Giáo Trình Văn Hóa Kinh Doanh Phần 2 Tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh

Khám phá giáo trình văn hóa kinh doanh phần 2 tại trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh, cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho sinh viên.

Trường đại học

ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh

Người đăng

Ẩn danh
72
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

4. CHƯƠNG 4: VĂN HÓA DOANH NHÂN

4.1. Khái luận chung về doanh nhân

4.1.1. Một số khái niệm liên quan đến doanh nhân

4.1.2. Khái niệm thương nhân

4.1.3. Khái niệm thương gia

4.1.4. Khái niệm nhà quản lý

4.1.5. Khái niệm giám đốc doanh nghiệp

4.1.6. Khái niệm chủ doanh nghiệp

4.2. Lý luận cơ bản về doanh nhân

4.2.1. Khái niệm doanh nhân

4.2.2. Vai trò của doanh nhân trong sự phát triển kinh tế

4.2.3. Một số quan điểm trong cách nhìn nhận của xã hội đối với doanh nhân trên thế giới

4.3. Những lý luận cơ bản về văn hóa doanh nhân

4.3.1. Khái niệm văn hóa doanh nhân

4.3.2. Những nhân tố tác động tới văn hóa doanh nhân

4.3.2.1. Nhân tố văn hóa

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Văn Hóa Kinh Doanh Tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh

Văn hóa kinh doanh tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh là một chủ đề quan trọng, phản ánh sự phát triển và hội nhập của trường trong bối cảnh kinh tế hiện đại. Trường không chỉ đào tạo kiến thức chuyên môn mà còn chú trọng đến việc hình thành văn hóa kinh doanh cho sinh viên. Điều này giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan về môi trường kinh doanh và phát triển kỹ năng cần thiết để thành công trong tương lai.

1.1. Khái Niệm Văn Hóa Kinh Doanh Tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh

Văn hóa kinh doanh tại trường được hiểu là tổng hợp các giá trị, niềm tin và hành vi của sinh viên trong hoạt động kinh doanh. Điều này bao gồm cả việc học tập và thực hành trong môi trường doanh nghiệp.

1.2. Vai Trò Của Văn Hóa Kinh Doanh Trong Đào Tạo

Văn hóa kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nhân cách và kỹ năng cho sinh viên. Nó giúp sinh viên hiểu rõ hơn về doanh nghiệp tại Quảng Ninh và cách thức hoạt động của các tổ chức kinh tế.

II. Những Thách Thức Trong Việc Khám Phá Văn Hóa Kinh Doanh

Việc khám phá văn hóa kinh doanh tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh không phải là điều dễ dàng. Có nhiều thách thức mà sinh viên và giảng viên phải đối mặt trong quá trình này. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo và sự phát triển của sinh viên.

2.1. Thiếu Kinh Nghiệm Thực Tế

Nhiều sinh viên chưa có cơ hội thực tập tại các doanh nghiệp tại Quảng Ninh, dẫn đến việc thiếu kinh nghiệm thực tế trong môi trường kinh doanh.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Áp Dụng Kiến Thức

Sinh viên thường gặp khó khăn trong việc áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn. Điều này cần được cải thiện thông qua các chương trình thực tập và hợp tác với doanh nghiệp.

III. Phương Pháp Khám Phá Văn Hóa Kinh Doanh Hiệu Quả

Để khám phá văn hóa kinh doanh tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh một cách hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp học tập và nghiên cứu phù hợp. Những phương pháp này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn sâu sắc hơn về môi trường kinh doanh.

3.1. Học Tập Thông Qua Thực Tế

Sinh viên nên tham gia vào các chương trình thực tập tại doanh nghiệp để có trải nghiệm thực tế và hiểu rõ hơn về văn hóa kinh doanh.

3.2. Tổ Chức Các Buổi Hội Thảo

Tổ chức các buổi hội thảo với sự tham gia của các doanh nhân thành đạt sẽ giúp sinh viên có cơ hội giao lưu và học hỏi kinh nghiệm từ thực tế.

IV. Ứng Dụng Văn Hóa Kinh Doanh Trong Thực Tiễn

Việc ứng dụng văn hóa kinh doanh vào thực tiễn là rất cần thiết để sinh viên có thể phát triển kỹ năng và kiến thức của mình. Các hoạt động thực tiễn sẽ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động của doanh nghiệp.

4.1. Thực Tập Tại Doanh Nghiệp

Thực tập tại các doanh nghiệp tại Quảng Ninh sẽ giúp sinh viên áp dụng kiến thức đã học vào thực tế và phát triển kỹ năng làm việc nhóm.

4.2. Tham Gia Các Dự Án Khởi Nghiệp

Sinh viên có thể tham gia vào các dự án khởi nghiệp để trải nghiệm quy trình kinh doanh và phát triển ý tưởng sáng tạo.

V. Kết Luận Về Văn Hóa Kinh Doanh Tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh

Văn hóa kinh doanh tại Trường ĐH Công Nghiệp Quảng Ninh là một yếu tố quan trọng trong việc hình thành và phát triển nhân cách của sinh viên. Việc khám phá và ứng dụng văn hóa kinh doanh sẽ giúp sinh viên chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

5.1. Tương Lai Của Văn Hóa Kinh Doanh

Văn hóa kinh doanh sẽ tiếp tục phát triển và đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng đào tạo tại trường.

5.2. Khuyến Khích Sinh Viên Tham Gia

Khuyến khích sinh viên tham gia vào các hoạt động thực tiễn sẽ giúp họ phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết cho sự nghiệp tương lai.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 4 VĂN HÓA DOANH NHÂN 4. Khái luận chung về doanh nhân 4. Một số khái niệm liên quan đến doanh nhân Khái niệm thương nhân: Thương nhân là chủ thể chính tham gia các quan hệ pháp luật thương mại Việt Nam. Theo quy định tại Điều 6 Luật Thương mại 2005: “Thương nhân bao gồm tổ chức kinh tế được thành lập hợp pháp, cá nhân hoạt động thương mại một cách độc lập, thường xuyên và có đăng ký kinh doanh.” Theo khái niệm này, thương nhân bao gồm: + Tổ chức kinh tế được thành lập hợp pháp; + Cá nhân.

Tuy nhiên không phải tổ chức thành lập hợp pháp hoặc cá nhân nào cũng được pháp luật Việt Nam công nhận là thương nhân. Để là thương nhân, các chủ thể nói trên phải mang các đặc điểm pháp lý sau: Thứ nhất, thương nhân phải thực hiện các hoạt động thương mại. Khoản 1 Điều 3 Luật Thương mại 2005 quy định: “Hoạt động thương mại là hoạt động nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ, đầu tư, xúc tiến thương mại và các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi khác.” Đây là đặc điểm luôn đi liền với thương nhân. Muốn xem một chủ thể có phải thương nhân hay không thì phải xem chủ thể đó có hoạt động thương mại hay không.

Thứ hai, thương nhân phải hoạt động độc lập. Khoản 1 điều 6 Luật Thương mại Việt Nam 2005 quy định, thương nhân phải hoạt động thương mại một cách độc lập. Theo tinh thần của pháp luật thương mại, thực hiện hành vi thương mại độc lập, mang danh nghĩa chính mình và vì lợi ích của bản thân mình là dấu hiệu cần thiết để xác định chủ thể tham gia vào các hoạt động thương mại có phải là thương nhân hay không? Bởi trên thực tế, hoạt động thương mại thường có nhiều người tham gia vào như người làm công, các nhân viên quản lí điều hành… nên cần phải dựa vào tính độc lập trong thực hiện hành vi của chủ thể để có thể xác định chủ thể có tư cách thương nhân. Thương nhân sẽ thực hiện hành vi thương mại một cách tự thân, nhân danh mình, vì lợi ích của bản thân mình và tự chịu trách nhiệm về hành vi thương mại của mình.

Những người làm công ăn lương, người quản lí điều hành một chi nhánh hay một cửa hàng thương mại thì chưa được coi là một thương nhân vì họ thực hiện những hành vi thương mại vì lợi ích của ông chủ… Chính vì vậy, có thể nói, nếu thiếu đặc điểm thứ hai này thì chủ thể cũng sẽ không có tư cách thương nhân. 80 Thứ ba, các hoạt động thương mại phải được cá nhân, tổ chức tiến hành thường xuyên. Điều này có nghĩa là thương nhân, khi tham gia hoạt động thương mại thì phải thực hiện hoạt động này thường xuyên, nguồn lợi kiếm được từ hoạt động thương mại là nguồn lợi chính, thu nhập chính cho bản thân, tổ chức mình. Thứ tư, thương nhân phải có năng lực hành vi thương mại.

Năng lực hành vi thương mại là khả năng của cá nhân, pháp nhân bằng những hành vi của mình làm phát sinh, thay đổi chấm dứt quan hệ pháp luật thương mại. Thứ năm, thương nhân phải có đăng kí kinh doanh. Khoản 1 điều 6 Luật Thương mại năm 2005 quy định: “Thương nhân bao gồm…và có đăng kí kinh doanh” vừa có thể nhìn nhận như là một đặc điểm của thương nhân vừa có thể coi là một yêu cầu bắt buộc đối với cá nhân, tổ chức muốn trở thành thương nhân. Khi đăng kí kinh doanh những thông tin chủ yếu về thương nhân sẽ được công khai như: tên thương mại, trụ sở, mục tiêu, ngành nghề kinh doanh… được ghi nhận vào sổ đăng kí kinh doanh và như vậy một người nào đó muốn có thông tin về một thương nhân cụ thể thì sẽ chỉ cần đến những cơ quan nhà nước có thẩm quyền để có được thông tin cần thiết.

Đăng kí kinh doanh được thực hiện theo trình tự pháp luật quy định, áp dụng thống nhất trong cả nước. Tuy nhiên hiện nay do thương nhân còn tồn tại dưới nhiều hình thức doanh nghiệp khác nhau nên việc đăng kí kinh doanh được thực hiện trên cơ sở những văn bản pháp luật khác nhau. Việc đăng kí kinh doanh tạo cơ sở pháp lí cho công tác quản lí nhà nước về kinh tế, xác nhận sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp, cung cấp thông tin cần thiết về doanh nghiệp nhằm tạo thuận lợi cho các chủ thể tham gia quan hệ với doanh nghiệp. Khái niệm thương gia: Thương gia là thương nhân ở quy mô và tầm vóc lớn hơn.

Tuy nhiên, hai từ này trong thực thế vẫn có sự khác biệt về mặt ý nghĩa. Thương nhân chủ yếu đề cập đến cá nhân của người làm kinh doanh mua bán, nhưng thương gia lại có nghĩa thể hiện quá trình lịch sử của người đó, kinh doanh mang lại tính gia đình và thường là các thương nhân lớn. Khái niệm nhà quản lý: Các nguồn lực thực hiện dự án đều có giới hạn và các tiến trình phải thỏa mãn tất cả các điều kiện ràng buộc, nên các tiến trình cần được hoạch định cẩn thận để không dư thừa, điều khiển để thực hiện đúng, giám sát để phát hiện bất thường, đo lường để biết mức độ hoàn thành được gọi chung là quản lý. Quản lý, theo nghĩa chung nhất, là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu đề ra.

Quản lý là một hoạt động có tính chất phố biến, mọi nơi, mọi lúc, trong mọi lĩnh vực, mọi cấp độ và liên quan đến mọi người. Đó là một hoạt động xã hội bắt nguồn từ tính chất cộng đồng dựa trên sự phân công và hợp tác làm một công việc để đạt được mục tiêu chung. 81 Theo nghĩa rộng, quản lý là hoạt động có mục đích của con người. Quản lý là hoạt động do một hay nhiều người điều phối hành động của những người khác nhằm đat được một mục tiêu nào đó một cách có hiệu quả.

Như vậy, quản lý là sự áp dụng kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để điều khiển nguồn lực thực hiện các tiến trình để giải quyết các vấn đề. Nhà quản lý là người thực hiện chức năng quản lý, mà trong kinh doanh là nhà Quản trị doanh nghiệp, là người chịu trách nhiệm điều hành công việc của doanh nghiệp một cách có mục tiêu. Khái niệm giám đốc doanh nghiệp: Giám đốc doanh nghiệp là chủ sở hữu doanh nghiệp hoặc là người được chủ sở hữu doanh nghiệp uỷ quyền, là người hoạch định chiến lược và chịu trách nhiệm về các quyết định của mình cho dù doanh nghiệp này thuộc loại hình sở hữu như thế nào. Khái niệm chủ doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp là người tổ chức được một doanh nghiệp bằng nguồn lực của người đó hoặc bằng nguồn lực huy động hoặc cả hai và tham gia quản trị khai thác nguồn lực trực tiếp hay gián tiếp.

Lý luận cơ bản về doanh nhân a. Khái niệm doanh nhân Doanh nhân là người kinh doanh, đôi khi được hiểu là những người chủ chốt trong việc quản trị, điều hành một doanh nghiệp. Đó có thể là những người đại diện cho các cổ đông, cho các chủ sở hữu (thành viên Hội đồng Thành viên, Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát) hoặc trực tiếp điều hành các doanh nghiệp (thành viên Ban Giám đốc). Hiểu theo nghĩa rộng thì doanh nhân là những người có vị trí trong một doanh nghiệp và làm công việc quản trị trong doanh nghiệp.

Doanh nhân còn là những người có được những phẩm chất vượt trội như: Có năng khiếu đặc biệt về kinh doanh; Có kỹ năng đặc biệt về kinh doanh và các kinh nghiệm phong phú để ứng dụng trong kinh doanh; Tự tin, làm việc chăm chỉ, có kỷ luật và cống hiến hết mình; Có khả năng gây ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế quốc gia 82 Doanh nhân thường là người rất giỏi trong lĩnh vực quản lý, quản trị hơn hẳn những người khác. Doanh nhân được xem là một nghề như nhiều nghề khác trong xã hội. Cho tới nay, ở Việt Nam chưa có một định nghĩa thống nhất bao quát một cách toàn diện nhằm phác họa một bức tranh đầy đủ, rõ nét về tầng lớp doanh nhân. Tuy nhiên, trên thế giới có rất nhiều quan điểm, nhận định thế nào là doanh nhân.

Một cách khái quát nhất: Doanh nhân là người làm kinh doanh, là chủ thể lãnh đạo, chịu trách nhiệm và đại diện cho doanh nghiệp trước xã hội và pháp luật. Doanh nhân có thể là chủ một doanh nhiệp, là người sở hữu và điều hành, Chủ tịch công ty, Giám đốc công ty hoặc là cả hai. DOANH NHÂN = BUSINESSMAN (ENTERPRENUER) NỀN SẢN XUẤT HÀNG HÓA → TRAO ĐỔI BUÔN BÁN → DOANH NHÂN b. Vai trò của doanh nhân trong sự phát triển kinh tế Văn hóa kinh doanh trước hết là sản phẩm có tính giá trị, tính cộng đồng và tính ổn định được con người sáng tạo và tích lũy từ hoạt động thực tiễn kinh doanh, từ kết quả của mối quan hệ tương tác giữa chủ thể và khách thể kinh doanh; trong đó, chú thể quan trọng nhất là doanh nhân và khách thể quan trọng nhất là khách hàng.

Trong quan hệ với khách thể, với khách hàng, với đối tác kinh doanh thì doanh nhân là người chủ động và hành động, cư xử có ý thức. Trong một nền kinh tế hay một doanh nghiệp, hộ gia đình kinh doanh thì doanh nhân đều có vai trò là người lãnh đạo, là lực lượng nòng cốt và đi đầu trong hoạt động kinh doanh của tổ chức. Người ta từng so sánh doanh nhân là người lính xung kích trong mặt trận kinh tế, là người cầm mái chèo trên con thuyền lớn của quốc gia,. Không có doanh nhân thì không có văn hóa kinh doanh.

Văn hóa doanh nhân biểu hiện không chỉ tầm nhìn mà còn là toàn bộ phẩm chất, năng lực và cái bản sắc cá nhân độc đáo của họ thông qua hoạt động kinh doanh, tạo nên các sàn phẩm, phong cách và phương thức kinh doanh riêng. Vì vậy, doanh nhân là hạt nhân, là bộ phận quan trọng nhất của văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp là sản phẩm của các cộng đồng người, trước hết là của bộ phận doanh nhân. Ý chí, ý tưởng, triết lý kinh doanh của họ, đạo đức và 83 thị hiếu thẩm mỹ cá nhân của doanh nhân.

là những yếu tố cơ bản tạo nên hệ thống văn hóa kinh doanh mang đậm bản sắc cá nhân của người lãnh đạo tổ chức kinh doanh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ