Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam trên địa bàn tp hcm

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,

• Tác giả: Nguyễn Thị Hải Anh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trên địa bàn TP.HCM
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: THANH TOÁN QUỐC TẾ VÀ PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG TTQT CỦA NHTM
• 1.2. PHƯƠNG THỨC TTQT BẰNG TDCT
• 1.3. QUY TRÌNH THANH TOÁN THEO PHƯƠNG THỨC TDCT
• 1.4. GIỚI THIỆU UCP
• 1.5. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIỆC SỬ DỤNG PHƯƠNG THỨC TDCT
• 1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. KHAI QUÁT VỀ NHNo&PTNT VIỆT NAM VÀ CÁC CHI NHÁNH TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
• 2.1. SỰ RA ĐỜI VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NHNo&PTNT VIỆT NAM VÀ CÁC CHI NHÁNH TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
• 2.2. QUY TRÌNH TTQT BẰNG PHƯƠNG THỨC TDCT
• 2.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TTQT Ở CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT VIỆT NAM TẠI TP.HCM THEO PHƯƠNG THỨC TDCT
• 2.4. NHỮNG HẠN CHẾ TRONG TTQT BẰNG PHƯƠNG THỨC TDCT TẠI CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT VN TẠI TP.HCM VÀ NGUYÊN NHÂN TOÀN TẠI
• 2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TTQT CỦA CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT VN TRÊN ĐỊA BÀN TP. HCM
• 3.1. GIẢI PHÁP NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
• 3.2. HIỆN ĐẠI HÓA CÔNG NGHỆ NGÂN HÀNG, ĐẶC BIỆT LÀ CÔNG NGHỆ ỨNG DỤNG VÀO TTQT BẰNG L/C
• 3.3. XÂY DỰNG MẠNG LƯỚI KHÁCH HÀNG LIÊN CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT VN TẠI TP.HCM VÀ CÙNG NHƯ TẠI KHU VỰC MIỀN NAM TRONG LĨNH VỰC TTQT
• 3.4. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM TRA, KIỂM SOÁT
• 3.5. TĂNG CƯỜNG CHÍNH SÁCH KHÁCH HÀNG
• 3.6. ĐA DẠNG HÓA CÁC LOẠI NGOẠI TỆ TRONG KINH DOANH VÀ DỊCH VỤ
• 3.7. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XNK
• 3.7.1. Doanh nghiệp tham gia kinh doanh XNK phải có các cán bộ chuyên trách về XNK
• 3.7.2. Doanh nghiệp XNK phải thường xuyên nâng cao trình độ nghiệp vụ về thanh toán TDCT cho các cán bộ chuyên trách
• 3.7.3. Doanh nghiệp XNK cần tìm hiểu kỹ về đối tác XNK
• 3.7.4. Doanh nghiệp XNK cần nâng cao năng lực tài chính
• 3.8. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHNN
• 3.8.1. Giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc
• 3.8.2. Cần có chính sách điều hành tỷ giá linh hoạt và chính sách quản lý ngoại hối chặt chẽ, phân ứng kịp thời với những biến động của thị trường XNK
• 3.8.3. Cần ban hành một số văn bản pháp lý cần thiết điều chỉnh hoạt động TTQT cũng như dần hoàn chỉnh thị trường hoái đòi tại các NHTM
• 3.9. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CHÍNH PHỦ
• 3.9.1. Có chính sách kinh tế thương mại rõ ràng, ổn định và đồng bộ
• 3.9.2. Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động TTQT cũng như trong phương thức thanh toán bằng TDCT của các NHTM
• 3.9.3. Xây dựng chính sách đối ngoại hợp lý
• 3.10. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• PHỤ LỤC
• PHỤ LỤC SỐ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHNo&PTNT & PTNT VN
• PHỤ LỤC SỐ 2: THỊ PHẦN HUY ĐỘNG VỐN CỦA CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TP.
• PHỤ LỤC SỐ 3: THỊ PHẦN TÍN DỤNG CỦA CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TP.
• PHỤ LỤC SỐ 4: CÁC CHI NHÁNH NHNo&PTNT VN TẠI TP.HCM (ĐẾN 31/12/2006)
• PHỤ LỤC SỐ 5: KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM QUA CÁC NĂM TỪ 2000 ĐẾN 2005
• PHỤ LỤC SỐ 5: MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC VỀ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2001-2010
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp phát triển thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ

Thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ (L/C) là một phương thức quan trọng trong giao dịch thương mại quốc tế. Đặc biệt, tại Việt Nam, ngân hàng nông nghiệp đóng vai trò chủ chốt trong việc hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện các giao dịch này. Giải pháp phát triển thanh toán quốc tế qua L/C không chỉ giúp tăng cường tính an toàn trong giao dịch mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình thanh toán sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho ngân hàng nông nghiệp trong việc mở rộng thị trường và thu hút khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của thanh toán quốc tế

Thanh toán quốc tế là quá trình chuyển giao tiền tệ giữa các quốc gia trong các giao dịch thương mại. Vai trò của thanh toán quốc tế rất quan trọng, nó không chỉ đảm bảo tính an toàn cho các giao dịch mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế của các quốc gia. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc phát triển thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ sẽ giúp các ngân hàng nông nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh.

1.2. Tín dụng chứng từ và các loại hình thanh toán

Tín dụng chứng từ (L/C) là một công cụ tài chính giúp đảm bảo thanh toán cho người bán khi người mua thực hiện nghĩa vụ thanh toán. Có nhiều loại hình tín dụng chứng từ như L/C không thể hủy ngang, L/C có xác nhận, và L/C chuyển nhượng. Mỗi loại hình có những đặc điểm riêng, phù hợp với từng loại giao dịch và nhu cầu của doanh nghiệp.

II. Những thách thức trong phát triển thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ

Mặc dù thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Các ngân hàng nông nghiệp cần nhận diện và giải quyết các vấn đề như rủi ro trong thanh toán, quy trình phức tạp và thiếu minh bạch trong giao dịch. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình thanh toán cũng gặp nhiều khó khăn do sự thiếu hụt nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng.

2.1. Rủi ro trong thanh toán quốc tế

Rủi ro trong thanh toán quốc tế có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau như rủi ro tín dụng, rủi ro tỷ giá và rủi ro chính trị. Các ngân hàng cần có các biện pháp phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả để bảo vệ lợi ích của mình và của khách hàng.

2.2. Quy trình thanh toán phức tạp

Quy trình thanh toán qua tín dụng chứng từ thường phức tạp và yêu cầu nhiều bước xác nhận. Điều này có thể dẫn đến sự chậm trễ trong giao dịch và ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các bên. Cần có sự cải tiến trong quy trình để giảm thiểu thời gian và chi phí cho khách hàng.

III. Phương pháp cải tiến quy trình thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ

Để phát triển thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ, các ngân hàng nông nghiệp cần áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình. Việc ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hóa quy trình và đào tạo nhân viên là những giải pháp quan trọng. Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác quốc tế cũng sẽ giúp nâng cao hiệu quả thanh toán.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong thanh toán

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc cải tiến quy trình thanh toán. Việc áp dụng các phần mềm quản lý giao dịch và hệ thống thanh toán điện tử sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ giao dịch.

3.2. Đào tạo nhân viên và nâng cao năng lực

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán. Các ngân hàng cần tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về thanh toán quốc tế

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng tín dụng chứng từ trong thanh toán quốc tế đã mang lại nhiều lợi ích cho các ngân hàng nông nghiệp. Các ngân hàng đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện quy trình thanh toán, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tăng trưởng doanh thu. Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc cải tiến quy trình thanh toán không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo ra cơ hội mới cho các ngân hàng trong bối cảnh hội nhập.

4.1. Kết quả từ các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp

Các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tại TP.HCM đã áp dụng thành công các giải pháp thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ. Doanh thu từ hoạt động thanh toán quốc tế đã tăng trưởng đáng kể, cho thấy sự hiệu quả của các giải pháp đã được triển khai.

4.2. Phân tích các trường hợp thành công

Nghiên cứu các trường hợp thành công trong việc áp dụng tín dụng chứng từ cho thấy rằng việc cải tiến quy trình thanh toán đã giúp các doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, thanh toán quốc tế qua tín dụng chứng từ sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong giao dịch thương mại. Các ngân hàng nông nghiệp cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả thanh toán. Triển vọng tương lai cho thấy rằng việc phát triển thanh toán quốc tế sẽ mang lại nhiều cơ hội cho các ngân hàng và doanh nghiệp Việt Nam.

5.1. Xu hướng phát triển thanh toán quốc tế

Xu hướng phát triển thanh toán quốc tế đang chuyển dịch mạnh mẽ về phía số hóa và tự động hóa. Các ngân hàng cần nắm bắt xu hướng này để không bị tụt lại phía sau trong cuộc cạnh tranh.

5.2. Đề xuất chính sách hỗ trợ từ nhà nước

Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ để thúc đẩy hoạt động thanh toán quốc tế, bao gồm việc cải thiện cơ sở hạ tầng và tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng trong việc triển khai các giải pháp thanh toán mới.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn mở cửa và chuẩn bị gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), tổng kim ngạch thanh toán quốc tế qua phương thức thư tín dụng (L/C) tại địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đã ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc, đạt quy mô 3.706 triệu USD đối với L/C xuất khẩu và 5.651 triệu USD đối với L/C nhập khẩu vào năm 2006. Mặc dù hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) là ngân hàng thương mại nhà nước dẫn đầu toàn quốc với vốn tự có xấp xỉ 15.000 tỷ đồng và mạng lưới chiếm 28% tổng số điểm giao dịch tại Thành phố Hồ Chí Minh (82 trên tổng số 292 địa điểm), hoạt động thanh toán quốc tế tại các chi nhánh đô thị này vẫn bộc lộ nhiều hạn chế về chất lượng lẫn quy mô thị phần. Cụ thể, thị phần L/C xuất khẩu của Agribank tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2006 chỉ đạt 3,5%, trong khi thị phần L/C nhập khẩu dừng lại ở mức 5,7%.

Mục tiêu nghiên cứu trọng tâm của luận văn tập trung vào ba nội dung cốt lõi: hệ thống hóa cơ sở lý luận về phương thức tín dụng chứng từ theo các tập quán ngân hàng quốc tế; phân tích toàn diện thực trạng hoạt động thanh toán L/C xuất nhập khẩu tại 26 chi nhánh Agribank cấp 1 trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2002 - 2006; và đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Phạm vi nghiên cứu giới hạn tại các chi nhánh Agribank trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh trong mốc thời gian 5 năm (2002 - 2006), đồng thời đón đầu lộ trình chuyển đổi quy tắc thực hành từ UCP 500 sang UCP 600 bắt đầu từ ngày 01/7/2007. Công trình có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc trong việc hỗ trợ Agribank cải thiện thị phần lên mức 10% - 15%, đồng thời kéo giảm tỷ lệ rủi ro chứng từ bị từ chối vốn đang dao động từ 60% đến 70% theo thống kê chung của ngành ngân hàng thế giới.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng lý thuyết thanh toán quốc tế, lý thuyết quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng và lý thuyết tài trợ thương mại quốc tế. Các khái niệm nền tảng bao gồm: Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) là văn bản cam kết thanh toán có điều kiện của ngân hàng phát hành; Nguyên tắc độc lập của L/C (tách biệt hoàn toàn khỏi hợp đồng thương mại cơ sở); và Nguyên tắc tuân thủ nghiêm ngặt của bộ chứng từ xuất trình. Khung lý thuyết được đối chiếu chặt chẽ với hệ thống thông lệ quốc tế do Phòng Thương mại Quốc tế (ICC) ban hành, bao gồm:

• Quy tắc và Thực hành thống nhất về Tín dụng chứng từ bản sửa đổi năm 1993 (UCP 500) với 49 điều khoản chi phối quan hệ quyền lợi và nghĩa vụ giữa các bên.
• Bản sửa đổi UCP 600 thông qua ngày 25/10/2006 (hiệu lực từ ngày 01/7/2007) gồm 39 điều khoản, chuẩn hóa thời gian kiểm tra chứng từ tối đa là 5 ngày làm việc thay vì 7 ngày như trước đây.
• Tập quán ngân hàng tiêu chuẩn quốc tế kiểm tra chứng từ (ISBP 645) gồm 200 quy tắc bổ trợ và Bản phụ trương xuất trình chứng từ điện tử (eUCP phiên bản 1.1) với 12 điều khoản quy định giao dịch phi giấy tờ.
• Hệ thống văn bản quy phạm nội bộ như Quyết định số 388/QĐ-HĐQT-QHQT và Quyết định số 1998/NHNo-QHQT năm 2005 của Agribank về quy trình thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của luận văn kết hợp giữa dữ liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo thường niên của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, số liệu thống kê của Sở Quản lý vốn và Kinh doanh Ngoại tệ Agribank trong giai đoạn 2002 - 2006, cùng với dữ liệu sơ cấp được tổng hợp từ thực tế tác nghiệp thanh toán tại các chi nhánh.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao trùm 100% mạng lưới chi nhánh trực thuộc trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh tính đến ngày 31/12/2006, bao gồm 26 chi nhánh cấp 1, 47 chi nhánh cấp 2 và 22 phòng giao dịch với hơn 1.000 cán bộ nhân viên. Phương pháp chọn mẫu toàn bộ có chủ đích được áp dụng nhằm đảm bảo tính bao quát và đại diện chính xác cho toàn bộ hệ thống Agribank tại khu vực đô thị đầu tàu kinh tế. Tác giả sử dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với phương pháp thống kê mô tả, phân tích so sánh tỷ trọng và phân tích chuỗi thời gian liên hoàn. Việc lựa chọn phương pháp phân tích này cho phép lượng hóa chính xác tốc độ tăng trưởng doanh số, nhận diện biến động thị phần tương đối so với các ngân hàng thương mại đối thủ, đồng thời bóc tách nguyên nhân gây ra các xung đột chứng từ trong thực tiễn tác nghiệp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng doanh số thanh toán L/C của hệ thống Agribank Thành phố Hồ Chí Minh tăng mạnh về giá trị tuyệt đối nhưng tỷ trọng thị phần vẫn ở mức rất thấp. Doanh số L/C xuất khẩu tăng từ 19 triệu USD (năm 2002) lên 129 triệu USD (năm 2006), tương ứng mức tăng gấp 6,78 lần; tuy vậy, thị phần xuất khẩu chỉ tăng nhẹ từ 1,5% lên 3,5%. Doanh số L/C nhập khẩu tăng từ 88 triệu USD (năm 2002) lên 322 triệu USD (năm 2006), tương ứng mức tăng gấp 3,65 lần, chiếm 5,7% thị phần trên địa bàn.

Thứ hai, vị thế cạnh tranh của Agribank tại khu vực đô thị hoàn toàn lép vế trước khối ngân hàng thương mại quốc doanh khác và khối ngân hàng nước ngoài. Năm 2006, trong tổng số 3.706 triệu USD doanh số L/C xuất khẩu toàn thành phố, Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank) chiếm ưu thế tuyệt đối với 1.653 triệu USD (thị phần 44,6%), khối ngân hàng nước ngoài đạt 1.064 triệu USD (thị phần 28,7%), trong khi Agribank chỉ đạt 129 triệu USD (thị phần 3,5%). Tương tự đối với L/C nhập khẩu, Vietcombank đạt 1.779 triệu USD (thị phần 31,5%), khối ngân hàng cổ phần đạt 1.497 triệu USD (thị phần 26,5%), khối ngân hàng nước ngoài đạt 1.376 triệu USD (thị phần 24,3%), vượt xa mức 322 triệu USD của Agribank.

Thứ ba, cơ cấu mặt hàng thanh toán L/C qua Agribank Thành phố Hồ Chí Minh mang tính tập trung hóa cục bộ. Đối với xuất khẩu, mặt hàng nông sản và thủy sản chiếm tỷ trọng chủ đạo trên 45% tổng kim ngạch thanh toán tại các đơn vị trọng điểm như Chi nhánh Sài Gòn, Chi nhánh Mạc Thị Bưởi và Chi nhánh Chợ Lớn. Đối với nhập khẩu, mặt hàng máy móc thiết bị nhập từ Liên minh Châu Âu (EU) chiếm áp đảo hơn 50% tổng doanh số L/C nhập khẩu, theo sau là hàng tiêu dùng gia dụng từ các thị trường Châu Á.

Thứ tư, tỷ lệ rủi ro và tỷ lệ phát sinh tranh chấp chứng từ tại các chi nhánh diễn ra phổ biến. Khảo sát thực tế phản ánh tình trạng trùng khớp với thống kê của ICC khi có khoảng 60% đến 70% bộ chứng từ xuất nhập khẩu gặp lỗi bất đồng khi xuất trình lần đầu. Rủi ro phổ biến nhất là cán bộ ngân hàng phát hành thông báo bất đồng không hợp lệ (bắt lỗi chính tả không làm thay đổi bản chất hàng hóa) hoặc vi phạm thời hạn kiểm tra chứng từ quá 7 ngày làm việc theo UCP 500, dẫn đến việc mất quyền từ chối thanh toán và gây tổn thất tài chính cho ngân hàng.

Thảo luận kết quả

Các phát hiện nghiên cứu phản ánh rõ nét khoảng cách giữa tiềm lực hạ tầng và hiệu quả thương mại thực tế. Mặc dù Agribank sở hữu mạng lưới vật lý chiếm tới 28% thị phần địa bàn, nhưng doanh số chỉ chiếm từ 3,5% đến 5,7% là do ngân hàng có xuất phát điểm tập trung vào thị trường tài chính nông nghiệp nông thôn, thiếu các cơ chế linh hoạt để tiếp cận khối doanh nghiệp xuất nhập khẩu lớn tại các đô thị. Đội ngũ cán bộ làm công tác thanh toán quốc tế vừa thiếu về số lượng vừa yếu về kỹ năng đàm phán ngoại thương và am hiểu luật pháp quốc tế.

Dữ liệu nghiên cứu được biểu diễn tối ưu thông qua hệ thống bảng so sánh doanh số liên năm kết hợp đồ thị tròn phân chia thị phần năm 2006, cùng các biểu đồ cột chồng phân tích cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu. Điều này chứng minh rằng việc áp dụng đơn điệu một chính sách khách hàng chung cho cả vùng nông thôn lẫn các trung tâm đô thị lớn đã làm suy giảm sức cạnh tranh của Agribank trước các đối thủ nước ngoài vốn có lợi thế vượt trội về mạng lưới chi nhánh hải ngoại và nền tảng công nghệ số hóa.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm hoàn thiện và mở rộng phương thức tín dụng chứng từ tại Agribank trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2007 - 2010, hệ thống 4 nhóm giải pháp cụ thể được đề xuất:

• Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng và chuẩn hóa nghiệp vụ theo UCP 600: Ban lãnh đạo Agribank cùng Trung tâm Công nghệ Thông tin cần hoàn thành nâng cấp hệ thống phần mềm quản lý thanh toán quốc tế tích hợp chuẩn điện SWIFT MT700, MT701, MT707 và eUCP trước quý 4/2007; mục tiêu rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ kiểm tra chứng từ từ 5 ngày xuống dưới 3 ngày làm việc, giảm thiểu 100% các lỗi tác nghiệp phát sinh do thao tác thủ công.
• Tái cấu trúc và đào tạo đội ngũ nhân sự chuyên trách: Khối Quản trị Nguồn nhân lực phối hợp với các Chi nhánh cấp 1 tổ chức tập huấn chuyên sâu định kỳ mỗi quý cho 100% thanh toán viên về quy tắc UCP 600 và ISBP 645; mục tiêu kéo giảm tỷ lệ hồ sơ bị đối tác ngoại từ chối do bắt lỗi bất đồng sai quy định xuống dưới 5% trong giai đoạn 2007 - 2008.
• Đổi mới chính sách tiếp thị và phát triển khách hàng xuất nhập khẩu: Các giám đốc chi nhánh cần chủ động xây dựng chính sách khách hàng ưu tiên, linh hoạt điều chỉnh tỷ lệ ký quỹ mở L/C từ mức 100% xuống mức 0% - 10% đối với các doanh nghiệp xuất khẩu nông - thủy sản uy tín; mục tiêu nâng thị phần L/C xuất khẩu tại Thành phố Hồ Chí Minh lên mức 10% và L/C nhập khẩu lên mức 12% vào năm 2010.
• Kiến nghị hoàn thiện môi trường vĩ mô đối với Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ: Ngân hàng Nhà nước cần tiếp tục điều hành tỷ giá theo cơ chế linh hoạt, điều chỉnh giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc ngoại tệ từ mức 8% - 10% xuống mức hợp lý nhằm tăng nguồn cung ngoại tệ thanh toán; đồng thời Chính phủ cần nhanh chóng hoàn thiện hành lang pháp lý về giao dịch thương mại điện tử và tài trợ chuỗi cung ứng trước năm 2010.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Ban Lãnh đạo và Khối Chiến lược các Ngân hàng Thương mại: Cung cấp cơ sở dữ liệu thực chứng và mô hình đánh giá thị phần nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ ngoại hối, tái cấu trúc mạng lưới giao dịch đô thị và tối ưu hóa năng suất hoạt động của các chi nhánh cấp 1.
• Chuyên viên Thanh toán Quốc tế và Cán bộ Quản trị Rủi ro: Đóng vai trò là cẩm nang nghiệp vụ chuyên sâu giúp nhận diện chính xác các bẫy pháp lý trong xử lý chứng từ xuất nhập khẩu, vận dụng thành thạo quy tắc UCP 600, ISBP 645 và xử lý linh hoạt các tình huống bất đồng bộ chứng từ.
• Giám đốc Tài chính và Trưởng phòng Xuất Nhập khẩu tại các Doanh nghiệp: Giúp doanh nghiệp nâng cao kỹ năng đàm phán hợp đồng ngoại thương, lựa chọn loại L/C phù hợp (L/C xác nhận, L/C chuyển nhượng, L/C tuần hoàn) nhằm triệt tiêu nguy cơ tổn thất tài chính khi bạn hàng quốc tế bội ước.
• Giảng viên, Nghiên cứu sinh và Học viên Cao học ngành Tài chính - Ngân hàng: Cung cấp khung phân tích thực nghiệm chuẩn mực về thanh toán quốc tế trong giai đoạn Việt Nam hội nhập WTO, phục vụ hiệu quả cho công tác giảng dạy, đối chiếu học thuật và phát triển các công trình nghiên cứu mở rộng.

Câu hỏi thường gặp

Nguyên nhân chính khiến thị phần thanh toán L/C của Agribank tại Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2002 - 2006 chỉ đạt từ 1,5% đến 5,7% là gì? Mặc dù sở hữu 28% số điểm giao dịch trên toàn địa bàn, Agribank chủ yếu tập trung nguồn lực vào tín dụng nông nghiệp truyền thống. Trong khi đó, các đối thủ như Vietcombank chiếm tới 44,6% thị phần nhờ lợi thế thương hiệu ngoại thương lâu năm, mạng lưới ngân hàng đại lý rộng khắp và công nghệ tiên tiến.

Điểm khác biệt cốt lõi nhất giữa UCP 600 và UCP 500 ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình xử lý của ngân hàng là gì? UCP 600 rút ngắn thời gian tối đa để ngân hàng kiểm tra và thông báo bất đồng bộ chứng từ từ 7 ngày làm việc xuống còn 5 ngày làm việc ngân hàng, đồng thời làm rõ khái niệm xuất trình hợp lệ nhằm giảm thiểu tỷ lệ từ chối thanh toán vô căn cứ.

Vì sao có tới 60% đến 70% bộ chứng từ thanh toán L/C bị từ chối thanh toán trong giao dịch quốc tế? Nguyên nhân chủ yếu do doanh nghiệp lập chứng từ có sự mâu thuẫn về số liệu giữa hóa đơn thương mại, vận đơn và chứng từ bảo hiểm; hoặc do ngân hàng thông báo bắt lỗi bất đồng không chính xác so với tiêu chuẩn thực hành ngân hàng quốc tế ISBP.

Cơ cấu mặt hàng thanh toán L/C của Agribank Thành phố Hồ Chí Minh có điểm gì khác biệt so với mặt bằng chung? Doanh số thanh toán L/C của Agribank Thành phố Hồ Chí Minh gắn liền với thế mạnh truyền thống: nhóm nông - thủy sản xuất khẩu chiếm tỷ trọng trên 45% doanh số xuất khẩu, còn nhóm máy móc thiết bị nhập khẩu phục vụ sản xuất chiếm trên 50% doanh số nhập khẩu.

Doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần chuẩn bị gì để thích ứng với quy định xuất trình chứng từ điện tử (eUCP)? Doanh nghiệp cần trang bị hạ tầng kết nối số hóa, chuẩn hóa định dạng dữ liệu điện tử, đào tạo nhân viên chuyên trách về chữ ký số và lựa chọn ngân hàng phục vụ có cổng thanh toán tích hợp chuẩn SWIFT hiện đại.

Kết luận

• Luận văn đã phân tích toàn diện thực trạng thanh toán L/C tại Agribank Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2002 - 2006, làm rõ sự tăng trưởng doanh số từ 19 triệu USD lên 129 triệu USD đối với L/C xuất khẩu và từ 88 triệu USD lên 322 triệu USD đối với L/C nhập khẩu.
• Chỉ ra điểm nghẽn lớn về thị phần khi Agribank chỉ nắm giữ 3,5% thị phần L/C xuất khẩu và 5,7% thị phần L/C nhập khẩu dù sở hữu 82 điểm giao dịch trên toàn địa bàn đô thị.
• Hệ thống hóa các cơ sở lý luận quốc tế, phân tích sâu sắc các tác động của UCP 600, ISBP 645 và eUCP đối với việc giảm thiểu tỷ lệ rủi ro chứng từ 60% - 70% trong giao thương toàn cầu.
• Đề xuất 4 nhóm giải pháp mang tính đột phá về công nghệ SWIFT, tái đào tạo nhân lực chuyên trách, chính sách ký quỹ linh hoạt và hoàn thiện cơ chế ngoại hối vĩ mô.
• Xác lập lộ trình chuyển đổi nghiệp vụ cụ thể đến năm 2010 nhằm nâng thị phần thanh toán quốc tế của Agribank tại Thành phố Hồ Chí Minh lên mức 10% - 15%, sẵn sàng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu.

Công trình là tài liệu tham khảo có giá trị học thuật và ứng dụng thực tiễn cao cho toàn bộ hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. Hãy chủ động rà soát quy trình tác nghiệp và triển khai ngay các chuẩn mực UCP quốc tế để gia tăng năng lực cạnh tranh tài trợ thương mại ngay hôm nay!

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN THỊ HẢI ANH GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN THANH TOÁN QUỐC TẾ THEO PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1.Tính thieát thöïc cuûa ñeà taøi 2. Muïc ñích nghieân cöùu. Phöông phaùp nghieân cöùu.

Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi. Cô caáu cuûa luaän vaên. CHÖÔNG 1 THANH TOAÙN QUOÁC TEÁ VAØ PHÖÔNG THÖÙC TDCT CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI 1.

VAI TROØ CUÛA HOAÏT ÑOÄNG TTQT CUÛA NHTM. Khaùi nieäm veà TTQT. Vai troø cuûa TTQT. Vai troø cuûa TTQT trong neàn kinh teá.

Vai troø cuûa hoaït ñoäng TTQT ñoái vôùi caùc NHTM. Caùc phöông thöùc TTQT. Phöông thöùc chuyeån tieàn. Phöông thöùc ghi soå.

Phöông thöùc nhôø thu. Phöông thöùc giao chöùng töø nhaän tieàn. Phöông thöùc uûy thaùc mua. PHÖÔNG THÖÙC TTQT BAÈNG TDCT.

Cô sôû ra ñôøi cuûa TDCT. Khaùi nieäm, ñaëc tröng vaø vai troø cuûa phöông thöùc tín duïng chöùng töø. Ñaëc tröng. 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Vai troø cuûa tín duïng chöùng töø ñoái vôùi ngöôøi XK , ngöôøi NK vaø ngaân haøng. Khaùi nieäm, noäi dung vaø phaân loaïi thö tín duïng. Khaùi nieäm thö tín duïng (Letter of Credit). Noäi dung cuûa thö tín duïng.

Caùc loaïi thö tín duïng. Thö tín duïng coù theå huûy boû (Revocable letter of credit). Thö tín duïng khoâng theå huûy boû (Irrevocable L/C). Thö tín duïng khoâng theå huûy boû coù xaùc nhaän (Confirmed irrevocable L/C).

Thö tín duïng khoâng theå huûy boû, mieãn truy ñoøi (Irrevocable without recourse L/C). Caùc loaïi thö tín duïng ñaëc bieät: a. Thö tín duïng chuyeån nhöôïng (Irrevocable transferable L/C). Thö tín duïng chuyeån nhöôïng (Irrevocable transferable L/C).

Thö tín duïng tuaàn hoaøn (Irrevocable revolving L/C). Thö tín duïng giaùp löng (Back to back L/C). Thö tín duïng ñoái öùng (Recipvocal L/C). Thö tín duïng döï phoøng (Stand-by L/C).

Thö tín duïng ñieàu khoaûn ñoû (Red clause L/C). Quy trình thanh toaùn theo phöông thöùc TDCT. Caùc beân tham gia trong phöông thöùc TDCT. Quyeàn lôïi vaø nghóa vuï cuûa caùc ngaân haøng trong phöông thöùc TDCT.

Quy trình thanh toaùn theo phöông thöùc TDCT. Giôùi thieäu UCP.1 - Khaùi nieäm UCP.2 – Giôùi thieäi UCP 500. 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Giôùi thieäu UCP600.

Xu höôùng phaùt trieån cuûa vieäc söû duïng phöông thöùc TDCT. KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1. KHAÙI QUAÙT VEÀ NHNo&PTNT VIEÄT NAM VAØ CAÙC CHI NHAÙNH TAÏI TP. HOÀ CHÍ MINH.

Söï ra ñôøi vaø quaù trình phaùt trieån cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam vaø caùc Chi nhaùnh taïi Tp. Hoà Chí Minh. Ngaân haøng No Vieät Nam. Caùc chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.

Quy trình TTQT baèng phöông thöùc TDCT. Vaên baûn quy ñònh cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam veà quy trình nghieäp vuï thanh toaùn baèng L/C vaø lieân quan ñeán L/C ñang coù hieäu löïc.2 Nghieäp vuï thanh toaùn NK theo phöông thöùc TDCT. Quy trình thanh toaùn XK baèng phöông thöùc TDCT. THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG TTQT ÔÛ CAÙC CHI NHAÙNH NHNo&PTNT VIEÄT NAM TAÏI TP.HCM THEO PHÖÔNG THÖÙC TDCT.

Doanh soá TTQT baèng L/C vaø thò phaàn trong ñòa baøn Tp.HCM cuûa caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN töø naêm 2001 ñeán naêm 2005. Caùc saûn phaåm vaø thò tröôøng chuû yeáu maø caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN thöïc hieän thanh toaùn baèng phöông thöùc L/C. Nhöõng tình huoáng thöôøng xaåy ra ruûi ro trong phöông thöùc thanh toaùn baèng TDCT ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN treân ñòa baøn Tp.1 Trong phöông thöùc tín duïng NK.2 Trong phöông thöùc tín duïng XK. Ñaùnh giaù chung moät soá keát quaû ñaït ñöôïc trong hoaït ñoäng baèng phöông thöùc TDCT ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.1 Ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh.

3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Ñoái vôùi caùc khaùch haøng vaø neàn kinh teá. NHÖÕNG HAÏN CHEÁ TRONG TTQT BAÈNG PHÖÔNG THÖÙC TDCT TAÏI CAÙC CHI NHAÙNH NHNo&PTNT VN TAÏI TP.HCM VAØ NGUYEÂN NHAÂN TOÀN TAÏI. Nhöõng haïn cheá cuûa baûn thaân heä thoáng NHNo&PTNTVN. Hoaït ñoäng tieáp thò, khuyeán maõi thu huùt khaùch haøng trong nghieäp vuï TTQT coøn yeáu.

Trình ñoä coâng ngheä Ngaân haøng coøn thaáp. NHNo&PTNT VN chöa coù caùc chi nhaùnh ôû nöôùc ngoaøi. NHNo&PTNT Vieät Nam chöa coù chính saùch rieâng veà hoaït ñoäng TTQT ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh thuoäc ñòa baøn ñoâ thò lôùn nhö taïi Tp. Vöôùng maéc trong quy trình nghieäp vuï thanh toaùn L/C.

Haïn cheá xuaát phaùt ôû caùc chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.1 Ñoäi nguõ caùn boä laøm nghieäp vuï TTQT vöøa thieáu, vöøa yeáu.2 Chöa coù söï ñaàu tö thöïc söï vaøo nghieäp vuï TTQT. Nhöõng haïn cheá xuaát phaùt töø khaùch haøng.1 Trình ñoä thöông thaûo trong giao dòch thöông maïi quoác teá cuûa caùc Coâng ty XNK Vieät Nam coøn yeáu.2 Thöïc löïc taøi chính cuûa doanh nghieäp coøn haïn cheá, hoaït ñoäng kinh doanh chuû yeáu baèng voán vay Ngaân haøng. Nhöõng khoù khaên khaùch quan khaùc. Veà cô cheá quaûn lyù ngoaïi hoái cuûa NHNN.2 Nhöõng nguyeân nhaân khaùc.

KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHÖÔNG 3 3. PHÖÔNG HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN HOAÏT ÑOÄNG TTQT CUÛA CAÙC CHI NHAÙNH NHNo&PTNT VN TREÂN ÑÒA BAØN TP. NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP NHAÈM PHAÙT TRIEÅN NGHIEÄP VUÏ TTQT BAÈNG PHÖÔNG THÖÙC TDCT ÔÛ CAÙC CHI NHAÙNH NHNo&PTNT VIEÄT NAM TAÏI TP.

Giaûi phaùp nhaân söï vaø ñaøo taïo nhaân söï. Hieän ñaïi hoaù coâng ngheä ngaân haøng, ñaëc bieät laø coâng ngheä öùng duïng vaøo TTQT baèng L/C. Xaây döïng maïng löôùi khaùch haøng lieân caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM vaø cuõng nhö taïi khu vöïc Mieàn Nam trong lónh vöïc TTQT. Taêng cöôøng coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt: 3.

Taêng cöôøng chính saùch khaùch haøng 3. Ña daïng hoaù caùc loaïi ngoaïi teä trong kinh doanh vaø dòch vuï. Ñoái vôùi NHNo&PTNT Vieät Nam: 3.1 – Taêng cöôøng coâng taùc tieáp thò, khuyeán maõi nhaèm thu huùt khaùch haøng trong nghieäp vuï TTQT: 3.2 - Thaønh laäp caùc chi nhaùnh cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi: 3.3 - Coù chính saùch khuyeán khích cuï theå ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh coù nghieäp vuï TTQT phaùt trieån toát nhö ñoái vôùi nghieäp vuï huy ñoäng voán vaø tín duïng. Hoaøn thieän quy trình thanh toaùn TDCT: 3.

Kieán nghò ñoái vôùi doanh nghieäp hoaït ñoäng kinh doanh XNK: 3.1 Doanh nghieäp tham gia kinh doanh XNK phaûi coù caùc caùn boä chuyeân traùch veà XNK: 3.2 Doanh nghieäp XNK phaûi thöôøng xuyeân naâng cao trình ñoä nghieäp vuï veà thanh toaùn TDCT cho caùc caùn boä chuyeân traùch. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Doanh nghieäp XNK caàn tìm hieåu kyõ veà ñoái taùc XNK 3.4 Doanh nghieäp XNK caàn naâng cao naêng löïc taøi chính: 3. Kieán nghò ñoái vôùi NHNN: 3. Giaûm tyû leä döï tröõ baét buoäc: 3.

Caàn coù chính saùch ñieàu haønh tyû giaù linh hoaït vaø chính saùch quaûn lyù ngoaïi hoái chaët cheõ, phaûn öùng kòp thôøi vôùi nhöõng bieán ñoäng cuûa thò tröôøng XNK.3 Caàn ban haønh moät soá vaên baûn phaùp lyù caàn thieát ñieàu chænh hoaït ñoäng TTQTcuõng nhö daàn hoaøn chænh thò tröôøng hoái ñoaùi taïi caùc NHTM. Kieán nghò ñoái vôùi Chính phuû: 3.1 Coù chính saùch kinh teá thöông maïi roõ raøng, oån ñònh vaø ñoàng boä.2 Tieáp tuïc hoaøn thieän moâi tröôøng phaùp lyù cho hoaït ñoäng TTQT cuõng nhö trong phöông thöùc thanh toaùn baèng TDCT cuûa caùc NHTM.3 Xaây döïng chính saùch ñoái ngoaïi hôïp lyù. KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 KEÁT LUAÄN PHUÏ LUÏC SOÁ 1: Sô ñoà toå chöùc NHNo&PTNT & PTNT VN PHUÏ LUÏC SOÁ 2: Thò phaàn huy ñoäng voán cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn Tp. PHUÏ LUÏC SOÁ 3: Thò phaàn tín duïng cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn Tp.

PHUÏ LUÏC SOÁ 4: Caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM ( ñeán 31/12/2006) PHUÏ LUÏC SOÁ 5: Kim ngaïch xuaát nhaäp khaåu Vieät Nam qua caùc naêm töø 2000 ñeán 2005. PHUÏ LUÏC SOÁ 5: Muïc tieâu chieán löôïc veà Xuaát nhaäp khaåu cuûa Vieät Nam giai ñoaïn 2001-2010. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] C¸C Tõ VIÕT T¾T TTQT: thanh toaùn quoác teá.

KTÑN: kinh teá ñoái ngoaïi. XNK: xuaát nhaäp khaåu. XK: xuaát khaåu NK: nhaäp khaåu. NHTM: Ngaân haøng thöông maïi.

NHNN: Ngaân haøng Nhaø nöôùc. NHNo&PTNT VN: Ngaân haøng Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam. TCTD: toå chöùc tín duïng L/C ( letter of credit): thö tín duïng. WTO: World Trading Organization: toå chöùc thöông maïi theá giôùi.

ICC: International Chamber of Commerce Commission: Phoøng thöông maïi quoác teá. SWIFT: Society Worlwide Interbank and Financial Telecommunication. Heä thoáng ñieän töû lieân ngaân haøng toaøn caàu. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1.

Tính thieát thöïc cuûa ñeà taøi: Trong nhöõng naêm ñoåi môùi vöøa qua, hoaït ñoäng thöông maïi quoác teá cuûa nöôùc ta coù nhieàu böôùc thaêng traàm, song xu höôùng chung laø ngaøy caøng hoaøn thieän vaø phaùt trieån. Hoâäi nhaäp Toå chöùc thöông maïi theá giôùi, neàn kinh teá Vieät Nam seõ coù nhieàu cô hoäi nhöng cuõng khoâng ít thaùch thöùc vaø trong ñoù hoaït ñoäng thöông maïi quoác teá seõ laø moät lónh vöïc nhaïy caûm nhaát, laø caàu noái tröïc tieáp phaûn aùnh töøng böôùc hoaø nhaäp vaø phaùt trieån cuûa caû neàn kinh teá ñaát nöôùc. Theo cuøng vôùi söï phaùt trieån thöông maïi quoác teá laø söï phaùt trieån cuûa hoaït ñoäng thanh toaùn quoác teá cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam trong ñoù coù Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam. NHNo&PTNT VN laø Ngaân haøng thöông maïi Nhaø nöôùc daãn ñaàu trong caû nöôùc veà maïng löôùi vaø voán töï coù tham gia hoaït ñoäng.

Vôùi theá maïnh cuûa mình, NHNo&PTNT VN ñang töøng böôùc chieám lónh ñöôïc thò phaàn lôùn trong moät soá lónh vöïc hoaït ñoäng nhö huy ñoäng voán, tín duïng vaø thanh toaùn trong nöôùc. Tuy nhieân, veà hoaït ñoäng thanh toaùn quoác teá noùi chung vaø thanh toaùn baèng tín duïng chöùng töø noùi rieâng taïi NHNo&PTNT VN coøn nhieàu haïn cheá caû veà maët chaát löôïng cuõng nhö doanh soá hoaït ñoäng. Ñaëc bieät laø ngay ôû taïi thò tröôøng thaønh phoá Hoà Chí Minh, thò tröôøng coù hoaït ñoäng kinh teá soâi ñoäng nhaát cuûa ñaát nöôùc, hoaït ñoäng thanh toaùn quoác teá theo phöông thöùc thanh toaùn tín duïng chöùng töø cuûa caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN cuõng chöa ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu caïnh tranh vaø hoäi nhaäp hieän nay. Xuaát phaùt lyù do treân, töø kinh nghieäm trong coâng taùc thöïc teá taïi boä phaän thanh toaùn quoác ôû moät chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM, keát hôïp vôùi kieán thöùc moân hoïc, toâi ñaõ choïn ñeà taøi: “Giaûi phaùp hoaøn thieän vaø phaùt trieån thanh toaùn quoác teá theo phöông thöùc tín duïng chöùng töø taïi caùc Chi nhaùnh cuûa Ngaân haøng Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam treân ñòa baøn Tp.

Qua ñoù hy voïng ñöa ra nhöõng ñeà xuaát coù ích trong vieäc naâng cao hieäu quaû hoaït 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ñoäng thanh toaùn quoác teá ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM trong giai ñoaïn hoäi nhaäp hieän nay.