Chương 1 giúp người đọc có những thông tin về các vấn đề còn tồn tại cần được giải quyết trong HTTTKT của doanh nghiệp để góp phần nâng cao vai trò và hiệu quả của HTTTKT đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Giới thiệu về Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn Lịch sử hình thành và phát triển Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn – Simiplast được thành lập năm 1992 với tên gọi Xí nghiệp sản xuất Dịch vụ Nhựa, trên cơ sở tách ra từ Công ty Cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến. Năm 2005 Công ty được cổ phần hoá và chính thức trở thành Công ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn, xây dựng chi nhánh sản xuất tại Khu công nghiệp Mỹ Phước 2, thị xã Bến Cát, huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương. Đến năm 2012, công ty mở rộng thêm nhiều lĩnh vực hoạt động, phát triển nhiều hệ thống đại lý, đẩy mạnh kinh doanh nguyên vật liệu ngành nhựa.
Từ năm 2012 đến nay, công ty áp dụng hệ thống SEDEX toàn cầu, đạt chứng nhận về Trách nhiệm Xã hội theo tiêu chuẩn SA8000. Ngày 16/01/2019, Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn chính thức được mua lại, đánh dấu cho sự thay đổi quan trọng trong đội ngũ quản lý và chiến lược phát triển của công ty. Với jgần j30 jnăm jhoạt jđộng jtrong jlĩnh jvực, jCông jTy jCổ jPhần jNhựa jVân jĐồn luôn jchứng jminh jcho jkhách jhàng jthấy jsự jchuyên jnghiệp jtrong jsản jxuất, jsự jvượt jtrội j trong jthành jphẩm jvà jsự jcạnh jtranh jtrong jgiá jcả. j Đặc điểm hoạt động Công jTy jCổ jPhần jNhựa jVân jĐồn jhoạt jđộng jsản jxuất jkinh jdoanh jtheo jgiấy chứng jnhận jđăng jký jkinh jdoanh jsố j0303643747 jdo jSở jKế jhoạch jvà jĐầu jtư jThành j phố jHồ jChí jMinh jcấp jlần jđầu jngày j25/01/2005.
jTính jđến jthời jđiểm jhiện jnay, jcông j ty jđã j9 jlần jđiều jchỉnh jGiấy jchứng jnhận jđăng jký jkinh jdoanh jvà jlần jđiều jchỉnh jgần j nhất jvào jngày j10/07/2019. j 5 Lĩnh vực kinh doanh Các jlĩnh jvực jchính jtrong jlĩnh jvực jsản jxuất jkinh jdoanh jcủa jcông jty: - Sản jxuất jbao jbì: jmàng jco jPOLYOLEFIN, jtúi jxốp jHDPE, jmàng jnhôm jcổ jchai,. - Kinh jdoanh jtất jcả jcác jchủng jloại jnguyên jliệu jngành jnhựa: jcác jloại jhạt jnhựa jLDPE, jHDPE, jPP,…; jmàng jco jPVC, jmàng jBOPP, jCPP, jPS,… jphục jvụ jcho jin jấn, jbao jgói, jlàm jnền jcho jsản jxuất jbăng jkeo; jcác jchủng jloại jphụ jgia, jhoá jchất jphục jvụ jngành jnhựa. - Thiết jkế, jchế jtạo jtrục jin jống jđồng jphù jhợp jcho jviệc jin jấn jvà jsản jxuất jcác jloại jbao jbì jnhựa jtừ jđơn jlớp jđến jphức jhợp.
Cơ cấu tổ chức quản lý Hình 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự) Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận - Ban jGiám jđốc: jquản jlý, jđiều jhành jhoạt jđộng jsản jxuất jkinh jdoanh jhàng jngày jcủa jcông jty - Bộ jphận jkinh jdoanh: jchịu jtrách jnhiệm jvề jdoanh jsố, jbáo jcáo jkết jquả jkinh jdoanh, jlập jkế jhoạch jkinh jdoanh, jphối jhợp jvới jphòng kế jtoán jtheo jdõi jcông jtác jthanh jtoán, jthu jhồi jcông jnợ 6 - Bộ jphận jsản jxuất: jtổ jchức jnghiên jcứu, jáp jdụng jquy jtrình jvề jhệ jthống jđo jlường chất jlượng, jkiểm jtra, jgiám jsát jchặt jchẽ jquy jtrình jsản jxuất jtại jphân jxưởng. j Theo jdõi jtình jhình jsản jxuất jcủa jCông jty jbảo jđảm jyêu jcầu jkỹ jthuật jđề jra. j Nghiên jcứu jcải jtiến jđổi jmới jthiết jbị jnhằm jnâng jcao jchất jlượng jsản jphẩm, jđề j xuất jsản jphẩm jkhông jphù jhợp.
jTiến jhành jtổng jkết, jđánh jgiá jchất jlượng jsản j phẩm jhàng jtháng, jtìm jra jnhững jnguyên jnhân jkhông jđạt jđể jđưa jra jbiện jpháp j khắc jphục. j - Bộ jphận jhành jchính: jcó jnhiệm jvụ jquản jlý jnhân jsự, jphụ jtrách jcông jtác jhành chính, jvăn jthư, jhồ jsơ jnhân jsự, jin jấn, jsao jy jcác jloại jtài jliệu, jquản jlý jvà jsử jdụng j con jdấu jtheo jquy jđịnh jcủa jpháp jluật jhiện jhành, jchấm jcông jcho jngười jlao j động. jTổ jchức jcho jcán jbộ jnhân jviên jhọc jtập jcác jchế jđộ, jchính jsách, jan jtoàn j lao jđộng. jTham jmưu jcho jGiám jđốc jtrong jviệc jđề jxuất jkhen jthưởng, jkỹ jluật, j điều jđộng jtiếp jnhận jcông jnhân jviên, jhợp jđồng jlao jđộng.
j - Bộ jphận jkỹ jthuật: jtổ jchức jquản jlý, jkiểm jtra jcông jnghệ jvà jchất jlượng jsản phẩm. jQuản jlý jvà jkiểm jtra, jhướng jdẫn jthực jhiện jcác jmặt jhàng, jsản jphẩm jtheo j đúng jmẫu jmã, jquy jtrình jkỹ jthuật, jlà jđơn jvị jchịu jtrách jnhiệm jchính jvề jmặt jkỹ j thuật jđối jvới jcác jsản jphẩm jxuất jxưởng. jNghiên jcứu jcải jtiến jcác jsản jphẩm, j mặt jhàng jmà jcông jty jđang jsản jxuất jđể jnâng jcao jchất jlượng jvà jhạ jgiá jthành j sản jphẩm. jBáo jcáo jtrực jtiếp jvới jBan jGiám jđốc jvề jchất jlượng, jsố jlượng, jcác j chỉ jsố jhao jhụt jvật jtư, jnguyên jvật jliệu jđầu jvào, jđầu jra jphục jvụ jcho jquá jtrình j sản jxuất.
j - Bộ jphận jkế jtoán: jtham jmưu jcho jBan jGiám jđốc jphương jhướng, jbiện jpháp, jquy chế jquản jlý jtài jchính, jthực jhiện jcác jquyết jđịnh jtài jchính jcủa jBan jGiám jđốc jvà j tổ jchức jthực jhiện jcông jtác jkế jtoán jsao jcho jhiệu jquả. jThực jhiện jcác jthủ jtục j giao jdịch jtài jchính jvới jcác jtổ jchức, jcá jnhân jtrong jvà jngoài jdoanh jnghiệp; j kiểm jtra, jkiểm jsoát jviệc jthực jhiện jcác jquy jđịnh jquản jlý jtài jchính jvà jchế jđộ jtài j chính. j - Ban jpháp jchế: jtham jmưu, jhỗ jtrợ, jtư jvấn jcho jBan jGiám jđốc jvề jnhững jvấn jđề pháp jlý jliên jquan jđến jtổ jchức, jquản jlý jvà jhoạt jđộng jsản jxuất jkinh jdoanh. j 7 Tham jgia jđàm jphán, jthương jthảo jcác jhợp jđồng jquan jtrọng jvới jcác jđối jtác j kinh jdoanh; jthẩm jđịnh jcác jdự jthảo jthoả jthuận, jcác jhợp jđồng jhợp jtác, jcác jdự j án jđầu jtư.
jSoạn jthảo, jthẩm jđịnh jcác jdự jthảo jquy jchế, jquy jđịnh jquản jlý jvà jcác j văn jbản jquan jtrọng jkhác theo jsự jphân jcông jcủa jlãnh jđạo. jCập jnhật jthông jtin j về jcác jvăn jbản jpháp jluật jmới jban jhành jvề jtình jhình jthị jtrường jkinh jtế jvà jcung j cấp jthông jtin jcho jlãnh jđạo jvề jviệc jvận jdụng jpháp jluật jtrong jđiều jhành jsản j xuất, jtrong jcác jdự ján jđầu jtư jxây jdựng jcơ jbản, jtrong jcác jhợp jđồng jthương jmại, j tài jchính, jtín jdụng, jdịch jvụ, jđào jtạo, jxây jdựng. j - Bộ jphận jCNTT: jphối jhợp jvới jcác jphòng jban jnghiệp jvụ jxây jdựng jhệ jthống CNTT jđáp jứng jyêu jcầu jcông jviệc. jQuản jtrị jcác jrủi jro jvề jCNTT, jđảm jbảo jan j ninh, jan jtoàn jmạng jmáy jtính jcủa jCông jty.
jQuản jtrị jcác jhệ jthống: jtrang jweb, j thư jđiện jtử, jcơ jsở jdữ jliệu. jHỗ jtrợ jvề jmặt jkỹ jthuật jtạo jđiều jkiện jcho jngười jsử j dụng jkhai jthác jtốt jnhất jtài jnguyên jvà jcơ jsở jhạ jtầng jCNTT jtại jCông jty. jTham j mưu, jđề jxuất, jtriển jkhai jsử jdụng jcác jtiêu jchuẩn jcông jnghệ jphù jhợp, jđảm jbảo j tính jtương jthích jvề jcông jnghệ jtrong jtoàn jbộ jhệ jthống jthông jtin jcủa jCông jty. j Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp trong thị trường nhựa Ngành jnhựa jViệt jNam jtrong jnhững jnăm jgần jđây jcó jsự jphát jtriển jnhanh jchóng.
Đến jnay jtoàn jngành jcó jkhoảng j2.000 jdoanh jnghiệp jtrải jdài jtừ jBắc jvào jNam jvà jtập j trung jchủ jyếu jở jThành jphố jHồ jChí jMinh jvới jhơn j95% jlà jdoanh jnghiệp jtư jnhân. j Thành jphần jkinh jtế jtư jnhân jvốn jđược jđánh jgiá jlà jmột jbộ jphận jnăng jđộng jtrong jtoàn j bộ jnền jkinh jtế, jdo jđó jcó jthể jnói jrằng jngành jnhựa jlà jmột jtrong jnhững jngành jkinh jtế j có jtính jnăng jđộng jở jnước jta. j j Đóng jgóp jvào jsự jphát jtriển jcủa jngành jnhựa jcòn jcó jhoạt jđộng jcủa jkhối jdoanh nghiệp jcó jvốn jđầu jtư jnước jngoài, jhay jnói jcách jkhác, jngành jnhựa jđang jtrở jthành jmột j ngành jkinh jtế jhấp jdẫn jvốn jđầu jtư jnước jngoài. jTăng jtrưởng jxuất jkhẩu jchủ jyếu jđến jtừ j các jdoanh jnghiệp jcó jvốn jđầu jtư jnước jngoài.
jNguyên jnhân jlà jcác jsản jphẩm jnhựa jcủa j Việt jNam jkhông jbị jMỹ jvà jChâu jÂu jáp jmức jthuế jchống jbán jphá jgiá jnhư jvới jTrung j Quốc, jThái jLan, jMalaysia. jChính jvì jthế, jcác jdoanh jnghiệp jTrung jQuốc, jMalaysia jvà j 8 Thái jLan jchuyển jsang jsản jxuất jtại jViệt jNam jđể jtranh jthuế jchống jbán jphá jgiá jcũng j như jchênh jlệch jthuế jnhập jkhẩu jđối jvới jhàng jhoá jtừ jTrung jQuốc, jvì jhàng jViệt jNam j xuất jvào jChâu jÂu jtrả jthuế jít jhơn jhàng jTrung jQuốc jtối jthiểu jlà j10%. jKhông jnhững j thế, jcác jdoanh jnghiệp jNhật jBản jcũng jđang jtìm jđến jvà jthực jhiện jđầu jtư jvào jngành j nhựa jcủa jViệt jNam. j j Sự jtham jgia jcủa jcác jdoanh jnghiệp jcó jvốn jđầu jtư jnước jngoài jmột jmặt jsẽ jmang lại jnhững jtác jđộng jtích jcực jnhư jcông jnghệ jhiện jđại, jkỹ jnăng jquản jlý jtiên jtiến, jgia j tăng jkim jngạch jxuất jkhẩu jcho jngành; jnhưng jmặt jkhác jcũng jsẽ jmang jlại jsự jcạnh j tranh jmạnh jmẽ jđối jvới jcác jdoanh jnghiệp jtrong jnước.
jCác jdoanh jnghiệp jnội jđịa jvới j số jvốn jnhỏ jvà jcông jnghệ jlạc jhậu jsẽ jdễ jdàng jbị jđào jthải jtrong jcuộc jcạnh jtranh jvới jcác j doanh jnghiệp jnước jngoài. jCác doanh jnghiệp jtrong jngành jnhựa jthiếu jsự jliên jkết jhoặc j chuyên jmôn jhóa jtrong jsản jxuất jdẫn jđến jđầu jtư jtràn jlan jnhưng jhiệu jquả jmang jlại j không jcao jhoặc jcác jdoanh jnghiệp jcùng jsản jxuất jmột jloại jsản jphẩm jkhiến jcho jsự j cạnh jtranh jngay jtrên jthị jtrường jnội jđịa jrất jcao, jlàm jgiảm jhiệu jquả jhoạt jđộng jcủa jcác j doanh jnghiệp jcũng jnhư jcủa jtoàn jngành jnói jchung. Tình hình tổ chức công tác kế toán tại Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn Thông qua phương pháp quan sát, tiếp cận thực tế công việc tại Công Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn, tác giả trình bày tình hình tổ chức công tác kế toán tại công ty: Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán công ty Công jTy jCổ jPhần jNhựa jVân jĐồn jthống jnhất jáp jdụng jhình jthức jkế jtoán jtập trung, mô hình này với đặc điểm quy mô hoạt động và quản lý của doanh nghiệp. j Toàn jbộ jcông jtác jkế jtoán jtrong jdoanh jnghiệp jđược jtiến jhành jtập jtrung jtại jphòng jkế j toán.
jCác jbộ jphận jkhác jkhông jtổ jchức jbộ jmáy jkế jtoán jriêng jmà jchỉ jbố jtrí jcác jnhân j viên jlàm jnhiệm jvụ jhướng jdẫn, jkiểm jtra jcông jtác jkế jtoán jban jđầu, jthu jnhận, jkiểm jtra j chứng jtừ, jghi jchép jsổ jsách, jhạch jtoán jnghiệp jvụ jphục jvụ jcho jnhu jcầu jquản jlý jcủa jbộ j phận jđó. jSau jđó, jchuyển jchứng jtừ jvề jphòng jkế jtoán jđể jxử jlý, jtiến jhành jcông jtác jkế j toán. jHình jthức jkế jtoán jtập jtrung jđảm jbảo jcung jcấp jthông jtin jkế jtoán jkịp jthời jcho j việc jquản jlý jvà jchỉ jđạo jsản jxuất jcủa jcông jty.