Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, việc quản trị vốn cố định trở thành một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Theo báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Giáo dục HCJ, tổng tài sản của công ty năm 2021 đạt khoảng 50,762 triệu đồng, tăng 7,7% so với năm 2020. Trong đó, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng lớn với 87,2%, phản ánh sự đầu tư mạnh mẽ vào vốn cố định. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp lại giảm 2,240 triệu đồng do giá vốn hàng bán tăng 656%, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn cố định chưa tối ưu.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá thực trạng quản trị vốn cố định tại Công ty HCJ trong giai đoạn 2020-2021, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các hoạt động quản lý tài sản cố định, khấu hao, bảo dưỡng và đầu tư mới tại công ty, đặc biệt là tại chi nhánh Hòa Bình – nơi vận hành khu du lịch nghỉ dưỡng Sỏi Resort In Farm.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở dữ liệu thực tiễn, giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm mạnh, hạn chế trong quản trị vốn cố định, từ đó xây dựng chiến lược quản lý hiệu quả hơn. Các chỉ số như hệ số trang bị tài sản cố định tăng 16,02% và hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng 35,18% trong năm 2021 so với năm trước cho thấy tiềm năng cải thiện hiệu quả quản lý vốn cố định nếu áp dụng các giải pháp phù hợp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp và quản trị tài sản cố định, trong đó tập trung vào:

  • Khái niệm tài sản cố định và vốn cố định: Tài sản cố định là những tài sản có giá trị lớn, thời gian sử dụng trên 1 năm, bao gồm tài sản hữu hình, vô hình và thuê tài chính. Vốn cố định là giá trị tiền tệ biểu hiện cho toàn bộ tài sản cố định trong doanh nghiệp, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh.

  • Mô hình quản trị vốn cố định: Quản trị vốn cố định bao gồm lập kế hoạch đầu tư, phân cấp quản lý, lựa chọn phương pháp khấu hao, bảo dưỡng và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

  • Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: Hệ số trang bị tài sản cố định, tỷ suất đầu tư tài sản cố định, hiệu suất sử dụng tài sản cố định, hệ số hao mòn tài sản cố định, tỷ suất lợi nhuận vốn cố định.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích tài liệu và phương pháp thống kê dựa trên số liệu thực tế từ báo cáo tài chính, báo cáo kiểm toán và các tài liệu nội bộ của Công ty HCJ trong giai đoạn 2020-2021. Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ tài sản cố định và các hoạt động quản lý liên quan tại công ty và chi nhánh Hòa Bình.

Phân tích số liệu được thực hiện bằng các công cụ thống kê mô tả, so sánh các chỉ tiêu tài chính giữa hai năm để đánh giá sự biến động và hiệu quả quản trị vốn cố định. Timeline nghiên cứu kéo dài từ tháng 1/2020 đến tháng 12/2021, tập trung vào đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp cải tiến.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Tăng trưởng tài sản cố định và vốn đầu tư: Nguyên giá tài sản cố định tăng 22,7% từ 26,124 triệu đồng năm 2020 lên 32,936 triệu đồng năm 2021, chủ yếu do đầu tư mở rộng khu du lịch và cải tạo cảnh quan. Tài sản dở dang dài hạn tăng 100% lên 1,556 triệu đồng, phản ánh các dự án nâng cấp cơ sở vật chất đang triển khai.

  2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định cải thiện: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định tăng 33,6% từ 0,042 lên 0,056 đồng doanh thu trên mỗi đồng tài sản cố định. Hiệu suất sử dụng vốn cố định cũng tăng 35,18%, cho thấy công ty đã tận dụng tốt hơn nguồn lực tài sản cố định trong sản xuất kinh doanh.

  3. Hệ số hao mòn tài sản cố định tăng mạnh: Hệ số hao mòn tăng từ 0,007 lên 0,063, tương đương 760,57%, cho thấy tài sản cố định đang dần đến hạn sử dụng hoặc cần được bảo dưỡng, sửa chữa để duy trì hiệu quả.

  4. Lợi nhuận vốn cố định âm và giảm sâu: Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định giảm từ -9,62% xuống -22,15%, phản ánh chi phí tăng cao và lợi nhuận chưa tương xứng với vốn đầu tư, chủ yếu do chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng lần lượt 140% và 239%.

Thảo luận kết quả

Sự gia tăng tài sản cố định và đầu tư vào cơ sở vật chất là cần thiết để mở rộng hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn cố định chưa đạt kỳ vọng do chi phí vận hành và giá vốn hàng bán tăng mạnh, ảnh hưởng đến lợi nhuận.

Hệ số hao mòn tài sản cố định tăng cao cảnh báo về nguy cơ giảm tuổi thọ tài sản nếu không có kế hoạch bảo dưỡng và thay thế kịp thời. So với các nghiên cứu trong ngành dịch vụ du lịch, việc duy trì hiệu suất sử dụng tài sản cố định trên 0,05 là mức khá, nhưng cần cải thiện để tăng lợi nhuận.

Việc công ty duy trì phương pháp khấu hao đường thẳng giúp ổn định chi phí khấu hao nhưng có thể chưa phản ánh chính xác mức độ hao mòn thực tế, đặc biệt với tài sản có tính thời vụ hoặc hao mòn nhanh. Các biểu đồ so sánh tỷ lệ đầu tư và hiệu suất sử dụng vốn cố định qua các năm sẽ minh họa rõ nét xu hướng này.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường công tác bảo dưỡng và sửa chữa định kỳ: Thiết lập kế hoạch bảo dưỡng chi tiết cho từng loại tài sản cố định, ưu tiên các tài sản có hệ số hao mòn cao nhằm kéo dài tuổi thọ và duy trì hiệu suất hoạt động. Thời gian thực hiện: ngay trong năm tài chính tiếp theo. Chủ thể thực hiện: Phòng Kế hoạch - kỹ thuật phối hợp với tổ Bảo trì.

  2. Đa dạng hóa phương pháp khấu hao: Áp dụng phương pháp khấu hao nhanh cho các tài sản có tính hao mòn nhanh hoặc thời vụ để phản ánh đúng giá trị hao mòn, đồng thời tận dụng lợi thế về thuế. Thời gian thực hiện: trong vòng 6 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng Tài chính - kế toán phối hợp với Ban Giám đốc.

  3. Tối ưu hóa quy trình mua sắm và đầu tư tài sản cố định: Xây dựng quy trình thẩm định dự án đầu tư chặt chẽ, sử dụng các chỉ tiêu NPV, IRR để lựa chọn dự án hiệu quả, tránh đầu tư dàn trải. Thời gian thực hiện: liên tục. Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc và Phòng Kế hoạch - kỹ thuật.

  4. Nâng cao năng suất sử dụng tài sản cố định: Tăng cường đào tạo nhân viên vận hành, áp dụng công nghệ quản lý tài sản hiện đại để theo dõi và khai thác tối đa công suất tài sản. Thời gian thực hiện: 12 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng Hành chính nhân sự và Phòng Kế hoạch - kỹ thuật.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Nhận diện các điểm mạnh, hạn chế trong quản trị vốn cố định, từ đó xây dựng chiến lược đầu tư và quản lý tài sản hiệu quả.

  2. Phòng Tài chính - Kế toán: Áp dụng các phương pháp khấu hao phù hợp, quản lý quỹ khấu hao và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định.

  3. Phòng Kế hoạch - kỹ thuật và Bảo trì: Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa và đầu tư tài sản cố định dựa trên phân tích thực trạng và đề xuất cải tiến.

  4. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị tài chính, quản trị doanh nghiệp: Tham khảo mô hình nghiên cứu thực tiễn, phương pháp phân tích và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị vốn cố định.

Câu hỏi thường gặp

  1. Quản trị vốn cố định là gì và tại sao quan trọng?
    Quản trị vốn cố định là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra việc sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp. Nó quan trọng vì quyết định hiệu quả sử dụng tài sản cố định, ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực sản xuất và lợi nhuận.

  2. Phương pháp khấu hao nào phù hợp với doanh nghiệp du lịch nghỉ dưỡng?
    Phương pháp khấu hao đường thẳng phổ biến do tính đơn giản và ổn định chi phí. Tuy nhiên, khấu hao nhanh có thể áp dụng cho tài sản hao mòn nhanh để phản ánh đúng giá trị hao mòn và tận dụng ưu đãi thuế.

  3. Làm thế nào để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định?
    Sử dụng các chỉ tiêu như hiệu suất sử dụng tài sản cố định (doanh thu trên mỗi đồng tài sản), hệ số hao mòn, tỷ suất lợi nhuận vốn cố định để đánh giá mức độ sinh lời và hiệu quả quản lý tài sản.

  4. Những yếu tố nào ảnh hưởng đến quản trị vốn cố định?
    Bao gồm chính sách pháp luật, tác động thị trường, tiến bộ khoa học kỹ thuật, rủi ro kinh doanh, đặc điểm ngành nghề và trình độ quản lý doanh nghiệp.

  5. Làm sao để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định?
    Bảo dưỡng định kỳ, lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp, tối ưu hóa quy trình đầu tư, đào tạo nhân viên vận hành và áp dụng công nghệ quản lý hiện đại.

Kết luận

  • Quản trị vốn cố định tại Công ty HCJ có sự đầu tư tăng trưởng rõ rệt, với tài sản cố định tăng 22,7% trong năm 2021.
  • Hiệu suất sử dụng vốn cố định được cải thiện đáng kể, tăng trên 35% so với năm trước.
  • Hệ số hao mòn tài sản cố định tăng cao, cảnh báo cần có kế hoạch bảo dưỡng và thay thế kịp thời.
  • Lợi nhuận vốn cố định âm sâu do chi phí tăng cao, đòi hỏi tối ưu hóa quản lý chi phí và đầu tư.
  • Đề xuất các giải pháp bảo dưỡng, đa dạng hóa phương pháp khấu hao, tối ưu đầu tư và nâng cao năng suất sử dụng tài sản để cải thiện hiệu quả quản trị vốn cố định.

Next steps: Triển khai kế hoạch bảo dưỡng và áp dụng phương pháp khấu hao mới trong 6-12 tháng tới, đồng thời theo dõi sát sao các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định.

Call to action: Ban lãnh đạo và các phòng ban liên quan cần phối hợp chặt chẽ để thực hiện các giải pháp đề xuất, đảm bảo phát huy tối đa giá trị vốn cố định, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của công ty.