Luận văn hv chính sách và phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không của công ty tnhh korchina việt nam chi nhánh hà nội

Luận văn phân tích chính sách và phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu của công ty TNHH KorChina Việt Nam.

Chuyên ngành

Kinh tế quốc tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2021

79
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu

0.3. Phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu của khóa luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA VÀ CHẤT LƯỢNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

1.1. Khái niệm và vai trò của dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không

1.1.1. Khái niệm chung về dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.2. Các phương thức giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN KORCHINA (CHI NHÁNH HÀ NỘI)

2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH giao nhận Korchina (chi nhánh Hà Nội)

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.1.4. Dịch vụ cung cấp

2.2. Thực trạng công tác nâng cao dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty TNHH giao nhận Korchina (chi nhánh Hà Nội)

2.2.1. Thực trạng chung giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không tại Việt Nam hiện nay

2.2.2. Thực trạng công tác nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu đường hàng không tại công ty TNHH giao nhận Korchina Hà Nội

2.2.3. Phân tích một số yếu tố tác động đến công tác nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không của công ty TNHH giao nhận Korchina Hà Nội

2.2.3.1. Thị trường
2.2.3.2. Đối thủ cạnh tranh
2.2.3.3. Khách hàng
2.2.3.4. Dịch vụ cung cấp
2.2.3.5. Nguồn nhân lực
2.2.3.6. Cơ sở vật chất, trang thiết bị

2.2.4. Đánh giá chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty TNHH giao nhận Korchina (chi nhánh Hà Nội)

2.2.4.1. Đánh giá những thuận lợi và khó khăn trong việc cung cấp dịch vụ giao nhận
2.2.4.2. Đánh giá công tác nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu hàng không của Korchina Hà Nội

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN KORCHINA (CHI NHÁNH HÀ NỘI)

3.1. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không ở Việt Nam

3.3. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty TNHH giao nhận Korchina (chi nhánh Hà Nội) trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không

3.4. Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không của công ty TNHH giao nhận Korchina (chi nhánh Hà Nội)

3.4.1. Đối với công ty

3.4.2. Đối với thị trường các công ty giao nhận hàng hóa xuất khẩu hàng không

3.4.3. Kiến nghị đối với Nhà nước, các tổ chức giao nhận quốc tế

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu

Chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Korchina Việt Nam. Dịch vụ này không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu không chỉ giúp công ty thu hút khách hàng mà còn tạo dựng được uy tín và thương hiệu trong ngành logistics.

1.1. Khái niệm và vai trò của dịch vụ giao nhận hàng hóa

Dịch vụ giao nhận hàng hóa là một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nó bao gồm các hoạt động như vận chuyển, lưu kho, và làm thủ tục hải quan. Theo Luật Thương mại Việt Nam, giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, trong đó người làm dịch vụ nhận hàng từ người gửi và tổ chức việc vận chuyển đến tay người nhận. Điều này cho thấy vai trò quan trọng của dịch vụ giao nhận trong việc kết nối các bên liên quan trong thương mại quốc tế.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như quy trình làm việc, trình độ nhân viên, và công nghệ sử dụng. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và theo dõi hàng hóa giúp nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong quá trình giao nhận. Ngoài ra, sự hài lòng của khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng dịch vụ.

II. Thách thức trong nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa

Mặc dù công ty TNHH Korchina Việt Nam đã có những bước tiến trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng là những vấn đề cần được giải quyết. Để duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ, công ty cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh trong ngành logistics

Ngành logistics hiện nay đang chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ về số lượng công ty cung cấp dịch vụ. Điều này tạo ra áp lực lớn cho các công ty như Korchina trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ để giữ chân khách hàng. Cạnh tranh không chỉ đến từ các công ty trong nước mà còn từ các công ty quốc tế, điều này đòi hỏi Korchina phải không ngừng đổi mới và cải tiến.

2.2. Yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng

Khách hàng hiện nay không chỉ quan tâm đến giá cả mà còn chú trọng đến chất lượng dịch vụ. Họ mong muốn nhận được dịch vụ nhanh chóng, chính xác và an toàn. Để đáp ứng được những yêu cầu này, Korchina cần phải nâng cao quy trình làm việc và đào tạo nhân viên một cách bài bản.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa

Để nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu, công ty TNHH Korchina Việt Nam cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình làm việc, đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên là những yếu tố then chốt giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Ngoài ra, việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng cũng rất quan trọng để điều chỉnh và cải thiện dịch vụ.

3.1. Cải tiến quy trình làm việc

Cải tiến quy trình làm việc giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí trong quá trình giao nhận hàng hóa. Việc áp dụng các công nghệ mới như phần mềm quản lý logistics có thể giúp theo dõi và quản lý hàng hóa một cách hiệu quả hơn. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giảm thiểu sai sót trong quá trình giao nhận.

3.2. Đầu tư vào công nghệ

Đầu tư vào công nghệ hiện đại là một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao chất lượng dịch vụ. Công ty cần áp dụng các giải pháp công nghệ thông tin để quản lý và theo dõi hàng hóa, từ đó nâng cao độ chính xác và hiệu quả trong quá trình giao nhận. Công nghệ cũng giúp cải thiện khả năng giao tiếp với khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng của họ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty TNHH Korchina Việt Nam. Sự cải thiện trong quy trình làm việc và đầu tư vào công nghệ đã giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và thu hút được nhiều khách hàng hơn. Các số liệu thống kê cho thấy doanh thu từ dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu đã tăng đáng kể trong những năm gần đây.

4.1. Doanh thu và sự phát triển của công ty

Doanh thu từ dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu của Korchina đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua. Sự cải thiện trong chất lượng dịch vụ đã giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Điều này cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng dịch vụ là một chiến lược đúng đắn.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Phản hồi từ khách hàng là một chỉ số quan trọng để đánh giá chất lượng dịch vụ. Nhiều khách hàng đã bày tỏ sự hài lòng với dịch vụ của Korchina, đặc biệt là về tốc độ giao hàng và sự chuyên nghiệp của nhân viên. Điều này cho thấy rằng công ty đã đi đúng hướng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ giao nhận hàng hóa

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không là một yếu tố sống còn đối với công ty TNHH Korchina Việt Nam. Công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình làm việc, đầu tư vào công nghệ và lắng nghe phản hồi từ khách hàng để duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tương lai của dịch vụ giao nhận hàng hóa sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của công ty trong bối cảnh thị trường không ngừng thay đổi.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty TNHH Korchina Việt Nam cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Việc nghiên cứu và áp dụng các xu hướng mới trong ngành logistics sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh.

5.2. Tầm quan trọng của đổi mới

Đổi mới là yếu tố then chốt giúp công ty phát triển bền vững. Korchina cần không ngừng cải tiến quy trình làm việc và áp dụng công nghệ mới để nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này không chỉ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA VÀ CHẤT LƯỢNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG 1. Khái niệm và vai trò của dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không 1. Khái niệm chung về dịch vụ giao nhận hàng hóa Dịch vụ, theo Luật giá 2013 là hàng hóa mang tính vô hình, trong quá trình sản xuất và tiêu dùng không hề tách rời nhau, bao gồm những loại dịch vụ trong hệ thống các ngành sản phẩm Việt Nam theo quy định của pháp luật. Cung ứng dịch vụ là hoạt động thương mại, theo đó một bên (sau đây gọi là bên cung ứng dịch vụ) có nghĩa vụ thực hiện dịch vụ cho một bên khác và nhận thanh toán; bên sử dụng dịch vụ (sau đây gọi là khách hàng) có nghĩa vụ thanh toán cho bên cung ứng dịch vụ và sử dụng dịch vụ theo thỏa thuận.

Đây là quá trình vận hành các hoạt động, hành vi dựa vào các yếu tố vô hình nhằm giải quyết các mối quan hệ giữa khách hàng với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ. Không chỉ vậy, thông qua quá trình này, mỗi giai đoạn sẽ cộng thêm các dịch vụ phụ, dịch vụ gia tăng. Bản chất của dịch vụ là gắn liền với hiệu suất hay còn gọi là thành tích bởi dịch vụ gắn liền với mục tiêu đem lại giá trị cho khách hàng. Ở đây, hiệu suất chính là những tiện ích, giá trị hay giá trị gia tăng mà khách hàng nhận được sau khi sử dụng dịch vụ.

Đặc điểm của thương mại quốc tế là người mua và người bán ở các quốc gia khác nhau. Sau khi hợp đồng mua bán được ký kết, người bán sẽ thực hiện việc giao hàng đến một địa điểm để hàng hóa được vận chuyển từ nước của người bán sang nước của người mua. Trong quá trình chuyên chở, hàng loạt các công việc khác nhau cần phải được thực hiện để hàng hóa ngoại thương được vận chuyển từ nhà xuất khẩu sang nhà nhập khẩu: đóng gói, bao bì, lưu kho, đưa hàng ra cảng, làm thủ tục thông quan, gửi hàng, xếp hàng hóa lên phương tiện vận tải, chuyển tải tại điểm nối, dỡ hàng, giao hàng đến tay người nhận… Vì khối lượng các việc thực hiện nhiều, đòi hỏi nguồn nhân lực và tính chuyên môn cao, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn dịch vụ giao nhận để chỉ tập trung vào các khâu khác của sản phẩm. Điều này đã thúc đẩy sự ra đời của dịch vụ giao nhận.

Theo quy tắc mẫu của FIATA, dịch vụ giao nhận (Freight Forwarding) được định nghĩa như sau: “Dịch vụ giao nhận là bất kì loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ kể trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa”. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trích từ luật Thương mại Việt Nam 2005 thì “Giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, trong đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi, sau đó tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người giao nhận khác (gọi chung là khách hàng) để hưởng thù lao” -điều 163 luật Thương mại 2005. Từ hai khái niệm trên, có thể rút ra rằng giao nhận hàng hóa được định nghĩa theo hướng liệt kê tất cả các dịch vụ liên quan đến quá trình vận chuyển hàng hòa từ tay người gửi hàng (người xuất khẩu) đến tay người nhận hàng (người nhập khẩu). Hiện nay, với sự phát triển vượt bậc về khoa học và công nghệ, nhất là trong lĩnh vực giao nhận; hoạt động này ngày càng có những bước tiến mới trong việc đưa hàng hóa đến tận tay người tiêu dùng với một tốc độ nhanh hơn, hợp lý hóa chi phí dịch vụ hơn.

Từ đó, hình thành tính cạnh tranh hơn nữa giữa các doanh nghiệp giao nhận lẫn nhau, thúc đẩy thị trường này phát triển nhằm phục vụ khách hàng tại mức chất lượng tốt nhất. Sự lớn mạnh của thị trường này cũng làm cho dòng chảy thương mại quốc tế được ổn định. Điều này cũng nói lên được tầm quan trọng của hoạt động giao nhận nói chung và vai trò thiết yếu nói riêng của người giao nhận trong mối quan hệ giữa người gửi hàng với người nhận hàng. Các phương thức giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu Căn cứ vào nhu cầu của khách hàng, các chủ hàng sẽ phân tích và lựa chọn phương thức giao nhận hàng hóa phù hợp nhất.

Trong quá trình vận chuyển, có thể chỉ sử dụng một phương thức vận tải xuyên suốt, nhưng dựa theo yêu cầu của hàng hóa, khách hàng hay chủ hàng có thể lựa chọn sử dụng phối hợp các phương thức với nhau để đạt được hiệu quả và độ thỏa mãn cao nhất: Giao nhận hàng hóa đường bộ: đây là phương thức vận tải cơ bản, phổ biến và thông dụng nhất trong các loại hình vận tải. Phương thức vận tải này chỉ áp dụng với các hàng hóa có quy mô nhỏ, bị hạn chế bởi kích thước và khối lượng của hàng hóa, không chở được những khối lượng hàng hóa lớn như vận tải bằng đường thủy hay nhanh chóng như vận tải đường hàng không; nhưng lợi thế của phương thức này chính là tính linh hoạt với các hàng hóa có khối lượng trung bình và nhỏ. Các ưu điểm của phương thức này có thể kể đến như: tiện lợi, cơ động và khả năng thích nghi cao với các điều kiện địa hình; có hiệu quả kinh tế cao trên cự li vận chuyển trung bình và ngắn; nắm được sự chủ động về thời gian và đa dạng trong vận chuyển các loại hình hàng hóa. Giao nhận hàng hóa đường biển: đây là hình thức giao nhận vận tải được hình thành sớm nhất và tới nay vẫn đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong xuất nhập khẩu 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hàng hóa quốc tế cũng như thương mại quốc tế (chiếm 80% tổng lượng hàng hóa xuất nhập khẩu).

Do bề mặt của Trái đất được bao phủ bởi 2/3 biển và đại dương nên phương thức vận tải biển được sử dụng chủ yếu với việc vận chuyển hàng hóa có kích thước, trọng lượng lớn, giá trị không quá cao, không yêu cầu gấp rút về thời gian và quãng đường di chuyển xa. Hầu hết các tuyến đường biển đều là đường giao thông tự nhiên (trừ cảng biển và kênh nhân tạo), do đó hình thức vận tải này không đòi hỏi sự đầu tư vốn và sức lao động vào các tuyến đường, mà chủ yếu cần phải đầu tư vào phương tiện vận tải biển, cơ sở hạ tầng cụ thể là các tàu chuyên chở, cảng biển… Năng lực chuyên chở đường biển không bị hạn chế, bởi có những con tàu được coi là siêu trọng trường, có thể chuyên chở khối lượng hàng hóa khổng lồ trên cùng một chuyến hàng. Trên cùng một tuyến đường vận tải, không giới hạn số lượng tàu cùng hoạt động. Vì các lý do trên nên phương thức giao nhận hàng hóa bằng đường biển có giá thành thấp hơn nhiều so với các phương thức khác.

Giao nhận hàng hóa hàng không: tuy ra đời rất lâu sau các phương thức giao nhận khác, song đến thời điểm hiện nay, phương thức bằng đường hàng không ngày càng đóng vai trò thiết yếu, hay tối quan trọng đối với quá trình vận chuyển, giao nhận hàng hóa quốc tế. Phương thức vận chuyển này phù hợp với các hàng hóa có giá trị có giá trị cao, có kích thước giới hạn, đòi hỏi thời gian vận chuyển nhanh, an toàn và chính xác. Tốc độ là ưu điểm lớn nhất của phương thức vận tải này bởi độ khai thác lớn, đạt được các yêu cầu về thời gian với quãng đường tương đối dài dễ dàng hơn các phương thức giao nhận khác. Vận chuyển hàng hóa hàng không phải được ứng dụng các công nghệ hiện đại, tiên tiến để đảm bảo độ an toàn dành cho hàng hóa.

Vì thế, chi phí giao nhận của phương thức này cũng cao hơn so với các phương thức khác, tuy vậy đây vẫn được xem là thị trường hấp dẫn và tiềm năng bởi các ưu điểm vượt trội của nó. Giao nhận hàng hóa đường sắt, đường ống: bên cạnh các phương thức chủ yếu được kể trên, đường sắt và đường ống cũng được sử dụng để phục vụ từng mục đích chuyên biệt. Giao nhận hàng hóa bằng đường sắt là hình thức giao nhận tiết kiệm chi phí, tuy nhiên hình thức này hiện chỉ chủ yếu đáp ứng thị trường nội địa do hệ thống đường sắt liên quốc gia vẫn chưa được chú trọng. Cũng như phương thức vận tải đường bộ, thời gian giao nhận còn khá dài cũng như hạn chế kích thước và khối lượng của hàng hóa.

Phương thức giao nhận bằng đường ống vẫn còn chưa phổ biến với nhiều quốc gia, đây là hình thức vận tải được các công ty đa quốc gia, tập đoàn nhà nước sử dụng để vận chuyển các hàng hóa đặc thù như: dầu mỏ, khí hóa lỏng và khí đốt. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giao nhận vận tải đa phương thức: được thực hiện bằng 2 phương thức vận tải khác nhau trở lên từ một địa điểm ở một nước tới một điểm chỉ định tại một nước khác nhằm mục đích giao nhận hàng hóa. Mục đích của việc kết hợp các phương thức vận tải với nhau là để tiết kiệm chi phí và phát huy được lợi thế của từng phương thức vận tải để tối đa hóa trải nghiệm về dịch vụ cho khách hàng. Hiện nay, thường có các phương thức vận tải đa phương thức như sau: đường biển –đường hàng không (kết hợp tính kinh tế của vận tải biển và sự ưu việt về tốc độ của vận tải hàng không), đường bộ -đường hàng không (kết hợp tính linh hoạt của vận tải đường bộ với tốc độ nhanh chóng của vận tải hàng không)… Đặc điểm của dịch vụ giao nhận hàng hóa Là một loại hình dịch vụ, giao nhận hàng hóa mang các đặc điểm chung giống với các dịch vụ khác như: tính vô hình không dự trữ được, tính không đồng đều về chất lượng -không thể đánh giá, đo lường chất lượng đồng nhất, sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời, chất lượng của dịch vụ phụ thuộc vào cảm nhận của người tiêu dùng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ