Hoàn Thiện Quy Chế Trả Lương Tại Công Ty Cổ Phần KIP Việt Nam

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm

1.1.1. Khái niệm về tiền lương

1.1.2. Khái niệm quy chế trả lương

1.2. Nội dung cơ bản về quy chế trả lương tại doanh nghiệp

1.2.1. Những quy định chung

1.2.2. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương

1.2.3. Phương pháp tính lương tháng, thu nhập của người lao động

1.2.4. Tổ chức thực hiện và điều khoản thi hành

1.2.5. Yêu cầu quy chế trả lương

1.2.5.1. Tuân thủ các quy định pháp luật

1.2.5.2. Tính cạnh tranh của tiền lương và thu nhập

1.2.5.3. Quy chế trả lương phải đảm bảo tính công bằng và hiệu quả trong phân phối tiền lương, thu nhập cho người lao động

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương

1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.3.2. Các nhân tố bên trong của doanh nghiệp

1.4. Kinh nghiệm một số doanh nghiệp

1.4.1. Công ty Nidec Việt Nam

1.4.2. Công ty Cổ phần Cơ điện tử Phương Anh

1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần K.

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần K.

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.1.2. Đặc điểm sản xuất, ngành nghề kinh doanh của công ty

2.1.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

2.1.4. Tình hình sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần K.

2.2. Phân tích thực trạng quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.

2.2.1. Về hình thức, cấu trúc của quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.

2.2.2. Thực trạng nội dung của quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.

2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.

2.2.3.1. Các nhân tố bên ngoài Công ty

2.2.3.2. Các nhân tố bên trong của Công ty

2.2.4. Đánh giá chung

2.2.4.1. Những mặt đạt được

2.2.4.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.

3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần K.

3.2. Định hướng chính sách tiền lương trong giai đoạn 2020 - 2025

3.3. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.

3.3.1. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương

3.3.2. Hoàn thiện phân phối quỹ tiền lương trong Công ty Cổ phần K.

3.3.3. Hoàn thiện công tác tổ chức và triển khai thực hiện quy chế trả lương

3.3.4. Hoàn thiện các yếu tố khác có ảnh hưởng tới xây dựng và thực hiện quy chế trả lương

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Cơ sở lý luận về quy chế trả lương trong doanh nghiệp

Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về tiền lương và quy chế trả lương, đồng thời phân tích nội dung và yêu cầu của quy chế trả lương trong doanh nghiệp. Tiền lương được định nghĩa là giá cả sức lao động, được hình thành dựa trên thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động, phù hợp với quy định pháp luật. Quy chế trả lương là hệ thống các quy định về cách thức trả lương, tiền thưởng và các chế độ đãi ngộ khác cho người lao động. Nội dung cơ bản của quy chế trả lương bao gồm các quy định chung, nguồn hình thành quỹ lương, phương pháp tính lương và tổ chức thực hiện. Yêu cầu của quy chế trả lương là phải tuân thủ pháp luật, đảm bảo tính cạnh tranh, công bằng và hiệu quả trong phân phối thu nhập.

1.1. Khái niệm về tiền lương

Tiền lương là khoản thu nhập chính của người lao động, đóng vai trò quan trọng trong việc tái sản xuất sức lao động và thúc đẩy hiệu quả công việc. Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), tiền lương là sự trả công bằng tiền dựa trên thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động hoặc theo quy định pháp luật. C.Mác định nghĩa tiền lương là giá cả của sức lao động, biểu hiện bên ngoài như giá cả của lao động. Giáo trình Tiền lương - Tiền công của Trường Đại học Lao động - Xã hội nhấn mạnh tiền lương là giá cả sức lao động, được xác định dựa trên thỏa thuận và phù hợp với quy định pháp luật.

1.2. Khái niệm quy chế trả lương

Quy chế trả lương là hệ thống các quy định về cách thức trả lương, tiền thưởng và các chế độ đãi ngộ khác trong doanh nghiệp. Quy chế này bao gồm các nội dung như quy định chung, nguồn hình thành quỹ lương, phương pháp tính lương và tổ chức thực hiện. Mục tiêu của quy chế trả lương là đảm bảo tính công bằng, minh bạch và hiệu quả trong việc phân phối thu nhập cho người lao động, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật về lao động.

II. Phân tích thực trạng quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K

Chương này tập trung phân tích thực trạng quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.P Việt Nam, bao gồm tổng quan về công ty, tình hình sử dụng lao động và thực trạng quy chế trả lương hiện hành. Công ty Cổ phần K.P Việt Nam được thành lập từ năm 2010, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Quy chế trả lương của công ty được ban hành từ năm 2017 và chưa được sửa đổi, bổ sung. Thực trạng cho thấy quy chế trả lương hiện nay còn nhiều bất cập, chưa phản ánh đúng giá trị sức lao động và chưa đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh trên thị trường lao động.

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần K.P Việt Nam

Công ty Cổ phần K.P Việt Nam được thành lập năm 2010, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Công ty có cơ cấu tổ chức gồm các phòng ban chức năng như phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán, phòng kinh doanh và các bộ phận sản xuất. Tình hình sử dụng lao động của công ty trong giai đoạn 2017-2019 cho thấy số lượng lao động tăng đều hàng năm, với tỷ lệ lao động trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 70% tổng số lao động.

2.2. Thực trạng quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.P Việt Nam

Quy chế trả lương của Công ty Cổ phần K.P Việt Nam được ban hành từ năm 2017 và chưa được sửa đổi, bổ sung. Thực trạng cho thấy quy chế này còn nhiều bất cập, chưa phản ánh đúng giá trị sức lao động và chưa đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh trên thị trường lao động. Các tiêu chí đánh giá kết quả công việc còn thiếu và mang tính định tính cao, đặc biệt là đối với bộ phận gián tiếp. Việc trả lương chưa thực sự căn cứ vào kết quả lao động, dẫn đến tình trạng không khuyến khích được người lao động nâng cao năng suất.

III. Giải pháp hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty Cổ phần K.P Việt Nam, bao gồm việc xây dựng quy chế trả lương mới, hoàn thiện phân phối quỹ lương và cải thiện công tác tổ chức thực hiện. Các giải pháp được đề xuất dựa trên phân tích thực trạng và kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác, nhằm đảm bảo tính công bằng, minh bạch và hiệu quả trong việc trả lương cho người lao động.

3.1. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương

Việc xây dựng quy chế trả lương mới cần dựa trên các căn cứ như quy định pháp luật, tình hình thực tế của công ty và yêu cầu cạnh tranh trên thị trường lao động. Quy chế mới cần đảm bảo tính công bằng, minh bạch và khuyến khích người lao động nâng cao năng suất. Các tiêu chí đánh giá kết quả công việc cần được xây dựng cụ thể, rõ ràng và áp dụng đồng đều cho cả bộ phận trực tiếp và gián tiếp.

3.2. Hoàn thiện phân phối quỹ lương

Phân phối quỹ lương cần được điều chỉnh để đảm bảo tính công bằng và hiệu quả. Quỹ lương cần được phân bổ dựa trên kết quả công việc, mức độ đóng góp của người lao động và yêu cầu cạnh tranh trên thị trường. Việc trả lương cần được thực hiện theo nguyên tắc 'trả lương theo năng lực và kết quả', nhằm khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

Luận Văn Thạc Sĩ: Hoàn Thiện Quy Chế Trả Lương Tại Công Ty Cổ Phần KIP Việt Nam