phần mở đầu - Rà soát chỉnh sửa lỗi kỹ thuật - Phân tích chưa dầy đủ tính thống nhất các chương | va 2 - Các giải pháp còn dân trải Ngày Tháng năm 2018 Giản viên hưởng dẫn Tae giả luận văn Phạm Thị Thanh Hằng. Lễ Thị Thúy Hiền CHÚ TỊCH HOI DONG Pham Thị Thu Hà LỜI CAM ĐOAN. TH hirreeceiỄ LOI CAM ON. - - - ii DANH MUC VIBT TAT - - - - - vi DANH MỤC CÁC BẰNG.
vũ DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ vil PHAN MO DAU 1 1. Lý do thực hiện để tài: 1 2. Tỉnh hình nghiên cửu liên quan đền đề tài. Mục tiêu nghiên cửu: 3 4.
Đối tượng và phạm vì nghiên cứu: 3 5. Phương pháp nghiên cứu:. Kế hoạch thực. 5 6 ái niệm cơ bản về quản trị nhân lục 6 1.
Quản trị nhân lực. Vai trò cũa quần trị nhân lực trong tổ chức. Các chức năng của quần trị nhân lực. Công tác tuyến dụng và bồ trí nhân lực.
Công tác dao tao va phat triển - 13 1. Công tác duy trì và sử dụng nhân lực. Các liễu chỉ đánh giá công tác quân trị nhân lực. Năng suất lao động, - - 23 1.
Chỉ phí nhân công - - - 24 1. Mức độ hải lòng cúa nhân viên với tổ chức. Nhân tổ ảnh hưởng đếu hoạt động quân trị nhân lực trong tổ chúc. Các nhân tổ bên ngoài - - 26 1.
Các nhân tổ bên trong. Bài học kinh nghiệm quần trị nhân lực một số tổ chức. Bài học kinh nghiện, quân trị nhân lực củaNgân làng TMCP Côngbe thường Việt Nam. Bài học kinhnghiệm.
quan trị nhân lực c cũa Ngân hàng 'TMCP Quân đội.30 KẾT LUẬN CHUGNG 1 - 32 CHUONG 2: PHAN TICH THUC TRANG QUAN TRI NHAN LUC TAINGAN HÀNG TMCP XUÂT- NHẬP KHẨU VIỆT NAM - CHÍ NHÁNH HÀ NỘI.33 ii LỜI CAM ĐOAN. TH hirreeceiỄ LOI CAM ON. - - - ii DANH MUC VIBT TAT - - - - - vi DANH MỤC CÁC BẰNG. vũ DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ vil PHAN MO DAU 1 1.
Lý do thực hiện để tài: 1 2. Tỉnh hình nghiên cửu liên quan đền đề tài. Mục tiêu nghiên cửu: 3 4. Đối tượng và phạm vì nghiên cứu: 3 5.
Phương pháp nghiên cứu:. Kế hoạch thực. 5 6 ái niệm cơ bản về quản trị nhân lục 6 1. Quản trị nhân lực.
Vai trò cũa quần trị nhân lực trong tổ chức. Các chức năng của quần trị nhân lực. Công tác tuyến dụng và bồ trí nhân lực. Công tác dao tao va phat triển - 13 1.
Công tác duy trì và sử dụng nhân lực. Các liễu chỉ đánh giá công tác quân trị nhân lực. Năng suất lao động, - - 23 1. Chỉ phí nhân công - - - 24 1.
Mức độ hải lòng cúa nhân viên với tổ chức. Nhân tổ ảnh hưởng đếu hoạt động quân trị nhân lực trong tổ chúc. Các nhân tổ bên ngoài - - 26 1. Các nhân tổ bên trong.
Bài học kinh nghiệm quần trị nhân lực một số tổ chức. Bài học kinh nghiện, quân trị nhân lực củaNgân làng TMCP Côngbe thường Việt Nam. Bài học kinhnghiệm. quan trị nhân lực c cũa Ngân hàng 'TMCP Quân đội.30 KẾT LUẬN CHUGNG 1 - 32 CHUONG 2: PHAN TICH THUC TRANG QUAN TRI NHAN LUC TAINGAN HÀNG TMCP XUÂT- NHẬP KHẨU VIỆT NAM - CHÍ NHÁNH HÀ NỘI.33 ii DANH MỤC Vier TAT VIET TAT DIEN GIAT CBNV Cân bộ nhân viên DN Doanh nghiệp ĐGTHCV Danh giả thực hiện công việc Eximbank Ngân hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam Ngân hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chí Eximbank Ia Ndi nhánh Hà Nội NN Nguồn nhân lực QTNL Quản trị nhân lục vì LỜI CAM ĐOAN.
TH hirreeceiỄ LOI CAM ON. - - - ii DANH MUC VIBT TAT - - - - - vi DANH MỤC CÁC BẰNG. vũ DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỎ THỊ vil PHAN MO DAU 1 1. Lý do thực hiện để tài: 1 2.
Tỉnh hình nghiên cửu liên quan đền đề tài. Mục tiêu nghiên cửu: 3 4. Đối tượng và phạm vì nghiên cứu: 3 5. Phương pháp nghiên cứu:.
Kế hoạch thực. 5 6 ái niệm cơ bản về quản trị nhân lục 6 1. Quản trị nhân lực. Vai trò cũa quần trị nhân lực trong tổ chức.
Các chức năng của quần trị nhân lực. Công tác tuyến dụng và bồ trí nhân lực. Công tác dao tao va phat triển - 13 1. Công tác duy trì và sử dụng nhân lực.
Các liễu chỉ đánh giá công tác quân trị nhân lực. Năng suất lao động, - - 23 1. Chỉ phí nhân công - - - 24 1. Mức độ hải lòng cúa nhân viên với tổ chức.
Nhân tổ ảnh hưởng đếu hoạt động quân trị nhân lực trong tổ chúc. Các nhân tổ bên ngoài - - 26 1. Các nhân tổ bên trong. Bài học kinh nghiệm quần trị nhân lực một số tổ chức.
Bài học kinh nghiện, quân trị nhân lực củaNgân làng TMCP Côngbe thường Việt Nam. Bài học kinhnghiệm. quan trị nhân lực c cũa Ngân hàng 'TMCP Quân đội.30 KẾT LUẬN CHUGNG 1 - 32 CHUONG 2: PHAN TICH THUC TRANG QUAN TRI NHAN LUC TAINGAN HÀNG TMCP XUÂT- NHẬP KHẨU VIỆT NAM - CHÍ NHÁNH HÀ NỘI.33 ii LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin được bày tổ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Phạm Thị Thanh. Hẳng - người đã hướng dẫn tận tỉnh, khích lệ và giúp đỡ tôi trong suốt quá trinh thực hiện luận vần.
Tôi xin trân trọng cảm en các thây, các oô trong khoa Quản trị kinh đoanh, khoa Pao tao sau Đại học trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trinh nghiên cứu để tài Tôi xin được bảy tổ lỏng biết ơn tới gia đình, Ban lãnh đạo và các anh chị em đồng nghiệp tại Ngân bàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học cũng như quả trình hoàn thành tản luận văn thạc si cla minh, LỜI CAM ĐOAN Tôi xi cam doan luận văn thạc sĩ kinh tế nảy do chính tôi nghiên cứu và thực Tiện một ách độc lập. Các thông tán, số liệu được sử dụng trong luận văn là hoàn loàn trung thực, chính xác, cỏ nguồn góc rõ rảng, Những phần trích doan hay những mội dung tham khảo từ các nguồn tham khảo được liệt kẽ trong phân đanh mục tải hiện tham khảo đưới dạng những đoạn trích din hay lời diễn giải trong luận văn kèm theo thông tín về nguồn tham khảo rõ ràng Tác giả Tê Thị Thuý Hiền 3. GHới thiệu về Ngân hàng TMỚP Xuất Nhập - khan Viét Nam - Œ nhánh Hà Nội. Giới thiệu tổng quan về Ngân bàng 'TMCP Xuất- Nhập khẩu Việt Nam .33 é Ngân hông TMCP Xuất- Nip khẩu ViệL Nam - Chỉ nhánh 3⁄4 2.
Sơ đỗ tổ chức bộ máy củaNgân — TMCP Xuất- Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhành Hà Nội. Các hoạt động chính củaa Nein i TMCP Xuất- Nhập khâu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Kết quá hoạt động kinh doanh của ein hang TMCP Xuất - wip khẩu 'Việt Nam - Chỉ nhánh Là Nội. Phân tích nội dung công tác quản trị nhân lục tại Ngân.
hàng: 'TMCP Xuất - hoy khâu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Công tác tuyển dụng và bố trí nhân lực. Công tác đào tạo và phát tiỂn. Công tác duy trì và sử dựng nhân lục 56 2.
Nhân Lỗ ảnh tưởng đến hoạt động quản trị nhân lực củaia Nein hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Cac nbaint6 bén godine seesieesieeteestesteseenetiatsiesinsanistinaimeni tl 2. Các nhân tế bên trong, 72 2. Đánh giá công táo quan trị nhán lực của Ngân hàng TMCP Xuất-Nhập khâu Việt Nam - Chỉ nhảnh Hà Nội.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. khen CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGí TIÀNG TMCP XUẤT- NHẬP KHẨU VIÿT NAM - CHI NHẢNH HÀ NỘI. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Xuất- Nhip khẩu Việt Nam- Chi nhánh Hà Nội đến năm 2020 78 3. 78 Định hướng hoàn thiện bộ máy tổ chức vá phát triển nguồn nhân lực đến 20 của Ngân hàng TMCT Xuải - Nhập khâu Việt Nam - Chỉ thánh Hà "- 3.3, Giải pháp! nhằm hoàn thiện hoạt dng quần trị nhân lực cũ nhung TịTMCP “Xuất- Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội 80 3.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng. Hoàn thiện công tác đảo tạ0. GHới thiệu về Ngân hàng TMỚP Xuất Nhập - khan Viét Nam - Œ nhánh Hà Nội. Giới thiệu tổng quan về Ngân bàng 'TMCP Xuất- Nhập khẩu Việt Nam .33 é Ngân hông TMCP Xuất- Nip khẩu ViệL Nam - Chỉ nhánh 3⁄4 2.
Sơ đỗ tổ chức bộ máy củaNgân — TMCP Xuất- Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhành Hà Nội. Các hoạt động chính củaa Nein i TMCP Xuất- Nhập khâu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Kết quá hoạt động kinh doanh của ein hang TMCP Xuất - wip khẩu 'Việt Nam - Chỉ nhánh Là Nội. Phân tích nội dung công tác quản trị nhân lục tại Ngân.
hàng: 'TMCP Xuất - hoy khâu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Công tác tuyển dụng và bố trí nhân lực. Công tác đào tạo và phát tiỂn. Công tác duy trì và sử dựng nhân lục 56 2.
Nhân Lỗ ảnh tưởng đến hoạt động quản trị nhân lực củaia Nein hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội. Cac nbaint6 bén godine seesieesieeteestesteseenetiatsiesinsanistinaimeni tl 2. Các nhân tế bên trong, 72 2. Đánh giá công táo quan trị nhán lực của Ngân hàng TMCP Xuất-Nhập khâu Việt Nam - Chỉ nhảnh Hà Nội.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. khen CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGí TIÀNG TMCP XUẤT- NHẬP KHẨU VIÿT NAM - CHI NHẢNH HÀ NỘI. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Xuất- Nhip khẩu Việt Nam- Chi nhánh Hà Nội đến năm 2020 78 3. 78 Định hướng hoàn thiện bộ máy tổ chức vá phát triển nguồn nhân lực đến 20 của Ngân hàng TMCT Xuải - Nhập khâu Việt Nam - Chỉ thánh Hà "- 3.3, Giải pháp! nhằm hoàn thiện hoạt dng quần trị nhân lực cũ nhung TịTMCP “Xuất- Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội 80 3.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng. Hoàn thiện công tác đảo tạ0. Hoàn thiện ban md tả công việc - 84 3. Hoàn thiện việc trã lương theo KPI công việc 90 3.
Tăng cường chỉnh sách đỏn bây, tạo động lựo cho đội ngũ cản bộ của Ngân. hàng TMỚP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chỉ nhánh Hà Nội 97 3. Một số kiến nghị đổi với Nhà mước. - 98 KÚTLUẬN - - - 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.eeeeeseoesoTÖE PHỤ LỤC.H hưng giec saseee.
T08 PHU LUC 01 - - 103 PHỤ LỤC 02 - - - - - 107 PHU LUC 04 - - - 118 DANH MỤC CÁC BẰNG Bang 2 1: Số liệu tổng quan toàn chỉ nhánh.
