Giải pháp phát triển ngành thuốc bảo vệ thực vật tại khu vực Nam Bộ

Ngành thuốc bảo vệ thực vật Nam Bộ đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của nền nông nghiệp bền vững… 98 trang · Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM · 2003.

• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Chiến
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Ngành Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Tại Khu Vực Nam Bộ
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: VAI TRÒ CỦA THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TRONG SỰ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM VÀ KHU VỰC NAM BỘ
• 1.1. Tổng quan về thuốc BVTV
• 1.1.1. Quan niệm chung về thuốc BVTV
• 1.1.2. Đặc điểm cơ bản của thuốc BVTV và các vấn đề liên quan đến sản xuất lưu thông thuốc BVTV
• 1.2. Vai trò của thuốc BVTV đối với chiến lược phát triển nông nghiệp Việt Nam
• 1.3. Thuốc BVTV trong sự phát triển của khu vực Nam Bộ
• 1.4. Kinh nghiệm sản xuất và kinh doanh thuốc BVTV trên thế giới
• 1.4.1. Xu hướng sáp nhập mạnh mẽ trong lĩnh vực thuốc BVTV
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH THUỐC BVTV TẠI KHU VỰC NAM BỘ
• 2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc BVTV tại khu vực Nam Bộ
• 2.2. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh ở khu vực Nam Bộ
• 2.2.1. Điều kiện tự nhiên
• 2.2.2. Nhiệt độ và lượng mưa
• 2.2.3. Điều kiện luật pháp và quản lý Nhà nước về thuốc BVTV
• 2.3. Những nhân tố nội bộ ngành ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc BVTV
• 2.3.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc BVTV
• 2.3.2. Cơ cấu mặt hàng và thị trường thuốc BVTV
• 2.3.3. Hệ thống phân phối thuốc BVTV
• 2.3.4. Các hoạt động tiếp cận thị trường và bán hàng
• 2.4. Đánh giá về cơ hội và đe dọa, những điểm mạnh điểm yếu cơ bản của ngành thuốc BVTV khu vực Nam Bộ
• 2.4.1. Điểm mạnh
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN NGÀNH THUỐC BVTV KHU VỰC NAM BỘ
• 3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của Nhà nước đối với ngành thuốc BVTV
• 3.2. Các giải pháp góp phần phát triển ngành thuốc BVTV khu vực Nam Bộ
• 3.2.1. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thuốc BVTV
• 3.2.2. Giải pháp hoàn thiện cơ cấu hoạt động của ngành
• 3.2.3. Giải pháp về thị trường
• 3.2.4. Giải pháp về công nghệ kỹ thuật
• 3.2.5. Giải pháp về vốn
• 3.3. Một số kiến nghị với Nhà nước về hỗ trợ hoạt động sản xuất
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Ngành Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Nam Bộ Giới Thiệu

Ngành thuốc bảo vệ thực vật Nam Bộ đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của nền nông nghiệp bền vững Nam Bộ. Khu vực này, với tiềm năng về đất đai và nguồn nhân lực, dẫn đầu cả nước về sản xuất nông sản, xuất khẩu và tốc độ tăng trưởng nông nghiệp. Ngành thuốc bảo vệ thực vật góp phần đảm bảo an toàn và năng suất mùa vụ, giảm thất thoát do sâu bệnh hại. Đồng thời, ngành cũng đóng góp vào thành tích xuất khẩu nông sản an toàn của khu vực. Theo số liệu từ tài liệu gốc, xuất khẩu toàn khu vực chiếm gần 80% khối lượng xuất khẩu cả nước, 75% sản lượng cao su của quốc gia. Khu vực Nam Bộ còn là vùng trung tâm chế biến thực phẩm, chế biến nông lâm thủy sản của Việt Nam. Điều này khẳng định tầm quan trọng của việc quản lý thuốc bảo vệ thực vật một cách hiệu quả.

1.1. Định nghĩa và Phân loại Thuốc Bảo Vệ Thực Vật

Thuốc BVTV là chế phẩm có nguồn gốc từ hóa chất, thực vật, động vật, vi sinh vật và các chế phẩm khác dùng để phòng, trừ sinh vật gây hại tài nguyên thực vật. Theo Hội các nước sản xuất thuốc bảo vệ thực vật (GIFAP), thuốc BVTV có tác dụng sinh học lên các vi sinh vật gây hại cho cây trồng và các sản phẩm ngăn ngừa, tiêu diệt tác nhân gây hại. Thuốc BVTV bao gồm thuốc diệt cỏ (Herbicide), thuốc trừ sâu (Insecticide), thuốc diệt nấm bệnh (Fungicide), thuốc diệt chuột (Raticide), thuốc trừ mối. Phân loại này giúp kiểm soát thuốc bảo vệ thực vật giả, kém chất lượng hiệu quả hơn.

1.2. Vai trò của Thuốc Bảo Vệ Thực Vật trong Nông Nghiệp

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, ngành thuốc bảo vệ thực vật đối diện với nhiều yếu tố mới và thách thức cạnh tranh. Tuy nhiên, ngành vẫn còn những điểm yếu cần khắc phục và chưa phát huy hết cơ hội để chuẩn bị cho nền kinh tế thế giới. Ngành sản xuất thuốc bảo vệ thực vật cần đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của nông nghiệp, đồng thời đối phó với các thách thức cạnh tranh. Vai trò của thuốc BVTV trong chiến lược phát triển nông nghiệp bền vững Nam Bộ là vô cùng quan trọng, góp phần đảm bảo an ninh lương thực và nâng cao chất lượng nông sản.

II. Thực Trạng Thị Trường Thuốc BVTV Nam Bộ Phân Tích

Khu vực Nam Bộ có GDP chiếm gần 60% GDP cả nước và là vùng sản xuất nông nghiệp lớn nhất quốc gia. Sản lượng lúa của khu vực chiếm từ 53-56% sản lượng lúa của cả nước, đạt 17,6 triệu tấn năm 2001, 17,9 triệu tấn năm 2002. Theo tài liệu gốc, ngành thuốc bảo vệ thực vật đã có những đóng góp to lớn cho ngành nông nghiệp của khu vực cũng như các ngành kinh doanh nông sản khác. Sự phát triển của ngành phân phối thuốc bảo vệ thực vật đã tạo điều kiện thuận lợi cho nông dân tiếp cận sản phẩm chất lượng, góp phần vào thành công của các vụ mùa.

2.1. Ảnh Hưởng của Yếu Tố Môi Trường Đến Sản Xuất và Kinh Doanh

Các yếu tố môi trường như đất đai, khí hậu, thủy văn, đặc biệt là chế độ mưa có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật. Đồng thời, các yếu tố kinh tế - xã hội như thu nhập, trình độ dân trí, cơ sở hạ tầng, chính sách của Nhà nước cũng tác động không nhỏ. Chính sách pháp luật và quản lý Nhà nước về thuốc bảo vệ thực vật cũng là yếu tố quan trọng. Mức độ đầu tư và các yếu tố nội bộ ngành ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc BVTV.

2.2. Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh và Cơ Cấu Mặt Hàng

Hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật chịu ảnh hưởng bởi cơ cấu mặt hàng và thị trường thuốc BVTV. Hệ thống phân phối thuốc BVTV và các hoạt động tiếp cận thị trường, bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Đánh giá cơ hội và đe dọa, những điểm mạnh, điểm yếu cơ bản của ngành thuốc bảo vệ thực vật khu vực Nam Bộ là cần thiết để đưa ra các giải pháp phát triển phù hợp.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Thuốc BVTV

Quan điểm và tiêu chuẩn phát triển của Nhà nước đối với ngành thuốc bảo vệ thực vật là yếu tố định hướng quan trọng. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật cần được ưu tiên. Việc hoàn thiện cơ cấu hoạt động của ngành, giải pháp về thị trường sản phẩm, giải pháp về công nghệ kỹ thuật, giải pháp về vốn là những vấn đề cần được giải quyết. Một kiến nghị với Nhà nước về hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành thuốc.

3.1. Đầu Tư Nghiên Cứu và Phát Triển Sản Phẩm Mới

Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật sinh học là một hướng đi bền vững. Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và công nghệ tiên tiến, thân thiện với môi trường giúp tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Việc ứng dụng thuốc bảo vệ thực vật công nghệ cao trong nông nghiệp sẽ mang lại hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường.

3.2. Tăng Cường Hợp Tác và Liên Kết Giữa Các Doanh Nghiệp

Tăng cường hợp tác và liên kết giữa các doanh nghiệp trong ngành thuốc bảo vệ thực vật, đặc biệt là giữa các doanh nghiệp sản xuất và phân phối. Xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Đồng thời, tăng cường hợp tác quốc tế để tiếp cận công nghệ và thị trường mới, nâng cao vị thế cạnh tranh của ngành thuốc bảo vệ thực vật Việt Nam.

3.3. Chính Sách Hỗ Trợ Phát Triển

Cần có chính sách hỗ trợ phát triển ngành thuốc bảo vệ thực vật từ Nhà nước, đặc biệt là các chính sách về vốn, thuế, và đào tạo nguồn nhân lực. Khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, áp dụng công nghệ tiên tiến. Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp cận thị trường, mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh.

IV. Hướng Dẫn Ứng Dụng Hiệu Quả Thuốc Bảo Vệ Thực Vật

Cần có hướng dẫn sử dụng thuốc BVTV một cách an toàn và hiệu quả, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về liều lượng, thời gian cách ly và biện pháp phòng ngừa. Đào tạo và nâng cao nhận thức cho người nông dân về cách sử dụng thuốc BVTV an toàn, hiệu quả và bảo vệ môi trường. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng thuốc BVTV trên đồng ruộng để hạn chế các tác động tiêu cực đến sức khỏe con người và môi trường.

4.1. Lựa Chọn Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Phù Hợp

Lựa chọn thuốc BVTV phù hợp với đối tượng dịch hại và loại cây trồng, ưu tiên sử dụng các loại thuốc có nguồn gốc sinh học, ít độc hại. Đọc kỹ hướng dẫn sử dụng trước khi dùng, tuân thủ đúng liều lượng và thời gian cách ly. Sử dụng thuốc BVTV theo nguyên tắc 4 đúng: đúng thuốc, đúng liều lượng, đúng thời điểm, đúng cách.

4.2. An Toàn Khi Sử Dụng Thuốc Bảo Vệ Thực Vật

Đảm bảo an toàn cho người sử dụng và môi trường khi sử dụng thuốc BVTV. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động khi phun thuốc, tránh tiếp xúc trực tiếp với thuốc. Không phun thuốc khi trời mưa, gió lớn hoặc gần khu dân cư. Thu gom và xử lý vỏ thuốc sau khi sử dụng đúng quy định để tránh gây ô nhiễm môi trường.

V. Nghiên Cứu Thuốc BVTV Kết Quả và Ứng Dụng Thực Tiễn

Nghiên cứu và phát triển các loại thuốc bảo vệ thực vật mới, hiệu quả cao và an toàn với môi trường là một nhiệm vụ quan trọng. Ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn sản xuất nông nghiệp, giúp nông dân phòng trừ sâu bệnh hiệu quả, nâng cao năng suất và chất lượng nông sản. Chia sẻ kinh nghiệm sử dụng thuốc bảo vệ thực vật hiệu quả giữa các địa phương, giúp nông dân học hỏi và áp dụng các biện pháp phòng trừ sâu bệnh tốt nhất.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả của Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Mới

Thực hiện đánh giá hiệu quả của các loại thuốc bảo vệ thực vật mới trên các loại cây trồng khác nhau, trong các điều kiện môi trường khác nhau. So sánh hiệu quả của thuốc mới với các loại thuốc truyền thống, đánh giá khả năng phòng trừ sâu bệnh, tác động đến môi trường và sức khỏe con người. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở để đưa ra khuyến cáo sử dụng phù hợp.

5.2. Chia Sẻ Kinh Nghiệm Sử Dụng Thuốc Bảo Vệ Thực Vật

Tổ chức các hội thảo, tập huấn, diễn đàn để chia sẻ kinh nghiệm sử dụng thuốc bảo vệ thực vật giữa các nông dân, các chuyên gia, các doanh nghiệp. Giới thiệu các mô hình sử dụng thuốc BVTV hiệu quả, các biện pháp phòng trừ sâu bệnh tiên tiến. Tạo điều kiện cho nông dân học hỏi, trao đổi kinh nghiệm, nâng cao kiến thức về sử dụng thuốc BVTV an toàn và hiệu quả.

VI. Tương Lai Ngành Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Nam Bộ Phát Triển

Ngành thuốc bảo vệ thực vật Nam Bộ cần tiếp tục phát triển theo hướng bền vững, thân thiện với môi trường. Tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm sinh học, giảm thiểu sử dụng các loại thuốc hóa học độc hại. Xây dựng hệ thống quản lý thuốc BVTV chặt chẽ, đảm bảo chất lượng sản phẩm và an toàn cho người sử dụng. Thúc đẩy hợp tác quốc tế để tiếp cận công nghệ và thị trường mới, nâng cao vị thế cạnh tranh của ngành thuốc bảo vệ thực vật Việt Nam.

6.1. Phát Triển Thuốc Bảo Vệ Thực Vật Sinh Học

Ưu tiên phát triển các loại thuốc bảo vệ thực vật sinh học, có nguồn gốc tự nhiên, ít độc hại và thân thiện với môi trường. Nghiên cứu và sản xuất các loại thuốc có khả năng kiểm soát sâu bệnh một cách tự nhiên, không gây ảnh hưởng đến hệ sinh thái. Khuyến khích nông dân sử dụng các loại thuốc sinh học để bảo vệ cây trồng và môi trường.

6.2. Quản Lý Chất Lượng Thuốc Bảo Vệ Thực Vật

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thuốc bảo vệ thực vật chặt chẽ, từ khâu sản xuất đến phân phối và sử dụng. Kiểm tra, giám sát chất lượng thuốc BVTV trên thị trường, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Đảm bảo người nông dân được tiếp cận với các sản phẩm thuốc BVTV chất lượng, an toàn và hiệu quả.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực Nam Bộ giữ vị thế là trung tâm kinh tế trọng điểm của cả nước, đóng góp gần 60% GDP quốc gia và chiếm hơn 50,06% tổng diện tích đất sản xuất nông nghiệp toàn quốc. Với lợi thế vượt trội về tài nguyên và điều kiện tự nhiên, khu vực này dẫn đầu về sản lượng lúa gạo (đạt 17,9 triệu tấn vào năm 2002), cung ứng gần 80% khối lượng gạo xuất khẩu và 75% sản lượng cao su của cả nước. Đằng sau những thành tựu nông nghiệp vượt bậc đó là vai trò đóng góp quyết định của ngành thuốc bảo vệ thực vật (BVTV), giúp bảo đảm an toàn mùa màng, nâng cao năng suất lúa từ 40,2 tạ/ha (năm 1995) lên 42,4 tạ/ha (năm 2002) và bảo đảm tiêu chuẩn kiểm dịch cho hơn 3,23 triệu tấn gạo xuất khẩu hàng năm.

Tuy nhiên, trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế và lộ trình thực thi Hiệp định Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN (AFTA), ngành thuốc BVTV Nam Bộ đối mặt với nhiều áp lực cạnh tranh gay gắt. Ngành sản xuất trong nước vẫn tồn tại nhiều hạn chế nội tại: công nghệ phối chế lạc hậu, phụ thuộc tới hơn 90% vào nguồn nguyên liệu hoạt chất nhập khẩu và hệ thống phân phối trung gian phức tạp khiến giá thành bán lẻ bị đẩy lên cao. Nhằm giải quyết triệt để vấn đề này, đề tài nghiên cứu xác lập mục tiêu đánh giá toàn diện bức tranh thực trạng sản xuất kinh doanh giai đoạn 1998–2002, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ phát triển ngành thuốc BVTV khu vực Nam Bộ đến năm 2006. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào toàn bộ mạng lưới doanh nghiệp sản xuất và phân phối tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng hệ thống lý thuyết quản trị kinh doanh hiện đại và kinh tế học sản xuất, bao gồm:

• Lý thuyết quản trị chiến lược doanh nghiệp: Trọng tâm là mô hình phân tích chuỗi giá trị và lợi thế cạnh tranh của Michael Porter, kết hợp ma trận SWOT nhằm đánh giá vị thế thị trường và các nhân tố môi trường vĩ mô, vi mô tác động đến doanh nghiệp nông dược.
• Lý thuyết kinh tế học sản xuất và phân tích chi phí – sản lượng – giá thành: Đánh giá mối quan hệ giữa biến phí đầu vào, cơ cấu giá thành sản phẩm và hệ số co giãn của sản lượng theo chi phí và giá bán.
• Lý thuyết cấu trúc thị trường và quản trị kênh phân phối: Khảo sát mô hình trung gian thương mại nhiều tầng nấc trong phân phối vật tư nông nghiệp.
• Các khái niệm cốt lõi: Thuốc BVTV (hóa học và sinh học), hoạt chất kỹ thuật (technical grade), mạng lưới phân phối nông dược và năng lực cạnh tranh chi phí.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu tích hợp phương pháp phân tích định tính và định lượng trên nguồn dữ liệu thứ cấp và sơ cấp phong phú:

• Nguồn dữ liệu: Thu thập từ Niên giám thống kê của Tổng cục Thống kê, Cục Bảo vệ Thực vật (Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn), Viện Kinh tế Việt Nam, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, cùng báo cáo chuyên ngành quốc tế từ WHO, USDA và tạp chí Agrow.
• Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu: Khảo sát toàn diện 152 doanh nghiệp hoạt động trong ngành tại khu vực Nam Bộ (bao gồm 29 doanh nghiệp nhà nước, 52 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và 71 doanh nghiệp tư nhân), kết hợp dữ liệu điều tra thực tế từ hơn 500 đại lý cấp 1 và 3.000 đại lý cấp 2. Phương pháp chọn mẫu phân tầng theo hình thức sở hữu và địa bàn địa lý được áp dụng để bảo đảm tính đại diện tuyệt đối cho cấu trúc ngành.
• Phương pháp phân tích và lý do lựa chọn: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phân tích hồi quy tương quan và tính toán độ co giãn (hệ số co giãn chi phí theo giá đạt 0,38; hệ số co giãn sản lượng theo chi phí đạt 22,4) kết hợp phương pháp so sánh đối chuẩn (benchmarking) với đối thủ khu vực như Indonesia. Việc kết hợp này giúp bóc tách chi tiết các thành phần cấu thành giá vốn và dự báo chính xác tác động cạnh tranh khi hàng rào thuế quan giảm về mức 0–5%. Timeline dữ liệu tập trung giai đoạn 1998–2002 và xây dựng giải pháp đến năm 2006.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, thị phần và quy mô vốn có sự áp đảo tuyệt đối từ khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Doanh nghiệp FDI chiếm 53,07% tổng vốn đầu tư toàn ngành (đạt 1.545 tỷ đồng trên tổng số 2.911 tỷ đồng năm 2002) và nắm giữ hơn 60% thị phần thực tế. Các công ty đa quốc gia hàng đầu như Syngenta chiếm 21% thị phần (doanh thu 197 tỷ đồng), Bayer chiếm 10,45% (doanh thu 220,55 tỷ đồng). Ngược lại, 29 doanh nghiệp nhà nước chỉ chiếm 28,31% tổng vốn và thị phần của từng đơn vị nội địa không vượt quá 6,4%.

Thứ hai, cơ cấu giá thành sản xuất phụ thuộc nghiêm trọng vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Chi phí nguyên vật liệu và bán thành phẩm chiếm tỷ trọng áp đảo từ 92,51% đến 93,63% tổng giá thành đơn vị sản phẩm (năm 2001 chi phí nguyên liệu đạt 81,10 triệu đồng/tấn trên tổng giá thành 86,62 triệu đồng/tấn). Tổng kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu tăng liên tục từ 133,54 triệu USD năm 1998 lên 181,35 triệu USD năm 2002, trong đó hoạt chất nhập khẩu chiếm tới 105 triệu USD. Năng lực sản xuất hoạt chất trong nước gần như bằng không khi chỉ mới điều chế được 4 hoạt chất thông thường (BPMC, Validamycin, Oxyt Clorua đồng và Glyphosat amin) với sản lượng khiêm tốn khoảng 4 tấn hoạt chất/năm.

Thứ ba, sự mất cân đối cục bộ trong mạng lưới phân phối và áp lực đội giá bán lẻ. Thị trường Nam Bộ tiêu thụ tới 74,1% sản lượng toàn ngành, trong khi miền Trung chiếm 21% và miền Bắc chỉ chiếm 4,9%. Mạng lưới thương mại trung gian cồng kềnh qua 3–4 cấp đại lý khiến giá thuốc BVTV khi đến tay nông dân bị cộng thêm từ 25% đến 50%, thậm chí tăng gấp đôi vào thời điểm dịch bệnh bùng phát.

Thứ tư, bất lợi về giá thành và năng lực cạnh tranh khu vực. Giá thành sản xuất bình quân một tấn thuốc BVTV trong nước dao động từ 81,05 đến 86,62 triệu đồng/tấn. Xu hướng giảm giá thành nguyên liệu của Indonesia nhanh hơn Việt Nam (Indonesia giảm 1,44% so với 0,77% của Việt Nam), tạo nên khoảng cách cạnh tranh bất lợi cho sản phẩm nội địa khi hội nhập kinh tế khu vực.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân căn bản dẫn đến sự thua sút của doanh nghiệp nội địa bắt nguồn từ năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) yếu kém, thiếu trang thiết bị kiểm định hiện đại và nguồn vốn kinh doanh hạn hẹp. Trong khi các tập đoàn đa quốc gia đầu tư từ 7% đến 12% doanh thu cho R&D và chi hàng chục tỷ đồng cho quảng bá (Syngenta chi 18 tỷ đồng, Bayer chi 16 tỷ đồng năm 2002), thì doanh nghiệp nội địa hàng đầu như Vipesco hay BVTV An Giang chỉ chi từ 4,3 đến 5 tỷ đồng cho hoạt động tiếp thị.

Các dữ liệu thực nghiệm về cơ cấu vốn, biến động chi phí đầu vào và thị phần doanh nghiệp có thể được trực quan hóa tối ưu thông qua biểu đồ tròn phân bổ vốn sở hữu kết hợp biểu đồ cột kép so sánh chi phí giá thành và doanh thu qua các năm. Việc phân tích định lượng hệ số co giãn cho thấy việc cắt giảm chi phí sản xuất 1% có thể thúc đẩy mức tăng sản lượng tương ứng lên tới 22,4%. Đây là bằng chứng thực nghiệm quan trọng khẳng định rằng việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng và giảm giá thành là yêu cầu sống còn trước khi thuế suất nhập khẩu cắt giảm theo lộ trình AFTA vào năm 2006.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm thúc đẩy ngành thuốc BVTV Nam Bộ phát triển bền vững và đủ sức cạnh tranh quốc tế, hệ thống 4 nhóm giải pháp chiến lược được đề xuất:

• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng và hạ giá thành nguyên liệu đầu vào: Chuyển dịch cơ cấu tìm kiếm nhà cung cấp hoạt chất kỹ thuật chất lượng cao từ các thị trường giá rẻ như Ấn Độ và Israel thay vì nhập khẩu thuần túy từ Tây Âu hay Nhật Bản. Giải pháp này giúp giảm giá hoạt chất từ 2% đến 5%, rút ngắn thời gian giao hàng từ 2–5 ngày so với Nhật Bản và 15–20 ngày so với châu Âu. Đổi mới quy cách đóng gói sang màng nhôm và bao bì carton cứng để tiết kiệm 5%–10% chi phí bao bì. Mục tiêu hạ giá thành tổng thể 3%–5% trong giai đoạn 2004–2006 do các doanh nghiệp sản xuất làm đầu mối thực hiện.

• Tái cơ cấu mô hình tổ chức doanh nghiệp theo mô hình công ty mẹ – công ty con: Tiến hành chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước trong ngành thành mô hình công ty mẹ – công ty con linh hoạt trong giai đoạn 2004–2005. Công ty mẹ đại diện sở hữu vốn nhà nước, giữ vai trò hoạch định chiến lược, thương hiệu và R&D, trong khi các công ty con tự chủ sản xuất kinh doanh. Mục tiêu nâng quy mô vốn bình quân của doanh nghiệp nội địa từ 28,3 tỷ đồng lên trên 100 tỷ đồng. Cơ quan chủ trì: Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn phối hợp với Ban Đổi mới Doanh nghiệp.

• Đẩy mạnh liên kết R&D và chuyển giao công nghệ sinh học: Thiết lập thỏa thuận hợp tác nghiên cứu ứng dụng giữa các doanh nghiệp với Viện Bảo vệ Thực vật, Viện Nông nghiệp Miền Nam và Viện Lúa Đồng bằng sông Cửu Long. Doanh nghiệp tài trợ vốn nghiên cứu để nhận quyền khai thác các chế phẩm sinh học an toàn, phấn đấu nâng tỷ trọng sản phẩm có nguồn gốc sinh học lên 15%–20% trong cơ cấu tiêu thụ trước năm 2006.

• Hoàn thiện hệ thống phân phối và bình ổn giá bán lẻ: Chuẩn hóa mức chiết khấu thương mại ở biên độ kiểm soát từ 5% đến 10% cho mỗi cấp đại lý. Triển khai niêm yết giá công khai tại 16.000 cửa hàng bán lẻ trên địa bàn Nam Bộ và kiểm soát chặt chẽ biên độ lợi nhuận bán lẻ không vượt quá 15% so với giá xuất xưởng. Chi cục BVTV các tỉnh phối hợp cùng doanh nghiệp triển khai thường xuyên từ năm 2004.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Ban lãnh đạo và cán bộ quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp nông dược: Vận dụng khung phân tích cơ cấu chi phí (chi phí nguyên liệu chiếm 92,9%) và hệ số co giãn sản lượng để tái cấu trúc danh mục sản phẩm, đàm phán hợp đồng mua sắm quốc tế và hoạch định chính sách giá bán cạnh tranh.
• Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách nông nghiệp: Tham khảo các căn cứ thực tiễn để xây dựng quy chế quản lý thị trường thuốc BVTV, ngăn chặn thuốc nhập lậu kém phẩm chất và hoàn thiện chính sách ưu đãi thuế, tín dụng cho nghiên cứu chế phẩm sinh học phục vụ chương trình quản lý dịch hại tổng hợp (IPM).
• Giảng viên, nhà nghiên cứu và học viên cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh và Kinh tế nông nghiệp: Sử dụng làm tài liệu tham khảo điển hình về phương pháp khảo sát kinh tế ngành, phân tích chuỗi giá trị nông nghiệp và mô hình chuyển đổi tổ chức công ty mẹ – con trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
• Các quỹ đầu tư, ngân hàng thương mại và tổ chức tín dụng nông thôn: Đánh giá chính xác bức tranh tài chính, mức độ an toàn tín dụng theo chu kỳ mùa vụ của các doanh nghiệp trong ngành để đưa ra quyết định cấp vốn tài trợ thương mại và đầu tư mở rộng nhà xưởng sản xuất.

Câu hỏi thường gặp

• Thực trạng phụ thuộc nguyên liệu của ngành thuốc BVTV Nam Bộ thể hiện như thế nào? Ngành phụ thuộc tới hơn 90% vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, trong đó chi phí hoạt chất và phụ gia chiếm 92,51%–93,63% tổng giá thành sản phẩm. Kim ngạch nhập khẩu năm 2002 đạt 181,35 triệu USD, trong khi sản xuất nội địa chỉ điều chế được 4 hoạt chất đơn giản với sản lượng hạn chế khoảng 4 tấn/năm.

• Vì sao doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) chiếm ưu thế áp đảo trên thị trường? Khối FDI chiếm 53,07% tổng vốn đầu tư toàn ngành với 52 doanh nghiệp hoạt động. Nhờ tiềm lực tài chính mạnh, sở hữu các phát minh hoạt chất độc quyền và chi phí quảng bá tiếp thị vượt trội (từ 16 đến 18 tỷ đồng/năm cho mỗi đơn vị), các công ty FDI đã chiếm lĩnh hơn 60% thị phần tiêu thụ.

• Mô hình công ty mẹ – công ty con mang lại lợi ích gì cho các doanh nghiệp nhà nước? Mô hình này xóa bỏ cơ chế hành chính bao cấp xin – cho của mô hình Tổng công ty cũ, tạo quyền tự chủ kinh doanh tối đa cho các công ty con. Đồng thời, mô hình giúp công ty mẹ tập trung nguồn lực vốn để đầu tư R&D, mở rộng quy mô vốn bình quân lên trên 100 tỷ đồng và nâng cao năng lực cạnh tranh.

• Tại sao cần ưu tiên phát triển thuốc BVTV có nguồn gốc sinh học? Mức độ sử dụng thuốc BVTV tại Việt Nam đạt khoảng 0,4–0,5 kg hoạt chất/ha/năm và đang có xu hướng tăng nhanh. Phát triển thuốc sinh học giúp kiểm soát tồn dư hóa chất trên nông sản xuất khẩu, bảo vệ nguồn nước, giảm hiện tượng sâu bệnh kháng thuốc và đáp ứng các hàng rào kỹ thuật khắt khe của thị trường quốc tế.

• Lộ trình tham gia AFTA vào năm 2006 đặt ra thách thức lớn nhất nào? Thách thức lớn nhất là việc cắt giảm thuế quan nhập khẩu về mức 0–5% sẽ tạo điều kiện cho các dòng sản phẩm giá rẻ từ các nước có nền công nghiệp hóa chất phát triển như Indonesia, Thái Lan tràn vào nội địa, đe dọa trực tiếp đến sự tồn tại của các doanh nghiệp gia công trong nước có chi phí sản xuất cao.

Kết luận

• Ngành thuốc BVTV khẳng định vai trò trụ cột trong việc duy trì năng suất cây trồng và bảo đảm chất lượng nông sản cho vùng kinh tế trọng điểm Nam Bộ với sản lượng lúa đạt gần 18 triệu tấn.
• Nghiên cứu đã bóc tách rõ điểm nghẽn lớn nhất của ngành là cơ cấu chi phí nguyên liệu ngoại nhập chiếm tới 92,9% và năng lực tự chủ sản xuất hoạt chất kỹ thuật nội địa còn sơ khai.
• Hệ thống giải pháp đề xuất mang tính đột phá thông qua việc chuyển dịch nguồn mua hoạt chất từ Ấn Độ/Israel, tái cơ cấu doanh nghiệp sang mô hình công ty mẹ – con và khống chế biên độ chiết khấu bán lẻ ở mức 5%–10%.
• Lộ trình thực thi cấp bách giai đoạn 2004–2006 là điều kiện tiên quyết giúp các doanh nghiệp củng cố thị phần nội địa trước khi các cam kết giảm thuế của AFTA và WTO có hiệu lực hoàn toàn.
• Các cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp cần khẩn trương phối hợp liên kết viện – trường – doanh nghiệp nhằm đẩy nhanh việc thương mại hóa các chế phẩm sinh học, hướng tới nền nông nghiệp sạch và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

, TRUONG D~I HOC KINH TE TP.HCM LE TRUNG PHONG " At' "? ,. MOT SO GIAI PHAP GOP PHAN PHA T TRIEN NGANH K. Chuyen nganh: Qm1n tri kinh doanh. - ? Ngu'(ii hu'ong dfin khoa hQc: TS.

NGUYEN VAN CHIEN BQ GIAO PVC VA D:\o v,o '• TRUONG fJH KINH IE TP. Hl) Chi Minh-Nam 2003 · · - - - .,J Ml)C Ll)C PHAN MCJ DA U., ? A ·" Chu'dng 1- VAI TRO CUA. THUOC BAO V:t:: THl}C V~ T TRONG Sl}. PHAT TRIEN NONG NGHI]tP VI]tT NAM vA KHU Vl}C NAM BQ 1.

T6ng quan v§ thu6c BVTV .1 Quan ni~m chung v§ thu6c BVTV .2 E>~c di€m cd ban cua thu6c BVTV va cac vffn d§ lien quan "" san xuat 1u'u t h"ong thuoc d en ? "' BVTV. Vai tto ctia thu6c. BVTV c16i voi chie'n lu'QC phat tri€n nang. ' ·nghi~p Vi~t Nam.

Thu6c BVTV trong Slf phat tri€n cua khu VlfC Nam BC). Kinh nghi~m san xua't va kinh doanh thu6c BVTV tren the' giOL .1 Xu httong s<:1p nh?p m?nh me trongJinh V\fc thu6c BVTV. Chu'dng II- THl}C TRA-NG CUA NGANH THUOC BVTV TA.I KHU Vl}C NAMBQ 1. T6ng quan v§ ho~t d()ng san xua't kinh doanh thu6c BVTV t~i khu v\[c Nam BC).

Cac nhan tO" moi tntong anh hu'CJng de'n ho~t d()ng san xua't kinh doanh C1 khu v\fc Nam BC). 2:1 Bi§u ki~n t\1' nhien .2 Nhi~t de) va lu'9ng mu'a. ki"vn xa- h". ~ , • 2,3 E>ieu ki~n Iu?t phap va quanly Nha nuoc ve thuoc BVTV.:tong dff u tu.

Nhung nhan· t6 n()i b() nganh anh hudng cte'n hit$u qua hoc,tt ct()ng slm xua't kinh doanh thu6c BVTV .1 Hoc,tt d()ng san xua't kinh doanh thu6c BVTV .2 Co ca'u mi;H hang va thi truong thu6c BVTV.3 Ht% thO'ng phan phO'i thuO'c BVTV .4 Cac hoc,tt d()ng tie'p c?n thi truong va ban hang. Ehlnh gia v€ coh()i va de d9a, nhung ctiSm mc,tnh diSm ye'u co ban.cua nganh thuO'c BVTV khuvlfc Nam B() .3- DiSm mc,tnh .III- MQT SQGIAlPHAP GOP PHAN PHAT TRIEN NGANH THUOC BVTV KHU Vl}C NAM BQ 1. Quan diSm va m~1c tieu phat triSn cua Nha nuoc ctO'i voi nganh • thuO'c BVTV. Cacgiai phap g6p phffn phat triSn nganh thuO'c BVTV khu vlfc Nam BO .1 Giai pbap nang caonang lVc cc,tnh tranh cua san phffm thu6c BVTV .2 Giaiphap hoan thit$n co ca'u hoc,tt d()ng ct'1a nganh • .ap ve~ th'l truvng .4 Giai phap v€ c6ng nght$ ky thu?t.5 G1a1 phap ve von.

MOt ~6 kie'n nghi voi Nha nuoc v€ h6 tr<;J hoc,tt d()ng san xua't. ? TAl LI~U THAM KHAO PHl) Ll)C cAc CHUVIETTAT -AFTA KHU Vl}C M!U DJCH Tl} DO ASEAN -A SEAN HI~P H(H CAC QUOC GIA DONG NAMA -BVTV BAO vt THl}C V! T -DN DOANH NGHitP -DNNN DOANH NGHitP NHA NUOC -GDP TONG SAN PHAM QUOC NQI , ,. "' -PTNT PHA T TRIEN NONG THON -TNHH TRACH NHI~M HUU H~N ,., , -WTO TO CHUC THUONG M~I THE GIOI ,. ? DANH M\]C CAC BANG ·Trang Bang 1: Cac c6ng ty hang ufii.l the' giOi vS thuO'c BVTV nam 2001 11 Bang 2: M(tc dfiu tu cho nghien c(tu phat tri~n san ph§m cua cac c6ng ty da quO'c gia.

13 Bang 3: Dfiu tu' cho nghien c(tu san ph§m BVTV sinh h<;>c cua cac c6ng ty da quO'cgia. 14 Bang 4: Ke't qua ho~t d9ng nganh thuO'c BVTV nain 1998-2002 16 Bang 5: Ty 1~ tang cac chi tieu nam nay so vdi nam trudc. 17 Bang 6: Di~n tich n6ng nghi~p khu vvc Nam BQ 18 Bang 7: Nhi~t d9 khu vvc Nam B9 19 Bang 8: Ltt<;fng mtta va §m dQ khu vvc Nam BQ 19 Bang 9: Thu nh?p blnh quan nguoi/thang cua dart ell' 20 Bang 10: Trlnh d9 van h6a khu vvc Nam BQ so vdi ca mtdc 21 Bang 11: Dfiu ttt nude ngoai vao nganh thu6c BVTV 23 Bang 12: SO' c6ng ty mtoc ngoai dang ky ho~t d\)ng trong llnh vvc thuO'c BVTV 24 Bang 13: Co cffu nganh thu6c BVTV khu vvc Nam B9 nam 2002 24 Bang 14: Qui m6 doanh nghi~p Vi~t Nam tren dia ban 25 Bang 15: Qui m6 doanh nghi~p co vO'n dffu tu' nude ngoai hang dffu trong nganh 26 Bang 16: San ht<;fng san xufft toan nganh 1998-2002 26 Bang 17: Co ca'u va chi phi blnh quan 1 tffn thuO'c BVT:V 28 Bang 18: Kim ng~ch nh?p kh§u nguyen 1i~u thuO'c BVTV tu 1998-2002 29 Bang 19:San ltt<;fng ban ra, san ht<;fng blnhquan 1 doanh nghi~p 30 Bang 20: Thi tru'ong tieu thl;l thuO'c BVTV eli a ng~nh nam 2002 32 -1- ~ ?. ~ PHANMODAU Tinh dtp thHft ciia vi~c nghien cuu d~ t~i Khu v~tc Nam BQ lu6n dtt<;Jc danh gia Ut khu vvc kinh te' tr9ng di@'m cua qu6c gia hi~n nay cung nhu trong cac nam s~p toi.

Voi the' m~nh v€ dfft dai, khi h~u, ngu6n nhan ll,rc, khu vvc nay dang dfin dgu ca nuoc v€ san xufftn6ng nghi~p, san ht<;Jng n6ng san phvc V~l xufft khffu va c6 muc tang trudng n6ng nghi~p cao. Xufft khffu g~o toan khu vvc chie'm ggn 80% kh6i ht<;Jng xufft khffu g~o ca nuoc, 75% san ht<;Jng cao su cl'w qu6c gia. Khu vvc Nam BQ con la vung t~p trung c6ng nghi~p che' bie'n thvc phffm , che' bie'n n6ng lainthuy san. cua nuoc ta.

Trong thanh tvu to IOn d~t dttQC trong linh vvc n6ng nghi~p cua khu VtfC Nam BQ, c6 sv d6ng g6p kh6ng nho cua nganh thu6c BVTV. Cling voi cac nganh cung cffp v~t ttt n6ng nghi~p khac , nganh thu6c BVTV da g6p phgn dam bao cho sv an toan v€ nang xufft mila v~1 n6ng nghi~p cung nhu giam dang k@' til~ huhong tha't thoat do nffm m6c sau thu ho~ch. Nganh thu6c BVTV cung c6 d6ng g6p quan tn;mg trong thanh tich xufft khffu an toan hdn 3 tri~u tffn g~o va hang td'in ngan tffn n6ng · • san hang nam cua khu v~rc thong qua c6ng tac khli' trung hang xtifft khffu; Tuy nhien, trong xu huang h<)i nh~p cua n€n kinh te' nuoc ta vao h~ thong kinh te' khu vvc cGng nhu n€n kinh te' the' gioi, nganh thu6c BVTV dung truoc nhi€u yeu d u moi da p ling cho vi~c ph at tri@'n b€n vung n6ng nghi~p qu6c' gia cung nhu phai d6i m~H vOi nhi€u thach th(tc cua s~t c~;tnh tranh gay g~t ciia cac nganh thu6c BVTV ttong khu vvc khi Vi~t Nam chinh thuc tham gia AFTA. Thvc·te' nganh thuO'c BVTV khu v~tc Nam BQ con t6n t~i nhung di@'m ye'u dn kh~c phvc va chua phat huy he't nhftng cd h<)i, di@'m m~nh cua mlnh lrong vi~c chuffn bi h<)inh~p n€n kinh te' the' gioi.

Xua't phat tu tinh thai s~t va yeu cgu moi d6i voi nganh thu6c. BVTV l<hu vvc Nam BQ, vi~c dtta ra "MQt sff giai phap gop ph!in phat triin ngimh th~ffc BVTV khu -2- vQ'c Nam Bt) " Ia· ra't din thie't va ca'p bach. Vl v?y , toi m~nh d~n chQn d~ tai nay <16 nghien cLru. Mqc W~u cua d~ tai - T~o dtt<;Jc nh~n thuc chung v~ tfim quan trQng cua nganh thu6c BVTV trong vi~c ph<H tri6n nong nghi~p khu vlfc.

Xac dinh diSm m~nh, di6m ye'u cling nhtt co h()i, nguy co d6i voi nganh trong hi~n t~i cling nhu tuong Iai. - D~ ra cac giai phap nh~m phat tri6n nganh thu6c BVTV trong thai gian tdi I ct6 nganh c6 th6 dap Lrng yeu cfiu moi cua n~n kinh te'. Phtio'ng phap va phtio'ng phap lu~n nghH~n cuu Co so ly thuye't th~tc hi~n d~ t~ti chu ye'u dlfa vao ly thuye't chie'n lu<;Jc doanh nghi~p. ly thuye't v@ phan tkh chi phi dfiu vao, rn6i quan h~ giii'a cac ye'u t6 tac d()ng cte'n ke't qua ho~t c1<)ng san xua't kinh doanh.

Cc:lc phttong phap OUQC ap dl,:tng bao g6m: Phttong phap .phan tich dinh tinh nhu phan tich cac ye'u t6 moi truC1ng hfl tr<;J cung nhtt gay tro ng~i cho cac doanh nghi~p de'n nang life c~nh tranh ' kha nang phat tri6n ho~t d()ng kinh doanh. Phuong phap phan tich th6ng ke m6i quan h~ giii'a chi phi dffu vao voi gia ca va san lu<;Jng dftu ra. Phuong phap so sanh chi phf dftu vao va kha nang cc;tnh tranh cua doanh nghi~p trong nganh voi cac mtoc ASEAN. Ph~m vi nghien cuu cua d~ tai f)@ tai chi giOi h~n trong vi~c nghien c(tu hoc;tt d9ng san xua't kinh doanh cua cac doanh nghi~p thu6c BVTV trong khu v~tc Nam B() bao g6m Dong Nam BQ, thanh ph6 H6 Chi Minh, d6ng b~ng song Cuu Long.

Cac s6 Ii~u th6ng ke phtJc VlJ n<?i dung nghien c(tu thu th?p tU' nam 2002 tro v@ tntoc. Ke't ca'u cU. ad~ Hti Ngoai phffn mo dffu va ke't lu~n, n9i dung cua de tai g6m 03 chu'dng: +Chttdng I: Vai tro ct'l.a thuo'c bao v~ thl;l'c v~t trong sv phat tri@n n6ng nghi~p Vi~t Nam va khu VlJ'C Nam BQ. +Chtiong II: ThlJ'C tr<;tng ct'l.a nganh thuo'c BVTV t<;ti khu vl;l'c Nam BQ +Chttdng III: Mot so' giai ·phap gop phffn phat tri@n nganh thuo'c BVTV khu vl;l'c NamBQ -4- Chlidng I - VAI TRO ciiA THu6c BAO vt THT,J'c v! T TRONG stJPHAT ': TRIEN NONG NGHI)tP VI)tT NAM VA KHU VTjC NAM BQ 1.

TOng quan v~ thuO"c BVTV 1.1 Quan ni~m chungv~ thuO"c BVTV Lttdng thVc la lo~li 'san phgm g~n liSn vOi CUQC s6ng cua con ngttai. thai a~li, san xua't htdng th~tc luon la va'n aS con nguai quan tam hang aftu. Ngoai ye'u tO" thai tie't, giO"ng, th6 nhtiong thl sau b~nh, cac sinh v~t gay hl;li. c6 anh httdng IOn ae'n nang xua't ludng thVc rna con nguai th~ ho(;lch.

Do vi~c phong tru sau, con trung, chu<)t pha ho(;li mila mang b~ng cac bi~n phap v~t ly nhu dung tay, cac cong c1,1 b~t sau, chu<)t.g mang l?i ke't qua tri~t a~ tren di~n tich nang nghi~p ngay cang md r()ng nen con nguai nghien c(tu cac bi~n phap phong tru sau b~tih qua cac che' phim h6a hQc. Ban aftu, cac. thu6c BVTV chi gidi hl;ln (j cac che' phim adn giand~ di~t sau va rr1Qt sO" it b~nh gay hl;li do cong ngh~ hoa cha't con (j muc a<) tha'p. Thu6c BVTV trong giai ao(;ln nay chi la cac san phim hoa hQc c6 tac dt,mg tietl di~t sau b~nh gay h~i cho cay tr6ng.

Thu6c BVTV chi phat tri~n va ap d~mg r<)ng rai tren a6ng ru<)ng k~ tu sau the' chie'n thu II khi rna Hnh vvc h6a hQc sinh hQC c6 nhung buck tie'n nwnh me. Theo hi~p h<)i cac nude san xua't thu6c BVTV ( GIFAP) thl thu6c BVTV la cac san phim c6 tac d1,1ng sinh hQc len cac vi sinh v~t, sinh v~t gay h~i cho cay tr6ng va cac san phim nang nghi~p nh~m ngan ch~n va tieu di~t cac tac nhan gay h~i. ThuO"c BVTV khong chi b6 hyp Ci thu6c tru sau, thu6c tru b~nhma phat tri~n sang thu6c di~t cac lo~i co tren di~n tich gieo tr6ng, thu6c di~t chu<)t va cac sinh v~t pha ho~t mila mang. Trong th?p ti.ien 60, 70 cua the' ky XX cac nghien c(tu san xua't thu6c BVTV c6 ngu6n g6c sinh hQc nhu' thVc v~t, a<)ng v?t b~t aftu au<;1c tri~n khai.