên cứu từ nhiều thập kỷ qua. Một số chuyên gia nước ngoài khi Iư vẫn về giáo đục kỹ thuật và dạy nghề cho Việt Nam đã đưa ra: “Các nhà hoạch định chỉnh sách bao giờ cũng, nên ưu tiên cho van dé cai thiện chất lượng giảo viễn và coi đây là vẫn để nổi cộm nhất mà hệ thông. phải đối đầu” [8]. Ở nước ta, vẫn để này được để cập từ những năm 1970 1980.

Một số công trinh của Viện nghiên cứn Khoa học Dạy nghề của các tác giả Nguyễn. Hung Sinh, Trần Ngọc Chuyên, Hoàng Xuân Quý. (1983 - 1984), của tác pid Neuyén Đức Trí (1989 — 1990), của các tác giả Vũ Thanh Hinh, Định Công Thuyển, Ioàng Ngọc Phi (1997 — 1998) đá đi sâu nghiên củu về mô hình ngndi giáo viên dạy nghề và mô hình đảo tạo đôi ngũ giáo viên đạy nghễ lại các trường đão lạo giáo viên dạy nghề, cao đẳng sư phạm kỹ Ihuật, đại học sư phạm kỹ thuật, Từ nắm 1987, Bộ Giảo Dục - Đảo Tạo để ra chương trình cho ngành chuyên nghiệp dạy nghề, chương trình chủ trọng tổ chức bổi đưỡng giáo viên chủ yếu về sư phạm ÿ thuật. Tới nay đã có một sẻ đề tải, công trình nghiên cứn về bỗi dưỡng, phát triển đội ngũ giáo viên kỹ thuật cho các trường nghề như: -_ Để tải B92 — 38 (1983): “Nghiên cứu việc bồi đưỡng cán bộ giảng day đại học, cao đẳng và giáo viên đạy nghề” do tác giả Phạm Đình Nghị làm chủ nhiệm - _ Hội thảo Đảo lạo và Bồi dưỡng giáo viên dạy nghề đo Tổng cục đạy nghề tố chức tại Hà Nội tháng 3/1999.

Hội thảo đã tập trung vào nêu các biện pháp DANII MUC CAC HINIE VE, BO THI Hình vẽ, Nội dung Trang đỗ thị 11 | Chủc năng cơ bản của người giáo viên dạy nghề 24 12 — | Các năng lực cơ bản trong đào tạo giáo viên đạy nghề theo| 25 năng lực thực hiện 1.3 | Đỗ thị thế hiện việc đào tạo theo năng lực thục hiện 29 1.4___ | Quy trìnhxây dụng chuong trình đảo tao 31 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ