Luận văn tốt nghiệp kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng và nội thất việt

Luận văn phân tích kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH xây dựng và nội thất Việt, cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình.

• Tác giả: Trần Hà Mi
• Người hướng dẫn: ThS. Đặng Thị Bích Ngọc
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Kế Toán Bán Hàng Và Xác Định Kết Quả Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Xây Dựng Và Nội Thất Việt
• Loại tài liệu: Đề tài tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT VIỆT
• 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 1.2. Tên, địa chỉ, điện thoại, fax, mã số thuế
• 1.3. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh
• 1.4. Bộ máy tổ chức tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 1.5. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 1.6. Tổ chức bộ máy kế toán, chức năng nhiệm vụ của kế toán
• 1.7. Áp dụng các chính sách và chế độ kế toán theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 1.8. Những công việc thực tập tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT VIỆT
• 2.1. Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết qủa kinh doanh
• 2.2. Một số khái niệm liên quan đến bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
• 2.3. Vai trò và nhiệm vụ của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
• 2.4. Các phương thức bán hàng sản phẩm
• 2.5. Nội dung kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
• 2.6. Thực trạng kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả kinh doanh vụ tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 2.7. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấpdịch vụ
• 2.8. Kế toán chi phí để xác định kết quả kinh doanh
• 2.9. Kế toán chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
• 2.10. Kế toán xác định kết quả kinh doanh
• 2.11. Các báo cáo về kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 2.12. Nhận xét chung về tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT VIỆT
• 3.1. Nhận xét của bản thân về quá trình thực tập tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 3.2. Giải pháp về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt
• 3.3. Hoàn thiện hạch toán chiết khấu thanh toán
• 3.4. Hoàn thiện hạch toán dự phòng phải thu khó đòi
• 3.5. Hoàn thiện hạch toán thuế GTGT
• 3.6. Hoàn thiện hạch toán xác định kết quả tiêu thụ
• 3.7. Ý kiến về hình thức ghi sổ của công ty
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Kế Toán Bán Hàng và Kết Quả Kinh Doanh

Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh là một phần quan trọng trong hoạt động tài chính của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt. Việc quản lý chính xác doanh thu và chi phí không chỉ giúp công ty theo dõi hiệu quả hoạt động mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc hoàn thiện công tác kế toán là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

1.1. Khái niệm về Kế Toán Bán Hàng

Kế toán bán hàng là quá trình ghi chép, phân tích và báo cáo các giao dịch liên quan đến doanh thu từ việc bán hàng hóa và dịch vụ. Điều này bao gồm việc theo dõi doanh thu, chi phí và xác định lợi nhuận. Kế toán bán hàng không chỉ giúp công ty nắm bắt tình hình tài chính mà còn cung cấp thông tin cần thiết cho việc lập kế hoạch kinh doanh.

1.2. Vai trò của Kế Toán trong Doanh Nghiệp

Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin tài chính chính xác và kịp thời cho các nhà quản lý. Thông qua việc phân tích các báo cáo tài chính, doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận.

II. Thách thức trong Kế Toán Bán Hàng tại Công Ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt

Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt đang đối mặt với nhiều thách thức trong công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và sự phát triển bền vững của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Khó khăn trong Quản Lý Doanh Thu

Một trong những khó khăn lớn nhất là việc theo dõi và quản lý doanh thu từ nhiều nguồn khác nhau. Công ty cần có hệ thống kế toán hiệu quả để đảm bảo rằng tất cả các giao dịch đều được ghi nhận chính xác và kịp thời.

2.2. Vấn đề về Chi Phí và Lợi Nhuận

Việc kiểm soát chi phí là một thách thức lớn, đặc biệt trong ngành xây dựng. Công ty cần phải có các biện pháp hiệu quả để theo dõi và giảm thiểu chi phí, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận.

III. Phương Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Bán Hàng

Để nâng cao hiệu quả công tác kế toán bán hàng, Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình kế toán mà còn nâng cao độ chính xác của các báo cáo tài chính.

3.1. Áp Dụng Công Nghệ Thông Tin

Việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp công ty tự động hóa nhiều quy trình, từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Công ty nên xem xét việc đầu tư vào các giải pháp công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả công tác kế toán.

3.2. Đào Tạo Nhân Sự Kế Toán

Đào tạo nhân sự là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng công tác kế toán. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo định kỳ để cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên kế toán, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kế Toán Bán Hàng tại Công Ty

Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt đã áp dụng nhiều phương pháp kế toán bán hàng hiệu quả, giúp cải thiện đáng kể kết quả kinh doanh. Việc theo dõi và phân tích các chỉ tiêu tài chính đã giúp công ty đưa ra các quyết định đúng đắn trong hoạt động kinh doanh.

4.1. Kết Quả Kinh Doanh Năm Qua

Trong năm qua, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể nhờ vào việc cải thiện quy trình kế toán và quản lý chi phí hiệu quả. Các báo cáo tài chính cho thấy lợi nhuận đã tăng lên, điều này chứng tỏ sự thành công trong việc áp dụng các phương pháp kế toán mới.

4.2. Phân Tích Kết Quả Kinh Doanh

Phân tích kết quả kinh doanh cho thấy rằng việc kiểm soát chi phí và tối ưu hóa doanh thu là rất quan trọng. Công ty cần tiếp tục theo dõi các chỉ tiêu tài chính để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

V. Kết Luận và Tương Lai của Kế Toán Bán Hàng

Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt đang trên đà phát triển. Việc hoàn thiện công tác kế toán không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.

5.1. Tương Lai của Kế Toán Bán Hàng

Trong tương lai, công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân sự để nâng cao chất lượng công tác kế toán. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.2. Định Hướng Phát Triển

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong lĩnh vực kế toán bán hàng, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT VIỆT 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1. Tên, địa chỉ, điện thoại, fax, mã số thuế - Tên giao dịch: VIET BUILDING AND INTERIOR CÔMPANY LIMITED - Loại hình hoạt ðộng: Công ty TNHH một thành viên - Mã số thuế: 0106505522 - Ðịa chỉ: Số 31, ngõ 98, đường Mễ Trì Thượng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội - Ðại diện pháp luật: Nguyễn Hữu Ðáng - Ngày cấp giấy phép: 08/04/2014 - Ngày hoạt động: 08/04/2014 (Ðã hoạt động 5 năm) Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt là một đơn vị chuyên doanh dịch vụ phục vụ tư vấn, môi giới và quản lý bất động sản chuyên nghiệp. Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt đã được thành lập từ hơn 5 năm nay nên kinh nghiệm rất nhiều cùng với đội ngủ nhân viên chuyên nghiệp, và nhiều kinh nghiệp tại dấu ấn bảo đảm cho chất lượng của từng sản phẩm dịch vụ mang thương hiệu.

Sự kết hợp độc đáo giữa hiểu biết thị trường sâu sắc, nguồn nhân lực có trình độ cao, nhạy bén, nhiều kinh nghiệm vô giá trên các lĩnh vực kinh doanh bất động sản đã có từ sự kế thừa của Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt hòa cùng với đội ngũ nhân sự kinh doanh môi giới bất động sản trẻ trung, đầy nhiệt huyết, đào tạo mới, có bài bản được bổ sung thường xuyên vào đội ngũ nhân sự chung, đã giúp Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt ngày một khẳng định đẳng cấp trong lĩnh vực tư vấn đầu tư, quản lý bất động sản, đem lại lợi ích vượt trội cho khách hàng. Là đơn vị chuyên tư vấn, hỗ trợ và cung cấp các sản phẩm bất động sản, dịch vụ quản lý bất động sản uy tín, có chất lượng, cam kết nỗ lực cho những mối quan hệ hợp tác chiến lược lâu dài dựa trên tinh thần đưa lợi ích của khách hàng lên hàng đầu với hai giá trị nổi trội sau: 3 Giá trị khác biệt: Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt sở hữu dồi dào nguồn nhân sự chất lượng cao, trẻ trung, nhiệt huyết và đầy trách nhiệm, hiện sở hữu đa dạng các sản phẩm bất động sản có chất lượng, giá cả cạnh tranh có thể sử dụng để phục vụ tốt nhất cho các khách hàng khó tính nhất. Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt không chỉ tư vấn bằng lời nói, bằng những sản phẩm phù hợp mà còn bằng những giải pháp khác biệt giúp khách hàng có thể sử dụng và đầu tư bất động sản của mình một cách hiệu quả nhất mà khó có đơn vị bất động sản nào có thể đạt được do lực lượng nhân sự không chuyên. Tập thể nhân sự lãnh đạo của Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt , những người trực tiếp giao tiếp với khách hàng hay thông qua những đợt đào tạo, truyền nghề.

đã có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trực tiếp trong các lĩnh vực tài chính và bất động sản, nên năng lực hỗ trợ cho khách hàng không chỉ dừng lại ở mức tổng hợp thông tin hay cao hơn là tư vấn các kế hoạch đầu tư – khai thác – kinh doanh có khoa học cho khách hàng mà còn là năng lực của trực giác, một năng lực chỉ có đối với những người đã có một bề dầy về đầu tư – kinh doanh bất động sản trên cả tầm vĩ mô và vi mô. Giá trị cam kết: Đến với Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt các khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm với những kỹ năng và năng lực mang tính khác biệt của Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt , cam kết cùng các khách hàng phát triển mối quan hệ lên một tầm cao mới, không chỉ là mối quan hệ kinh doanh thuần túy mà còn là mối quan hệ giữa con người với con người, mang tính nhân văn. Tiêu chí hoạt động của công ty là: “Tận tâm – Khác biệt – Hiệu quả”. Từ kinh nghiệm thực tiễn công ty đã trải qua kết hợp với những bài học được đúc kết trong nhiều năm của thị trường tài chính, bất động sản thế giới, công ty đã đưa ra những quyết sách quan trọng cho chiến lược xây dựng giá trị cốt lõi trong văn hóa đặc thù của công ty mình, tạo cơ hội cho mọi thành viên: “Làm chủ bản thân - Làm chủ công việc - Làm chủ sự nghiệp”.

Thay đổi "đám đông" thành "đội ngũ", thay đổi người làm công thành "người của công ty", người làm chủ. Thay đổi nhận thức để mỗi lãnh đạo có khả năng tạo ra người hùng, không tự biến mình trở thành người hùng. Người lãnh đạo là nhà quản trị, không phải là người cai trị. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh  Xây dựng nhà các loại  Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ  Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác  Chuẩn bị mặt bằng  Xây lắp hệ thống điện lạnh 1.

Bộ máy tổ chức tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt Hình 1. Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt  Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận: + Tổng giám đốc: phụ trách chung là đại diện của công nhân viên. Quyết định việc điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng kế hoạch kỹ thuật được kí hợp đồng theo phát luật quy định. Chịu trách nhiện về hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Có quyền quyết định bộ máy tổ chức, quản lý bổ nhiệm , miễn nhiệm, khen thưởng, kỹ luật, nâng lương… + Phó giám đốc: hỗ trợ Giám đốc thực hiện nhiệm vụ do giám đốc uỷ quyền. Thực hiện nghĩa vụ và quyền hạn trong các lĩnh vực được giao. + Sàn Giao dịch bất động sản (gồm 3 bộ phận): Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ giao dịch mua bán, chuyển nhượng, cho thuê, thuê mua bất động sản, thực hiện việc xác nhận bất động sản đã được giao dịch qua Sàn.Thực hiện các dịch vụ môi giới, định giá, tư vấn, quảng cáo, đấu giá và quản lý bất động sản. Xây dựng website để thực 5 hiện các nghiệp vụ quảng bá hình ảnh Công ty, cung cấp thông tin cho khách hàng và hỗ trợ giao dịch trực tuyến về bất ðộng sản.

Xây dựng ngân hàng dữ liệu khách hàng về bất động sản. Bồi dưỡng nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ bất động sản cho cán bộ, nhân viên. Công bố các thông tin về hoạt động giao dịch bất động sản, hoàn thành các nhiệm vụ khác do lãnh đạo Công ty giao. + Phòng tài chính kế toán: Thực hiện các nghiệp vụ kế toán theo quy ðịnh của Nhà nước và điều lệ hoạt động của Công ty.

Quản lý công tác tài chính theo Luật Kế toán, Luật Doanh nghiệp, Ðiều lệ, Quy chế tài chính Công ty. + Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu, giúp việc cho giám ðốc công ty và tổ chức thực hiện các việc trong lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ chính sách, chãm sóc sức khỏe cho người lao động, bảo vệ quân sự theo luật và quy chế công ty. Kiểm tra, đôn đốc các bộ phận trong công ty thực hiện nghiêm túc nộ quy, quy chế công ty. Làm đầu mối liên lạc cho mọi thông tin của giám đốc công ty.

+ Phòng phát triển dự án: được Công ty giao chức năng trực tiếp quản lý điều hành các dự án đầu tư xây dựng công trình Công ty là chủ đầu tư. Thực hiện chức năng Công ty là nhà đầu tư dự án khai thác nguồn lực từ quỹ đất, được tạo vốn xây dựng kết cấu hạ tầng phục vụ yêu cầu phát triển của địa phương, thực hiện nhiệm vụ do Công ty giao và quyền hạn do Công ty ủy quyền, thực hiện các thủ tục về chủ trương đầu tư, chuẩn bị đầu tư, bồi thường giải tỏa, triển khai xây dựng đến nghiệm thu hoàn thành bàn giao, quyết toán vốn đầu tư hoàn thành công trình. Tổ chức thực hiện công tác bảo hành, sửa chữa nhà thuộc các dự án phát triển nhà ở do Công ty đầu tư. Thực hiện nhiệm vụ về tư vấn đầu tư xây dựng công trình như giám sát thi công xây dựng, giám sát lắp đặt thiết bị các công trình Công ty là chủ đầu tư.

Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình Công ty ký kết hợp đồng với các chủ đầu tư khác. Đối với dự án Công ty là nhà đầu tư, phối hợp chặt chẽ cùng chủ đầu tư, địa phương thực hiện các thủ tục về đầu tư dự án, bồi thường giải tỏa, triển khai xây dựng công trình, nghiệm thu quyết toán hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Xây Dựng và Nội Thất Việt 6 1. Tổ chức bộ máy kế toán, chức năng nhiệm vụ của kế toán  Hình thức tổ chức bộ máy kế toán Hình 2.

Trình tự ghi chép theo hình thức”chứng từ ghi sổ” Chứng từ gốc Chứng từ ghi sổ Các sổ chi Sổ đăng ký tiết Sổ cái chứng từ Sổ quỹ Bảng tổng hợp Bảng cân Đối số phát sinh chi tiết Báo cáo kế toán Ghi chú: Ghi hàng ngày hoặc định kỳ. Ghi cuối tháng. Đối chiếu kiểm tra Hằng ngày căn cứ vào chứng từ gốc hoặc bảng tổng hợp chứng từ gốc kế toán lập chứng từ ghi sổ căn cứ vào chứng ghi sổ để ghi vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ. Sau đó được dùng ghi vào sổ cái.

Các chứng từ gốc sau khi làm căn cứ lập chứng từ ghi sổ được dùng dể ghi vào sổ thẻ kế toán chi tiết. Cuối tháng phải khoá sổ tính tổng số tiền của các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong tháng trên sổ đăng ký chứng từ, tính tổng số phát sinh nợ có và số dư của từng tài khoản trên sổ cái. Căn cứ vào sổ cái lập bảng cân đối số phát sinh. Sau khi đối chiếu khớp đúng số liệu trên sổ cái và bảng tổng hợp chi tiết được dùng để lập báo cáo tài chính.

Quan hệ đối chiếu, kiểm tra đảm bảo tổng số phát sinh nợ và tổng phát sinh có của tất cả các tài khoản trên bảng cân đối số phát sinh phải bằng nhau và bằng số tiền phát sinh trên sổ đăng kí chứng từ ghi sổ. Tổng phát sinh nợ và có của các tài khoản trong bảng cân đối số phát sinh phải bằng nhau, số dư của từng tài khoản trên bảng cân đối phát sinh phải bằng số dư của từng tài khoản tương ứng trên bảng tổng hợp chi tiết.