Khóa luận: Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Pencil Group

Khóa luận kế toán về doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Pencil Group, phân tích số liệu và quy trình thực tế.

Trường đại học

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh

Chuyên ngành

Kế toán

Tác giả

Võ Thị Anh Thư

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2025

190
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan kế toán doanh thu chi phí tại Công ty CP Pencil Group

Công ty Cổ phần Pencil Group hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ và truyền thông sáng tạo. Doanh nghiệp áp dụng chế độ kế toán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Công tác tổ chức kế toán đóng vai trò then chốt trong điều hành tài chính. Hệ thống kế toán tại đơn vị sử dụng phần mềm kế toán trên máy tính. Quy trình hạch toán bắt đầu từ chứng từ gốc và kết thúc tại báo cáo tài chính. Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc ngày 31 tháng 12 hàng năm. Đồng tiền ghi sổ kế toán là Việt Nam đồng. Kỳ kê khai thuế giá trị gia tăng được thực hiện theo quý theo phương pháp khấu trừ. Việc tính tỷ giá xuất quỹ áp dụng phương pháp bình quân tức thời. Bộ máy kế toán phân định chức năng rõ ràng giữa kế toán doanh thu, kế toán thanh toán và kế toán thuế. Quy trình kiểm soát nội bộ đảm bảo đối chiếu dữ liệu thường xuyên. Số liệu sổ sách phản ánh trung thực tình hình hoạt động kinh doanh. Quản trị doanh thu và chi phí giúp ban giám đốc đưa ra các quyết định chiến lược kịp thời.

1.1. Chế độ kế toán và hệ thống tài khoản áp dụng

Công ty CP Pencil Group áp dụng chế độ kế toán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Đơn vị tổ chức hệ thống tài khoản đầy đủ và linh hoạt. Tài khoản loại 5 phản ánh doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Tài khoản loại 6 theo dõi toàn bộ chi phí sản xuất, kinh doanh và quản lý. Tài khoản loại 8 ghi nhận các chi phí khác và chi phí thuế. Tài khoản 911 đóng vai trò trung tâm xác định kết quả kinh doanh. Đơn vị ghi chép các nghiệp vụ bằng phần mềm máy tính chuyên dụng. Mọi giao dịch kinh tế đều gắn liền với hóa đơn và chứng từ hợp pháp. Việc cập nhật số liệu diễn ra kịp thời và liên tục. Cơ cấu tài khoản chuẩn mực tạo tiền đề minh bạch cho báo cáo tài chính cuối năm.

1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng phòng kế toán

Phòng kế toán của công ty có cơ cấu tổ chức tập trung. Kế toán trưởng chịu trách nhiệm điều hành toàn diện công tác kế toán. Kế toán thanh toán phụ trách quản lý thu chi tiền mặt và ngân hàng. Kế toán doanh thu theo dõi hợp đồng kinh tế và xuất hóa đơn dịch vụ. Bộ phận kế toán thuế chịu trách nhiệm kê khai và đối chiếu nghĩa vụ ngân sách. Kế toán thuế tính toán thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp. Các phần hành liên kết chặt chẽ qua hệ thống mạng nội bộ. Dữ liệu kế toán được lưu trữ an toàn và bảo mật cao. Đội ngũ nhân sự đảm bảo sự tuân thủ pháp luật thuế hiện hành. Quy trình làm việc khoa học giảm thiểu rủi ro sai sót chứng từ.

II. Thực trạng kế toán doanh thu chi phí ở Công ty CP Pencil Group

Thực tế hạch toán tại Công ty CP Pencil Group bộc lộ một số bất cập nhất định. Doanh nghiệp ghi nhận doanh thu dịch vụ truyền thông theo tiến độ nghiệm thu hợp đồng. Quá trình đối chiếu nghiệm thu giữa các bên đôi khi bị kéo dài. Việc phát hành hóa đơn giá trị gia tăng thỉnh thoảng chưa đồng bộ với thời điểm cung cấp dịch vụ. Chi phí giá vốn dịch vụ phát sinh phân tán theo từng dự án quảng cáo. Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí thuê ngoài chiếm tỷ trọng lớn. Kế toán đôi lúc phân bổ chi phí chung vào giá thành chưa thực sự triệt để. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhanh theo quy mô hoạt động. Việc phân loại chi phí hợp lý để tính thuế thu nhập doanh nghiệp đòi hỏi hồ sơ chặt chẽ. Doanh nghiệp cần đáp ứng quy định tạm nộp 80% thuế thu nhập doanh nghiệp theo Nghị định 91/2022/NĐ-CP. Chênh lệch tạm nộp và quyết toán tạo ra áp lực quản trị dòng tiền. Số liệu chi phí chưa phản ánh ngay lập tức vào phần mềm dẫn đến độ trễ thông tin.

2.1. Khó khăn trong việc ghi nhận doanh thu dịch vụ

Đặc thù ngành truyền thông tạo ra nhiều vướng mắc trong khâu ghi nhận doanh thu. Các hợp đồng dịch vụ thường có thời gian triển khai dài ngày qua nhiều giai đoạn. Biên bản nghiệm thu dự án phụ thuộc vào sự phê duyệt từ khách hàng đối tác. Khi đối tác chậm ký kết biên bản, kế toán không thể ghi nhận kịp thời doanh thu trên sổ sách. Điều này tạo ra khoảng cách lớn giữa thực tế phát sinh và thời điểm hạch toán kế toán. Sự sai lệch kỳ kế toán gây khó khăn cho việc lập báo cáo tài chính quý. Kế toán viên phải liên tục kiểm tra chứng từ để tránh sai lệch thời điểm tính thuế giá trị gia tăng. Việc này tiêu tốn nhiều thời gian và công sức của nhân sự kế toán.

2.2. Vấn đề phân bổ chi phí và tính thuế thu nhập doanh nghiệp

Công tác quản lý chi phí đối mặt với nhiều thách thức trong thực tế. Chi phí sản xuất chung chưa được phân bổ theo tiêu thức thực sự tối ưu. Các chi phí tiếp khách và marketing đòi hỏi chứng từ hợp lệ theo quy định thuế. Nếu thiếu hóa đơn hợp pháp, doanh nghiệp bị loại trừ chi phí khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc thực hiện quy định tạm nộp 80% thuế thu nhập doanh nghiệp theo Nghị định 91/2022/NĐ-CP gây áp lực vốn lưu động. Doanh nghiệp cần dự báo lợi nhuận chính xác để tránh bị phạt tiền chậm nộp. Chênh lệch giữa kế toán và chính sách thuế tạo nên rủi ro lớn trong quyết toán cuối năm.

III. Giải pháp kế toán doanh thu và chi phí ở Công ty CP Pencil Group

Để hoàn thiện công tác kế toán, Công ty CP Pencil Group cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp thiết thực. Doanh nghiệp cần chuẩn hóa quy trình ký kết và nghiệm thu hợp đồng với khách hàng. Bộ phận kinh doanh phải phối hợp chặt chẽ với phòng kế toán ngay khi dịch vụ hoàn thành. Việc này giúp kế toán xuất hóa đơn điện tử đúng thời điểm theo quy định pháp luật. Doanh nghiệp nên nâng cấp phần mềm kế toán hiện đại để tự động hóa khâu phân bổ chi phí. Tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung cần căn cứ theo doanh thu hoặc nhân công thực tế. Đơn vị cần xây dựng định mức chi phí bán hàng và chi phí quản lý rõ ràng. Kế toán thuế cần chủ động lập kế hoạch dự toán lợi nhuận theo từng quý. Việc tính toán chính xác số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp 4 quý giúp công ty tuân thủ hạn mức 80%. Điều này ngăn ngừa rủi ro bị phạt chậm nộp ngân sách nhà nước. Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên kế toán cũng là yếu tố then chốt.

3.1. Hoàn thiện quy trình ghi nhận doanh thu và hóa đơn

Công ty cần xây dựng quy chế phối hợp giữa phòng kinh doanh và phòng kế toán. Mọi biên bản hoàn thành hạng mục dịch vụ phải chuyển về phòng kế toán trong 24 giờ. Kế toán doanh thu tiến hành đối chiếu hợp đồng và xuất hóa đơn điện tử ngay lập tức. Quy trình này giúp doanh nghiệp ghi nhận doanh thu đúng kỳ phát sinh. Đơn vị cần áp dụng chữ ký số và lưu trữ chứng từ điện tử đồng bộ. Việc kiểm soát luân chuyển chứng từ ngăn chặn thất lạc giấy tờ. Hệ thống báo cáo nội bộ phải cập nhật hàng tuần tiến độ thanh toán của khách hàng. Biện pháp này giúp quản lý công nợ chặt chẽ và hạn chế nợ khó đòi phát sinh.

3.2. Tối ưu hóa kiểm soát chi phí và nghĩa vụ thuế

Doanh nghiệp cần rà soát lại tiêu thức phân bổ chi phí chung cho từng gói thầu dịch vụ. Tiêu thức phân bổ theo chi phí nhân công trực tiếp mang lại độ chính xác cao. Phòng kế toán phải thiết lập hạn mức chi phí quản lý cho từng phòng ban. Mọi khoản chi tiêu đều phải có hóa đơn hợp lệ kèm phiếu chi đầy đủ. Kế toán thuế cần cập nhật thường xuyên các văn bản pháp luật thuế mới nhất. Doanh nghiệp cần thực hiện ước tính lợi nhuận mỗi quý để tạm nộp đủ 80% thuế thu nhập doanh nghiệp. Việc này bảo vệ công ty trước nguy cơ bị phạt chậm nộp thuế. Công tác kiểm toán nội bộ định kỳ sẽ củng cố tính chuẩn xác của báo cáo tài chính.

IV. Đánh giá kế toán doanh thu chi phí tại Công ty CP Pencil Group

Tổ chức công tác kế toán doanh thu, chi phí giữ vị trí đặc biệt quan trọng tại Công ty CP Pencil Group. Việc hạch toán chính xác giúp đơn vị phản ánh trung thực kết quả kinh doanh từng thời kỳ. Thông tin kế toán kịp thời hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra các quyết sách phát triển kinh doanh bền vững. Doanh nghiệp đã tuân thủ tốt chế độ kế toán theo Thông tư 200/2014/TT-BTC và pháp luật thuế hiện hành. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong kế toán mang lại hiệu quả cao. Dù vậy, công ty vẫn cần khắc phục các tồn tại về thời điểm ghi nhận doanh thu và phân bổ chi phí. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận sẽ tạo nên hệ thống quản trị tài chính vững mạnh. Doanh nghiệp cần tiếp tục hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ. Điều này đảm bảo an toàn tài chính và giảm thiểu rủi ro pháp lý. Mô hình kế toán hoàn chỉnh sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường truyền thông.

4.1. Vai trò của việc xác định đúng kết quả kinh doanh

Xác định đúng kết quả kinh doanh là thước đo chính xác về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Kết quả lãi hoặc lỗ phản ánh năng lực quản lý của ban điều hành. Số liệu này là cơ sở để thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước. Cổ đông và đối tác kinh doanh cũng dựa vào chỉ số này để đánh giá uy tín tài chính của công ty. Nếu kết quả kinh doanh bị tính toán sai lệch, mọi quyết định tài chính tiếp theo đều mất đi độ chuẩn xác. Công ty có thể đối mặt với rủi ro xử phạt thuế hoặc tổn hại niềm tin của nhà đầu tư. Do đó, quy trình kết chuyển doanh thu và chi phí vào tài khoản 911 đòi hỏi sự cẩn trọng tuyệt đối.

4.2. Khuyến nghị ứng dụng thực tiễn cho doanh nghiệp

Công ty CP Pencil Group cần nhanh chóng số hóa hoàn toàn quy trình xử lý chứng từ. Doanh nghiệp nên tích hợp phần mềm kế toán với hệ thống quản lý quan hệ khách hàng và dự án. Sự tích hợp này giúp việc trích xuất số liệu doanh thu và chi phí diễn ra tức thì. Đơn vị cần thường xuyên bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ kế toán về các nghị định thuế mới. Việc tuân thủ quy định tạm nộp 80% thuế thu nhập doanh nghiệp phải được đưa vào chỉ tiêu tài chính hàng quý. Kiểm tra chéo định kỳ giữa các phòng ban sẽ hạn chế tối đa sai sót chứng từ. Hoàn thiện công tác kế toán giúp doanh nghiệp tạo dựng nền tảng tài chính lành mạnh để mở rộng quy mô.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

13/10/2026
Kế toán về doanh thu chi phí và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần pencil group

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PENCIL GROUP 1. Thông tin chung về đơn vị. - Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN PENCIL GROUP - Tên quốc tế: PENCIL GROUP JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: PENCIL GROUP - Logo Công Ty: Hình 1. 1 Hình ảnh nhận diện của công ty - Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần - Người đại diện: Phạm Ngọc Anh - Mã số thuế: 0315527336 - Địa chỉ: 16A Lê Hồng Phong, Phường 12, Quận 10, TP.HCM - Điện thoại: (+84) 938 638 160 - Email: hello@pencil.vn - Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0315527336 được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu vào ngày 26 tháng 02 năm 2019, công ty đã chính thức được thành lập và đi vào hoạt động theo quy định của pháp luật ( phụ lục 01).

Quá trình hình thành và phát triển. Pencil Group có một hành trình hình thành và phát triển đầy sáng tạo và thử thách: - Bắt đầu từ năm 2005: Pencil Group khởi đầu là một nhóm cộng tác viên mang tên Butchi Creative, do một sinh viên yêu thích thiết kế thành lập. Mặc dù học chuyên ngành Điện - Điện tử, niềm đam mê thiết kế đã thúc đẩy người sáng lập xây dựng nhóm làm các dự án thiết kế đồ họa và lập trình web. Ở giai đoạn này, nhóm tập trung làm việc với các dự án nhỏ lẻ, chủ yếu là các sản phẩm thiết kế độc lập và xây dựng hình ảnh trên nền tảng online.

Đây là bước khởi nhưng đặt nền móng cho sự sáng tạo và đổi mới của Pencil Group sau này. - Chuyển mình vào năm 2011: Pencil Group được tái định hình thành DigiPencil, tập trung vào việc kết hợp công nghệ và sáng tạo, với các lĩnh vực như marketing kỹ thuật số, nghệ thuật đa phương tiện. Đây là giai đoạn công ty chính thức bước vào thị trường tiếp thị sáng tạo. - Giai đoạn 2014 - 2015: + Năm 2014, DigiPencil gia nhập MVV Group, một trong những tổ chức tư vấn và đào tạo lớn tại Việt Nam, và đổi tên thành MVV Digital.

Giai đoạn này đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ về quy mô và chất lượng dịch vụ. Với sự hỗ trợ từ MVV Group, MVV Digital tập trung vào các dự án tiếp thị số, đổi mới sáng tạo và xây dựng chiến lược truyền thông cho nhiều thương hiệu lớn. + Năm 2015, mặc dù vẫn hoạt động trong MVV Group, công ty tiếp tục duy trì tên gọi DigiPencil và định vị mình như một công ty đổi mới sáng tạo kỹ thuật số độc lập. - Phát triển từ 2019 đến nay: Ngày 26/02/2019, công ty chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Pencil Group và đăng ký kinh doanh độc lập.

Đây là bước ngoặt lớn trong hành trình phát triển của công ty, khẳng định sự trưởng thành và định hướng trở thành một tổ hợp tiếp thị sáng tạo hàng đầu. Pencil Group đã mở rộng hoạt động, phát triển nhiều nhánh chuyên sâu và đầu tư vào các dự án mới. Công ty đặt tầm nhìn kết hợp sự 5 hiểu biết sâu sắc về văn hóa, công nghệ và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trong thời đại kỹ thuật số. Những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hình thành và phát triển của tổ chức.

❖ Điểm mạnh - Sáng tạo và Đổi mới: Pencil Group luôn đặt sự sáng tạo làm trung tâm trong các hoạt động của mình. Công ty khuyến khích đội ngũ đưa ra các ý tưởng độc đáo và áp dụng công nghệ mới nhất vào các chiến dịch tiếp thị. - Đội ngũ tài năng đa dạng: Công ty sở hữu đội ngũ nhân viên với nhiều kỹ năng khác nhau, từ chiến lược gia, nhà thiết kế, nhà sáng tạo nội dung đến các chuyên gia công nghệ. Điều này giúp Pencil Group tạo ra các sản phẩm tiếp thị sáng tạo, đáp ứng nhiều nhu cầu của khách hàng.

- Hiểu biết sâu sắc về văn hóa: Pencil Group có khả năng phân tích và ứng dụng các yếu tố văn hóa vào chiến lược marketing, giúp họ tạo ra các chiến dịch phù hợp và gây tiếng vang với khách hàng. ❖ Điểm yếu - Tính phụ thuộc vào thị trường kỹ thuật số: Với việc tập trung nhiều vào công nghệ số, Pencil Group có thể gặp khó khăn nếu thị trường kỹ thuật số biến động mạnh hoặc công nghệ thay đổi quá nhanh mà công ty chưa thích nghi kịp. ❖ Khó khăn - Cạnh tranh trong ngành công nghiệp sáng tạo: Ngành quảng cáo và truyền thông sáng tạo là một thị trường cạnh tranh cao, đặc biệt với sự phát triển của nhiều đối thủ lớn trong khu vực và quốc tế. Điều này đòi hỏi Pencil Group phải không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.

6 - Áp lực từ sự thay đổi công nghệ: Công nghệ trong lĩnh vực marketing kỹ thuật số thay đổi liên tục, và việc luôn phải cập nhật và tích hợp các công nghệ mới có thể là thách thức đối với công ty. - Khách hàng yêu cầu đa dạng: Với việc phục vụ nhiều ngành nghề khác nhau, từ tài chính, đến công nghệ, yêu cầu của khách hàng rất đa dạng và đôi khi khó điều chỉnh các chiến dịch sao cho đáp ứng hết mọi nhu cầu. ❖ Nguồn lực - Nhân lực: Pencil Group có đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động và đa tài, được khuyến khích sáng tạo và hợp tác để mang lại giá trị tối đa cho khách hàng. Mỗi nhân viên được coi như một cây bút chì độc lập, góp phần vào thành công chung của công ty.

- Công nghệ: Công ty đầu tư mạnh vào công nghệ số, sử dụng dữ liệu và các nền tảng kỹ thuật số để tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo và sáng tạo nội dung. Đây là một trong những yếu tố cốt lõi giúp Pencil Group cạnh tranh trong ngành. - Mối quan hệ đối tác: Pencil Group xây dựng được các mối quan hệ đối tác lâu dài với nhiều thương hiệu lớn, giúp mở rộng mạng lưới và gia tăng uy tín của công ty trên thị trường. Chức năng và lĩnh vực hoạt động.

Chức năng Pencil Group là một công ty tiếp thị sáng tạo với chức năng chính là cung cấp các dịch vụ về truyền thông, quảng cáo, và sáng tạo nội dung cho các doanh nghiệp. Công ty đóng vai trò tư vấn, thiết kế, và thực hiện các chiến dịch tiếp thị phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của từng khách hàng. Chức năng chính của Pencil Group bao gồm: -Tư vấn chiến lược truyền thông: Cung cấp giải pháp tổng thể về chiến lược tiếp thị và truyền thông, dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa, hành vi người tiêu dùng và công nghệ. 7 - Sáng tạo nội dung và thiết kế thương hiệu: Tạo ra các nội dung sáng tạo, từ thiết kế logo, hình ảnh thương hiệu, đến các chiến dịch truyền thông đa phương tiện.

- Quản lý chiến dịch quảng cáo đa kênh: Đảm bảo thực hiện và theo dõi các chiến dịch quảng cáo qua nhiều kênh như kỹ thuật số, truyền hình, in ấn, và mạng xã hội. - Công nghệ tiếp thị kỹ thuật số: Kết hợp công nghệ với các giải pháp sáng tạo để cung cấp các chiến dịch tiếp thị dựa trên dữ liệu và hiệu suất cao. Nhiệm vụ Giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững: Pencil Group cam kết cung cấp các giải pháp tiếp thị giúp khách hàng không chỉ đạt được hiệu quả ngắn hạn mà còn tạo ra giá trị lâu dài. Nhiệm vụ của công ty là hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu, tạo sự gắn kết mạnh mẽ với người tiêu dùng.

- Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới: Pencil Group luôn đặt trọng tâm vào việc sáng tạo và đổi mới trong tất cả các dịch vụ của mình. Công ty mong muốn trở thành động lực kiến tạo các giá trị văn hóa và xã hội thông qua các chiến dịch tiếp thị sáng tạo. - Tích hợp công nghệ và văn hóa: Với sứ mệnh giải mã các biểu tượng văn hóa ẩn sâu trong người tiêu dùng, công ty giúp khơi nguồn kết nối mạnh mẽ giữa thương hiệu và khách hàng, đồng thời ứng dụng công nghệ để tăng cường hiệu quả chiến dịch. Lĩnh vực hoạt động Pencil Group hoạt động trong nhiều lĩnh vực liên quan đến quảng cáo, truyền thông và sáng tạo, cụ thể bao gồm: - Tiếp thị kỹ thuật số: Triển khai các chiến dịch quảng cáo trực tuyến thông qua các kênh như Google, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok và nhiều nền tảng kỹ thuật số khác.

- Thiết kế thương hiệu và hình ảnh: Tư vấn và tạo dựng hình ảnh thương hiệu, từ thiết kế logo đến nhận diện thương hiệu và thông điệp thương hiệu. 8 - Sản xuất nội dung và truyền thông đa phương tiện: Cung cấp các dịch vụ sản xuất phim quảng cáo, video, hình ảnh, nội dung số, và âm nhạc cho các chiến dịch tiếp thị. - Tư vấn chiến lược và quản lý thương hiệu: Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển chiến lược thương hiệu dài hạn, xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng thông qua các chiến dịch tiếp thị tích hợp. - Nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu: Sử dụng các công cụ phân tích để hiểu rõ hơn về xu hướng thị trường, hành vi khách hàng, từ đó cung cấp các giải pháp tiếp thị tối ưu dựa trên dữ liệu.

Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi - Tầm nhìn : Pencil Group đặt mục tiêu "Trở thành động lực kiến tạo văn hóa tốt đẹp hơn". Công ty mong muốn sử dụng sức mạnh sáng tạo và hiểu biết sâu sắc về văn hóa để thúc đẩy các thay đổi tích cực trong cộng đồng. Thông qua các chiến dịch tiếp thị sáng tạo, Pencil Group không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn đóng góp vào việc xây dựng một nền văn hóa xã hội lành mạnh và bền vững. - Sứ mệnh :Sứ mệnh của Pencil Group là "Giải mã những biểu tượng văn hóa ngầm ẩn của người tiêu dùng, từ đó khơi nguồn sự kết nối mạnh mẽ giữa thương hiệu và khách hàng".

Điều này có nghĩa là Pencil Group tập trung vào việc hiểu rõ các giá trị văn hóa, hành vi và cảm xúc của người tiêu dùng, sau đó sử dụng những thông tin này để tạo ra các chiến lược tiếp thị và truyền thông hiệu quả, giúp thương hiệu kết nối sâu sắc hơn với đối tượng mục tiêu. - Giá trị cốt lõi : Giá trị cốt lõi của Pencil Group được xây dựng dựa trên 5 yếu tố chính, gọi là 5C.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Cách trích dẫn tài liệu này

Chuẩn Việt Nam
Võ Thị Anh Thư (2025), Kế toán về doanh thu, chi phí và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Pencil Group, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh.
APA 7
Võ, T. A. T. (2025). Kế toán về doanh thu, chi phí và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Pencil Group [Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh]. vn-document.net. https://vn-document.net/document/ke-toan-doanh-thu-chi-phi-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-pencil-group/9883734365
IEEE
T. A. T. Võ, "Kế toán về doanh thu, chi phí và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Pencil Group," Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, 2025. [Online]. Available: https://vn-document.net/document/ke-toan-doanh-thu-chi-phi-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-pencil-group/9883734365

Tạo trích dẫn cho tài liệu khác