Giải pháp quản lý tiến độ dự án giao thông bền vững tại TP Hồ Chí Minh

NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

MỤC LỤC BẢNG BIỂU

MỤC LỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Xác định vấn đề nghiên cứu

1.2. Các mục tiêu nghiên cứu

1.3. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Đóng góp của nghiên cứu

1.4.1. Về mặt học thuật

1.4.2. Về mặt thực tiễn

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Giới thiệu chương

2.2. Quản lý dự án theo hướng phát triển bền vững

2.3. Thời gian dự án

2.4. Tổng mức đầu tư thực hiện dự án

2.5. Tổng quan các nghiên cứu trước

2.5.1. Tổng quan các phương pháp AHP

2.5.2. Tổng quan các nghiên cứu liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án

2.6. Kết luận chương

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu chương:

3.2. Quy trình nghiên cứu

3.3. Phương pháp thu thập dữ liệu

3.3.1. Thống kê từ các nghiên cứu trước đây

3.3.2. Khảo sát ý kiến các chuyên gia

3.3.3. Xây dựng bảng câu hỏi và khảo sát

3.3.4. Hình thức thực hiện khảo sát

3.3.5. Đối tượng khảo sát

3.3.6. Kích cỡ mẫu

3.3.7. Kỹ thuật lấy mẫu

3.3.8. Cách thức lấy mẫu

3.4. Các nội dung và công cụ nghiên cứu

3.5. Phân tích dữ liệu

3.5.1. Trị trung bình

3.5.2. Kiểm tra dữ liệu và độ tin cậy thang đo

3.5.3. Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA)

3.5.4. Phương pháp định lượng AHP (Analytical Hierarchy Process)

3.6. Kết luận chương

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SỐ LIỆU

4.1. Giới thiệu chương

4.2. Dữ liệu trong nghiên cứu

4.3. Phân tích đặc điểm mẫu nghiên cứu

4.3.1. Số năm công tác trong lĩnh vực xây dựng các dự án giao thông của người tham gia khảo sát

4.3.2. Vai trò tham gia dự án của người tham gia khảo sát

4.3.3. Chức vụ người tham gia khảo sát

4.3.4. Trình độ của người tham gia khảo sát

4.3.5. Nguồn vốn thực hiện dự án của người tham gia khảo sát

4.3.6. Quy mô dự án lớn nhất của người tham gia khảo sát

4.3.7. Các dự án xây dựng giao thông thường trễ tiến độ rơi vào giai đoạn

4.4. Xếp hạng các nhân tố theo giá trị Mean

4.4.1. Nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh kinh tế

4.4.2. Nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh môi trường

4.4.3. Nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh xã hội

4.5. Kiểm định Cronbach’s Alpha

4.5.1. Phân tích Cronbach’s Alpha cho Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh kinh tế

4.5.2. Phân tích Cronbach’s Alpha cho Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh môi trường

4.5.3. Phân tích Cronbach’s Alpha cho Nhóm nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh xã hội

4.5.4. Hệ số Cronbach’s Alpha cho các nhóm nhân tố

4.6. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)

4.6.1. Quá trình thực hiện

4.6.2. Kết quả phân tích nhân tố

4.7. Kết luận chương:

5. CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG MÔ HÌNH AHP ĐỂ ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN GIAO THÔNG THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

5.1. Giới thiệu chương

5.2. Giới thiệu dự án

5.3. Xây dựng mô hình đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến các khía cạnh phát triển bền vững

5.3.1. Bước 1: Xác định vấn đề và mục tiêu giải quyết

5.3.2. Bước 2: Xây dựng mô hình cấu trúc thứ bậc

5.3.3. Bước 3: xây dựng các ma trận so sánh cặp

5.3.4. Bước 4: Chuyển đổi thành trọng số và kiểm tra sự nhất quán

5.3.5. Bước 5: Dùng trọng số để đánh giá khả năng ảnh hưởng đến công tác quản lý tiến độ dự án giao thông theo hướng phát triển bền vững

5.3.6. Bước 6: phân tích độ nhạy

5.3.7. Bước 7: Đưa ra nhận xét đánh giá và quyết định

5.4. Đánh giá về việc áp dụng mô hình và đề xuất hướng cải tiến

5.4.1. Ý kiến áp dụng mô hình đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến các khía cạnh phát triển bền vững trong dự án thực tế

5.4.2. Đề xuất hướng cải tiến mô hình ra quyết định

5.5. Kết luận chương

6. CHƯƠNG 6: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

6.1. Đánh giá các nhóm tiêu chí ảnh hưởng công tác quản lý tiến độ dự án giao thông theo hướng phát triển bền vững tại Tp HCM

6.1.1. Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh kinh tế

6.1.2. Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh xã hội

6.1.3. Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh môi trường

6.2. Đề xuất các giải pháp nhằm hạn chế các tiêu chí ảnh hưởng công tác quản lý tiến dộ dự án giao thông theo hướng phát triển bền vững tại Tp HCM

6.2.1. Đối với Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh kinh tế

6.2.2. Đối với Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh xã hội

6.2.3. Đối với Nhóm nhân tố làm chậm tiến độ dự án giao thông ảnh hưởng đến khía cạnh môi trường

7. CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

7.1. Hạn chế của nghiên cứu

7.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

LÝ LỊCH TRÍCH NGANG

I. Giới thiệu

Bài viết này trình bày các giải pháp quản lý tiến độ dự án giao thông bền vững tại TP Hồ Chí Minh. Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của đô thị, việc quản lý dự án giao thông đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Giải pháp giao thông bền vững không chỉ tập trung vào việc hoàn thành đúng tiến độ mà còn phải chú ý đến các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải áp dụng các phương pháp tiên tiến và công nghệ trong quản lý tiến độ để đạt được những mục tiêu này.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án

Nghiên cứu đã xác định được 22 yếu tố chính ảnh hưởng đến tiến độ của các dự án giao thông, được phân chia thành ba nhóm: (1) Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến kinh tế, (2) Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến xã hội, và (3) Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến môi trường. Các yếu tố này bao gồm các vấn đề như thiếu vốn, quy trình phê duyệt kéo dài, tác động của các dự án lân cận, và các yếu tố về hạ tầng giao thông. Việc phân tích các yếu tố này sẽ giúp các nhà quản lý nhận diện và giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án, từ đó nâng cao hiệu quả của quản lý tiến độ dự án.

2.1 Nhóm yếu tố kinh tế

Các yếu tố kinh tế như ngân sách, chi phí phát sinh và lợi nhuận dự kiến có ảnh hưởng lớn đến tiến độ dự án. Những vấn đề này có thể gây ra sự chậm trễ trong việc giải ngân, dẫn đến việc không đủ nguồn lực để hoàn thành dự án đúng thời hạn. Để khắc phục, cần có các phương pháp quản lý rủi ro dự án hiệu quả, nhằm tối ưu hóa nguồn lực và ngân sách.

2.2 Nhóm yếu tố xã hội

Yếu tố xã hội bao gồm sự đồng thuận của cộng đồng và các bên liên quan. Việc không nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng có thể dẫn đến các cuộc biểu tình và trì hoãn dự án. Do đó, việc tổ chức các buổi họp thông tin và tham vấn cộng đồng là rất cần thiết để đảm bảo sự đồng thuận trong quá trình thực hiện dự án.

2.3 Nhóm yếu tố môi trường

Các yếu tố môi trường như ô nhiễm, tác động đến hệ sinh thái và biến đổi khí hậu cũng cần được xem xét. Việc không tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường có thể dẫn đến việc phải tạm dừng dự án để thực hiện các biện pháp khắc phục. Do đó, cần có các giải pháp cải thiện giao thông bền vững để giảm thiểu tác động đến môi trường.

III. Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ dự án

Dựa trên những phân tích ở trên, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tiến độ dự án giao thông bền vững tại TP Hồ Chí Minh. Một trong những giải pháp quan trọng là áp dụng mô hình AHP (Analytical Hierarchy Process) để đánh giá và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Mô hình này giúp xác định trọng số cho từng yếu tố, từ đó đưa ra các quyết định hợp lý trong quản lý dự án. Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án cũng là một giải pháp cần thiết để theo dõi tiến độ và quản lý dữ liệu hiệu quả.

3.1 Áp dụng mô hình AHP

Mô hình AHP cho phép các nhà quản lý có thể phân tích các yếu tố một cách hệ thống và khoa học. Bằng cách so sánh các yếu tố với nhau, mô hình giúp xác định được các yếu tố nào cần được ưu tiên giải quyết trước. Việc áp dụng mô hình này sẽ giúp tăng cường tính minh bạch trong quá trình ra quyết định.

3.2 Sử dụng công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin có thể hỗ trợ trong việc thu thập và phân tích dữ liệu, giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về tiến độ dự án. Việc sử dụng phần mềm quản lý dự án sẽ giúp theo dõi tiến độ, phát hiện sớm các vấn đề và đưa ra các giải pháp kịp thời để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ.

IV. Kết luận

Quản lý tiến độ dự án giao thông bền vững tại TP Hồ Chí Minh là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết để phát triển đô thị một cách hiệu quả. Việc xác định và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án, cùng với việc áp dụng các giải pháp quản lý hiện đại sẽ góp phần nâng cao hiệu quả của các dự án giao thông. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường mà còn cải thiện chất lượng cuộc sống cho người dân. Các giải pháp được đề xuất trong nghiên cứu này có thể được áp dụng rộng rãi và cần được thực hiện một cách đồng bộ để đạt được kết quả tốt nhất.

Đánh giá và đề xuất giải pháp quản lý tiến độ dự án giao thông theo hướng phát triển bền vững tại TP Hồ Chí Minh