Estelle Phillips và Derek Pugh: Hướng Dẫn Để Lấy Bằng Tiến Sĩ

Luận án tiến sĩ phân tích Estelle phillips derek s pugh how to get a phd, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm, đóng góp tri thức mới cho ngành.

Trường đại học

Open University

Chuyên ngành

Doctoral Education

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

handbook

2005

235
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU CHO ẤN BẢN LẦN THỨ TƯ

1. CHƯƠNG 1: TRỞ THÀNH NGHIÊN CỨU SINH

1.1. Bản chất của đào tạo tiến sĩ

1.2. Tâm lý khi làm nghiên cứu sinh

1.3. Mục đích của cuốn sách này

1.4. Tóm tắt hành động

2. CHƯƠNG 2: GIA NHẬP HỆ THỐNG

2.1. Lựa chọn cơ sở đào tạo và lĩnh vực nghiên cứu

2.2. Chương trình nghiên cứu khoa học

2.3. Điều kiện dự tuyển

2.4. Học bổng và hỗ trợ nghiên cứu

2.5. Hướng dẫn từ xa?

2.6. Lựa chọn môi trường làm việc của bạn

2.7. Lựa chọn người hướng dẫn

2.8. Bắt đầu chặng đường nghiên cứu sinh

2.9. Ngộ nhận và thực tế của hệ thống

2.9.1. 'Tháp ngà'

2.9.2. Các mối quan hệ cá nhân

2.9.3. Làm việc nhóm

2.10. Tóm tắt hành động

3. CHƯƠNG 3: BẢN CHẤT CỦA HỌC VỊ TIẾN SĨ

3.1. Ý nghĩa của học vị tiến sĩ

3.2. Trở thành một nhà nghiên cứu chuyên nghiệp thực thụ

3.3. Sự khác biệt giữa Thạc sĩ Nghiên cứu (MPhil) và Tiến sĩ (PhD)

3.4. Mục tiêu của nghiên cứu sinh

3.5. Mục tiêu của người hướng dẫn

3.6. Mục tiêu của hội đồng chấm thi

3.7. Mục tiêu của các trường đại học và hội đồng nghiên cứu

3.8. Sự không tương thích và các vấn đề phát sinh

3.9. Tóm tắt hành động

4. CHƯƠNG 4: NHỮNG ĐIỀU KHIẾN BẠN KHÔNG LẤY ĐƯỢC BẰNG TIẾN SĨ

4.1. Không thực sự muốn có bằng tiến sĩ

4.2. Không hiểu bản chất của bằng tiến sĩ do đánh giá quá cao những gì được yêu cầu

4.3. Không hiểu bản chất của bằng tiến sĩ do đánh giá quá thấp những gì được yêu cầu

4.4. Người hướng dẫn không am hiểu các yêu cầu của bằng tiến sĩ

4.5. Mất liên lạc với người hướng dẫn

4.6. Không có luận điểm rõ ràng

4.7. Nhận công việc mới trước khi hoàn thành luận án

4.8. Tóm tắt hành động

5. CHƯƠNG 5: PHƯƠNG PHÁP LÀM NGHIÊN CỨU

5.1. Các đặc điểm của nghiên cứu

5.1.1. Thu thập thông tin – Các câu hỏi 'cái gì'

5.1.2. Nghiên cứu – Các câu hỏi 'tại sao'

5.2. Các đặc điểm của một nghiên cứu tốt

5.2.1. Nghiên cứu dựa trên hệ thống tư duy mở

5.2.2. Nhà nghiên cứu xem xét dữ liệu một cách phản biện

5.2.3. Nhà nghiên cứu khái quát hóa và xác định giới hạn cho sự khái quát hóa của mình

5.3. Phương pháp giả thuyết – diễn dịch

5.4. Các loại hình nghiên cứu cơ bản

5.4.1. Nghiên cứu khám phá

5.4.2. Nghiên cứu kiểm chứng thử nghiệm

5.4.3. Nghiên cứu giải quyết vấn đề

5.5. Loại hình nghiên cứu nào phù hợp cho luận án tiến sĩ?

5.6. Kỹ nghệ làm nghiên cứu

5.7. Tóm tắt hành động

6. CHƯƠNG 6: HÌNH THỨC CỦA MỘT LUẬN ÁN TIẾN SĨ

6.1. Hiểu về cấu trúc hình thức của luận án tiến sĩ

6.1.1. Lý thuyết nền tảng

6.1.2. Lý thuyết trọng tâm

6.1.3. Lý thuyết dữ liệu

6.1.4. Đóng góp mới

6.2. Cấu trúc chi tiết và lựa chọn tiêu đề chương

6.3. Khái niệm về tính độc đáo/tính mới

6.4. Viết luận án

6.4.1. Viết là một quá trình viết lại

6.4.2. Các kiểu người viết khác nhau

6.4.3. Bắt tay vào viết

6.4.4. Bản thân bản thảo luận án

6.5. Các phong cách trình bày luận án thay thế

6.6. Có nên xuất bản hay không trước khi nộp luận án?

6.7. Tóm tắt hành động

7. CHƯƠNG 7: QUÁ TRÌNH LÀM TIẾN SĨ

7.1. Các khía cạnh tâm lý

7.1.1. Sự hào hứng ban đầu

7.1.2. Cảm giác cô lập

7.1.3. Gia tăng hứng thú đối với công việc

7.1.4. Chuyển dần sự phụ thuộc từ người hướng dẫn sang công việc

7.1.5. Sự buồn chán

7.1.6. Sự thất vọng và bế tắc

7.1.7. Một công việc cần được hoàn tất

7.1.8. Cảm giác hưng phấn

7.1.9. Nỗi lo người khác 'đi trước một bước'

7.2. Các khía cạnh thực tế

7.2.1. Quản lý thời gian

7.2.2. Thời lượng của quá trình

7.2.3. Các giai đoạn của quá trình

7.2.4. Tái xác định các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn

7.2.5. Tầm quan trọng của các mốc thời hạn

7.2.6. Các nhóm tự giúp đỡ và hỗ trợ từ đồng cấp

7.2.7. Các hội nhóm trên internet

7.3. Tham gia giảng dạy trong quá trình làm nghiên cứu sinh

7.3.1. Giảng dạy thời vụ

7.3.2. Trợ giảng

7.4. Tóm tắt hành động

8. CHƯƠNG 8: CÁCH QUẢN LÝ NGƯỜI HƯỚNG DẪN CỦA BẠN

8.1. Nhóm hướng dẫn

8.2. Những giới hạn của nhóm hướng dẫn

8.3. Những kỳ vọng của người hướng dẫn đối với nghiên cứu sinh

8.3.1. Người hướng dẫn mong đợi nghiên cứu sinh phải có tính tự lập

8.3.2. Người hướng dẫn mong đợi nghiên cứu sinh nộp văn bản hoàn chỉnh chứ không chỉ là bản nháp đầu

8.3.3. Người hướng dẫn mong đợi có các buổi làm việc định kỳ với nghiên cứu sinh

8.3.4. Người hướng dẫn mong đợi nghiên cứu sinh trung thực khi báo cáo tiến độ

8.3.5. Người hướng dẫn mong đợi nghiên cứu sinh làm theo lời khuyên được đưa ra, đặc biệt là khi được yêu cầu tư vấn

8.3.6. Người hướng dẫn mong đợi nghiên cứu sinh hào hứng với công việc, biết tạo bất ngờ và thú vị khi làm việc cùng!

8.4. Sự cần thiết phải 'định hướng' lại người hướng dẫn

8.5. Cách giảm thiểu rào cản giao tiếp

8.5.1. Cải thiện các buổi trao đổi học thuật

8.6. Thay đổi người hướng dẫn

8.7. Mối quan hệ cá nhân không phù hợp trong quá trình hướng dẫn

8.8. Tóm tắt hành động

9. CHƯƠNG 9: CÁCH SINH TỒN TRONG MÔI TRƯỜNG HỌC THUẬT CHỦ YẾU LÀ NGƯỜI ANH, DA TRẮNG, NAM GIỚI, TOÀN THỜI GIAN VÀ DỊ TÍNH

9.1. Nghiên cứu sinh bán thời gian

9.2. Lưu học sinh quốc tế

9.2.1. Hòa nhập cuộc sống tại Anh

9.2.2. Diễn đạt bản thân bằng tiếng Anh

9.2.3. Văn hóa đào tạo tiến sĩ của Anh

9.3. Người thuộc nhóm thiểu số dân tộc

9.3.1. Quấy rối chủng tộc

9.4. Nữ nghiên cứu sinh

9.4.1. Khó khăn liên quan đến tính chính đáng của đề tài và phương pháp nghiên cứu

9.4.2. Các vấn đề về giao tiếp, tranh luận và phản hồi

9.4.3. Sự khan hiếm hình mẫu học thuật lý tưởng

9.4.4. Quấy rối và bóc lột tình dục

9.5. Nghiên cứu sinh đồng tính nam, đồng tính nữ, song tính và chuyển giới

9.5.1. Quấy rối mang tính định kiến dị tính

9.6. Nghiên cứu sinh lớn tuổi

9.7. Nghiên cứu sinh khuyết tật

9.7.1. Luật pháp về người khuyết tật

9.7.2. Quấy rối người khuyết tật

9.8. Tóm tắt hành động

10. CHƯƠNG 10: HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ BẢO VỆ LUẬN ÁN

10.1. Nâng cấp lên tư cách nghiên cứu sinh tiến sĩ chính thức

10.2. Thông báo nộp luận án

10.3. Bổ nhiệm thành viên hội đồng chấm thi

10.4. Nộp luận án

10.5. Kỳ thi vấn đáp bảo vệ luận án – buổi 'viva'

10.6. Chuẩn bị cho buổi bảo vệ luận án

10.7. Kết quả đánh giá

10.8. Quy trình khiếu nại

10.9. Tranh chấp pháp lý và kiện tụng

10.10. Tóm tắt hành động

11. CHƯƠNG 11: PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG DẪN VÀ ĐÁNH GIÁ LUẬN ÁN

11.1. Những mong đợi của nghiên cứu sinh đối với người hướng dẫn

11.1.1. Nghiên cứu sinh mong đợi được hướng dẫn chu đáo

11.1.2. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn đọc trước công trình của mình từ sớm

11.1.3. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn luôn sẵn sàng hỗ trợ khi cần

11.1.4. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn thân thiện, cởi mở và nhiệt tình hỗ trợ

11.1.5. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn góp ý phê bình mang tính xây dựng

11.1.6. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn am hiểu sâu về lĩnh vực nghiên cứu

11.1.7. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn tổ chức buổi trao đổi sao cho dễ dàng chia sẻ ý tưởng

11.1.8. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn đủ quan tâm đến đề tài để gợi mở thêm thông tin hữu ích

11.1.9. Nghiên cứu sinh mong đợi người hướng dẫn đồng hành cùng thành công của mình để giúp tìm được công việc tốt sau khi hoàn thành!

11.2. Xây dựng hình mẫu học thuật lý tưởng

11.3. Giảng dạy kỹ nghệ làm nghiên cứu

11.4. Đưa ra phản hồi hiệu quả

11.5. Áp dụng lộ trình 'tự lập dần' có cấu trúc

11.6. Duy trì một 'thỏa thuận tâm lý' tích cực và hữu ích

11.7. Khuyến khích phát triển vai trò học thuật của nghiên cứu sinh

11.8. Hướng dẫn các nhóm nghiên cứu sinh phi truyền thống

11.8.1. Nghiên cứu sinh bán thời gian

11.8.1.1. Vấn đề tiếp cận cơ sở vật chất và tài liệu
11.8.1.2. Tổ chức và sắp xếp công việc

11.8.2. Lưu học sinh quốc tế

11.8.3. Người thuộc nhóm thiểu số dân tộc

11.8.4. Nữ nghiên cứu sinh

11.8.5. Nghiên cứu sinh đồng tính nam, đồng tính nữ, song tính và chuyển giới

11.8.6. Nghiên cứu sinh lớn tuổi

11.8.7. Nghiên cứu sinh khuyết tật

11.9. Hướng dẫn trợ lý nghiên cứu của bạn

11.10. Kết quả của việc hướng dẫn tốt

11.11. Đào tạo kỹ năng hướng dẫn nghiên cứu

11.12. Phương pháp chấm thi và đánh giá luận án

11.12.1. Kỳ thi vấn đáp bảo vệ luận án

11.13. Tóm tắt hành động

12. CHƯƠNG 12: TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ SỞ ĐÀO TẠO

12.1. Trách nhiệm của trường đại học

12.1.1. Trường đào tạo sau đại học quy mô toàn trường cho nghiên cứu sinh tiến sĩ

12.1.2. Tham gia vào trung tâm liên kết khu vực

12.1.3. Hỗ trợ cho nghiên cứu sinh

12.1.4. Cơ sở vật chất để các khoa hỗ trợ hoạt động nghiên cứu tiến sĩ

12.1.5. Quy trình định hướng có cấu trúc quy mô toàn trường

12.1.6. Sổ tay hướng dẫn dành cho học viên theo học bậc nghiên cứu

12.1.7. Hỗ trợ tiếng Anh khi cần thiết

12.1.8. Hỗ trợ cho các đối tượng nghiên cứu sinh phi truyền thống

12.1.9. Nguồn lực hỗ trợ người hướng dẫn

12.1.10. Đào tạo người hướng dẫn

12.1.11. Tính giờ giảng dạy cho hoạt động hướng dẫn nghiên cứu sinh

12.1.12. Cố vấn nghiên cứu tiến sĩ cấp khoa/bộ môn

12.1.13. Ban hành các quy chế phù hợp

12.1.14. Tuyển chọn nghiên cứu sinh tiến sĩ

12.1.15. Giám sát tiến độ của nghiên cứu sinh

12.1.16. Nâng cấp từ đăng ký MPhil sang PhD chính thức

12.1.17. Bổ nhiệm thành viên phản biện độc lập ngoài trường

12.1.18. Diễn đàn đánh giá và cải tiến chương trình tiến sĩ

12.1.19. Luận án tiến sĩ dưới dạng một chuỗi các dự án

12.1.20. Bản quyền sở hữu trí tuệ và sự công nhận thỏa đáng cho công trình của nghiên cứu sinh

12.1.21. Tiến sĩ trong các chuyên ngành thực hành

12.1.22. Các chương trình tiến sĩ chuyên nghiệp

12.2. Trách nhiệm của cấp khoa/bộ môn

12.2.1. Cố vấn nghiên cứu cấp khoa

12.2.2. Cải thiện công tác tuyển chọn nghiên cứu sinh vào khoa

12.2.3. Lựa chọn người hướng dẫn

12.2.4. Hướng dẫn về chuẩn mực ứng xử phù hợp của người hướng dẫn

12.2.5. Các nhóm hỗ trợ dành cho nghiên cứu sinh

12.2.6. Chương trình đào tạo tiến sĩ cấp khoa

12.2.7. Hệ thống quản lý nghiên cứu sinh theo khóa/nhóm

12.3. Tóm tắt hành động

KẾT LUẬN

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

CHỈ MỤC

Tóm tắt

I. Hướng Dẫn Để Lấy Bằng Tiến Sĩ Tổng Quan Về Quy Trình

Việc lấy bằng tiến sĩ là một hành trình dài và đầy thử thách. Quy trình này không chỉ yêu cầu kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi sự kiên nhẫn và quyết tâm. Cuốn sách của Estelle PhillipsDerek Pugh cung cấp cái nhìn tổng quan về những gì cần thiết để thành công trong việc nghiên cứu và viết luận án tiến sĩ. Những thông tin trong cuốn sách này đã giúp hàng ngàn sinh viên trên toàn thế giới đạt được mục tiêu học thuật của họ.

1.1. Tại Sao Nên Lấy Bằng Tiến Sĩ

Bằng tiến sĩ không chỉ mở ra cơ hội nghề nghiệp mà còn khẳng định vị thế của một nhà nghiên cứu. Nó giúp phát triển kỹ năng phân tích và tư duy phản biện, điều này rất quan trọng trong bất kỳ lĩnh vực nào.

1.2. Những Yêu Cầu Cơ Bản Để Bắt Đầu

Để bắt đầu hành trình lấy bằng tiến sĩ, sinh viên cần có một ý tưởng nghiên cứu rõ ràng và một người hướng dẫn có kinh nghiệm. Việc chọn lựa trường và lĩnh vực nghiên cứu cũng rất quan trọng.

II. Những Thách Thức Khi Lấy Bằng Tiến Sĩ Vượt Qua Khó Khăn

Hành trình lấy bằng tiến sĩ không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Nhiều sinh viên gặp phải những thách thức như áp lực thời gian, sự cô đơn trong nghiên cứu, và khó khăn trong việc quản lý mối quan hệ với người hướng dẫn. Cuốn sách của PhillipsPugh chỉ ra rằng việc nhận diện và đối mặt với những thách thức này là rất quan trọng để đạt được thành công.

2.1. Áp Lực Thời Gian Và Cách Quản Lý

Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà sinh viên tiến sĩ cần phát triển. Việc lập kế hoạch và đặt ra các mục tiêu cụ thể sẽ giúp giảm bớt áp lực.

2.2. Sự Cô Đơn Trong Nghiên Cứu

Nghiên cứu tiến sĩ thường đòi hỏi sự độc lập cao, điều này có thể dẫn đến cảm giác cô đơn. Tham gia vào các nhóm hỗ trợ hoặc tìm kiếm sự giúp đỡ từ đồng nghiệp có thể giúp giảm bớt cảm giác này.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Hiệu Quả Để Lấy Bằng Tiến Sĩ

Cuốn sách của Estelle PhillipsDerek Pugh cung cấp nhiều phương pháp nghiên cứu hữu ích cho sinh viên tiến sĩ. Những phương pháp này không chỉ giúp sinh viên tổ chức công việc mà còn nâng cao chất lượng nghiên cứu của họ.

3.1. Lập Kế Hoạch Nghiên Cứu

Lập kế hoạch nghiên cứu rõ ràng giúp sinh viên xác định các bước cần thực hiện và thời gian hoàn thành. Điều này cũng giúp theo dõi tiến độ và điều chỉnh khi cần thiết.

3.2. Kỹ Năng Viết Luận Án

Viết luận án là một phần quan trọng trong quá trình lấy bằng tiến sĩ. Kỹ năng viết tốt không chỉ giúp truyền đạt ý tưởng mà còn thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về chủ đề nghiên cứu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Nghiên Cứu Tiến Sĩ

Nghiên cứu tiến sĩ không chỉ là lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn trong nhiều lĩnh vực. Cuốn sách của PhillipsPugh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng kiến thức vào thực tiễn để giải quyết các vấn đề xã hội và kinh tế.

4.1. Tác Động Đến Xã Hội

Nghiên cứu tiến sĩ có thể tạo ra những thay đổi tích cực trong xã hội. Những phát hiện từ nghiên cứu có thể được áp dụng để cải thiện chính sách và thực tiễn.

4.2. Cơ Hội Nghề Nghiệp Sau Khi Tốt Nghiệp

Bằng tiến sĩ mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực học thuật, nghiên cứu và các ngành công nghiệp khác. Sinh viên có thể trở thành giảng viên, nhà nghiên cứu hoặc chuyên gia trong lĩnh vực của họ.

V. Kết Luận Tương Lai Của Nghiên Cứu Tiến Sĩ

Hành trình lấy bằng tiến sĩ là một quá trình đầy thử thách nhưng cũng rất bổ ích. Cuốn sách của Estelle PhillipsDerek Pugh không chỉ cung cấp kiến thức mà còn truyền cảm hứng cho sinh viên. Tương lai của nghiên cứu tiến sĩ sẽ tiếp tục phát triển và thích ứng với những thay đổi trong xã hội và công nghệ.

5.1. Xu Hướng Nghiên Cứu Mới

Nghiên cứu tiến sĩ đang ngày càng chú trọng đến các vấn đề toàn cầu như biến đổi khí hậu và công nghệ thông tin. Những xu hướng này sẽ định hình tương lai của nghiên cứu.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Đổi Mới Trong Nghiên Cứu

Đổi mới trong phương pháp nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của nghiên cứu tiến sĩ trong tương lai.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

27/07/2025
Estelle phillips derek s pugh how to get a phd

Trích đoạn nội dung tài liệu

FOURTH EDITION HOW TO GET A PhD A handbook for students and their supervisors Worldwide Bestseller Reviews of the third edition: This remains the best general…introduction to working on the PhD. How to get a PhD It is well worth consulting by anyone considering the PhD as a route to take, either part-time combined with employment, or full time as a route into academia. Social Research Association How to get a This is an excellent book. Its style is racy and clear…an impressive array of information, useful advice and comment gleaned from the authors’ systematic study and experience over many years…should be required reading not only for those contemplating doctoral study but also for supervisors, new and experienced.

PhD Higher Education A handbook for students and their supervisors Since the first edition of this innovative book appeared in 1987 it has become a worldwide bestseller. Through it many thousands of students in all faculties and disciplines have been helped to gain their PhDs. Practical and clear, this book examines everything students need to know about getting a PhD through research in any subject. It also helps supervisors and examiners to better understand their role in the process.

New to this edition: Phillips and Pugh • Completely updated throughout • New section on increasingly popular professional doctorates such as EdD, DBA and D.Eng • New material for overseas, part-time and mature students, and their supervisors • New diagnostic questionnaire for students to self-monitor progress • Takes in the impact of the new Code of Practice of the Quality Assurance Agency Includes stories of other PhD students, problems they encountered and how they dealt with them! How to get a PhD is the essential handbook for doctoral students! Dr Estelle M. Phillips is an independent educational consultant. She specializes in giving advice on appropriate provision for research students, and in conducting training for doctoral students and supervisors. Pugh is Emeritus Professor of International Management of the Open University Business School.

He has considerable experience in the design of doctoral programmes and the successful supervision of PhD students. Cover illustration: Chris Madden Cover design: Kate Prentice ISBN 0-335-21685-4 Estelle M. Phillips and Derek S. Pugh 9 780335 216857 I I HOW TO GET A PhD Fourth edition I I I I HOW TO GET A PhD A handbook for students and their supervisors I I FOURTH EDITION revised and updated ESTELLE M.

PHILLIPS and DEREK S. PUGH Open University Press Open University Press McGraw-Hill Education McGraw-Hill House Shoppenhangers Road Maidenhead Berkshire England SL6 2QL email: enquiries@openup.uk world wide web: <www.uk> and Two Penn Plaza, New York, NY 10121-2289, USA First published 1987 Reprinted 1988 (twice), 1989, 1990, 1991, 1992, 1993 Second edition first published 1994 Reprinted 1994, 1995, 1996, 1998, 1999 Third edition first published 2000 Reprinted 2000, 2001, 2002, 2003, 2005 First published in this fourth edition 2005 Copyright © Estelle M. Phillips and Derek S. Pugh 2005 All rights reserved.

Except for the quotation of short passages for the purpose of criticism and review, no part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form, or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior written permission of the publisher or a licence from the Copyright Licensing Agency Limited. Details of such licences (for reprographic reproduction) may be obtained from the Copyright Licensing Agency Ltd of 90 Tottenham Court Road, London, W1T 4LP. A catalogue record of this book is available from the British Library ISBN–10: 0 335 21684 6 (pb) 0 335 21685 4 (hb) ISBN–13: 978 0 335 21684 6 (pb) 978 0 335 21685 7 (hb) Library of Congress Cataloging-in-Publication Data CIP data applied for Typeset by RefineCatch Limited, Bungay, Suffolk Printed in the UK by Bell & Bain Ltd, Glasgow Dedicated to SHELDON, JEROME AND BRADLEY REBACK and THE PUGHS and THE ARIELS I I CONTENTS I I Preface to the fourth edition xiii 1 On becoming a research student 1 The nature of doctoral education 2 The psychology of being a research student 4 The aims of this book 5 Action summary 5 2 Getting into the system 7 Choosing the institution and field of study 7 The scientific research programme 9 Eligibility 10 Grants and research support 11 Distance supervision? 12 Choosing your work context 13 Selecting your supervisor 14 Starting out as a research student 16 Myths and realities of the system 17 The ‘ivory tower’ 17 Personal relationships 17 Teamworking 18 Action summary 19 3 The nature of the PhD qualification 20 The meaning of a doctorate 20 Becoming a fully professional researcher 22 viii I HOW TO GET A PhD Differences between the MPhil and the PhD 24 Aims of students 25 Aims of supervisors 26 Aims of examiners 28 Aims of universities and research councils 29 Mismatches and problems 30 Action summary 31 4 How not to get a PhD 33 Not wanting a PhD 33 Not understanding the nature of a PhD by overestimating what is required 35 Not understanding the nature of a PhD by underestimating what is required 37 Not having a supervisor who knows what a PhD requires 39 Losing contact with your supervisor 40 Not having a thesis 41 Taking a new job before finishing 43 Action summary 44 5 How to do research 46 Characteristics of research 46 Intelligence-gathering – the ‘what’ questions 47 Research – the ‘why’ questions 48 Characteristics of good research 48 Research is based on an open system of thought 48 Researchers examine data critically 49 Researchers generalize and specify the limits on their generalizations 49 Hypothetico–deductive method 50 Basic types of research 51 Exploratory research 51 Testing-out research 52 Problem-solving research 52 Which type of research for the PhD? 52 The craft of doing research 54 Action summary 55 6 The form of a PhD thesis 56 Understanding the PhD form 56 Background theory 57 Focal theory 58 Data theory 58 Contribution 59 CONTENTS I ix Detailed structure and choice of chapter headings 60 The concept of originality 61 Writing the thesis 63 Writing as a process of rewriting 63 Different types of writers 64 Getting down to it 65 The thesis itself 66 Alternative thesis styles 67 To publish or not to publish prior to submission? 68 Action summary 70 7 The PhD process 71 Psychological aspects 71 Enthusiasm 71 Isolation 72 Increasing interest in work 73 Transfer of dependence from the supervisor to the work 74 Boredom 76 Frustration 76 A job to be finished 77 Euphoria 78 Others ‘getting in first’ 79 Practical aspects 80 Time management 80 The duration of the process 82 The stages of the process 82 Redefining long-term and short-term goals 86 The importance of deadlines 87 Self-help and peer support groups 89 Internet groups 90 Teaching while studying for a PhD 91 Casual teaching 91 Teaching assistantships 92 Action summary 93 8 How to manage your supervisors 94 The supervisory team 94 The supervisory team’s limitations 95 What supervisors expect of their doctoral students 97 Supervisors expect their students to be independent 97 Supervisors expect their students to produce written work that is not just a first draft 98 Supervisors expect to have regular meetings with their research students 99 x I HOW TO GET A PhD Supervisors expect their research students to be honest when reporting on their progress 100 Supervisors expect their students to follow the advice that they give, especially when it has been given at the request of the postgraduate 101 Supervisors expect their students to be excited about their work, able to surprise them and fun to be with! 101 The need to educate your supervisors 103 How to reduce the communication barrier 105 Improving tutorials 105 Changing supervisors 108 Inappropriate personal relationships in supervision 110 Action summary 111 9 How to survive in a predominantly British, white, male, full-time, heterosexual academic environment 112 Part-time students 112 Overseas students 114 Settling in to Britain 115 Expressing yourself in English 116 The culture of British doctoral education 117 Ethnic minorities 119 Racial harassment 120 Women students 121 Difficulties concerning legitimacy of topics and methodology 122 Problems of communication, debate and feedback 123 Scarcity of academic role models 124 Sexual harassment and exploitation 125 Gay, lesbian, bisexual and trans-gender students 127 Heterosexist harassment 128 Mature students 129 Students with disabilities 130 Disability legislation 130 Harassment of people with a disability 131 Action summary 131 10 The examination system 135 Upgrading to doctoral student status 135 Giving notice of submission 136 The appointment of examiners 136 Submitting the thesis 136 The oral examination – the ‘viva’ 137 Preparing for the viva 138 The results of the examination 140 CONTENTS I xi The appeals procedures 142 Litigation 144 Action summary 144 11 How to supervise and examine 145 What students expect of their supervisors 145 Students expect to be supervised 145 Students expect supervisors to read their work well in advance 147 Students expect their supervisors to be available when needed 148 Students expect their supervisors to be friendly, open and supportive 149 Students expect their supervisors to be constructively critical 150 Students expect their supervisors to have a good knowledge of the research area 151 Students expect their supervisors to structure the tutorial so that it is relatively easy to exchange ideas 151 Students expect their supervisors to have sufficient interest in their research to put more information in the students’ path 153 Students expect supervisors to be sufficiently involved in their success to help them get a good job at the end of it all! 153 Establishing a role model 154 Teaching the craft of research 154 Giving effective feedback 155 Introducing a structured ‘weaning’ programme 160 Maintaining a helpful ‘psychological contract’ 162 Encouraging students’ academic role development 164 Supervising non-traditional students 165 Part-time students 165 Problems of access 165 Organizing work 166 Overseas students 166 Ethnic minorities 169 Women students 170 Gay, lesbian, bisexual and trans-gender students 171 Mature students 172 Disabled students 173 Supervising your research assistant 173 Outcomes of good supervision 174 Training for supervision 175 How to examine 175 The oral examination 178 Action summary 179 xii I HOW TO GET A PhD 12 Institutional responsibilities 181 University responsibilities 183 A university-wide graduate school for doctoral students 183 Participation in a regional hub 183 Support for students 184 Facilities for departments to support doctoral research activity 184 A university-wide structured induction procedure 185 A handbook for university research degree students 186 English language support where necessary 186 Support for non-traditional students 187 Resources for supervisors 187 The training of supervisors 187 Teaching credit for doctoral supervision 188 Faculty/departmental doctoral research tutor 189 Providing appropriate regulations 189 Selection of doctoral students 189 Monitoring of students’ progress 190 Upgrading from MPhil to PhD registration 191 Appointment of external examiners 192 A forum for review of the PhD 192 The PhD as a series of projects 192 Intellectual copyright and appropriate recognition for doctoral students’ work 193 The PhD in a practice-based discipline 195 Professional doctorates 196 Departmental responsibilities 198 The departmental research tutor 198 Improving the selection of students into the department 200 Selection of supervisors 201 Guidelines on appropriate supervisory behaviour 202 Support groups for research students 203 A departmental doctoral programme 204 The doctoral cohort system 205 Action summary 206 Conclusion 206 Appendix 207 References 211 Index 215 I I PREFACE TO THE FOURTH EDITION I I The gratifying response to the previous editions of this book testifies to the need of research students and their supervisors to understand the processes of effective doctoral education. The number of translations into other languages – Reformed Chinese, Spanish, Portuguese, Classical Chinese, Russian, Arabic and Korean (in chronological order) – demonstrates that the issues covered here are highly relevant in many countries.

This need to understand is reinforced by the considerable institutional change taking place in the higher education system in the UK.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Cuốn sách Estelle Phillips và Derek Pugh: Hướng Dẫn Để Lấy Bằng Tiến Sĩ là một cẩm nang vô giá, trang bị cho nghiên cứu sinh những kiến thức và kỹ năng thiết yếu để vượt qua hành trình nghiên cứu tiến sĩ đầy thử thách. Tài liệu này cung cấp một lộ trình rõ ràng, từ việc định hình đề tài, xây dựng kế hoạch nghiên cứu, quản lý mối quan hệ với người hướng dẫn, cho đến các chiến lược viết luận án hiệu quả và chuẩn bị thành công cho buổi bảo vệ luận án (viva). Dù bạn đang tìm kiếm phương pháp để phân tích chuyên sâu về chiến dịch Moscow 1812 hay cần hướng dẫn để đánh giá hiệu năng hệ thống, cuốn sách này đều mang lại giá trị cốt lõi về tư duy và phương pháp luận học thuật. Nó giúp độc giả phát triển năng lực nghiên cứu độc lập, nâng cao chất lượng công trình và tự tin hoàn thành học vị tiến sĩ, mở ra cánh cửa thành công trong sự nghiệp hàn lâm.