Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus

Khóa luận kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty CP Công nghiệp QH Plus - UTE

• Tác giả: Phan Hoàng Oanh
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Hoàng Anh
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng quan kế toán xác định kết quả kinh doanh tại QH Plus

Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực sản xuất kết cấu thép, lưới thép hàn và phụ kiện xây dựng. Quy mô sản xuất lớn đòi hỏi hệ thống kế toán vận hành chuẩn xác. Công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh giữ vai trò nòng cốt trong việc kiểm soát tài chính doanh nghiệp. Hệ thống này thu thập và xử lý toàn bộ dữ liệu về doanh thu bán hàng, doanh thu tài chính cùng các khoản thu nhập khác. Đồng thời, kế toán theo dõi chặt chẽ giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Việc xác định kết quả kinh doanh định kỳ giúp ban lãnh đạo nắm bắt tình hình sinh lời của từng dòng sản phẩm kết cấu thép. Doanh nghiệp áp dụng chế độ kế toán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Bộ máy kế toán tổ chức theo mô hình tập trung, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng vị trí. Nhờ quy trình hạch toán bài bản, số liệu tài chính phản ánh trung thực năng lực cạnh tranh của đơn vị trên thị trường công nghiệp xây dựng.

1.1. Khái niệm và vai trò xác định kết quả kinh doanh

Xác định kết quả kinh doanh là khâu cuối cùng trong chu kỳ kế toán doanh nghiệp. Hoạt động này so sánh tổng thu nhập kiếm được với tổng chi phí bỏ ra trong kỳ. Tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus, kết quả phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn vốn và tài sản sản xuất. Báo cáo kết quả kinh doanh cung cấp thông tin cốt lõi cho hội đồng quản trị và ban giám đốc. Dữ liệu là căn cứ đánh giá năng lực quản trị, hiệu quả sản xuất thép và kiểm soát chi phí gia công. Ngoài ra, thông tin tài chính minh bạch tạo niềm tin vững chắc cho cổ đông, ngân hàng và đối tác kinh doanh.

1.2. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty CP Công nghiệp QH Plus

Phòng Kế toán của QH Plus tổ chức theo hình thức tập trung tại trụ sở chính và nhà máy Nhơn Trạch. Kế toán trưởng trực tiếp quản lý, phân công và giám sát toàn bộ hoạt động tài chính. Kế toán tổng hợp điều phối luồng số liệu và tổng hợp báo cáo tài chính định kỳ. Các bộ phận phụ trách chuyên trách gồm kế toán vật tư, kế toán tiền lương, kế toán thanh toán và kế toán giá thành. Mô hình tổ chức phân tầng rõ ràng giúp thông tin kế toán lưu chuyển thông suốt. Nhân sự phối hợp nhịp nhàng từ khâu ghi nhận chứng từ gốc đến lập báo cáo tài chính hoàn chỉnh.

II. Thực trạng kế toán xác định kết quả kinh doanh tại QH Plus

Thực tế ghi nhận doanh thu và chi phí tại QH Plus diễn ra theo quy trình chặt chẽ. Kế toán sử dụng tài khoản 511 để theo dõi doanh thu bán thành phẩm thép và phụ kiện. Tài khoản 632 phản ánh giá vốn hàng bán tương ứng theo từng đơn hàng. Công ty lựa chọn phương pháp tính giá xuất kho phù hợp với tính chất vật tư kim khí nặng. Bên cạnh hoạt động bán hàng, công ty phát sinh chi phí bán hàng trên tài khoản 641 và chi phí quản lý trên tài khoản 642. Vào cuối kỳ kế toán, toàn bộ doanh thu và chi phí kết chuyển về tài khoản 911 để xác định lãi lỗ. Tuy nhiên, hoạt động kế toán vẫn đối mặt với một số rào cản nhất định. Khối lượng chứng từ luân chuyển lớn dễ gây chậm trễ trong việc đối chiếu công nợ. Giá nguyên liệu thép trên thị trường biến động mạnh ảnh hưởng đến việc tính giá vốn hàng bán. Việc phân bổ chi phí chung đôi lúc chưa thật sự bám sát thực tế sản xuất tại phân xưởng.

2.1. Quy trình hạch toán doanh thu và giá vốn hàng bán

Quy trình hạch toán bắt đầu khi hoàn tất thủ tục bàn giao hàng hóa cho khách hàng. Căn cứ vào hóa đơn giá trị gia tăng và biên bản giao nhận, kế toán ghi nhận doanh thu vào tài khoản 511. Đồng thời, kế toán kho lập phiếu xuất kho và tính giá vốn hàng bán ghi vào tài khoản 632. Việc hạch toán tuân thủ nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí. Công ty áp dụng phần mềm kế toán nhằm tự động hóa luân chuyển chứng từ. Tuy vậy, một số đơn hàng xây dựng kéo dài qua nhiều tháng gây áp lực lên việc xác định doanh thu đúng kỳ. Kế toán cần rà soát kỹ tiến độ nghiệm thu thực tế của từng dự án.

2.2. Những tồn tại trong quản lý chi phí và kết chuyển lãi lỗ

Công tác quản lý chi phí tại đơn vị vẫn bộc lộ một vài hạn chế nhỏ. Chi phí bán hàng và chi phí vận chuyển sản phẩm thép cồng kềnh thường phát sinh đột biến. Chứng từ vận tải từ các nhà xe gửi về phòng kế toán đôi khi thiếu kịp thời. Việc phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp vào cuối tháng tập trung khối lượng công việc lớn. Quá trình kết chuyển số liệu từ tài khoản doanh thu, chi phí sang tài khoản 911 đòi hỏi nhiều thao tác kiểm tra thủ công. Nếu chứng từ thất lạc, kế toán phải mất thời gian xác minh bổ sung. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến thời hạn phát hành báo cáo tài chính nội bộ.

III. Giải pháp kế toán xác định kết quả kinh doanh tại QH Plus

Để nâng cao hiệu quả kế toán, ban lãnh đạo QH Plus cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp thiết thực. Doanh nghiệp cần hoàn thiện hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP chuyên sâu cho ngành cơ khí chế tạo. Việc tích hợp dữ liệu giữa phân xưởng sản xuất, kho bãi và bộ phận kế toán sẽ giảm tải nhập liệu thủ công. Doanh nghiệp cần xây dựng tiêu chí phân bổ chi phí sản xuất chung và chi phí bán hàng khoa học hơn. Kế toán trưởng nên thiết lập quy chế luân chuyển chứng từ rõ ràng, quy định thời hạn nộp hóa đơn cho từng bộ phận. Bên cạnh đó, công tác trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần bám sát giá thép thế giới. Doanh nghiệp cũng cần đào tạo nâng cao kỹ năng phân tích báo cáo tài chính cho đội ngũ nhân sự. Những cải tiến này giúp rút ngắn chu kỳ xác định kết quả kinh doanh, cung cấp số liệu kịp thời cho công tác quản trị.

3.1. Ứng dụng công nghệ và số hóa quy trình luân chuyển chứng từ

Doanh nghiệp nên nâng cấp hệ thống phần mềm quản lý kho và kế toán liên thông. Việc quét mã vạch và số hóa hóa đơn điện tử giúp thông tin cập nhật tức thời. Nhân viên giao nhận kiểm soát biên bản giao hàng trực tiếp trên ứng dụng di động. Khi khách hàng xác nhận nghiệm thu, dữ liệu doanh thu chuyển ngay về phần mềm kế toán. Phương pháp này hạn chế tối đa tình trạng mất mát chứng từ giấy và giảm độ trễ ghi sổ. Kế toán viên tiết kiệm thời gian đối chiếu công nợ và tập trung vào kiểm soát số liệu. Tính chính xác của chi phí đầu vào nhờ đó được bảo đảm trọn vẹn.

3.2. Hoàn thiện phương pháp tính giá thành và kiểm soát chi phí

Doanh nghiệp cần hoàn thiện phương pháp tính giá thành sản phẩm cho từng hợp đồng cụ thể. Công ty nên áp dụng định mức tiêu hao nguyên vật liệu thép chi tiết cho từng mã hàng. Kế toán theo dõi sát sao sự chênh lệch giữa chi phí thực tế và định mức kỹ thuật. Chi phí nhân công và khấu hao máy móc cần phân bổ theo tỷ lệ giờ máy vận hành thực tế. Biện pháp này phản ánh trung thực giá vốn của từng lô cấu kiện thép xuất kho. Đồng thời, phòng kế toán cần định kỳ phân tích biến động chi phí quản lý và bán hàng. Ban lãnh đạo dựa vào đó để cắt giảm các khoản chi lãng phí.

IV. Ý nghĩa kế toán xác định kết quả kinh doanh đối với QH Plus

Kế toán xác định kết quả kinh doanh là thước đo phản ánh sức khỏe tài chính tổng thể của QH Plus. Hệ thống thông tin minh bạch giúp hội đồng quản trị đánh giá chính xác hiệu quả từng dòng sản phẩm. Doanh nghiệp nắm bắt kịp thời các mảng sản xuất mang lại tỷ suất lợi nhuận cao để ưu tiên mở rộng. Ngược lại, những sản phẩm chịu áp lực chi phí lớn sẽ được xem xét tái cấu trúc quy trình sản xuất. Báo cáo tài chính tin cậy củng cố uy tín của thương hiệu trên thị trường vốn và ngành xây dựng. Các ngân hàng thương mại dễ dàng giải ngân hạn mức tín dụng ưu đãi nhờ hồ sơ minh bạch. Đội ngũ quản trị tận dụng dữ liệu kế toán để xây dựng chiến lược kinh doanh trung và dài hạn. Việc tối ưu hóa quy trình xác định kết quả kinh doanh tạo động lực phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

4.1. Ứng dụng số liệu kế toán trong việc ra quyết định quản trị

Số liệu xác định kết quả kinh doanh cung cấp căn cứ định lượng xác thực cho ban điều hành. Lãnh đạo nắm bắt chỉ số sinh lời trên từng hợp đồng gia công kết cấu thép. Từ đó, công ty đưa ra mức giá chào thầu cạnh tranh mà vẫn bảo toàn biên lợi nhuận. Dữ liệu chi phí chi tiết cũng hỗ trợ các phòng ban kiểm soát hao hụt vật tư. Doanh nghiệp dễ dàng nhận diện khâu gây lãng phí trong dây chuyền sản xuất để chấn chỉnh. Hoạch định dòng tiền trong tương lai dựa trên số liệu thực tế đạt độ tin cậy vượt trội. Nhờ vậy, rủi ro tài chính được kiểm soát chặt chẽ.

4.2. Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp sản xuất cơ khí xây dựng

Kinh nghiệm tại QH Plus mang đến nhiều bài học giá trị cho các doanh nghiệp ngành cơ khí. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết và đồng nhất theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Quá trình tính giá thành sản phẩm cần gắn liền với quản lý vật tư và định mức sản xuất. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hạch toán kế toán là yếu tố sống còn để giảm sai sót. Doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra tính hợp lý của chi phí bán hàng và chi phí quản lý. Đội ngũ kế toán cần chủ động cập nhật các quy định thuế mới để hạn chế rủi ro pháp lý. Sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận sẽ bảo đảm quy trình kế toán vận hành trơn tru.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Phan Hoàng Oanh được thực hiện trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều biến động phức tạp, suy thoái kinh tế, lạm phát và sự đứt gãy chuỗi cung ứng. Những thách thức vĩ mô này tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng. Trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp buộc phải tối ưu hóa quy trình sản xuất, tận dụng chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị tài chính.

Tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus (QHPI) – đơn vị thành viên nòng cốt của Tập đoàn QH Plus chuyên sản xuất cấu kiện kim loại, kết cấu thép và phụ kiện xây dựng phục vụ các công trình quy mô lớn (như Landmark 81, Vincom Đà Nẵng, Vinpearl Golf Land) – công tác kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh giữ vai trò then chốt. Hệ thống kế toán không chỉ phản ánh chính xác tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận mà còn cung cấp cơ sở dữ liệu tin cậy để ban lãnh đạo đưa ra các quyết định điều hành, quản trị nguồn lực và duy trì tính cạnh tranh trên thị trường.

Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của đề tài là khảo sát, phân tích thực trạng tổ chức công tác kế toán tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus, trên cơ sở đó nhận diện các ưu điểm cùng tồn tại và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh. Tác giả xác định 4 nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể bao gồm:

1. Giới thiệu khái quát về lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus.
2. Hệ thống hóa cơ sở lý luận liên quan đến công tác kế toán trong việc xác định kết quả hoạt động kinh doanh theo chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành.
3. Tìm hiểu, mô tả thực tế quy trình hạch toán kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus.
4. Đánh giá những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại trong công tác kế toán tại doanh nghiệp, từ đó đưa ra các kiến nghị hoàn thiện.

Về đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus.
• Phạm vi không gian: Phòng Tài chính Kế toán và các bộ phận liên quan tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus, địa chỉ tại Khu công nghiệp Dệt may Nhơn Trạch, thị trấn Hiệp Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai.
• Phạm vi thời gian: Dữ liệu hạch toán nghiệp vụ thực tế được thu thập trong tháng 02/2024 (từ ngày 01/02/2024 đến ngày 29/02/2024), kết hợp với số liệu báo cáo tài chính tổng hợp trong giai đoạn 3 năm (2021 – 2023).

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng nền tảng lý thuyết dựa trên hệ thống văn bản pháp quy và chuẩn mực kế toán Việt Nam, cụ thể:

• Chế độ kế toán: Thông tư số 200/2014/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn Chế độ kế toán doanh nghiệp, trọng tâm là các quy định về ghi nhận doanh thu (Điều 78, Điều 79), các khoản giảm trừ doanh thu (Điều 81), chi phí (Điều 82), giá vốn hàng bán (Điều 89) và xác định kết quả kinh doanh (Điều 96).
• Chuẩn mực kế toán: Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 01 (VAS 01 – Chuẩn mực chung), đặc biệt là nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí phát sinh trong cùng một kỳ kế toán.
• Tiêu chuẩn quản lý chất lượng liên quan: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2015 và chứng nhận chất lượng hàn kết cấu thép ISO 3834:2-2006 mà công ty đang áp dụng.

Về phương pháp nghiên cứu, tác giả kết hợp 4 phương pháp nghiên cứu thực tiễn định tính và thu thập dữ liệu chuyên ngành kế toán:

• Phương pháp quan sát: Theo dõi trực tiếp thao tác nghiệp vụ của kế toán viên tại phòng Kế toán, quy trình xử lý hóa đơn, luân chuyển chứng từ bán hàng, phiếu xuất kho, lệnh sản xuất và quy trình đối chiếu số liệu trên máy tính.
• Phương pháp phỏng vấn: Trao đổi, phỏng vấn trực tiếp cán bộ hướng dẫn tại đơn vị (Bà Nguyễn Thị Hớn) và các nhân viên kế toán phụ trách từng phần hành (kế toán bán hàng, kế toán kho, kế toán tổng hợp) để làm rõ quy trình kiểm soát nội bộ và xử lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
• Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập hệ thống chứng từ gốc (hóa đơn GTGT, biên bản giao nhận, phiếu xuất kho, giấy báo có ngân hàng), sổ sách kế toán chi tiết, sổ cái tài khoản và báo cáo tài chính của công ty.
• Phương pháp phân tích, so sánh: Đối chiếu các chỉ tiêu tài chính giữa các kỳ kế toán (giai đoạn 2021 – 2023); so sánh giữa quy định lý luận chuẩn tắc tại Thông tư 200/2014/TT-BTC với cách thức thực hiện thực tế tại công ty nhằm đánh giá mức độ tuân thủ và phát hiện các điểm sai lệch, bất cập.

Nguồn dữ liệu của nghiên cứu bao gồm:

• Dữ liệu thứ cấp: Số liệu Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2021 – 2023; các quy chế nội bộ, quy trình quản lý bán hàng – giao hàng mã hiệu QHPI-HSD/P-01; tài liệu giới thiệu phòng ban từ Phòng Hành chính Nhân sự QHPI.
• Dữ liệu sơ cấp: Hệ thống chứng từ, sổ chi tiết tài khoản phát sinh trong tháng 02/2024 trích xuất từ phần mềm ERP SAP Business One của công ty.

---

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus

Chương 1 khái quát quá trình hình thành, cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus (thành lập tháng 9/2013, vốn điều lệ đăng ký 272.000 VND theo văn bản, hoạt động tại KCN Dệt may Nhơn Trạch, Đồng Nai). Doanh nghiệp chuyên sản xuất các cấu kiện kim loại, kết cấu thép, nhà thép tiền chế và vật liệu xây dựng, phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu sang các quốc gia châu Á.

Cơ cấu quản lý công ty được tổ chức theo mô hình chức năng gồm Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc và các phòng ban trực thuộc: Phòng Hành chính Nhân sự, Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Quản lý đơn hàng, Phòng Kế hoạch & Kho vận, Phòng R&D & Bảo trì, Phòng Quản lý chất lượng, Bộ phận Kinh doanh, Bộ phận Quản lý Chi phí & Hợp đồng (CMS) cùng các xưởng sản xuất (Xưởng Phụ kiện Xây dựng, Xưởng Xi mạ, Xưởng Gia công đá). Bộ máy kế toán tổ chức tập trung, gồm Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, Kế toán bán hàng, Kế toán tiền lương, Kế toán tài sản cố định, Kế toán kho và Thủ quỹ.

Về chính sách kế toán áp dụng: Công ty áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp theo Thông tư 200/2014/TT-BTC; đơn vị tiền tệ ghi sổ là VND; niên độ kế toán từ 01/01 đến 31/12; nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ; hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên; tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ; trích khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng; hình thức kế toán máy tính trên phần mềm ERP SAP Business One (sử dụng các phân hệ Financials, Sales - A/R, Purchasing - A/P, Banking, Inventory, Production).

Chương 1 cũng tổng hợp tình hình tài chính của QHPI qua 3 năm (2021 – 2023) với các dữ liệu cụ thể:

Bảng 1: Trích lục Bảng cân đối kế toán QHPI giai đoạn 2021 – 2023 (Đơn vị: Triệu đồng theo bảng biểu / phản ánh theo lời nhận xét)

Chỉ tiêu	Năm 2021	Năm 2022	Năm 2023
Tài sản ngắn hạn	460.095	-	-
Tài sản dài hạn	406.243	-	-
Tổng cộng tài sản	867.338	Khoảng 970 tỷ	1.387 tỷ
Nợ phải trả	456.603	-	975 tỷ
Vốn chủ sở hữu	410.735	-	410 – 412 tỷ
Tổng cộng nguồn vốn	867.338	Khoảng 970 tỷ	1.387 tỷ

Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh QHPI giai đoạn 2021 – 2023

Chỉ tiêu	Năm 2021	Năm 2022	Năm 2023
Tổng doanh thu	629.204 triệu (629 tỷ)	468 tỷ	1.155 tỷ
Tổng chi phí	621.765 triệu	-	1.153 tỷ
Tổng lợi nhuận trước thuế	7.439 triệu	-	1,686 tỷ
Thuế thu nhập doanh nghiệp	1.663 triệu	-	-
Tổng lợi nhuận sau thuế	6.776 triệu (nhận xét: 6,3 tỷ)	-	290 triệu

Phân tích của tác giả cho thấy quy mô tài sản và doanh thu của công ty tăng trưởng mạnh (doanh thu năm 2023 vượt 1.155 tỷ đồng), tuy nhiên hiệu quả sinh lời sụt giảm nghiêm trọng do chi phí tăng cao (năm 2023 chi phí lên tới 1.153 tỷ đồng), dẫn đến lợi nhuận sau thuế năm 2023 chỉ còn xấp xỉ 290 triệu đồng. Đồng thời, doanh nghiệp có tỷ lệ nợ phải trả tăng cao (975 tỷ đồng năm 2023), làm gia tăng rủi ro tài chính.

Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh

Chương 2 trình bày khung lý thuyết chuẩn tắc theo quy định của Thông tư 200/2014/TT-BTC và VAS 01. Nội dung hệ thống hóa các định nghĩa, vai trò và phân loại chi tiết của các yếu tố cấu thành kết quả hoạt động kinh doanh:

• Kế toán bán hàng: Điều kiện ghi nhận 5 tiêu chuẩn đối với bán hàng hóa/thành phẩm và 4 tiêu chuẩn đối với cung cấp dịch vụ; các phương thức bán hàng (trực tiếp bán buôn, bán lẻ qua kho hoặc không qua kho, đại lý, ký gửi, bán hàng theo hợp đồng ngắn hạn/dài hạn, bán trả góp, thương mại điện tử, xuất khẩu). Quy trình bán hàng – thu tiền, luân chuyển chứng từ từ khâu báo giá, ký đơn hàng/hợp đồng, theo dõi tiến độ, lập phiếu xuất kho và phát hành hóa đơn GTGT.
• Tài khoản hạch toán:
  • Doanh thu: TK 511 (chi tiết TK 5111, 5112, 5113, 5114, 5117, 5118).
  • Giảm trừ doanh thu: TK 521 (TK 5211 – Chiết khấu thương mại, TK 5212 – Giảm giá hàng bán, TK 5213 – Hàng bán bị trả lại).
  • Giá vốn hàng bán: TK 632, phân tích 3 phương pháp tính giá xuất kho gồm Bình quân gia quyền (cuối kỳ và sau mỗi lần nhập), Thực tế đích danh, Nhập trước xuất trước (FIFO).
  • Chi phí thời kỳ: Chi phí bán hàng (TK 641), Chi phí quản lý doanh nghiệp (TK 642).
  • Hoạt động tài chính và hoạt động khác: Doanh thu tài chính (TK 515), Chi phí tài chính (TK 635), Thu nhập khác (TK 711), Chi phí khác (TK 811).
  • Chi phí thuế TNDN và xác định kết quả: TK 821 (TK 8211 – Chi phí thuế TNDN hiện hành, TK 8212 – Chi phí thuế TNDN hoãn lại) và TK 911 – Xác định kết quả kinh doanh.

Chương 3: Thực trạng kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Cty Cổ phần Công nghiệp QH Plus

Chương 3 đi vào khảo sát thực tế việc áp dụng hệ thống kế toán tại đơn vị trong tháng 02/2024:

• Đặc điểm tổ chức sản xuất – kinh doanh: Quy trình sản xuất cơ khí, kết cấu thép; quan hệ với mạng lưới nhà cung cấp nguyên vật liệu và cơ cấu khách hàng (nhà thầu xây dựng trong nước, đối tác xuất khẩu châu Á).
• Quy trình luân chuyển chứng từ và hạch toán doanh thu: Công ty phân loại bán hàng theo các phương thức: Bán hàng tồn kho (BH-01), Bán hàng sản xuất gia công (BH-02), Bán hàng theo phương án kinh doanh (BH-03). Hoạt động giao hàng tuân thủ quy trình giao hàng xuất khẩu (QHPI-HSD/P-01/APP01), giao hàng đơn hàng sản xuất xuất kho tại nhà máy (QHPI-HSD/P-01/APP02) và hợp đồng mua bán chuẩn (QHPI-HSD/P-01/F03).
• Chứng từ bán hàng và thu tiền: Sử dụng đơn đặt hàng (Sale Order - SO), chứng từ giao hàng (Delivery - DE), hóa đơn điện tử đầu ra (AR Invoice), phiếu xuất kho thành phẩm (XKTP), biên bản giao nhận (BBGN), ủy nhiệm chi (UNC), giấy báo có (GBC) từ các ngân hàng giao dịch gồm Vietcombank (VCB), Vietinbank (VTB), TPBank (TPB).
• Hạch toán chi tiết các tài khoản:
  • Kế toán ghi nhận doanh thu vào TK 511; các khoản giảm trừ phát sinh trên TK 521;
  • Tính và kết chuyển giá vốn hàng bán trên TK 632 theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ;
  • Tập hợp chi phí bán hàng (TK 641) và chi phí quản lý doanh nghiệp (TK 642) theo từng nội dung phát sinh;
  • Ghi nhận doanh thu tài chính (TK 515 - chủ yếu là lãi tiền gửi, chênh lệch tỷ giá) và chi phí tài chính (TK 635 - chi phí lãi vay, lỗ chênh lệch tỷ giá phát sinh trong giao dịch ngoại tệ);
  • Hạch toán thu nhập khác (TK 711) và chi phí khác (TK 811);
  • Xác định chi phí thuế TNDN hiện hành (TK 8211) và kết chuyển toàn bộ doanh thu thuần, thu nhập và chi phí sang TK 911 để xác định kết quả kinh doanh tháng 02/2024 trực tiếp trên hệ thống SAP Business One.

Chương 4: Nhận xét và kiến nghị

Chương 4 đưa ra những đánh giá dựa trên quá trình khảo sát thực tế tại đơn vị:

• Cơ sở đánh giá: Dựa vào năng lực đội ngũ nhân sự phòng kế toán và việc thực hiện các chuẩn mực, chế độ kế toán tại QHPI.
• Ưu điểm:
  • Bộ máy kế toán tổ chức khoa học, phân công công việc rõ ràng giữa các kế toán viên phần hành;
  • Áp dụng thành công hệ thống phần mềm ERP SAP Business One, giúp tích hợp dữ liệu bán hàng, kho vận và tài chính, hạn chế sai sót số liệu thủ công;
  • Chấp hành đúng các quy định về chế độ kế toán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC, lập hóa đơn, kê khai thuế GTGT và lưu trữ chứng từ đầy đủ.
• Hạn chế còn tồn tại:
  • Về nhân sự: Áp lực công việc dồn vào các thời điểm cuối tháng và kỳ lập báo cáo tài chính; việc kiểm tra, đối chiếu chéo số liệu giữa một số phần hành còn chậm trễ.
  • Về công tác kế toán: Do đặc thù ngành sản xuất kết cấu thép với khối lượng công trình lớn, việc thu hồi và đối chiếu biên bản giao nhận, chứng từ từ các công trình hoặc đơn vị xuất khẩu đôi lúc bị chậm, ảnh hưởng đến tính kịp thời khi phát hành hóa đơn và ghi nhận doanh thu. Việc tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ khiến công tác tính giá vốn bị dồn vào cuối tháng. Chi phí tài chính (lãi vay) và chi phí quản lý phát sinh ở mức cao, làm giảm biên lợi nhuận ròng của doanh nghiệp.
• Kiến nghị: Tác giả đề xuất giải pháp kiện toàn quy trình luân chuyển chứng từ giữa các bộ phận (Bộ phận Kinh doanh, Quản lý đơn hàng, Kho và Kế toán); kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý và chi phí lãi vay nhằm cải thiện kết quả kinh doanh; nâng cao hiệu quả theo dõi công nợ khách hàng để đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn.

---

Kết quả và đóng góp

Nghiên cứu đạt được các kết quả cụ thể gắn liền với số liệu thực tế tại doanh nghiệp:

• Phân tích bức tranh tài chính 3 năm (2021 – 2023): Khóa luận chỉ ra sự tăng trưởng về quy mô nhưng suy giảm về hiệu quả kinh doanh của QHPI. Tài sản công ty tăng từ 867,3 tỷ đồng năm 2021 lên 1.387 tỷ đồng năm 2023 (tăng hơn 60%). Tuy nhiên, nợ phải trả tăng vọt từ 456,6 tỷ đồng lên 975 tỷ đồng, phản ánh sự phụ thuộc lớn vào vốn vay. Doanh thu năm 2023 đạt 1.155 tỷ đồng nhưng chi phí cũng tăng tương ứng lên 1.153 tỷ đồng, khiến lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 1,686 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế chỉ còn 290 triệu đồng (giảm mạnh so với mức lợi nhuận 6,3 – 6,7 tỷ đồng năm 2021).
• Làm rõ quy trình kế toán xác định KQKD trên phần mềm SAP Business One: Minh họa chi tiết quy trình xử lý luồng chứng từ từ đơn đặt hàng (SO), chứng từ giao hàng (DE), xuất kho thành phẩm (XKTP) đến hóa đơn AR Invoice và bút toán kết chuyển sang TK 911 đối với các loại hình bán hàng tồn kho (BH-01), hàng gia công (BH-02) và theo phương án kinh doanh (BH-03).
• Hệ thống hóa giải pháp: Khóa luận đưa ra các nhóm giải pháp xuất phát từ thực trạng quản lý chi phí và chứng từ tại QHPI, giúp doanh nghiệp rút ngắn độ trễ chứng từ và tăng cường kiểm soát chi phí hoạt động.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế: Nghiên cứu nghiệp vụ chi tiết chỉ giới hạn trong phạm vi thời gian 1 tháng (từ 01/02/2024 đến 29/02/2024), do đó chưa phản ánh được toàn diện biến động doanh thu, chi phí theo tính chất mùa vụ trong cả niên độ kế toán của ngành sản xuất vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, khóa luận tập trung chủ yếu vào công tác kế toán tài chính theo Thông tư 200/2014/TT-BTC mà chưa đi sâu phân tích kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm kết cấu thép.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng nghiên cứu số liệu trọn vẹn cả niên độ tài chính; kết hợp nghiên cứu chuyên sâu về kế toán quản trị chi phí và định giá thành sản phẩm trên hệ thống ERP SAP Business One; nghiên cứu các giải pháp phòng ngừa rủi ro tỷ giá đối với các hợp đồng xuất khẩu tại doanh nghiệp.

---

Giá trị tham khảo

Báo cáo khóa luận là tài liệu tham khảo hữu ích cho:

• Sinh viên chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán, Tài chính: Tiếp cận mô hình tổ chức bộ máy kế toán và quy trình hạch toán xác định kết quả kinh doanh thực tế tại một doanh nghiệp sản xuất cơ khí - phụ kiện xây dựng quy mô lớn.
• Nghiên cứu ứng dụng ERP trong kế toán: Phần trình bày về luồng chứng từ bán hàng (SO - DE - AR Invoice) và các phân hệ trên SAP Business One cung cấp dữ liệu thực tế giá trị về kế toán máy tính.
• Kế toán viên tại các doanh nghiệp sản xuất: Tham khảo cách thức phân loại phương thức bán hàng (BH-01, BH-02, BH-03), kiểm soát chứng từ giao hàng xuất khẩu và phương pháp xác định kết quả kinh doanh theo Thông tư 200/2014/TT-BTC.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus áp dụng chế độ và chính sách kế toán nào?

Theo nội dung khóa luận, công ty áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Đơn vị tiền tệ hạch toán là VND; niên độ kế toán tính theo năm dương lịch (01/01 đến 31/12); nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ; hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên; tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ; trích khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng; ghi sổ kế toán trên máy tính thông qua phần mềm ERP SAP Business One.

2. Tình hình kinh doanh của QHPI trong giai đoạn 2021 – 2023 có đặc điểm gì nổi bật?

Dữ liệu Báo cáo kết quả hoạt động cho thấy doanh thu biến động mạnh: năm 2021 đạt 629 tỷ đồng, giảm xuống 468 tỷ đồng năm 2022, và tăng vọt lên 1.155 tỷ đồng năm 2023. Tuy nhiên, do tổng chi phí năm 2023 cũng tăng cao (đạt 1.153 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuế năm 2023 chỉ đạt 1,686 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế rơi xuống mức xấp xỉ 290 triệu đồng, sụt giảm sâu so với mức lợi nhuận sau thuế năm 2021 (hơn 6,3 tỷ đồng).

3. Tác giả đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu nào để thực hiện đề tài?

Tác giả đã kết hợp 4 phương pháp nghiên cứu thực tiễn:

1. Phương pháp quan sát: Trực tiếp theo dõi thao tác nghiệp vụ, quy trình hạch toán và luân chuyển chứng từ tại phòng Kế toán.
2. Phương pháp phỏng vấn: Trao đổi với cán bộ hướng dẫn và các kế toán viên phụ trách từng phần hành.
3. Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập chứng từ gốc, sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của công ty.
4. Phương pháp phân tích, so sánh: So sánh các chỉ tiêu sổ sách với BCTC qua các năm và so sánh thực tiễn doanh nghiệp với chế độ kế toán chuẩn mực.

4. Hệ thống chứng từ bán hàng và phân loại bán hàng tại QHPI được tổ chức như thế nào?

QHPI phân chia hoạt động bán hàng thành ba nhóm chính: Bán hàng tồn kho (BH-01), Bán hàng sản xuất gia công (BH-02) và Bán hàng theo phương án kinh doanh (BH-03). Quy trình luân chuyển chứng từ gắn liền với các mã hiệu tài liệu nội bộ (QHPI-HSD/P-01/APP01 cho xuất khẩu, QHPI-HSD/P-01/APP02 cho giao hàng tại nhà máy, QHPI-HSD/P-01/F03 cho hợp đồng mua bán) cùng các chứng từ nghiệp vụ trên hệ thống SAP như Đơn đặt hàng (SO), Lệnh giao hàng (DE), Hóa đơn bán hàng (AR), Phiếu xuất kho thành phẩm (XKTP) và Giấy báo có từ ngân hàng (VCB, VTB, TPB).

5. Phạm vi thời gian nghiên cứu thực tế của khóa luận là giai đoạn nào?

Phạm vi phản ánh số liệu nghiệp vụ kế toán chi tiết trong khóa luận là tháng 02/2024 (từ ngày 01/02/2024 đến ngày 29/02/2024). Bên cạnh đó, khóa luận sử dụng số liệu tài chính tổng hợp từ Báo cáo tài chính trong 3 năm liên tiếp từ năm 2021 đến năm 2023 để phân tích biến động kết quả hoạt động kinh doanh.

---

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Phan Hoàng Oanh đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý luận về kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh theo Thông tư 200/2014/TT-BTC, đồng thời phản ánh chi tiết thực trạng hạch toán tại Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus trên phần mềm SAP Business One. Thông qua việc phân tích dữ liệu nghiệp vụ tháng 02/2024 và báo cáo tài chính giai đoạn 2021 – 2023, nghiên cứu đã làm rõ sự tăng trưởng quy mô gắn liền với áp lực suy giảm lợi nhuận và gia tăng đòn bẩy nợ tại doanh nghiệp. Các nhận xét, kiến nghị được xây dựng sát thực tế vận hành, mang lại giá trị tham khảo rõ ràng cho sinh viên khối ngành kinh tế và các nhân viên kế toán trong ngành sản xuất công nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP QH PLUS 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Khái quát - Tên công ty: Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus - Tên quốc tế: QH PLUS INDUSTRIAL JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: QHPI - Địa chỉ: Khu công nghiệp Dệt may Nhơn Trạch, thị trấn Hiệp Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai - Điện thoại: [phone] - Email: [e-mail] - Mã số thuế: 3602713839 - Website: www.com - Vốn điều lệ: 272.000 VND - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất các cấu kiện kim loại - Thị trường hoạt động: Hoạt động chính của công ty là cung cấp các sản phẩm, dịch vụ liên quan đến kết cấu thép, vật liệu xây dựng cho khách hàng cả trong nước lẫn ngoài nước. + Thị trường trong nước: với thị trường trong nước Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus cung cấp các sản phẩm, dịch vụ như: phụ kiện, vật liệu xây dựng, gia công thép và các sản phẩm cơ khí cho nhiều dự án lớn nhỏ trong nước.

Khách hàng của công ty của yếu là các nhà thầu xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng và các nhà sản xuất thép. + Thị trường quốc tế: Ngoài hoạt động trong nước thì công ty cũng mở rộng thị trường sang các quốc gia khác trên thế giới. QHPI xuất khẩu thép, các sản phẩm gia công cơ khí và vật liệu xây dựng đến nước ngoài phần lớn là các nước trong khu vực Châu Á. 4 - Logo công ty: Hình 1.1: Logo công ty Nguồn: www.

Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus là một thành viên nòng cốt của Tập đoàn QH Plus, một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp vật liệu thép xây dựng. Được thành lập vào tháng 9 năm 2013, công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus nhanh chóng khẳng định vị thế của mình trên thị trường nhờ vào sự kế thừa và phát huy những thế mạnh từ Công ty mẹ. Từ khi thành lập đến nay, Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus đã từng bước phát triển, trở thành một trong những nhà cung cấp phụ kiện và vật liệu thép xây dựng hàng đầu cho nhiều dự án lớn nhỏ trên cả nước. Một trong những dự án lớn có sự tham gia của công ty là dự án xây dựng Landmark 81, một trong những tòa nhà cao nhất Việt Nam.

Điều này đã khẳng định năng lực và uy tín của công ty trong việc sản xuất các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật khắt khe nhất. Với hệ thống máy móc hiện đại và đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, công ty đảm bảo luôn cho ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao. Các sản phẩm của công ty đã được chứng nhận bởi các tổ chức quốc tế uy tín như ISO 3834:2-2006 và ISO 9001:2015. Với vai trò là một thành viên nòng cốt, QHPI cung cấp nguồn nguyên liệu và sản phẩm sản xuất chất lượng cao, đảm bảo sự ổn định và hiệu quả cho các dự án của 5 Tập đoàn QH Plus.

Sự góp mặt của QHPI trong các dự án lớn như Vincom Đà Nẵng, Vinpearl Golf Land, và SEASHELLS Phú Quốc đã minh chứng rõ ràng về khả năng đáp ứng các yêu cầu khắt khe nhất của các công trình quy mô lớn. Qua đó, QHPI không chỉ khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu thép xây dựng mà còn góp phần quan trọng vào sự thành công chung của Tập đoàn. Không dừng lại ở đó, công ty còn tiếp tục mở rộng thị trường sang nước ngoài, cụ thể là các nước khu vực Châu Á. Với những thành công đã đạt được, Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus đặt mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất kết cấu thép tại Việt Nam.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, công ty cam kết tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và không ngừng mở rộng thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao từ khách hàng trong và ngoài nước. Chức năng và nhiệm vụ * Chức năng - QHPI là doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp các sản phẩm như kết cấu thép, nhà thép tiền chế, phụ kiện và vật liệu xây dựng chất lượng cao, được nhiều nhà thầu trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn. Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành sản xuất thép, công ty đã chú trọng đầu tư máy móc hiện đại và cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm. - Ngoài ra QHPI còn xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế, góp phần nâng cao vị thế và độ nhận diện thương hiệu.

Để đáp ứng yêu cầu khắt khe từ khách hàng, công ty liên tục cải tiến kỹ thuật và đổi mới phương pháp quản lý nhằm đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. - Bên cạnh việc cải tiến quy trình sản xuất, công ty còn chú trọng nghiên cứu, phát triển và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với đối tác, khách hàng. Từ đó hình thành mạng lưới phân phối rộng khắp, vững chắc. * Nhiệm vụ - Công ty cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao, kiểm soát chặt chẽ từ sản xuất đến phân phối, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật ngành xây dựng.

6 - Công ty hoạt động đúng ngành nghề được cấp phép, không ngừng đa dạng hóa sản phẩm dựa trên nhu cầu của thị trường nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. - Công ty tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về kế toán, thuế, lao động và môi trường, hướng đến phát triển bền vững và đảm bảo quyền lợi cho các bên liên quan. Tầm nhìn và sứ mệnh * Tầm nhìn QHPI hướng đến vị thế doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực thép xây dựng tại Việt Nam và từng bước khẳng định ảnh hưởng trên thị trường quốc tế. Với định hướng phát triển bền vững, công ty liên tục đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và mong muốn trở thành đối tác hàng đầu cho các công trình toàn cầu.

* Sứ mệnh Cung cấp sản phẩm thép chất lượng, an toàn và hiệu quả cho các giải pháp xây dựng hiện đại. QHPI cam kết cải tiến công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo điều kiện phát triển cho đội ngũ nhân sự. Chiến lược phát triển trong tương lai Công ty Cổ phần Công nghiệp QH Plus đặt mục tiêu mở rộng thị trường trong và ngoài nước, chú trọng nâng cao hiệu suất và năng lực cạnh tranh. Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ hiện đại, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế.

Bên cạnh đó, QHPI chú trọng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, chuỗi cung ứng, kiểm soát chi phí và nâng cao dịch vụ khách hàng. Về nguồn nhân lực, công ty triển khai các chương trình đào tạo nhằm phát triển chuyên môn và gắn kết đội ngũ. Với định hướng này, QHPI hướng đến vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thép xây dựng tại Việt Nam và vươn ra quốc tế.1: Bộ máy quản lý của QHPI Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự QHPI 8 1. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận * Hội đồng Quản trị: - Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cho công ty, xây dựng tầm nhìn dài hạn và lập kế hoạch kinh doanh phù hợp với xu hướng thị trường.

- Xác định, đánh giá rủi ro tiềm ẩn và tổ chức thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả. - Giám sát việc thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị và kế hoạch kinh doanh, đánh giá hiệu quả hoạt động của ban điều hành và các bộ phận liên quan. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm và đánh giá năng lực của giám đốc điều hành, xây dựng đội ngũ quản lý có năng lực và đạo đức. - Đảm bảo quyền lợi cổ đông được bảo vệ, thông tin về tình hình hoạt động công ty được công khai, minh bạch và kịp thời.

* Ban Giám đốc: - Tổ chức, lãnh đạo và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty nhằm thực hiện hiệu quả mục tiêu, chiến lược kinh doanh. - Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của các phòng ban, đảm bảo phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận. - Phê duyệt báo cáo và đưa ra quyết định các vấn đề quan trọng. Trực tiếp đàm phán, ký kết hợp đồng lớn.

- Đại diện công ty trong việc xây dựng, duy trì mối quan hệ với đối tác và các cơ quan quản lý. * Phòng Hành chính Nhân sự: - Tham mưu cho Ban Giám đốc về công tác thiết lập, duy trì, cải tiến bộ máy tổ chức; đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty. - Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. - Thực hiện công tác quản trị hành chính và duy trì hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO.

9 * Phòng Tài chính Kế toán: - Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng quy định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán. - Hạch toán kế toán kịp thời, đầy đủ toàn bộ tài sản, vốn chủ sở hữu, nợ phải trả; các hoạt động thu, chi tài chính và kết quả kinh doanh theo quy định nội bộ của công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh.Ghi nhận kịp thời và đầy đủ các giao dịch kinh tế phát sinh, đảm bảo phản ánh chính xác tình hình tài chính và kết quả kinh doanh. - Lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính của công ty - Tham mưu cho Ban Giám đốc chỉ đạo và thực hiện kiểm tra, giám sát việc quản lý và chấp hành chế độ tài chính – kế toán của nhà nước và nội bộ tại công ty. * Phòng quản lý đơn hàng: - Tham mưu cho Ban Giám đốc về kế hoạch sản xuất và thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của phòng quản lý đơn hàng.

- Đảm bảo mua sắm, cung ứng kịp thời vật tư, thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất/gia công. - Tìm kiếm, lựa chọn nhà cung cấp, cập nhật thông tin giá cả thị trường và tổ chức điều phối vận chuyển hàng hóa. - Góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, phù hợp với văn hóa công ty. * Phòng Kế hoạch & Kho vận: - Lưu giữ, bảo quản hàng hóa đảm bảo chất lượng và số lượng, xuất hàng, nhập hàng đúng theo thời gian kế hoạch đề ra.