Luận văn nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng - Công ty Điện lực Nam Định

Dưới đây là meta tags cho bài viết "Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại điện lực nghĩa hưng công ty điện lực nam định": {

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2017

75
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về nhu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt

Điện năng là yếu tố thiết yếu, đóng vai trò then chốt trong đời sống và sản xuất của mọi xã hội hiện đại. Tại Điện lực Nghĩa Hưng, việc đảm bảo cung cấp điện liên tục, ổn định và chất lượng cao cho các hộ gia đình là một nhiệm vụ trọng tâm. Nhu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng không chỉ xuất phát từ mong muốn cải thiện trải nghiệm người dùng, mà còn nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Một dịch vụ điện chất lượng sẽ giảm thiểu sự cố, tối ưu hóa chi phí và tăng cường sự hài lòng của khách hàng, góp phần xây dựng hình ảnh uy tín cho ngành điện. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh, thách thức và giải pháp cụ thể để đạt được mục tiêu quan trọng này.

1.1. Bối cảnh và tầm quan trọng của chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng

Nghĩa Hưng, với đặc thù phát triển nông thôn kết hợp đô thị hóa, có nhu cầu sử dụng điện sinh hoạt ngày càng tăng về cả số lượng và chất lượng. Chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng không chỉ đơn thuần là có điện, mà còn bao gồm độ ổn định về điện áp, tần số, độ tin cậy trong cung cấp và sự minh bạch trong giao dịch. Việc đảm bảo các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến sinh hoạt hàng ngày, khả năng sử dụng các thiết bị điện tử gia dụng và sự phát triển của các ngành nghề thủ công, dịch vụ nhỏ lẻ tại địa phương. Do đó, đầu tư vào chất lượng dịch vụ điện là đầu tư vào chất lượng cuộc sống và sự phát triển bền vững của cộng đồng.

1.2. Mục tiêu chính của việc cải thiện dịch vụ điện tại Điện lực Nghĩa Hưng

Mục tiêu cốt lõi của việc cải thiện dịch vụ điện là nâng cao tối đa sự hài lòng khách hàng điện. Điều này được thể hiện qua các chỉ số cụ thể như giảm số lần và thời gian mất điện, cải thiện chất lượng điện năng (giảm sụt áp, tăng độ ổn định), đơn giản hóa các thủ tục hành chính liên quan đến điện, và nâng cao thái độ phục vụ của nhân viên. Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý dịch vụ điện, tăng cường minh bạch thông tin và khả năng tiếp cận dịch vụ cũng là những mục tiêu quan trọng, hướng tới một hệ thống cung cấp điện hiệu quả và thân thiện với người dùng.

II. Thách thức hiện hữu cản trở chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng

Việc nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng không phải là không có trở ngại. Nhiều yếu tố khách quan và chủ quan đã và đang tạo ra những thách thức đáng kể, đòi hỏi các giải pháp đồng bộ và kiên trì. Từ cơ sở hạ tầng lưới điện chưa đồng bộ đến những kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng, mỗi khía cạnh đều cần được phân tích kỹ lưỡng để đưa ra phương án xử lý hiệu quả. Hiểu rõ những khó khăn này là bước đầu tiên để Điện lực Nghĩa Hưng đánh giá đúng thực trạng và xây dựng lộ trình cải tiến phù hợp.

2.1. Những hạn chế trong chất lượng điện năng và độ tin cậy lưới điện

Một trong những thách thức lớn nhất đối với chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng là tình trạng lưới điện tại một số khu vực còn chưa được hiện đại hóa hoàn toàn. Tình trạng sụt áp, dao động tần số, và đôi khi là sự cố mất điện cục bộ vẫn diễn ra, gây ảnh hưởng đến sinh hoạt và hoạt động kinh doanh nhỏ. Theo khảo sát từ luận văn, "Tổng hợp đánh giá độ tin cậy lưới điện phân phối của Điện lực Nghĩa Hưng năm 2014-2015" đã chỉ ra những điểm cần cải thiện. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc đầu tư nâng cấp, sửa chữa và bảo trì định kỳ lưới điện để đảm bảo Điện năng Nghĩa Hưng luôn ổn định và tin cậy.

2.2. Đánh giá của khách hàng về thủ tục và thái độ phục vụ Điện lực Nghĩa Hưng

Nhiều phản hồi cho thấy khách hàng còn gặp khó khăn trong các thủ tục hành chính như đăng ký cấp điện mới, giải quyết sự cố, hoặc thanh toán hóa đơn. Thời gian giải quyết yêu cầu đôi khi chưa đáp ứng kỳ vọng. Luận văn đã tổng hợp "Kết quả điều tra về thời hạn Điện lực Nghĩa Hưng giải quyết các yêu cầu của khách hàng", cho thấy cần có sự cải thiện. Ngoài ra, thái độ phục vụ của một bộ phận nhân viên cũng là một điểm cần được quan tâm. Sự thiếu chuyên nghiệp hoặc thiếu tận tình trong giao tiếp có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh và sự hài lòng khách hàng điện, dù chất lượng điện có tốt đến đâu.

III. Phương pháp cải thiện dịch vụ điện Đầu tư hạ tầng và kỹ thuật

Để thực sự nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng, việc đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật là không thể thiếu. Đây là nền tảng vững chắc để đảm bảo Điện năng Nghĩa Hưng được cung cấp một cách liên tục, ổn định và hiệu quả nhất. Các giải pháp kỹ thuật không chỉ giúp khắc phục các vấn đề hiện tại mà còn tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững trong tương lai, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân. Sự cải tiến này góp phần trực tiếp vào việc nâng cao chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng.

3.1. Nâng cấp lưới điện và hạ tầng kỹ thuật để cải thiện dịch vụ điện

Việc đầu tư nâng cấp lưới điện hiện có là ưu tiên hàng đầu. Điều này bao gồm việc thay thế các đường dây cũ, kém chất lượng bằng vật liệu mới, chịu tải tốt hơn, đồng thời tăng cường công suất của các trạm biến áp. Xây dựng các tuyến đường dây dự phòng và hệ thống tự động chuyển nguồn khi có sự cố cũng là một giải pháp hiệu quả để giảm thiểu thời gian mất điện. Theo dữ liệu, "tình hình lao động của Điện lực Nghĩa Hưng" và đội ngũ kỹ thuật viên cần được tăng cường đào tạo để vận hành và bảo trì hệ thống hiệu quả, đảm bảo mức độ tin cậy cung cấp điện tại Nghĩa Hưng luôn ở mức cao nhất.

3.2. Ứng dụng công nghệ mới để giám sát và quản lý dịch vụ điện

Ứng dụng công nghệ thông tin và tự động hóa vào quản lý dịch vụ điện là một bước tiến quan trọng. Hệ thống SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) giúp giám sát và điều khiển lưới điện từ xa, phát hiện và khoanh vùng sự cố nhanh chóng. Bên cạnh đó, việc triển khai công tơ điện tử thông minh cho phép đo đếm chính xác, tự động truyền dữ liệu và hỗ trợ khách hàng theo dõi mức tiêu thụ điện của mình. Đây là giải pháp nâng cao chất lượng điện hiệu quả, giúp Điện lực Nghĩa Hưng chủ động hơn trong vận hành và nâng cao tính minh bạch.

IV. Bí quyết nâng cao dịch vụ khách hàng Điện lực Nghĩa Hưng hiệu quả

Bên cạnh các yếu tố kỹ thuật, yếu tố con người và quy trình là trọng tâm để thực sự nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng. Một dịch vụ khách hàng Điện lực Nghĩa Hưng xuất sắc không chỉ giải quyết vấn đề mà còn tạo ra trải nghiệm tích cực, xây dựng niềm tin và sự gắn kết với người dân. Điều này đòi hỏi sự thay đổi trong tư duy phục vụ, cải tiến quy trình làm việc và tận dụng công nghệ để tương tác hiệu quả hơn với khách hàng. Các giải pháp này sẽ góp phần đáng kể vào việc cải thiện thái độ phục vụ của nhân viên Điện lực Nghĩa Hưng và tổng thể chất lượng dịch vụ.

4.1. Nâng cao năng lực và tính chuyên nghiệp của nhân viên Điện lực Nghĩa Hưng

Đội ngũ nhân viên là bộ mặt của Điện lực Nghĩa Hưng. Việc tổ chức các khóa đào tạo định kỳ về kỹ năng giao tiếp, nghiệp vụ chuyên môn và văn hóa ứng xử là cần thiết. Khuyến khích nhân viên chủ động tư vấn, giải đáp thắc mắc của khách hàng về sử dụng điện an toàn, tiết kiệm. "Kết quả điều tra về tính chuyên nghiệp của nhân viên Điện lực Nghĩa Hưng" cho thấy cần tiếp tục đẩy mạnh các chương trình này. Khi nhân viên có đủ kiến thức, kỹ năng và thái độ tận tâm, dịch vụ khách hàng Điện lực Nghĩa Hưng sẽ được nâng tầm, mang lại sự hài lòng khách hàng điện cao hơn.

4.2. Tối ưu hóa quy trình giao dịch và đa dạng hóa hình thức thanh toán

Đơn giản hóa các thủ tục như đăng ký, sửa chữa, giải quyết khiếu nại là một cách Điện lực Nghĩa Hưng cải thiện dịch vụ điện cho người dân. Áp dụng hình thức một cửa, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ. Về thanh toán, việc đa dạng hóa các kênh như thanh toán trực tuyến qua ứng dụng ngân hàng, ví điện tử, hoặc tại các điểm thu hộ tiện lợi sẽ tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho khách hàng. "Kết quả điều tra về mức độ thuận tiện của hình thức thanh toán hóa đơn điện" và "địa điểm thu tiền điện của Điện lực Nghĩa Hưng" đã khẳng định tính hiệu quả của các giải pháp này, giảm thiểu thời gian chờ đợi và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

V. Hiệu quả thực tiễn Điện lực Nghĩa Hưng đánh giá và thành tựu

Sau khi triển khai các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng, việc Điện lực Nghĩa Hưng đánh giá và đo lường hiệu quả là rất quan trọng. Các nghiên cứu và khảo sát thực tế đã cung cấp những minh chứng rõ ràng về những cải thiện đã đạt được, đồng thời chỉ ra những điểm còn cần tiếp tục nỗ lực. Những thành tựu này không chỉ khẳng định hướng đi đúng đắn mà còn tạo động lực để tiếp tục hoàn thiện dịch vụ khách hàng Điện lực Nghĩa Hưngchất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng.

5.1. Phân tích các chỉ số hài lòng khách hàng điện sau khi cải thiện

Các cuộc điều tra đánh giá chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt của Điện lực Nghĩa Hưng hiện nay cho thấy sự cải thiện đáng kể trong các chỉ số hài lòng khách hàng điện. Cụ thể, tỷ lệ khách hàng hài lòng về độ tin cậy cung cấp điện, thời gian giải quyết yêu cầu, và thái độ phục vụ của nhân viên đã tăng lên. Dữ liệu từ "Tổng hợp kết quả đánh giá của khách hàng đối với hình ảnh kinh doanh của Điện lực Nghĩa Hưng" và "kết quả điều tra về mức độ tin cậy của Điện lực Nghĩa Hưng" cho thấy mức độ an tâm của người dân khi sử dụng điện đã được nâng cao. Điều này chứng tỏ những nỗ lực cải tiến đã mang lại hiệu quả rõ rệt.

5.2. Hiệu quả của các giải pháp nâng cao chất lượng điện tại Nghĩa Hưng

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng điện đã dẫn đến sự cải thiện rõ rệt về kỹ thuật. Tỷ lệ sự cố lưới điện giảm, thời gian xử lý sự cố được rút ngắn đáng kể. Mức độ ổn định điện áp và tần số tại các khu vực trước đây thường xuyên gặp vấn đề đã được cải thiện. Các báo cáo về "kết quả điều tra về chất lượng điện năng của Điện lực Nghĩa Hưng" đã cung cấp cái nhìn chi tiết về các chỉ số kỹ thuật này. Sự kết hợp giữa đầu tư hạ tầng và đổi mới quy trình đã tạo ra tác động tích cực, không chỉ về mặt kỹ thuật mà còn về cảm nhận của người dân về chất lượng điện sinh hoạt Nghĩa Hưng.

VI. Tương lai bền vững Kế hoạch nâng cao chất lượng dịch vụ điện

Để duy trì và phát huy những thành quả đã đạt được, Điện lực Nghĩa Hưng cần tiếp tục định hướng phát triển bền vững, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại Điện lực Nghĩa Hưng. Tương lai đòi hỏi sự thích ứng linh hoạt với những thay đổi của công nghệ và kỳ vọng của khách hàng. Việc xây dựng một lộ trình rõ ràng, kết hợp giữa mục tiêu dài hạn và các kế hoạch hành động cụ thể sẽ đảm bảo rằng Điện năng Nghĩa Hưng không chỉ đáp ứng mà còn vượt xa mong đợi của cộng đồng. Đây là cam kết cho sự phát triển toàn diện của khu vực.

6.1. Tầm nhìn dài hạn cho Điện lực Nghĩa Hưng và phát triển bền vững

Tầm nhìn dài hạn của Điện lực Nghĩa Hưng là trở thành một đơn vị cung cấp điện hàng đầu về chất lượng và dịch vụ, tiên phong trong ứng dụng công nghệ xanh và thông minh. Điều này bao gồm việc tiếp tục hiện đại hóa lưới điện, hướng tới lưới điện thông minh (smart grid), tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo và phát triển hệ thống quản lý điện năng hiệu quả. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống cung cấp điện an toàn, bền vững và thân thiện với môi trường, góp phần vào sự phát triển chung của Nam Định.

6.2. Khuyến nghị tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt

Để tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt, Điện lực Nghĩa Hưng cần duy trì các chương trình đào tạo nhân viên, lắng nghe phản hồi từ khách hàng và liên tục cập nhật công nghệ. Việc thiết lập kênh góp ý thường xuyên, minh bạch và giải quyết nhanh chóng các vấn đề phát sinh sẽ củng cố niềm tin. Đồng thời, nghiên cứu và triển khai các dịch vụ giá trị gia tăng như tư vấn giải pháp tiết kiệm điện chuyên sâu, lắp đặt điện mặt trời áp mái, cũng là hướng đi tiềm năng, nhằm đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng trong bối cảnh phát triển năng lượng mới.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt tại điện lực nghĩa hưng công ty điện lực nam định

Trích đoạn nội dung tài liệu

LOL CAM BOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thục và chưa hể được sử dụng dễ bảo vệ một hoc vị nào. Tôi cũng xim cam đoøn rằng, mrợi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận vẫn này đã dược cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã dược ghỉ rõ nguồn gốc. Hả Nội ngáy tháng năm 2017 Tác giá luận văn Phạm Văn Tùng LOT CAM ON ĐỂ hoàn thành luận văn này, lỗi dã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tỉnh của các tập thẻ, cá nhân, bạn bề và gia đình. Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Bạn Giảm hiệu, Khoa Dao Lao sau Đại học cùng các thấy cô Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã giúp đỡ nhiệt tỉnh, tạo điệu kiện chơ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu.

Đặc tổ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Trân Thủy Bình người trục tiếp hưởng dân khoa học, đã tận tỉnh siúp đỡ tôi hoán thành luận văn nay. Tôi xi chân thành cam on Ban Giám đốc; các phòng ban của Điện lực Nghĩa Hưng - Công ty Điện lực Nam Định; các hộ sử dụng, điện sinh hoạt được phóng vân. đã cung cấp só liệu, những thông tỉ câu thiết vá những y kiến đóng gỏp quý báu. cho tôi hoán thành luận vẫn.

Cudi cùng, xin được bảy tố lòng biết ơn đến những người thân yêu trong gia đỉnh, bạn bè đã luôn bên cạnh tôi đề động viên, chia sẻ với những khó khăn trong, suốt quả trinh học tập, nghiên cứu để tôi có được kết quả như ngày hôm nay. Mặc đủ đã có nhiễu cố gắng nhamg luận văn không tránh khỏi những khiếm. khuyết, tôi mong nhận được sự gớp ÿ của quý Thấy, Cô giáo, bạn bè vá đồng nghiện dé luận vần được hoàn thiện hơn. Xin wn trong căm on! Hà Nội ngày Tháng năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Văn Tùng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TAT CBƠNV Cân bộ công nhân viên CLDV Chất lượng dich vụ CMIS TIệ thông tháng tin quản lý khách hàng BL Điện lực ĐLĐNT Đại lý điện nông thôn DOLPKV Đội Quân lý điện khu vực DSH Điện sinh hoạt EVN 'Tập đoàn Điện bực Việt Nam.

HVNNPC 'Tổng công ty Điện lực Miễn Bắc 1SQ Chất lượng chức nang FISQ Mô hình chất lượng chức năng, chất. lượng kỹ thuật vả hình ánh doanh nphiệp GD Giám đốc GTKH Giao tiếp khách hàng HĐMBĐ Hợp đồng mua bán điện KD Kinh đoanh KDĐN Xinh đoanh điện năng KTGSSDD Kiểm tra, giảm sát sử đụng điện. kWh Kilé Oat giờ re Công ty kinh doanh phân phổi điện thuộc ngành điện TCNĐ Công ty Điện lục Nam Định PGR Phá Giám độc SXKD Sản xuất kinh đoanh Bang 2. Tang hợp kết quả đánh giá của khách hàng đối với hình ảnh kinh doanh của Điện lực Nghĩa Hưng.

Tổng hợp kết quả điều tra về hóa đơn liền điện - 64 Đăng221, Kết quả điều tn thủ tục về thời hạn giải quyết cấp điện, 68 Bang 32 quả điều tra về thời gian cấp điện sau khi làm thủ tục đăng kí sử đụng dịch vụ. Tông hợp nhận xót không thuận theo địa bàn điều ta về Thời gian được sắp diện sau khi khách bang nộp dũ hỗ sơ đẻ nghị cắp điện.24: Két quả diễu tra vẻ chất lượng diện năng của Điện lục Nadia Hung. Tổng hợp nhận xét không thuận theo địa bản điều tra về mức độ Điện lực Nghĩa Hưng cung cấp các thông tin cho khách hàng qua phương tiện thông tia TH HH HE HH0 t1 HH1 H1 HH HH. dặc diễn cô cấu laoao dộng, trực tiếp kinh doanh của Điện lực Nghĩa Hưng, nam 2016.

“Thẳng kkês các khóa đáo tạo của Điện lựce Nghĩ Hung trong giai đoạn EU. + quá điều tra đánh giá của khách hàng. đối với chất lượng điện sinh hoạt của Diện lục Nghĩa Llng 87 Bang 3.1: Dy kién sé luong CBCNYV được cử đi đào tạo năm 2016. 95 vi MỤC LỤC LOT CAM BOAN.

di DANH MUC CAC TU VIET TAT. - - - iti MUCLUC - - - - - iv DANH MUC CAC RANG. - - vil DANH SÁCH CÁC HÏNH.eenoeouD PHÂN MỎ ĐÂU. Tinh hình nghiên cứu liên quan đến đề tải.Mue tigu nghiên cứu - 4 4,Đối bượng và phạm vị nghiên cửu.

co cover _ 5 Phương pháp nghiên cứu - - 5 6 Dòng góp ota nghi8nCML enemies 6 7.Kết cấu của để tài 6 CHUONG l: CƠ SỞ LÝ LUAN VE CHAT LƯỢNG DỊCH VỤ VA CHAT TƯƠNG DỊCH VỤ ĐIỆN STXH HOẠT 1. Tổng quan về dịch vụ.Khải mệm dich vu 1.2 Dặc tinh của địch vụ.Chất lượng dich vụ 1.1 Khải niệm chất lượng dịch vụ 1.2 Đặc điềm của chất lượng dich vu: .Các nhân tô quyết định chất lượng địch vụ 12 1. Tổng quan về dịch vụ điện sinh hoạt 13 1. Dịch vụ diện sinh hoạt.

Dặc trưng của dịch vụ điện sinh hoạt - - 13 1. Bán chất cúa dịch vụ điện sinh hoạt. Hộ sử đựng điện sinh hoạt - 15 1. Nội dung của dịch vụ điện sinh hoạt.

Vai trò của dịch vụ điện sinh hoạt 15 1. Mục đích, quan hệ giữa các bên trong dịch vụ điện sinh hoạt se TỔ 1. Chất lượng dịch vụ điện sinh hoạt - - 16 1. Quan niệm về chất lượng địch vụ diện sinh hoạt.

Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng địch vụ điện ainh hoạt 7 1. Nhóm chỉ tiêu định tÍnh.eceniiiriireeieeeieereeo T7 iv Hình 2.18: Kết quả điều tra về mức độ tài lòng của khách bàng đối với qui trình và thủ lục cấp điện của Điện lực Nghĩa Hưng n Tình 3. Sơ đổ các hình thức đào tạo 96 Hình 3.1: Giao diện ứng dụng Chăm sóc khách hang trên diện thoai di dong .18: Kết quả điều tra về mức độ tài lòng của khách bàng đối với qui trình và thủ lục cấp điện của Điện lực Nghĩa Hưng n Tình 3. Sơ đổ các hình thức đào tạo 96 Hình 3.1: Giao diện ứng dụng Chăm sóc khách hang trên diện thoai di dong.

Nhỏm nhân Lỗ khách quan - - ?8 3. Chủ trương của Đảng và chỉnh sách của Nhà nước. Môi trường pháp lì.Mỗi trường kinh Boos 79 2.Môi trường (ự nhiên.Nhận thức của hộ sử dụng. Nhóm nhân tố chủ quan - - 80 3.

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp KDDN.--- 2 M6é hinh 06 chite ctia Dién lire Nghita HUM. thông quy Đình, quy định .Cơ sở vật chất của Điện lực Nghĩa Hưng.Chat leong đôi ngũ nhân viên. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ diện sinh hoạt tại Điện lựcNghĩa Hưng 35 2. Những mặt tích cực - -.

Nhiing tén tai han chế. Tóm tắt chương2 vee 90 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐIỆN SINH TIOẠT TẠI ĐIỆN LỤC NGHĨA HƯNG. Quan điểm, định hướng và mục tiên địch vụ. điện sinh hoạitại Điện lục Nghia Tung „81 3.

Mục tiêu cụ pecs DD 3. Một số giải pháp nhằm nâng caoo chit lượng địch vụ điện sinh hoạt tại Diện lực Nghia Hung - 9 3. Nang cao chất lượng nguồn nhân “Tục trực tiếp kinh doanh. Giải pháp 2:Tăng cường ứng dụng loa học công nghệ trong công tác dịch vụ khach hang 97 3.

Giải pháp 3: Nâng cao chit lượng lưới diện, khắc phục sự có trong thời gian. Giải pháp 4: Quan tâm dén sy hai Lồng của khách hàng nhiều hơn. Mội số kiến nghị - - 103 3. Tóm tắt chương Ä.04 KET LUẬN - 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

- secr LOT PRU LUC - - - 108 vi 3. Nhỏm nhân Lỗ khách quan - - ?8 3. Chủ trương của Đảng và chỉnh sách của Nhà nước. Môi trường pháp lì.Mỗi trường kinh Boos 79 2.Môi trường (ự nhiên.Nhận thức của hộ sử dụng.

Nhóm nhân tố chủ quan - - 80 3. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp KDDN.--- 2 M6é hinh 06 chite ctia Dién lire Nghita HUM. thông quy Đình, quy định .Cơ sở vật chất của Điện lực Nghĩa Hưng.Chat leong đôi ngũ nhân viên. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ diện sinh hoạt tại Điện lựcNghĩa Hưng 35 2.

Những mặt tích cực - -. Nhiing tén tai han chế. Tóm tắt chương2 vee 90 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐIỆN SINH TIOẠT TẠI ĐIỆN LỤC NGHĨA HƯNG. Quan điểm, định hướng và mục tiên địch vụ.

điện sinh hoạitại Điện lục Nghia Tung „81 3. Mục tiêu cụ pecs DD 3. Một số giải pháp nhằm nâng caoo chit lượng địch vụ điện sinh hoạt tại Diện lực Nghia Hung - 9 3. Nang cao chất lượng nguồn nhân “Tục trực tiếp kinh doanh.

Giải pháp 2:Tăng cường ứng dụng loa học công nghệ trong công tác dịch vụ khach hang 97 3. Giải pháp 3: Nâng cao chit lượng lưới diện, khắc phục sự có trong thời gian. Giải pháp 4: Quan tâm dén sy hai Lồng của khách hàng nhiều hơn. Mội số kiến nghị - - 103 3.

Tóm tắt chương Ä.04 KET LUẬN - 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. - secr LOT PRU LUC - - - 108 vi Bang 2. Tang hợp kết quả đánh giá của khách hàng đối với hình ảnh kinh doanh của Điện lực Nghĩa Hưng. Tổng hợp kết quả điều tra về hóa đơn liền điện - 64 Đăng221, Kết quả điều tn thủ tục về thời hạn giải quyết cấp điện, 68 Bang 32 quả điều tra về thời gian cấp điện sau khi làm thủ tục đăng kí sử đụng dịch vụ.

Tông hợp nhận xót không thuận theo địa bàn điều ta về Thời gian được sắp diện sau khi khách bang nộp dũ hỗ sơ đẻ nghị cắp điện.24: Két quả diễu tra vẻ chất lượng diện năng của Điện lục Nadia Hung. Tổng hợp nhận xét không thuận theo địa bản điều tra về mức độ Điện lực Nghĩa Hưng cung cấp các thông tin cho khách hàng qua phương tiện thông tia TH HH HE HH0 t1 HH1 H1 HH HH. dặc diễn cô cấu laoao dộng, trực tiếp kinh doanh của Điện lực Nghĩa Hưng, nam 2016. “Thẳng kkês các khóa đáo tạo của Điện lựce Nghĩ Hung trong giai đoạn EU.

+ quá điều tra đánh giá của khách hàng. đối với chất lượng điện sinh hoạt của Diện lục Nghĩa Llng 87 Bang 3.1: Dy kién sé luong CBCNYV được cử đi đào tạo năm 2016. 95 vi MỤC LỤC LOT CAM BOAN. di DANH MUC CAC TU VIET TAT.

- - - iti MUCLUC - - - - - iv DANH MUC CAC RANG. - - vil DANH SÁCH CÁC HÏNH.eenoeouD PHÂN MỎ ĐÂU. Tinh hình nghiên cứu liên quan đến đề tải.Mue tigu nghiên cứu - 4 4,Đối bượng và phạm vị nghiên cửu. co cover _ 5 Phương pháp nghiên cứu - - 5 6 Dòng góp ota nghi8nCML enemies 6 7.Kết cấu của để tài 6 CHUONG l: CƠ SỞ LÝ LUAN VE CHAT LƯỢNG DỊCH VỤ VA CHAT TƯƠNG DỊCH VỤ ĐIỆN STXH HOẠT 1.

Tổng quan về dịch vụ.Khải mệm dich vu 1.2 Dặc tinh của địch vụ.Chất lượng dich vụ 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ