Luận văn đại học thương mại phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty cổ phần đầu tư mở du lịch việt nam

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2015

87
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY DU LỊCH

1.1. Khái quát về phát triển kế hoạch truyền thông marketing

1.2. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

1.3. Một số lý thuyết cơ sở của phát triển kế hoạch kế hoạch truyền thông marketing

1.4. Nội dung của phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty du lịch

1.5. Nhận dạng khán giả mục tiêu

1.6. Xác định mục tiêu truyền thông marketing

1.7. Thiết kế thông điệp truyền thông

1.8. Lựa chọn kênh truyền thông

1.9. Xác định ngân sách truyền thông

1.10. Quyết định về phối thức truyền thông

1.11. Đo lường kết quả truyền thông

1.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty du lịch

1.12.1. Các nhân tố môi trường nội bộ

1.12.2. Các nhân tố môi trường vĩ mô

1.12.3. Các nhân tố môi trường ngành

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ MỞ - DU LỊCH VIỆT NAM

2.1. Tổng quan tình hình kinh doanh và tình hình các yếu tố nội bộ của công ty liên quan đến phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của bộ máy

2.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty

2.5. Đánh giá khái quát các yếu tố nội bộ của công ty

2.6. Đặc điểm thị trường tour du lịch sinh thái của công ty

2.7. Tác động của các yếu tố môi trường đến phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty

2.7.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô

2.7.2. Ảnh hưởng của môi trường ngành du lịch

2.8. Kết quả phân tích thực trạng phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty

2.8.1. Nhận dạng khán giả mục tiêu

2.8.2. Xác định mục tiêu truyền thông marketing

2.8.3. Thiết kế thông điệp truyền thông

2.8.4. Lựa chọn kênh truyền thông

2.8.5. Xác định ngân sách truyền thông

2.8.6. Quyết định về phối thức truyền thông

2.8.7. Đo lường kết quả truyền thông

2.9. Kết luận và đánh giá chung

2.9.1. Những thành công mà công ty đạt được

2.9.2. Những tồn tại của công ty

2.9.3. Nguyên nhân của những tồn tại của công ty

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ MỞ - DU LỊCH VIỆT NAM

3.1. Dự báo các thay đổi của môi trường, thị trường tour du lịch sinh thái và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Dự báo sự thay đổi của môi trường và thị trường tour du lịch sinh thái

3.1.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty về phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp nhằm phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện mở rộng đối tượng nhận tin mục tiêu cho tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện mục tiêu truyền thông cho tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện các công cụ của phối thức truyền thông

3.2.4. Các giải pháp khác

3.3. Các kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với Tổng cục du lịch

3.3.2. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế hoạch truyền thông marketing cho tour du lịch sinh thái tại Việt Nam

Kế hoạch truyền thông marketing cho tour du lịch sinh thái tại Việt Nam đang trở thành một chủ đề nóng hổi trong ngành du lịch. Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch, việc xây dựng một kế hoạch truyền thông hiệu quả là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn nâng cao giá trị thương hiệu cho các công ty du lịch. Theo thống kê, du lịch sinh thái đang thu hút ngày càng nhiều sự quan tâm từ du khách trong và ngoài nước. Do đó, việc phát triển kế hoạch truyền thông marketing cho loại hình du lịch này là một yêu cầu cấp thiết.

1.1. Định nghĩa và vai trò của kế hoạch truyền thông marketing

Kế hoạch truyền thông marketing là một tài liệu chiến lược giúp các công ty xác định cách thức tiếp cận và tương tác với khách hàng. Nó bao gồm các mục tiêu, thông điệp và kênh truyền thông cụ thể. Vai trò của kế hoạch này là rất quan trọng, giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực và đạt được hiệu quả cao trong việc thu hút khách hàng.

1.2. Tình hình du lịch sinh thái tại Việt Nam

Du lịch sinh thái tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với nhiều điểm đến hấp dẫn. Các tour du lịch sinh thái không chỉ mang lại trải nghiệm thú vị mà còn góp phần bảo vệ môi trường. Theo báo cáo của Tổng cục Du lịch, lượng khách tham gia các tour sinh thái tăng trưởng đều qua các năm, cho thấy tiềm năng lớn của thị trường này.

II. Những thách thức trong việc phát triển kế hoạch truyền thông marketing

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc phát triển kế hoạch truyền thông marketing cho tour du lịch sinh thái cũng gặp không ít thách thức. Các công ty cần phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành. Hơn nữa, việc nhận diện và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng mục tiêu cũng là một vấn đề không dễ dàng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành du lịch

Ngành du lịch hiện nay đang chứng kiến sự gia tăng của nhiều công ty lữ hành mới. Điều này tạo ra áp lực cạnh tranh lớn, yêu cầu các công ty phải có những chiến lược truyền thông độc đáo và sáng tạo để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Khó khăn trong việc xác định đối tượng khách hàng

Việc xác định đúng đối tượng khách hàng mục tiêu là một thách thức lớn. Các công ty cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng để hiểu rõ nhu cầu và sở thích của khách hàng, từ đó xây dựng thông điệp truyền thông phù hợp.

III. Phương pháp xây dựng kế hoạch truyền thông marketing hiệu quả

Để xây dựng một kế hoạch truyền thông marketing hiệu quả cho tour du lịch sinh thái, các công ty cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc phân tích thị trường, xác định mục tiêu và lựa chọn kênh truyền thông là những bước quan trọng trong quá trình này.

3.1. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Phân tích thị trường giúp các công ty hiểu rõ hơn về xu hướng và nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, việc phân tích đối thủ cạnh tranh cũng giúp xác định những điểm mạnh và yếu của công ty, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp.

3.2. Xác định mục tiêu truyền thông cụ thể

Mục tiêu truyền thông cần phải rõ ràng và cụ thể. Các công ty nên đặt ra các chỉ tiêu cụ thể như tăng trưởng doanh thu, số lượng khách hàng mới hay mức độ nhận diện thương hiệu để có thể đo lường hiệu quả của kế hoạch.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng kế hoạch truyền thông marketing cho tour du lịch sinh thái đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Nhiều công ty đã thành công trong việc thu hút khách hàng và nâng cao giá trị thương hiệu thông qua các chiến dịch truyền thông sáng tạo.

4.1. Các chiến dịch truyền thông thành công

Nhiều công ty đã triển khai các chiến dịch truyền thông hiệu quả, từ quảng cáo trực tuyến đến các sự kiện offline. Những chiến dịch này không chỉ thu hút sự chú ý của khách hàng mà còn tạo ra sự tương tác tích cực với thương hiệu.

4.2. Đánh giá hiệu quả của kế hoạch truyền thông

Đánh giá hiệu quả của kế hoạch truyền thông là rất quan trọng. Các công ty cần theo dõi và phân tích các chỉ số như doanh thu, lượng khách hàng và mức độ nhận diện thương hiệu để điều chỉnh chiến lược kịp thời.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của kế hoạch truyền thông marketing

Kế hoạch truyền thông marketing cho tour du lịch sinh thái tại Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Với sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường và nhu cầu du lịch bền vững, các công ty cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo trong các chiến lược truyền thông của mình.

5.1. Triển vọng phát triển du lịch sinh thái

Du lịch sinh thái đang trở thành xu hướng toàn cầu. Việt Nam với nhiều cảnh quan thiên nhiên phong phú có thể tận dụng lợi thế này để phát triển các tour du lịch sinh thái hấp dẫn hơn.

5.2. Đề xuất các giải pháp cải thiện kế hoạch truyền thông

Các công ty cần liên tục cải thiện kế hoạch truyền thông của mình bằng cách áp dụng công nghệ mới, tối ưu hóa các kênh truyền thông và tạo ra nội dung hấp dẫn để thu hút khách hàng.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY DU LỊCH. Khái quát về phát triển kế hoạch truyền thông marketing. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản. Tour du lịch sinh thái.

Du lịch sinh thái là loại hình du lịch dựa vào thiên nhiên và văn hoá bản địa gắn với giáo dục môi trường, có đóng góp cho nổ lực bảo tồn và phát triển bền vững với sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương. Tour du lịch sinh thái là tour du lịch có trách nhiệm đối với môi trường ở các khu thiên nhiên còn tương đối hoang sơ với mục đích thưởng ngoạn thiên nhiên và các giá trị văn háo kèm theo của quá khứ và hiện tại, thúc đẩy công tác bảo tồn, có ít tác động tiêu cực đến môi trường và tạo các ảnh hưởng tích cực về mặt kinh- xã hội cho cộng đồng địa phương. Loại hình du lịch sinh thái về thực chất là loại hình có quy mô không lớn, nhưng có tác dụng hoà nhập môi trường tự nhiên với điểm du lịch, khu du lịch và nền văn hoá đó. Chính loại hình du lịch này cũng là loại hình du lịch bền vững mà hiện nay Tổ chức Du lịch thế giới đã khẳng định đối với các hoạt động du lịch vừa đáp ứng các nhu cầu hiện tại của du khách cùng người dân ở vùng có du khách đến thăm quan, nghỉ dưỡng,.

đồng thời chú trọng tới việc tôn tạo nhằm bảo tồn các nguồn tài nguyên du lịch để có điều kiện phát triển hoạt động của du lịch trong tương lai. Các loại hình du lịch sinh thái: + Du lịch xanh, du lịch dã ngoại. + Du lịch nhạy cảm, du lịch trên sông, hồ, biển,. + Du lịch thiên nhiên, tham quan miệt vườn làng bản.

+ Du lịch môi trường. + Du lịch thám hiểm, mạo hiểm,. Truyền thông marketing. - Theo Philip Kotler: truyền thông marketing là các phương tiện doanh nghiệp sử dụng để thông tin, thuyết phục và gợi nhớ người tiêu dùng một cách trực tiếp hoặc gián tiếp về sản phẩm hoặc thương hiệu mà họ bán.

SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 7 Lớp: K48C5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh - Theo GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2011): Truyền thông marketing là lĩnh vực hoạt động marketing đặc biệt và có chủ đích hướng vào việc chào hàng, chiêu khách và xác lập một quan hệ đồng thuận nhất giữa doanh nghiệp và bạn hàng của nó với tập khách hàng tiềm năng trọng điểm nhằm phối thuộc triển khai năng động chiến lược và chương trình. Hai khái niệm truyền thông này có những điểm giống và khác nhau. Trong quá trình nghiên cứu về hoạt động phát triển truyền thông marketing, tôi sử dụng theo khái niệm của Philip Kotler để áp dụng vào bài.

- Vai trò của truyền thông marketing. + Là công cụ quan trọng, vấn đề cốt tử của bất kỳ tổ chức nào để thực hiện chiến lược và chương trình marketing. + Là công cụ truyền tin và giao tiếp với khách hàng để khách hàng biết cách sử dụng sản phẩm và vì sao phải sử dụng sản phẩm. + Phối hợp với các công cụ khác trong marketing- mix để đạt mục tiêu marketing.

+ Là công cụ cạnh tranh trong kinh doanh: gia tăng giá trị sản phẩm, thông tin, xây dựng nhận thức về sản phẩm, nâng cao uy tín nhãn hiệu, duy trì niềm tin, thái độ tốt đẹp của công chúng về doanh nghiệp. + Là công cụ giúp doanh nghiệp kết nối thương hiệu của họ với con người , những địa điểm, sự kiện, trải nghiệm và cảm nhận. + Đóng góp vào giá trị thương hiệu nhờ gợi nhớ, ý thích, trung thành, qua đó thiết lập thương hiệu trong tâm lí và khắc hoạ nên hình ảnh thương hiệu. Kế hoạch truyền thông marketing.

Lập kế hoạch truyền thông marketing được hiểu là bản một kế hoạch nhằm nhận dạng các khán giả mục tiêu trong truyền thông, qua đó triển khái các quyết định sáng tạo và phương tiện truyền thông của công ty nhằm đáp ứng các khán giả mục tiêu. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 8 Lớp: K48C5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh 1. Một số lý thuyết cơ sở của phát triển kế hoạch kế hoạch truyền thông marketing.

Mô hình vi mô quá trình truyền thông marketing. Mô hình 9 yếu tố vi mô của truyền thông marketing. Giải mã Người Thông điệp nhận Người gửi Mã hóa Phương tiện truyền thông Nhiễu Phản hồi Đáp ứng Mô hình này nhấn mạnh những yếu tố then chốt trong quá trình truyền thông marketing. Chủ thể gửi thông tin cần xác định rõ người nhận thông điệp nào? Đặc điểm của công chúng mục tiêu? Mong muốn họ phản ứng lại như thế nào? Công chúng mục tiêu có giải mã thông điệp như mong muốn của người truyền tin không? Làm thế nào để công chúng mục tiêu quan tâm và chú ý và tiếp nhận thông điệp? Làm thế nào để nhận được thông tin phản hồi từ công chúng mục tiêu?.

Qua mô hình này cho các nhà truyền thông định hướng đúng đắn trong quá trình truyền thông điệp. Đó là xác định rõ đối tượng nhận tin, xác định các phản ứng của người nhận tin, xác định thông điệp gửi đi, lựa chọn kênh truyền tin, thu thập thông tin phản hồi. Đây chính là các quyết định trong truyền thông marketing. Các mô hình thứ bậc phản ứng đáp lại.

Khi tiến hành truyền thông marketing, công ty cần phải biết tại thời điểm nhất định nào đó khách hàng mục tiêu đang ở trạng thái nhận thức nào và cần phải đưa họ sang trạng thái nào? Đây cũng chính là mục tiêu mà chương trình truyền thông cần đạt được. Người làm truyền thông có thể mong đợi các dạng đáp ứng sau của người nhận tin: nhận thức, cảm nhận, hành vi. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 9 Lớp: K48C5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh Các mô hình mô tả quá trình phản ứng của khách hàng là: Giai đoạn Mô hình Mô hình AIDA Mô hình cấp độ Mô hình chấp Mô hình các hiệu quả nhận đổi mới giai đoạn đáp ứng trước truyền thông Nhận thức Chú ý Biết đến Biết đến Tiếp xúc Tiếp nhận Hiểu biết Phản ứng đáp lại về nhận thức Cảm xúc Quan tâm Thích Quan tâm Thái độ Mong muốn Ưa thích Đánh giá Có ý định Tin tưởng Hành vi Hành động Mua Dùng thử Hành vi Chấp nhận SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 10 Lớp: K48C5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Cao Tuấn Khanh Trong các mô hình này, khách hàng sẽ lần lượt trải qua các giai đoạn đáp ứng: nhận thức, cảm xúc, hành vi trong quá trình truyền thông. Tuy nhiên chuỗi “ hiểu biết- cảm nhận- hành động” thích hợp với khách hàng quan tâm đến nhiều loại sản phẩm đa cảm nhận có sự khác biệt hoá cao so với các sản phẩm cùng loại. Với chuỗi khác “ hành động- cảm nhận- hiểu biết” thích hợp khi khách hàng quan tâm nhiều nhưng cảm nhận ít với sản phẩm ít có sự khác biệt so với các sản phẩm cùng loại. Với chuỗi “ hiểu biết- hành động- cảm nhận” khi khách hàng quan tâm ít, cảm nhận ít và sản phẩm cũng ít khác biệt so với các sản phẩm cùng loại.

Người làm truyền thông cần sử dụng cả hai mô hình này vào hoạt động phát triển kế hoạch truyền thông marketing để khai thác tối đa nhu cầu của khách hàng và chuyển khách hàng đến các giai đoạn mong muốn. Nội dung của phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty du lịch. Nhận dạng khán giả mục tiêu. Khán giả mục tiêu là yếu tố đầu tiên cần xác định khi xây dựng chương trình truyền thông marketing.

Khán giả mục tiêu có thể là các khách hàng tiềm năng, có thể là khách hàng hiện có. Khán giả mục tiêu có ảnh hưởng quan trọng đến các quyết định sau đây của người truyền tin: truyền thông tin gì? (What?), truyền thông tin như thế nào? (How?), truyền thông tin khi nào? (When?), truyền thông tin ở đâu? (Where?), truyền thông tin cho ai? (Whom?). Phân tích hình ảnh của công ty trong nhận thức của khán giả. Phân tích hình ảnh về doanh nghiệp trong nhận thức của khán giả nhằm đánh giá hình ảnh hiện tại của công ty trong khán giả, hình ảnh sản phẩm của công ty và của đối thủ cạnh tranh trong nhận thức của khán giả.

Phân tích hình ảnh về công ty cung cấp thông tin để người truyền thông xác định nhiệm vụ của công tác truyền thông trong thời gian sắp tới. + Đánh giá mức độ hiểu biết của khán giả về sản phẩm và công ty. Đầu tiên, công ty cần lượng hoá mức độ hiểu biết của khán giả mục tiêu về sản phẩm, về công ty. Có thể dùng thước đo 5 bậc như sau: chưa hề nghe thấy, chỉ mới nghe thấy, có biết ít nhiều, biết khá nhiều, biết rất rõ.

+ Đánh giá mức độ cảm nhận của khán giả về sản phẩm và công ty. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 11 Lớp: K48C5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh Đối với những người quen thuộc với sản phẩm và thương hiệu thì cần xác định xem cảm nhận của họ về sản phẩm và thương hiệu như thế nào? Muốn vậy, công ty có thể dùng thước đo 5 bậc như sau: rất không ưa thích, không ưa thích, không có ý kiến, ưa thích, rất ưa thích. + Kết hợp các thang đo.

Có thể kết hợp 2 thang đo trên đây để biết rõ hơn nhiệm vụ của công tác truyền thông trong thời gian sắp tới. Xác định các tiêu chí khách hàng quan tâm nhất về công ty. Để có thể nâng cao mức độ ưa thích của khách hàng, công ty cần xác định các tiêu chí mà khách hàng quan tâm nhất đến khi mua sản phẩm của công ty, và đánh giá định lượng ý kiến của khách hàng về từng tiêu chí này. Cụ thể: + Xác đinh các tiêu chí mà khách hàng quan tâm nhất.

+ Điều tra khách hàng để xác định mức độ cho điểm của khách hàng đối với mỗi công ty theo từng tiêu chí. + Lấy bình quân các kết quả cho điểm của khách hàng đối với công ty theo từng tiêu chí. Đưa kết quả lên đồ thị. + Xác định những tiêu chí nào cần phấn đấu nâng cao.

Xác định mục tiêu truyền thông marketing. Sau khi thị trường mục tiêu và các đặc trưng của nó được xác định, người truyền thông cần quyết định về phản ứng mong đợi từ thị trường mục tiêu. Phản ứng cuối cùng của khách hàng là mua với hài lòng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ