Ứng dụng phần mềm mã nguồn mở odoo cho quy trình quản lý bán bánh của doanh nghiệp sweet and saul bakery

Tài liệu nghiên cứu Ứng dụng phần mềm mã nguồn mở odoo cho quy trình quản lý bán bánh của doanh, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu

Trường đại học

Trường Đại Học

Chuyên ngành

Quản Lý Doanh Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo tốt nghiệp
82
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VỀ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động

1.2. Quy trình hoạt động kinh doanh tổng quát của doanh nghiệp

1.3. Mô tả chi tiết các quy trình con của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ ERP

2.1. Khái niệm về ERP

2.2. Các giải pháp và phương thức triển khai ERP cho doanh nghiệp

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự triển khai thành công ERP

2.4. Tổng quan về Odoo

2.4.1. Giới thiệu về Odoo

2.4.2. Lịch sử phát triển Odoo

2.4.3. Mô hình hệ thống Odoo

2.4.4. Mô tả các quy trình/chức năng chuẩn của Odoo có liên quan đến quy trình/nghiệp vụ của doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ CÁC LỢI ÍCH MANG LẠI CHO DOANH NGHIỆP

3.1. Giải pháp đề xuất cho doanh nghiệp

3.1.1. Phân tích sai biệt giữa quy trình hiện hữu và quy trình Odoo

3.1.2. Mô tả chi tiết các quy trình đề xuất (Chạy trên Odoo)

3.1.3. Sở hạ tầng Công Nghệ Thông Tin (Phần cứng, Phần mềm)

3.2. Lợi ích mang lại cho doanh nghiệp

3.3. Cài đặt giải pháp bằng phiên bản Odoo

3.3.1. Kịch bản chạy chương trình

3.3.1.1. Kịch bản 1: Kịch bản bán hàng đủ số lượng trong kho
3.3.1.2. Kịch bản 2: Kịch bản sản xuất bổ sung cho tồn kho
3.3.1.3. Kịch bản 3: Kịch bản mua hàng / NVL nhập kho
3.3.1.4. Kịch bản 4: Kịch bản bán hàng khi giao không đủ số lượng và thực hiện sản xuất thì thiếu nguyên vật liệu
3.3.1.5. Kịch bản 5: Kịch bản bán hàng Online thông qua trang website

3.3.2. Các dữ liệu demo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Giải Pháp Quản Lý Bánh Ngọt Hiệu Quả Với Odoo

Ngành bánh ngọt đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ, kéo theo đó là nhu cầu quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả và chuyên nghiệp hơn. Các phương pháp thủ công truyền thống dần bộc lộ nhiều hạn chế, đặc biệt khi quy mô kinh doanh ngày càng mở rộng. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp bánh ngọt phải tìm kiếm những giải pháp quản lý toàn diện và hiện đại. Odoo, với khả năng tùy biến cao và tích hợp nhiều module, nổi lên như một ứng cử viên sáng giá. Báo cáo kết thúc học phần của Sweet and Saul Bakery đã chỉ ra những tiềm năng của Odoo trong việc tối ưu quy trình quản lý bán bánh và nhiều nghiệp vụ khác. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh của giải pháp Odoo cho ngành bánh, từ việc giải quyết các thách thức đến ứng dụng thực tế và tiềm năng phát triển trong tương lai. Sự chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, và Odoo có thể là chìa khóa giúp doanh nghiệp bánh ngọt tối ưu quy trình sản xuấtquản lý chi phí, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Odoo ERP Nền tảng quản lý toàn diện cho doanh nghiệp

Odoo là một ERP mã nguồn mở, cung cấp một loạt các ứng dụng kinh doanh tích hợp, bao gồm quản lý bán hàng, quản lý kho, sản xuất, mua hàng, kế toán, và nhiều hơn nữa. Điểm mạnh của Odoo là khả năng tùy biến cao, cho phép doanh nghiệp điều chỉnh hệ thống để phù hợp với nhu cầu cụ thể của mình. Theo báo cáo của Sweet and Saul Bakery, Odoo có khả năng hỗ trợ quy trình quản lý bán bánh một cách hiệu quả, từ việc xử lý đơn hàng đến quản lý tồn kho và báo cáo doanh thu. Khả năng quản lý nguyên vật liệu bánh ngọt cũng là một lợi thế lớn của Odoo, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Tính linh hoạt của Odoo cho phép doanh nghiệp tích hợp với các hệ thống khác, tạo ra một giải pháp quản lý toàn diện và đồng nhất.

1.2. Lợi ích khi ứng dụng Odoo vào quản lý tiệm bánh ngọt

Việc áp dụng Odoo vào quản lý tiệm bánh ngọt mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Đầu tiên, Odoo giúp tối ưu quy trình sản xuất bánh ngọt, từ việc lên kế hoạch sản xuất đến theo dõi tiến độ và kiểm soát chất lượng. Thứ hai, Odoo cung cấp khả năng quản lý kho bánh ngọt hiệu quả, giúp doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu hụt hoặc tồn kho quá nhiều. Thứ ba, Odoo giúp quản lý bán hàng bánh ngọt một cách chuyên nghiệp, từ việc xử lý đơn hàng đến quản lý khách hàng và chương trình khuyến mãi. Báo cáo của Sweet and Saul Bakery đã chỉ ra rằng Odoo có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Cuối cùng, Odoo cung cấp các báo cáo chi tiết về doanh thu, chi phí, và lợi nhuận, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt.

II. Thách Thức Quản Lý Bánh Ngọt Và Vai Trò Của ERP Odoo

Các doanh nghiệp bánh ngọt hiện nay phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình hoạt động. Từ việc quản lý nguyên vật liệu phức tạp với nhiều chủng loại, đến việc kiểm soát chất lượng sản phẩm và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Ngoài ra, việc quản lý công thức bánh ngọt và định lượng nguyên liệu cũng đòi hỏi sự chính xác cao. Các phương pháp quản lý truyền thống thường không đáp ứng được yêu cầu này, dẫn đến tình trạng lãng phí nguyên vật liệu, sai sót trong sản xuất, và khó khăn trong việc kiểm soát chi phí. Theo báo cáo của Sweet and Saul Bakery, việc áp dụng Odoo có thể giúp doanh nghiệp giải quyết những thách thức này một cách hiệu quả. Odoo cung cấp các công cụ quản lý kho, quản lý sản xuất, và quản lý chất lượng, giúp doanh nghiệp kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

2.1. Khó khăn trong quản lý công thức và định lượng nguyên liệu

Việc quản lý công thức bánh ngọt và định lượng nguyên liệu là một trong những thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp bánh ngọt. Mỗi loại bánh có một công thức riêng, và việc đảm bảo sự chính xác trong định lượng nguyên liệu là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Odoo cung cấp các công cụ quản lý công thức và định lượng nguyên liệu, giúp doanh nghiệp lưu trữ và quản lý các công thức một cách dễ dàng. Odoo cũng cho phép doanh nghiệp theo dõi việc sử dụng nguyên liệu trong quá trình sản xuất, giúp kiểm soát chi phí và tránh lãng phí. Theo báo cáo của Sweet and Saul Bakery, việc áp dụng Odoo có thể giúp doanh nghiệp cải thiện độ chính xác trong định lượng nguyên liệu và giảm thiểu sai sót trong sản xuất.

2.2. Quản lý kho nguyên vật liệu và kiểm soát chi phí sản xuất

Việc quản lý kho nguyên vật liệukiểm soát chi phí sản xuất là một thách thức khác mà các doanh nghiệp bánh ngọt phải đối mặt. Các doanh nghiệp cần phải đảm bảo rằng họ có đủ nguyên vật liệu để đáp ứng nhu cầu sản xuất, đồng thời tránh tình trạng tồn kho quá nhiều gây lãng phí. Odoo cung cấp các công cụ quản lý kho, giúp doanh nghiệp theo dõi số lượng nguyên vật liệu tồn kho, quản lý việc nhập xuất kho, và lập kế hoạch mua hàng. Odoo cũng cung cấp các báo cáo chi tiết về chi phí sản xuất, giúp doanh nghiệp phân tích và kiểm soát chi phí. Theo báo cáo của Sweet and Saul Bakery, việc áp dụng Odoo có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả quản lý kho và giảm thiểu chi phí sản xuất.

III. Giải Pháp Odoo Tối Ưu Quy Trình Sản Xuất Bánh Ngọt Hoàn Hảo

Odoo cung cấp một loạt các module có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp bánh ngọt. Module Quản lý Sản xuất cho phép doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất, theo dõi tiến độ sản xuất, và quản lý chất lượng sản phẩm. Module Quản lý Kho giúp doanh nghiệp kiểm soát số lượng nguyên vật liệu tồn kho, quản lý việc nhập xuất kho, và lập kế hoạch mua hàng. Module Quản lý Bán hàng giúp doanh nghiệp xử lý đơn hàng, quản lý khách hàng, và thực hiện các chương trình khuyến mãi. Sweet and Saul Bakery đã chứng minh rằng việc sử dụng Odoo giúp tối ưu quy trình sản xuất từ khâu nhập nguyên liệu đến thành phẩm, giảm thiểu sai sót và tăng năng suất.

3.1. Ứng dụng Module Sản xuất Odoo vào quy trình làm bánh

Module Sản xuất của Odoo cho phép doanh nghiệp bánh ngọt quản lý toàn bộ quy trình sản xuất, từ việc lập kế hoạch sản xuất đến theo dõi tiến độ và kiểm soát chất lượng. Doanh nghiệp có thể sử dụng module này để tạo ra các lệnh sản xuất, chỉ định nguyên vật liệu cần thiết, và theo dõi việc sử dụng nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. Module này cũng cho phép doanh nghiệp quản lý các công đoạn sản xuất, theo dõi thời gian thực hiện từng công đoạn, và phát hiện các vấn đề phát sinh. Báo cáo của Sweet and Saul Bakery cho thấy việc sử dụng module Sản xuất của Odoo giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm thiểu thời gian chờ đợi.

3.2. Quản lý kho nguyên vật liệu hiệu quả với Odoo Inventory

Module Kho của Odoo giúp doanh nghiệp bánh ngọt quản lý số lượng nguyên vật liệu tồn kho, quản lý việc nhập xuất kho, và lập kế hoạch mua hàng. Doanh nghiệp có thể sử dụng module này để theo dõi số lượng nguyên vật liệu tồn kho theo từng địa điểm, quản lý các lô hàng, và thiết lập các cảnh báo khi số lượng nguyên vật liệu xuống dưới mức cho phép. Module này cũng cho phép doanh nghiệp tạo ra các báo cáo về tồn kho, giúp đưa ra quyết định mua hàng sáng suốt. Sweet and Saul Bakery đã chứng minh rằng việc sử dụng module Kho của Odoo giúp doanh nghiệp giảm thiểu tình trạng thiếu hụt hoặc tồn kho quá nhiều.

3.3. Odoo Sales Tối ưu quản lý bán hàng và chăm sóc khách hàng

Module Bán hàng của Odoo hỗ trợ doanh nghiệp bánh ngọt trong việc quản lý quy trình bán hàng, từ tạo báo giá đến lập hóa đơn và theo dõi thanh toán. Hơn nữa, module này còn tích hợp các công cụ CRM, giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, thông qua việc quản lý thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng và các chương trình khuyến mãi. Báo cáo từ Sweet and Saul Bakery cho thấy, việc sử dụng module Bán hàng của Odoo đã giúp họ cải thiện đáng kể hiệu quả bán hàng và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tế Kinh Nghiệm Quản Lý Bánh Ngọt Với Odoo

Một số doanh nghiệp bánh ngọt đã triển khai thành công Odoo và thu được những kết quả tích cực. Họ đã cải thiện hiệu quả sản xuất, giảm chi phí hoạt động, và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Sweet and Saul Bakery là một ví dụ điển hình. Báo cáo của họ cho thấy việc sử dụng Odoo đã giúp doanh nghiệp quản lý chi phí sản xuất bánh ngọt hiệu quả hơn, quản lý bán hàng bánh ngọt chuyên nghiệp hơn, và tối ưu quy trình sản xuất bánh ngọt từ khâu nhập nguyên liệu đến thành phẩm. Những thành công này chứng minh rằng Odoo là một giải pháp quản lý doanh nghiệp bánh ngọt hiệu quả và đáng tin cậy.

4.1. Case Study Sweet and Saul Bakery thành công với Odoo

Sweet and Saul Bakery đã triển khai Odoo để quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, từ quản lý sản xuất đến quản lý bán hàng và kế toán. Họ đã tùy chỉnh Odoo để phù hợp với nhu cầu cụ thể của mình, và họ đã thu được những kết quả tích cực. Theo báo cáo của họ, việc sử dụng Odoo đã giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả sản xuất, giảm chi phí hoạt động, và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Họ cũng cho biết rằng Odoo đã giúp họ quản lý công thức và định lượng nguyên liệu một cách chính xác hơn, giảm thiểu sai sót trong sản xuất, và kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ quá trình triển khai Odoo

Quá trình triển khai Odoo đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự tham gia của toàn bộ đội ngũ nhân viên. Doanh nghiệp cần phải xác định rõ nhu cầu của mình, lựa chọn các module phù hợp, và tùy chỉnh Odoo để đáp ứng nhu cầu đó. Doanh nghiệp cũng cần phải đào tạo nhân viên sử dụng Odoo một cách hiệu quả, và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật khi cần thiết. Sweet and Saul Bakery đã chia sẻ rằng việc triển khai Odoo là một quá trình đầy thách thức, nhưng nó đã mang lại những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp. Họ khuyên các doanh nghiệp khác nên chuẩn bị kỹ lưỡng, lựa chọn đối tác triển khai uy tín, và đầu tư vào đào tạo nhân viên.

V. Kết Luận Triển Vọng Phát Triển Của Odoo Trong Ngành Bánh

Odoo là một giải pháp quản lý doanh nghiệp tiềm năng cho ngành bánh ngọt. Với khả năng tùy biến cao và tích hợp nhiều module, Odoo có thể giúp doanh nghiệp giải quyết nhiều thách thức trong quá trình hoạt động. Từ việc quản lý nguyên vật liệu đến tối ưu quy trình sản xuấtquản lý bán hàng, Odoo cung cấp các công cụ mạnh mẽ để giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Trong tương lai, Odoo có thể tiếp tục phát triển và cung cấp nhiều tính năng mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành bánh ngọt.

5.1. Xu hướng chuyển đổi số trong ngành bánh ngọt

Ngành bánh ngọt đang chứng kiến một xu hướng chuyển đổi số mạnh mẽ. Các doanh nghiệp đang áp dụng các công nghệ mới để cải thiện hiệu quả hoạt động, tăng cường khả năng cạnh tranh, và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Odoo là một công cụ quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp bánh ngọt. Nó giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình thủ công, cải thiện hiệu quả quản lý, và đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt.

5.2. Tiềm năng phát triển của Odoo trong tương lai

Odoo có tiềm năng phát triển rất lớn trong tương lai. Với việc liên tục phát triển các module mới và cải tiến các module hiện có, Odoo có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp trong nhiều ngành khác nhau, bao gồm cả ngành bánh ngọt. Odoo cũng đang mở rộng hệ sinh thái của mình, bằng cách tích hợp với các hệ thống khác và cung cấp các công cụ cho các nhà phát triển tùy chỉnh Odoo. Điều này sẽ giúp Odoo trở thành một nền tảng quản lý doanh nghiệp toàn diện và linh hoạt hơn.

19/04/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. PHẦN TÍCH HIỆN TRẠNG VẺ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ CỦA DOANH NGHIEP 1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp và lĩnh vực hoạt động Sweet & Saul Bakery là một doanh nghiệp chuyên bán các loại bánh ăn vặt và bánh kem. Đối với bánh ăn vặt thì sẽ có nhiều loại khác nhau từ bánh ngọt cho tới bánh mặn, g1á bánh phụ thuộc theo từng loại bánh và dao động tr 2 ngan VND — 100 ngàn VNĐ. Đối với bánh kem sẽ có 3 size: Nhỏ (chiều cao 6cm — đường kính 16cm), Vừa (chiều cao 10em - đường kính 20cm), Lớn (chiều cao 14cm — đường kính 24cm), 214 banh sé phy thuộc vào size của bánh và tùy theo yêu của thêm kem hoặc chocolate của khách (nếu có) đao động từ 200 ngản VNĐ - 400 ngan VNĐ.

Ngoài ra cửa hàng còn kinh doanh thêm các loại phụ kiện như nến sinh nhật, chai xịt tuyết, bong bóng bay, đèn trang trí, hộp quả và bột làm bánh. % Bồ trí khu vực kinh doanh Do đây là cửa hàng buôn bán bánh nên đề thuận tiện cho việc buôn bán và chế biến bánh thì khu vực kho và khu vực bán hàng sẽ được đặt chung trong một tòa nhà. - Khu vực kho: Nằm tại lau 1 + Nơi này sẽ dùng để nhập và bảo quản nguyên vật liệu đề chế biến bánh và các phụ kiện để bán cho khách hàng. + Trong kho sẽ được bồ trí tủ lạnh, kệ và tủ inox dùng để đựng các loại bột làm bánh, phụ gia, hạt khô, trái cây say và các món đồ phụ kiện.

- Khu vực bán hàng: Nằm tại tầng trệt và phía trước cửa hàng. + Phía trước cửa hàng sẽ là nơi s1ữ xe của khách hàng có mái che. + Khi bước vào bên trong cửa hàng sẽ có l quây thanh toán, tiếp theo phía trong sẽ là những tủ kính được dùng để trưng bày các loại bánh của cửa hàng, trong các tủ kính sẽ có hệ thống luôn giữ nóng cho bánh để có thể mang những cái bánh luôn nóng, giòn, thơm ngon đến tay khách hàng.Ngoài ra khi đi qua nơi trưng bảy bánh, phía trong cửa hàng sẽ bồ trí những bộ bàn ghế để khách hàng có thê trực tiếp thưởng thức những cái bánh ngay tại cửa hàng. $% Cơ cấu tổ chức: - Bộ phận kinh doanh: Quản lý hoạt động tiếp nhận đơn đặt hàng, tư vấn cho khách hàng, xây đựng chiến lược kinh doanh và quảng cáo, marketinh các loại bánh và phụ kiện.

Chương Ï - Bộ phận bán hàng: Hỗ trợ và tư vấn khách hàng trong việc lựa chọn mua bánh và phụ kiện, giải đáp các thắc mắc của khách hàng và giúp đỡ trong việc xử lý các vấn đề sau khi bán hàng. -Bộ phận giao hàng: Khách hàng đặt hàng thành công, bộ phận bán hàng chuẩn bị và đóng gói bánh và phụ kiện một cách can than, van chuyén đến địa chỉ của khách hàng. - Bộ phận kho: Chịu trách nhiệm nhập/xuất tồn kho các loại nguyên vật liệu làm bánh và phụ kiện. Chuẩn bị bánh và phụ kiện mà khách đã đặt.

- Giám đốc: Đưa ra quyết định chiến lược và điều hành hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp đạt hiệu quả tốt nhất. “ Nha cung cap: - Nguyên liệu và dụng cụ làm bánh: Công ty cung cấp nguyên liệu làm bánh An Phu, Céng ty TNHH Bakers’ Mart Nhat Huong - Phu kién va san pham khác: Cửa hàng bán nguyên phụ liều làm bánh Beemart.2 Quy trình hoạt động kinh doanh tổng quát của doanh nghiệp 1. Nhập nguyên vật / 3. Kinh doanh buôn 4.

Theo dỗi công nợ 5. Đưa ta kế hoạch liệu làm bánh và phụ >| 2 Sản xuất bánh >| ban cac loai bánh và ———>}| và lập các báo cáo >inhap va san xuat san kiện các phụ kiện chỉ tiết phẩm Hình 1:Sơ đồ quy trình kinh doanh tông quát của doanh nghiệp » - Mô tả quy trình kinh doanh tổng quát của doanh nghiệp Mua Hàng (Nhập Kho): Khi có nhu cầu cần mua thêm hàng để nhập kho, lúc này sẽ chọn các nguyên vật liệu và phụ kiện cần nhập. Sau đó tìm và liên hệ với các nhà cung cấp tương ứng. Chờ nhà cung cấp báo giá và thương lượng về giá cả nếu cần thiết.

Sau khi đã thóa nhu cầu của hai bên thì nhà cung cấp sẽ xác nhận đơn hàng và chuẩn bị hàng giao đến cho doanh nghiệp. Cuối cùng là thanh toán dựa trên tông số lượng những nguyên vật liệu vả phụ kiện đã yêu cau. Chương Ï Sản xuất bánh: Thực hiện sản xuất bánh khi có yêu cầu hoặc theo kế hoạch đã đề ra. Khi này, bộ phận kho sẽ đảm nhận việc chuyên các nguyên vật liệu đến với bộ phận làm bánh để họ có thê tiễn hành thực hiện chế biến nguyên liệu và sản xuất bánh.

Kinh doanh buôn bánh: Các loại bánh sau khi được sản xuất và chuyền đến bộ phan ban hang thì sẽ được trưng bày và buôn bản Theo dõi công nợ và lập báo cáo: Bao gồm các việc như quản lý các khoản thu và chỉ của doanh nghiệp trong việc nhập nguyên vật liệu hoặc là số tiền kiếm được trong quá trình kinh doanh buôn bán. Từ đó lập nên những báo cáo chi tiết dé theo đõi hiệu suất kinh doanh, quản lý tài chính. Đưa ra kế hoạch nhập vả sản xuất: Dựa vào mô tả từ các báo cáo, doanh nghiệp sẽ rút ra được các hướng phát triển từ đó chủ động trong việc đưa ra kế hoạch nhập và sản xuât như thê nào đề có thê có lời cho doanh nghiệp.3 Mô tả chỉ tiết các quy trình con của doanh nghiệp s* Quy trình nhập hàng/ nguyên vật liệu - _ Mô tá chung quy trình nhập hàng/ nguyên vật liệu 1. Lập phiếu nhập hàng: Khi đã xác nhận đặt hàng với số lượng cụ thể cho nhà cung cấp, nhân viên kế toán sẽ lập ra phiếu đặt hàng cho cả hai bên tránh xảy ra vấn dé khi giao va kiém tra hang.

Xác nhận phiếu nhập hàng: Nhà cung cấp sau khi nhận được phiếu nhập hàng từ doanh nghiệp sẽ xem và xác nhận nếu thực hiện được các yêu cầu từ doanh nghiệp. Chuẩn bị đơn hàng: Nhà cung cấp thực hiện chuẩn bị và đóng gói các nguyên vật liệu mà doanh nghiệp đã phiêu cầu trong phiếu nhập hàng 4. Giao hàng cho doanh nghiệp: Nhà cung cấp sẽ giao các nguyên vật liệu bên doanh nghiệp đưa ra đến trực tiếp kho của doanh nghiệp. Nhận hàng: Thủ kho sẽ đảm nhận và quản lý việc nhận hàng sau khi nhà cung cấp giao hàng đến.

Kiếm tra hàng hóa: Khi nhận hàng, thủ kho sẽ kiểm tra chất lượng đóng gói, chất lượng hàng hóa trước khi kí giấy xác nhận đã nhận hàng. Đưa vào kho: Sau khi kiểm tra đơn hàng được giao tới từ nhà cung cấp nêu đơn hàng đây đủ và đạt yêu cầu, nhân viên kho sẽ đưa những hàng hóa vào kho của doanh nghiệp. Thanh toán: Sau khi hoàn tất cả các thủ tục nhận hàng, kiểm tra và chuyên hàng vào trong kho. Nhân viên kế toán thực hiện việc thanh toán hóa đơn cho nhà cung cấp.

Lập phiếu nhập hảng > óc er mee Chuan bi don hang > Giao hang —>| Nhận hàng Thanh toán ‹ Nhậpvàokho |&C—| Kiểm tra hàng Hình 2 Sơ đồ nức khái niệm của quy trình nhập hàng/ nguyên vật liệu Kế toán Nhà cung cấp Thủ kho Lập phiếu nhập hàng Xác nhận phiếu nhập hàng Chuan bi don hang Giao hang cho doanh nghiép : Nhận hàng Kiếm tra hàng hóa Thanh toán Nhập hàng vào kho Chương Ï Hình 3:Sơ đồ mức tô chức về quy trình nhập hàng/ nguyên vật liệu (Activity Diagram) Nhân viên kế t0an Gửi cho nha cung cấp lậu phiếu mua hàng Xác nhân cIIn cap Đang lập phiéu Đang chờ xác nhận mua hang Chuẩn hị nguyen vat liéu Va giao hang Chất lượng và số — lượng đàm bản Đã nhận hàng [ei nhap vao kho Đang được kiểm tra Kiém tra hoa đơn và thanh toan | ‘ Hình 4:Sơ đồ trạng thái Statechart Diagram ctia quy trinh nhap hang/ nguyén vat liéu s* Quy trình bán bánh và phụ kiện đi kèm: - — Mô tả quy trình bán bánh và phụ kiện di kèm: I. Yêu cầu mua bánh và phụ kiện đã chọn: Khách hàng yêu cầu mua hàng với nhân viên bán hàng sau khi đã chọn ra được các loại bánh và phụ kiện muốn mua. Tiếp nhận yêu cầu: Nhân viên bán hàng tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng và xác minh lại, đồng thời hỏi khách hảng có còn cần gì thêm nữa không! 3. Chuẩn bị đơn hảng: Sau khi đã xác nhận được những món hàng ma khách hàng muốn mua, nhân viên bán hàng thực hiện chuân bị hàng hóa và đóng g61 cho khách hàng.

Chương Ï Báo giá: Trong lúc chuẩn bị nhân viên bán hàng sẽ tính tổng tiên từ các sản phâm mà khách hàng đã yêu cầu mua. Sau đó sẽ báo giá cho khách hàng biết Giao hàng cho khách: Sau khi đã chuẩn bị xong đơn hảng thì giao cho khách Nhận hàng: Khách hàng nhận đơn hàng đã chuẩn bị xong từ nhân viên bán hàng. Thanh toán: Sau khi nhận được hàng thì thực hiện thanh toán với nhân viên thu ngân. Nhận tiền: Nhân viên thu ngân nhận tiền thanh toán từ khach hang, kiểm tra và hoản tiền cho khách nếu có.

Xuất hóa đơn: Sau khi đã nhận được tiền đầy đủ từ khách hàng, nhân viên thu ngân thực hiện xuất hóa đơn cho họ. Nhận hóa đơn: Khách hàng nhận hóa đơn của mình từ nhân viên thu ngân fay ca 3 hva i 2 ^ a z $ ` liều cầu mua bán ” >| Tiep nhan yêu câu Chuan bi don hang > Bao gia Giao hang cho khach phụ kiện đã chọn Ỷ Nhận hóa đơn Xuathoadon \¢—j Nhantien k Thanhtogn |€C——1 Nhậnhảng Hình 5: Sơ đồ mức khái niệm của quy trình bản bánh và phụ kiện đi kèm Chương Ï Khách hang Nhãn viên ban hang Nhãn viên thu ngan Yêu câu mua banh va phụ kiện đã chọn Tiếp nhận yêu cầu huấn bị đơn hàng mà TH yêu cầu: Nhận đơn hàng < Giao đơn hàng cho khách | Thanh toán Ì — | Nhận tiền Nhân hóa đơn |— Í Xuất hóa đơn Hì nh 6: Sơ đồ mức tô chức (Activity Diagram) của quy trình bán bánh và phụ kiện đi kèm Tiếp tục lựa chon Khách hàng chon sản phẩm muốn mua = Khách hàng xác nhận mua @ > | Đang mua sắm Đang được chuẩn bị đơn hàng Giao cho khách hàng Bỏ chon Đã nhận đơn hàng Kiếm tra đơn hàng và thanh toán @ Đang thanh toán | Hình 7:Sơ đồ trạng thái Statechart Diagram của quy trình bán bánh và phụ kiện đi kèm Chương 2 Chương 2.1 Tông quan về ERP 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ