Luận văn: Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại NHTM Việt Nam

2009

82
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại

1.2. Chức năng của ngân hàng thương mại

1.3. Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.3.1. Khái niệm về rủi ro

1.3.2. Rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.3.3. Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.4. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.5. Ảnh hưởng của rủi ro đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng và nền kinh tế - xã hội

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.1. Bức tranh tổng quan về hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.2. Tác động của điều kiện kinh tế vĩ mô đến hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2. Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản trong các ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2.1. Vốn điều lệ và hệ số CAR

2.2.2. Hệ số H1 và H2

2.2.3. Chỉ số trạng thái tiền mặt H3

2.2.4. Chỉ số năng lực cho vay H4

2.2.5. Chỉ số dư nợ/tiền gửi khách hàng H5

2.2.6. Chỉ số chứng khoán thanh khoản H6

2.2.7. Chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD H7

2.2.8. Chỉ số (tiền mặt + tiền gửi tại các TCTD)/tiền gửi khách hàng H8

2.3. Trường hợp Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV)

2.3.1. Quy định về hoạt động quản trị thanh khoản

2.3.2. Thanh khoản và quản trị thanh khoản tại BIDV

2.4. Đánh giá chung về thanh khoản và quản trị thanh khoản của các ngân hàng thương mại Việt Nam

2.5. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng chiến lược đến năm 2020

3.1.1. Định hướng phát triển Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đến năm 2010 và định hướng chiến lược đến năm 2020

3.1.2. Định hướng phát triển các tổ chức tín dụng đến năm 2010 và định hướng chiến lược đến năm 2020

3.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản trong các ngân hàng thương mại Việt Nam

3.2.1. Về phía Chính phủ

3.2.1.1. Một ngân hàng trung ương độc lập và đủ mạnh
3.2.1.2. Hoàn thiện hệ thống luật pháp đáp ứng yêu cầu hội nhập
3.2.1.3. Đẩy nhanh tiến độ cổ phần hoá các ngân hàng thương mại nhà nước

3.2.2. Về phía Ngân hàng Nhà nước

3.2.2.1. Thực thi chính sách tiền tệ linh hoạt và vừa đủ
3.2.2.2. Kiểm soát việc thành lập ngân hàng thương mại
3.2.2.3. Tăng cường và nâng cao hiệu quả công tác giám sát từ xa hoạt động của các ngân hàng thương mại

3.2.3. Về phía các ngân hàng thương mại

3.2.3.1. Đảm bảo vốn tự có ở mức cần thiết
3.2.3.2. Tăng cường công tác dự báo các điều kiện kinh tế vĩ mô
3.2.3.3. Xây dựng cơ chế chuyển vốn nội bộ phù hợp
3.2.3.4. Đảm bảo tỷ lệ cân đối giữa tài sản “Có” - tài sản “Nợ”
3.2.3.5. Gắn rủi ro thanh khoản với rủi ro thị trường trong quản trị
3.2.3.6. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống đánh giá nội bộ
3.2.3.7. Thiết lập mô hình tổ chức phù hợp
3.2.3.8. Xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, năng lực và đạo đức nghề nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn đề tài nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh quản tại các ngân hàng thương mại việt nam