Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Cổ Phần Tiến Hưng

Chuyên khảo phân tích Luận văn tmu la société par action tien hung, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

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2017

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30 Point

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I. Tổng Quan Về Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Cổ Phần Tiến Hưng

Động lực làm việc là yếu tố quan trọng giúp nhân viên cống hiến và phát triển trong môi trường công ty. Tại Công ty Cổ phần Tiến Hưng, việc hiểu rõ động lực làm việc của nhân viên không chỉ giúp nâng cao hiệu suất mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Công ty đã thực hiện nhiều chính sách nhằm khuyến khích và duy trì động lực cho nhân viên, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

1.1. Định Nghĩa Động Lực Làm Việc Trong Doanh Nghiệp

Động lực làm việc được hiểu là những yếu tố thúc đẩy nhân viên hoàn thành công việc. Tại Tiến Hưng, động lực này không chỉ đến từ lương thưởng mà còn từ môi trường làm việc và sự công nhận từ cấp trên.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Động Lực Đối Với Nhân Viên

Động lực làm việc cao giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và gắn bó với công ty. Điều này không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, tạo ra một đội ngũ nhân viên ổn định và hiệu quả.

II. Những Thách Thức Trong Việc Tạo Động Lực Tại Tiến Hưng

Mặc dù Công ty Cổ phần Tiến Hưng đã có nhiều nỗ lực trong việc tạo động lực cho nhân viên, nhưng vẫn tồn tại một số thách thức cần khắc phục. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng và hiệu suất làm việc của nhân viên.

2.1. Thiếu Chính Sách Đãi Ngộ Hợp Lý

Chính sách đãi ngộ chưa thực sự công bằng và hợp lý có thể dẫn đến sự không hài lòng trong nhân viên. Việc này cần được xem xét và điều chỉnh để đảm bảo mọi nhân viên đều được công nhận xứng đáng.

2.2. Môi Trường Làm Việc Chưa Được Tối Ưu

Môi trường làm việc không thoải mái hoặc thiếu trang thiết bị hiện đại có thể làm giảm động lực làm việc của nhân viên. Cần có những cải tiến để tạo ra không gian làm việc thân thiện và hiệu quả hơn.

III. Phương Pháp Tăng Cường Động Lực Làm Việc Tại Tiến Hưng

Để nâng cao động lực làm việc, Công ty Cổ phần Tiến Hưng cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện tinh thần làm việc mà còn tạo ra sự gắn kết giữa nhân viên và công ty.

3.1. Cải Thiện Chính Sách Đãi Ngộ

Cần xem xét và điều chỉnh chính sách đãi ngộ để đảm bảo tính công bằng và hợp lý. Việc này sẽ giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và khuyến khích họ cống hiến nhiều hơn.

3.2. Tổ Chức Các Hoạt Động Đội Nhóm

Tổ chức các hoạt động đội nhóm giúp tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên. Những hoạt động này không chỉ tạo ra sự thoải mái mà còn giúp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong công ty.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Động Lực Làm Việc Tại Tiến Hưng

Việc áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc tại Công ty Cổ phần Tiến Hưng đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những thay đổi này không chỉ cải thiện hiệu suất làm việc mà còn nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

4.1. Kết Quả Từ Các Chính Sách Đãi Ngộ

Sau khi cải thiện chính sách đãi ngộ, tỷ lệ hài lòng của nhân viên đã tăng lên rõ rệt. Điều này cho thấy sự quan tâm của công ty đến đời sống của nhân viên đã được ghi nhận.

4.2. Tác Động Tích Cực Đến Năng Suất Làm Việc

Năng suất làm việc của nhân viên đã tăng lên sau khi áp dụng các biện pháp tạo động lực. Nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn khi làm việc, từ đó cống hiến nhiều hơn cho công ty.

V. Kết Luận Về Động Lực Làm Việc Tại Tiến Hưng

Động lực làm việc là yếu tố then chốt giúp Công ty Cổ phần Tiến Hưng phát triển bền vững. Việc hiểu và cải thiện động lực làm việc không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn cho cả công ty.

5.1. Tương Lai Của Động Lực Làm Việc Tại Tiến Hưng

Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các phương pháp mới để duy trì và nâng cao động lực làm việc. Điều này sẽ giúp công ty luôn đứng vững trong thị trường cạnh tranh.

5.2. Khuyến Khích Sự Tham Gia Của Nhân Viên

Khuyến khích nhân viên tham gia vào các quyết định của công ty sẽ tạo ra sự gắn kết và trách nhiệm. Nhân viên sẽ cảm thấy mình là một phần quan trọng trong sự phát triển của công ty.

14/07/2025
Luận văn tmu la société par action tien hung

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REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier dans un premier temps, tous les professeurs de l’Université du Sud Toulon et l’Université de Commerce du Vietnam, les intervenants professionnels responsables de la formation des Ressource Humaines et Conduite de projet qui m’ont donné des bons conseils pour accomplir mon rapport de stage, je voudrai envoyer un grand remerciement à Monsieur LA Tien Dung pour ses aides durant ce projet lorsque j’étais en difficulté. Ensuite, je remercie vivement Monsieur BUI Huy Chan - le chef du bureau l’organisation administrative à la société par action Tien Hung. Il me donne les informations nécessaires, les documents utiles pour mon rapport. Il n’hésite pas de me guider soigneusement.

Particulièrement, je ne peux pas bien terminer ce projet sans avoir les aides de mes collègues.Ce sont eux que je communique le plus. Ils me permettent d’expérimenter l’environnement professionnel dans le secteur de ressource humaine En raison de capacité limitées, mon rapport ne peut pas éviter des erreurs. Je suis impatient de recevoir les observations des enseignants et des amis pour que je puise mieux terminer mon rapport. Sincère Remerciement ! 0 INTRODUCTION Les employés travaillent pour répondre aux besoins des individus et de leurs familles.

Ainsi, si les entreprises savent comment influencer ces facteurs, il est réussi à promouvoir le personnel de travail et leur dévouement à l'organisation. Tel est le but ultime et le plus important de toutes les entreprises doivent survivre et se développer sur le marchés. Problèmes de motivation pour les employés sont de plus en plus intéressés par l’entreprise. Les employés ont la responsabilité de travaux et contribution pour aider les entreprises à développer le marché.

A l’inverse , l’employé recevra les avantages de la matière et l’esprit de l’organisation apporte. Donc, des activités de motivation pour les employés sont bénéfiques pour les deux parties. En fait, la motivation pour les employés de société par action Tien Hung a été faite, mais n'a pas atteint les résultats escomptés. En combinant le choix de mon propre, basé sur le domaine professionnel que je faisais mes études à l’Université de commerce du Viet Nam et par stage au SA Tien Hung , j’ai choisi le sujet de mon projet c’est: Motiver les employées de la SA Tien Hung.

Après 3 mois de stage à la société par action Tien Hung , je suis très heureux de vous présenter mon rapport. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE. Histoire et développement :. PRESENTATION DU RAPPORT DE PROJET.

DEROULEMENT DE PROJET. Mission 1: Étude de cas. Mission 2: Étude de la politique de motivation:. Mission 3 : Faire des enquêtes quantitatives.

Mission 4 : Proposer les solutions:. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE Quelques caractéristiques générales du Tien Hung : Nom : La Société par action Tien Hung Logo : Siège : Autoroute 38B, Ville Vuong - Tien Lu - Hung Yen Directeur générale : M. Pham Tuan Anh Code d’impôt : 0900270351 Capital : 30.000 VNĐ Téléphone : 0321 3872888 Fax : 0321 3873945 Email : tienhung jsc@vnn.vn Secteur principal : Vêtement 1. Histoire et développement : - Société par actions Tien Hung a été créée en 2007 et a son prédécesseur usine n ° 7 - appartenant à, Société par actions Hung Yen a été créé en 2002.

Après plus de 10 ans de séparation, de 1 usine avec plusieurs centaines employés, maintenant l'entreprise compte plus de 2000 employés - 15/09/2008, mise en œuvre des projets d'investissement pour l'expansion. SWOT: FORCE FAIBLESSE ● Avoir la réputation dans le marché́ ● Travail d'intensité élevée ● La qualité est assurée ● Les programmes de marketing efficace ● Large relation OPPORTUNITE MENACE ● Le marché habillement de plus en plus ● Grandes concurrences développé ● Exigences des partenaires de plus 3 ● Avoir les nombreux partenaires en plus strictes étrangers ⇨ Remarque SWOT : D’après ce tableau, on peut dire que l’entreprise Tien Hung a déjà des avantages sur le marché grâce à son bon image dans le regard des clients et grâce à ses relations acquisées durant les années de fonctionnement. Mais dans le future, s’il n’a acune de progression dans les techniques, la qualité et la conception des produits, sa part de marché va se restreindre. En effet, l'industrie du vêtement est la tendance de l'économie actuelle, c’est pourquoi l’entreprise Tien Hung doit chercher tout les mesures pour augmenter le capacité de concurrence 3.

Organigramme: FIGURE 1 : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTION TIEN HUNG Directeur Général Directeur Général Adjoin PDG Bureau de Bureau du Bureau du Bureau de Bureau de la l’organisation plan import - contrôle comptabilité technologie administrative export qualité Industrie 2 Industrie 3 Industrie 1 Industrie 4 Industrie 5 Industrie 6 ( Source : Entreprise Tien Hung ) II. PRESENTATION DU RAPPORT DE PROJET ● Introduction de projet : De nos jours, dans notre pays, l'industrie de l'habillement joue un rôle plus important dans l'économie nationale. Il sert non seulement les besoins de l'être humain de plus en plus, 4 mais aussi l'industrie de notre pays pour aider à résoudre de nombreux emplois pour la société. Ainsi, l'industrie du vêtement de contribuer davantage au budget national, et créer des conditions pour le développement de l'économie.

C’est pourquoi je veux être enregistré à l’entreprise Tien Hung. Le plus important dans le commerce, c’est le capacité́ de concurrence. Pour avoir une bonne qualité de service, on doit avoir une bonne ressource humaine. Pour les employés peuvent se consacrer à cause du travail, la motivation des employés est essentiel et très important.

J'ai un certain nombre de façons de motiver les employés. J'espère que je peux appliquer les leçons en classe à la vie réelle pour résoudre les problèmes de l’entreprise Tien Hung ● L’objectif de projet: ● Besoins exprimés par l’entreprise : - Motiver les employés - Sensibiliser l’image de l’entreprise ● Besoins réels du projet : - Permettre d’appliquer les méthodes proposées - Acquérir de nouvelles compétences et de l'expérience en matière de personnel, organisation,. - Gérer le budget, faire la promotion ● Les missions de projet: a. Rechercher sur la motivation actuelle des travailleurs : + Préparer un questionnaire sur la motivation pour les employés +Faire une enquête d'un groupe d'employés (100 personnes) +Synthétiser, analyser et évaluer les résultats après l'enquête.

Améliorer l'environnement de travail: +Faire un questionnaire sur l'environnement de travail +Faire une enquête d'un groupe d'employés (100 personnes) +Synthétiser, analyser et évaluer les résultats après l'enquête. +Proposer les mesures + Effectuer c. Perfectionner la politique de la rémunération et la intérêt sociale : +Étudier la politique de rémunération et la intérêt sociale +Faire un questionnaire sur la satisfaction des employés sur la rémunération et la intérêt sociale +Faire une enquête d'un groupe d'employés (100 personnes) +Synthétiser, analyser et évaluer les résultats après l'enquête. +Proposer les mesures +Présenter les nouvelles propositions pour l’entreprise +Appliquer de la nouvelle politique 5 d.

Cloture du projet : +Évaluer les résultats +Faire un bilan + rapport 6 III. DEROULEMENT DE PROJET 1. Mission 1: Étude de cas La politique actuelle de la motivation pour les employés de la Société par action de Tien Hung:  Impact de la politique sur les avantages matériels ● Les salaires : Les salaires doivent être payés selon les principes suivants: - Les travailleurs sont payés en fonction de leurs capacités et de leurs postes - Les salaires sont payés selon le résultat de production et du chiffre d’affaires, l’efficacité de chaque travailleur → S'appliquer aux personnes qui ont: - Les salaires payés par le temps de travail: les coefficients de salaire de tous les travailleurs sont ajustés pour correspondre aux tâches assignées. - Les salaires payés par produit : tous les travailleurs qui produisent directement les produits - Paiement du salaire pour les travailleurs : + Salaire par le temps de travail: (Salaire + indemnité)/26 jours x nombre de jours travaillés + récompense + Salaire par produit: Quantité de produit x prix unitaire + récompense ● Tableau des revenus des travailleurs: Indice Unité Année 2015 Année 2016 Année 2017 Nombre de Personne 1.120 travailleur moyen Fonds du Dong 5.000 salaire Revenu moyen Dong 3.000 ⇨ Remarque: Après cette tableau , je sais que le nombre de travailleurs augmente de plus en plus, le fonds du salaire donc augmente aussi par mois; surtout en 2017 avec un fort accroissement, le revenu de travailleur connaît également une croissance.

Le revenu moyen de travailleur comprend le salaire, la récompense et l’indemnité. L’augmentation régulière du revenu de travailleur donnera un grand encouragement pour que les travailleurs puissent travailler laborieusement et finir les tâches de meilleure façon. 7 ● La récompense: - En plus de salaire, la société de Tien Hung a appliqué de nombreuses formes différentes de récompenses. Les employés recevront les récompenses lorsqu’ils auront de grands résultats dans la production, et lorsqu’ils termineront les missions dépassées le projet de la semaine, du mois, du trimestre et de l’année.

Les employés ayant une bonne performance et une bonne gestion recevront aussi les récompenses. ● L’indemnité: - Le repas avec la qualité standard: 12000/repas. - L’aide financier pour les employés ayant des enfants à l'école maternelle: 100 000 VND /mois/enfant. - L’allocation pour le transport pour l'ensemble du travailleur: 5 000 VND/jour de travail.

● L’assurance sociale: - La société fait la signature d’un contrat de travail et achète une assurance sociale et une assurance maladie, une assurance chômage pour tous les travailleurs. - Les employés effectueront des visites médicales périodiques une fois par an pour détecter et traiter à temps la maladie. - Prendre soins de santé sur place pour 150 personnes, montant de 90 millions VND; organiser des occasions de boire de médicaments toniques en été pour les travailleurs. - Organiser les vacances dans le pays, avec le montant total de 1,8 milliards de dongs par an.

- Le 1er Juin, la Fête de la mi - automne, la société donne des cadeaux pour les enfants des employés.  Impact de la politique sur les avantages immatériels: - À l’atelier: équipement moderne, synchrone; espace de travail spacieux avec une bonne ventilation et un bon architecte d'intérieur. Dans l’atelier: les systèmes à pulvérisation d’eau et les ventilateurs effectuent la mission d’assurer un espace aéré en été et un espace tiède en hiver pour les travailleurs … Les équipements adaptés à chaque code de produit. - Au bureau: les équipements bien préparés pour le travail tels que les ordinateurs, les imprimantes, les appareils de photo, les télécopieurs, les scanners,.

- Environnement de travail: amical, confortable, égal mais pas trop libre. Les employés ont le droit à donner des opinions sur les problèmes au bureau en déposant une lettre à la boîte de suggestion ou ayant un échange direct avec le manager. ⇨ Remarque : Donc, à travers les politiques en dessus, on peut trouver que la société de Tien Hung a mis en œuvre complètement les bénéfices – les avantages pour les travailleurs, les dirigeants ont pris l’attention à la vie, la santé ainsi que la famille des travailleurs. C'est un encouragement formidable qui conforte l'esprit de travail ainsi que la loyauté des travailleurs pour la société.

Cependant, ces politiques ne sont pas effectués systématiquement; en plus des forces, il existe encore certaines faiblesses. En vue de créer 8 une grande motivation pour les travailleurs, la société doivent se concentrer mieux sur les relations entre les patrons et les travailleurs, entre les collègues; il est nécessaire de résoudre les conflits, les conflits internes, et de créer l’ambiance de travail harmonieux, et d’éviter de provoquer les tensions. En même temps, afin d’avoir l'environnement de travail le plus confortable et d’aider travailleur à avoir les meilleurs résultats dans le travail. En outre, les dirigeants de la société devraient faire plus d'attention à l'intensité de travail des travailleurs, car les travailleurs de la société sont principalement les femmes, en particulier les travailleuses ayant des petits enfants ou leurs maisons loin de la société; il faut que la société ait les politiques les plus appropriés pour ces travailleuses.

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Tài liệu "Khám Phá Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Cổ Phần Tiến Hưng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên trong môi trường doanh nghiệp. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên cảm thấy được đánh giá và khuyến khích. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả bao gồm việc hiểu rõ hơn về cách thức mà động lực làm việc có thể ảnh hưởng đến hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên, từ đó giúp các nhà quản lý có những chiến lược phù hợp để nâng cao năng suất lao động.

Để mở rộng thêm kiến thức về động lực làm việc trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Động lực làm việc của nhân viên y tế tại bệnh viện công an tỉnh tuyên quang năm 2022 và một số yếu tố ảnh hưởng, nơi khám phá động lực làm việc trong ngành y tế. Ngoài ra, tài liệu Nghiên cứu động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng nhà nước việt nam chi nhánh tỉnh thừa thiên huế cũng cung cấp những thông tin quý giá về động lực trong lĩnh vực ngân hàng. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về cách tạo động lực cho nhân viên trong môi trường thương mại qua tài liệu Tạo động lực đối với lao động công ty cổ phần đầu tư thương mại và xnk hà đông. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về động lực làm việc trong nhiều lĩnh vực khác nhau.