Giải pháp phát triển công cụ tài chính phái sinh ở ngân hàng thương mại tại TP.HCM

Tài liệu nghiên cứu Microsoft word luan van thac si, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về ., phục vụ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM
• Chuyên ngành: Tài Chính
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Công Cụ Tài Chính Phái Sinh Tại Ngân Hàng Tp.HCM
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG CỤ TÀI CHÍNH PHÁI SINH
• 1.1. Khái niệm về công cụ tài chính phái sinh
• 1.2. Các loại công cụ tài chính phái sinh chủ yếu
• 1.3. Vai trò của các công cụ tài chính phái sinh
• 1.4. Lợi ích từ công cụ tài chính phái sinh
• 1.5. Các loại rủi ro chủ yếu trên thị trường phái sinh
• 1.6. Ứng dụng các công cụ phái sinh và doanh số giao dịch ở các ngân hàng trên thế giới
• 1.7. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NGHIỆP VỤ KINH DOANH CÔNG CỤ PHÁI SINH Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI TP.HCM
• 2.1. Vị trí của Tp.HCM trong quá trình công nghiệp hóa - hiện đại hóa
• 2.2. Cơ sở pháp lý liên quan đến chính sách quản lý ngoại hối
• 2.3. Thực trạng về nghiệp vụ kinh doanh công cụ phái sinh ở các ngân hàng thương mại tại TP
• 2.4. Sơ xuất hiện các công cụ phái sinh ở các ngân hàng thương mại
• 2.5. Kết quả khảo sát nhận thức và nhu cầu sử dụng công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá của doanh nghiệp
• 2.6. Thực trạng về nghiệp vụ kinh doanh sản phẩm phái sinh ở các ngân hàng thương mại tại TP
• 2.7. Hợp đồng kỳ hạn (FORWARD)
• 2.8. Hợp đồng tương lai (FUTURE)
• 2.9. Đánh giá kết quả giao dịch bằng các công cụ phái sinh tại các ngân hàng thương mại tại Tp
• 2.10. Những hạn chế và khó khăn của việc phát triển việc kinh doanh các sản phẩm phái sinh
• 2.11. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.12. Đánh giá triển vọng thị trường phái sinh ở các ngân hàng thương mại tại thành phố Hồ Chí Minh
• 2.13. Những cơ hội của việc phát triển thị trường phái sinh
• 2.14. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG CỤ TÀI CHÍNH PHÁI SINH Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI TP
• 3.1. Chiến lược phát triển công cụ tài chính phái sinh
• 3.2. Những điều kiện để phát triển các công cụ phái sinh
• 3.2.1. Về khách quan
• 3.2.2. Về phía các ngân hàng thương mại
• 3.2.3. Về phương tiện, thiết bị
• 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển công cụ phái sinh
• 3.3.1. Những giải pháp ở cấp độ vĩ mô
• 3.3.2. Những giải pháp ở cấp độ vi mô
• 3.4. Một số kiến nghị
• 3.4.1. Đối với ngân hàng Nhà Nước
• 3.4.2. Đối với Bộ Tài Chính
• 3.5. Những kiến nghị nhằm khoáng chế tổn thất xảy ra khi sử dụng công cụ tài chính phái sinh
• 3.6. Kết luận chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp phát triển công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP

Công cụ tài chính phái sinh đang trở thành một phần quan trọng trong hệ thống ngân hàng tại TP.HCM. Việc phát triển các công cụ này không chỉ giúp ngân hàng quản lý rủi ro tài chính mà còn tạo ra cơ hội đầu tư hấp dẫn cho khách hàng. Các công cụ như hợp đồng tương lai, quyền chọn và hoán đổi đang được áp dụng rộng rãi. Tuy nhiên, để phát triển hiệu quả, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi.

1.1. Khái niệm và vai trò của công cụ tài chính phái sinh

Công cụ tài chính phái sinh là các hợp đồng tài chính có giá trị phụ thuộc vào giá trị của tài sản cơ sở. Chúng giúp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận cho các ngân hàng và doanh nghiệp.

1.2. Tình hình hiện tại của công cụ tài chính phái sinh tại TP.HCM

Hiện nay, các ngân hàng thương mại tại TP.HCM đang dần áp dụng công cụ tài chính phái sinh để nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua.

II. Những thách thức trong phát triển công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng việc phát triển công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP.HCM gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn, khung pháp lý chưa hoàn thiện và sự cạnh tranh từ các ngân hàng quốc tế là những rào cản lớn.

2.1. Thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn

Nhu cầu về nhân lực có chuyên môn cao trong lĩnh vực tài chính phái sinh đang gia tăng, nhưng nguồn cung vẫn chưa đáp ứng đủ. Điều này ảnh hưởng đến khả năng phát triển và ứng dụng các công cụ phái sinh.

2.2. Khung pháp lý chưa hoàn thiện

Khung pháp lý cho các công cụ tài chính phái sinh tại Việt Nam vẫn còn nhiều bất cập. Điều này gây khó khăn cho các ngân hàng trong việc triển khai và quản lý các sản phẩm phái sinh.

III. Giải pháp phát triển công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP

Để phát triển công cụ tài chính phái sinh, các ngân hàng cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này bao gồm việc nâng cao năng lực nhân sự, hoàn thiện khung pháp lý và tăng cường hợp tác quốc tế.

3.1. Nâng cao năng lực nhân sự

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao khả năng triển khai các công cụ tài chính phái sinh. Các ngân hàng cần đầu tư vào chương trình đào tạo chuyên sâu cho nhân viên.

3.2. Hoàn thiện khung pháp lý

Cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng để xây dựng và hoàn thiện khung pháp lý cho các công cụ tài chính phái sinh, tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng hoạt động.

IV. Ứng dụng thực tiễn của công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP

Việc ứng dụng công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP.HCM đã mang lại nhiều lợi ích. Các ngân hàng có thể quản lý rủi ro hiệu quả hơn và cung cấp các sản phẩm tài chính đa dạng cho khách hàng.

4.1. Quản lý rủi ro tài chính hiệu quả

Công cụ tài chính phái sinh giúp các ngân hàng giảm thiểu rủi ro từ biến động thị trường, từ đó bảo vệ lợi nhuận và ổn định hoạt động kinh doanh.

4.2. Tăng cường sự đa dạng trong sản phẩm tài chính

Các ngân hàng có thể cung cấp nhiều sản phẩm tài chính phái sinh khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh.

V. Kết luận và tương lai của công cụ tài chính phái sinh tại ngân hàng TP

Công cụ tài chính phái sinh có tiềm năng lớn trong việc phát triển ngân hàng tại TP.HCM. Tuy nhiên, để đạt được thành công, cần có sự nỗ lực từ cả ngân hàng và các cơ quan quản lý nhà nước.

5.1. Tương lai của công cụ tài chính phái sinh

Với xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, công cụ tài chính phái sinh sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong hoạt động của các ngân hàng tại TP.HCM.

5.2. Đề xuất hướng đi cho ngân hàng

Ngân hàng cần chủ động nghiên cứu và phát triển các sản phẩm phái sinh mới, đồng thời tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Luận văn Một số giải pháp nhằm phát triển công cụ tài chính phái sinh ở các ngân hàng thương mại tại Tp.HCM LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC Muïc luïc Trang Danh muïc caùc kyù hieäu, chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng Danh muïc caùc hình veõ vaø bieåu ñoà Lôøi môû ñaàu Chöông 1: Nhöõng vaán ñeà chung veà coâng cuï taøi chính phaùi sinh 1. Khaùi nieäm veà coâng cuï taøi chính phaùi sinh. Caùc loaïi coâng cuï taøi chính phaùi sinh chuû yeáu. Hôïp ñoàng kyø haïn tieàn teä.

Hôïp ñoàng giao sau. Hôïp ñoàng quyeàn choïn. Hôïp ñoàng hoaùn ñoåi. Vai troø cuûa caùc coâng cuï taøi chính phaùi sinh.

Lôïi ích töø coâng cuï taøi chính phaùi sinh.5 Caùc loaïi ruûi ro chuû yeáu treân thò tröôøng phaùi sinh. ÖÙng duïng caùc coâng cuï phaùi sinh vaø doanh soá giao dòch ôû caùc ngaân haøng treân theá giôùi. 26 Keát luaän chöông 1. 30 Chöông 2: Thöïc traïng veà nghieäp vuï kinh doanh coâng cuï phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Tp.

Vò trí cuûa Tp.HCM trong quaù trình coâng nghieäp hoùa - hieän ñaïi hoùa. Cô sôû phaùp lyù lieân quan ñeán chính saùch quaûn lyù ngoaïi hoái. Thöïc traïng veà nghieäp vuï kinh doanh coâng cuï phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] thöông maïi taïi TP. Söï xuaát hieän caùc coâng cuï phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi.

Keát quaû khaûo saùt nhaän thöùc vaø nhu caàu söû duïng coâng cuï phoøng ngöøa ruûi ro tyû giaù cuûa doanh nghieäp. Thöïc traïng veà nghieäp vuï kinh doanh saûn phaåm phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi TP. Hôïp ñoàng kyø haïn ( FORWARD). Hôïp ñoàng töông lai ( FUTURE ).

Ñaùnh giaù keát quaû giao dòch baèng caùc coâng cuï phaùi sinh taïi caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Tp. Nhöõng haïn cheá vaø khoù khaên cuûa vieäc phaùt trieån vieäc kinh doanh caùc saûn phaåm phaùi sinh. Nguyeân nhaân cuûa nhöõng haïn cheá. Ñaùnh giaù trieån voïng thò tröôøng phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh.

Nhöõng cô hoäi cuûa vieäc phaùt trieån thò tröôøng phaùi sinh. 64 Keát luaän chöông 2. 67 Chöông 3: Moät soá giaûi phaùp nhaèm phaùt trieån coâng cuï taøi chính phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi TP. Chieán löôïc phaùt trieån coâng cuï taøi chính phaùi sinh.

Nhöõng ñieàu kieän ñeå phaùt trieån caùc coâng cuï phaùi sinh .1 Veà khaùch quan. Veà phía caùc ngaân haøng thöông maïi. 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Veà phöông tieän, thieát bò.

Moät soá giaûi phaùp nhaèm hoaøn thieän vaø phaùt trieån coâng cuï phaùi sinh. Nhöõng giaûi phaùp ôû caáp ñoä vó moâ. Nhöõng giaûi phaùp ôû caáp ñoä vi moâ. Moät soá kieán nghò.

Ñoái vôùi ngaân haøng Nhaø Nöôùc. Ñoái vôùi Boä Taøi Chính. Nhöõng kieán nghò nhaèm khoáng cheá toån thaát xaûy ra khi söû duïng coâng cuï taøi chính phaùi sinh. 89 Keát luaän chöông 3.

91 Keát luaän Taøi lieäu tham khaûo LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU, CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT - FDI : Foreign direct Investment - Voán ñaàu tö tröïc tieáp töø nöôùc ngoaøi - HÑ : hôïp ñoàng - TCTD : Toå chöùc tín duïng - TP.HCM : Thaønh phoá Hoà Chí Minh - WTO : World Trade Organization – Toå chöùc thöông maïi theá giôùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Baûng 1. Tính toaùn phaàn buø hoaëc chieát khaáu tyû giaù kyø haïn. Ñieàu chænh theo thò tröôøng Baûng 1. So saùnh söï khaùc bieät giöõa HÑ töông lai vaø HÑ kyø haïn Baûng 1.

Doanh soá caùc giao dòch saûn phaåm phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi treân theá giôùi: Baûng 2. Keát quaû khaûo saùt veà vieäc söû duïng caùc coâng cuï phaùi sinh Baûng 2. Thu nhaäp töø hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi caùc ngaân haøng Baûng 2. Doanh soá giao dòch ngoaïi teä taïi ba ngaân haøng ñieån hình taïi TP.HCM töø naêm 2005-2008 Baûng 2.

Thöïc teá doanh soá giao dòch hoaùn ñoåi taïi ACB vaø VCB: Baûng 2. Bieåu phí giao dòch hoaùn ñoåi cuûa ngaân haøng Nhaø Nöôùc. Doanh soá giao dòch quyeàn choïn ngoaïi teä ôû 03 ngaân haøng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC HÌNH VEÕ VAØ BIEÅU ÑOÀ Hình 1.1: Giaù trò maø ngöôøi mua nhaän ñöôïc khi ñaùo haïn Hình 1.2: Giaù trò maø ngöôøi baùn nhaän ñöôïc khi ñaùo haïn Hình 1.3: Ñoà thò bieåu dieãn lôïi nhuaän khi mua quyeàn choïn mua Hình 1.4: Ñoà thò bieåu dieãn lôïi nhuaän khi baùn quyeàn choïn mua Hình 1.5: Ñoà thò bieåu dieãn lôïi nhuaän khi mua quyeàn choïn baùn Hình 1.6: Ñoà thò bieåu dieãn lôïi nhuaän khi baùn quyeàn choïn baùn Hình 1.7: Doanh soá giao dòch theo töøng loaïi saûn phaåm phaùi sinh treân caùc ngaân haøng thöông maïi treân theá giôùi Hình 1.8: Tyû leä % caùc ñoái töôïng aùp duïng coâng cuï phaùi sinh taïi caùc ngaân haøng thöông maïi treân theá giôùi Hình 2.1: Khaûo saùt nhaän thöùc phoøng ngöøa ruûi ro tyû giaù cuûa caùc doanh nghieäp Hình 2.2: Khaûo saùt nhu caàu phoøng ngöøa ruûi ro tyû giaù cuûa caùc doanh nghieäp Hình 2.3: Doanh soá giao dòch ngoaïi teä ôû VCB, ACB, Eximbank Hình 2.4:Doanh soá giao dòch quyeàn choïn ngoaïi teä ôû VCB, ACB, Eximbank.5: Caùc nguyeân nhaân cuûa nhöõng haïn cheá LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI MÔÛ ÑAÀU ---o0o--- Hieän nay vôùi xu höôùng toaøn caàu hoaù kinh teá quoác teá vaø ñeå Vieät Nam coù theå theo kòp vôùi caùc quoác gia trong khu vöïc vaø treân theá giôùi, caùc doanh nghieäp phaûi coá gaéng heát söùc ñeå haïn cheá ñeán möùc thaáp nhaát nhöõng ruûi ro coù theå xaûy ra nhaèm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh vaø naêng löïc caïnh tranh treân thöông tröôøng quoác teá. Thaønh phoá Hoà Chí Minh-trung taâm kinh teá quan troïng cuûa caû nöôùc, laø nôi hoaït ñoäng kinh teá naêng ñoäng nhaát, luoân ñi ñaàu trong caû nöôùc veà toác ñoä taêng tröôûng kinh teá, cho neân ñaây cuõng laø nôi tieàm aån nhieàu ruûi ro trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc doanh nghieäp do thò tröôøng caïnh tranh voâ cuøng gay gaét vaø khoác lieät.

Vì theá, phaùt trieån coâng cuï taøi chính phaùi sinh – moät trong nhöõng coâng cuï ñeå phoøng ngöøa ruûi ro ñeå toái ña hoùa lôïi nhuaän laø vaán ñeà mang tính caáp baùch luoân ñöôïc söï quan taâm cuûa ngaân haøng Nhaø Nöôùc vaø caùc ngaân haøng thöông maïi ñaëc bieät laø caùc doanh nghieäp treân ñòa baøn tröïc tieáp tham gia hoaït ñoäng kinh doanh. Ngoaøi ra, Vieät Nam ñaõ gia nhaäp vaøo khoâng gian WTO, neân vieäc phaùt trieån coâng cuï hieän ñaïi naøy laø ñieàu taát yeáu vì ñoái vôùi theá giôùi coâng cuï naøy raát phoå bieán vaø phaùt trieån raát maïnh, doanh soá taêng lieân tuïc qua caùc naêm. Chính vì söï caàn thieát cuûa vaán ñeà mang tính caáp thieát naøy, taùc giaû ñaõ choïn ñeà taøi nghieân cöùu “ Moät soá giaûi phaùp nhaèm phaùt trieån coâng cuï taøi chính phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Tp.HCM” ñeå coù theå ñöa ra moät soá giaûi phaùp vaø kieán nghò nhaèm phaùt trieån ngaøy caøng phoå bieán hôn caùc coâng cuï naøy. Boá cuïc ñeà taøi goàm 03 chöông : Chöông 1 : Nhöõng vaán ñeà veà coâng cuï taøi chính phaùi sinh.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chöông 2 : Thöïc traïng kinh doanh treân thò tröôøng taøi chính phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi TP.HCM Chöông 3 : Moät soá giaûi phaùp nhaèm phaùt trieån coâng cuï taøi chính phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Tp. Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa ñeà taøi : Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø phaân tích, ñaùnh giaù toång quan hoaït ñoäng kinh doanh caùc coâng cuï phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh. Treân cô sôû ñoù ñeà xuaát caùc giaûi phaùp thieát thöïc ñeå töøng böôùc xaây döïng, öùng duïng vaø phaùt trieån caùc coäng cuï ñoù moät caùch coù hieäu quaû trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng cuõng nhö goùp phaàn laøm haïn cheá ruûi ro cho caùc doanh nghieäp noùi rieâng vaø cho caû neàn kinh teá noùi chung. Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa ñeà taøi : Ñeà taøi naøy nghieân cöùu veà tình hình kinh doanh caùc coâng cuï taøi chính phaùi sinh ôû caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh.

Phaïm vi nghieân cöùu cuûa ñeà taøi : Trong boái caûnh neàn kinh teá Vieät Nam coøn nhieàu baát caäp vaø ñang phaùt trieån nhö hieän nay, lónh vöïc taøi chính ngaân haøng vaãn coøn non treû, heä thoáng phaùp lyù chöa hoaøn chænh, söï lieân kieát giöõa caùc boä ngaønh vaãn chöa ñoàng boä, caùc saûn phaåm ngaân haøng chöa ña daïng vaø phong phuù ñeå phuïc vuï khaùch haøng ñaëc bieät laø caùc doanh nghieäp. Ñeà taøi nghieân cöùu naøy naèm trong lónh vöïc taøi chính ngaân haøng-moät lónh vöïc hoaït ñoäng kinh doanh coù lieân quan roäng raõi ñeán raát nhieàu lónh vöïc khaùc, do ñoù giôùi haïn phaïm vi cuûa ñeà taøi laø nghieân cöùu coâng cuï taøi chính phaùi sinh taïi caùc ngaân haøng thöông maïi ôû Tp.HCM -moät trung taâm kinh teá, thöông maïi lôùn cuûa caû nöôùc vôùi toác ñoä phaùt trieån kinh teá nhanh vaø hieäu quaû hôn so vôùi caùc tænh, thaønh phoá khaùc. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHÖÔNG 1: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ COÂNG CUÏ TAØI CHÍNH PHAÙI SINH 1. Khaùi nieäm veà coâng cuï taøi chính phaùi sinh 1.

Lòch söû hình thaønh caùc coâng cuï taùi chính phaùi sinh Töø söï khôûi ñaàu ñôn giaûn vôùi hôïp ñoàng töông lai vaø kyø haïn. Thò tröôøng töông lai coù theå ñöôïc xem nhö ñaõ xuaát hieän töø thôøi trung coå. Luùc ñaàu ñoái töôïng cuûa caùc hôïp ñoàng töông lai treân thò tröôøng laø caùc maët haøng ñôn giaûn nhö luùa mì hay caø pheâ. Caùc nhaø ñaàu tö mua vaø baùn caùc hôïp ñoàng töông lai vôùi muïc ñích nhaèm giaûm bôùt söï lo ngaïi xaûy ra nhöõng bieán coá khieán giaù bò ñaåy leân cao hay xuoáng thaáp trong nhöõng thaùng sau ñoù.

Ñeán nhöõng naêm thaäp nieân 80 cuûa theá kyû 20, caùc hôïp ñoàng future baét ñaàu nôû roä vaø phoå bieán trong caùc giao dòch thöông maïi. Haàu heát caùc thò tröôøng kyø haïn phaùt trieån sôùm laø caùc thò tröôøng ngoaïi hoái, coøn ñöôïc goïi laø thò tröôøng lieân ngaân haøng (interbank market). Thò tröôøng naøy phaùt trieån nhanh choùng nhôø vaøo söï thaû noåi cuûa caùc ñoàng tieàn maïnh vaøo ñaàu thaäp nieân 1970. Thò tröôøng lieân ngaân haøng bao goàm haøng traêm ngaân haøng khaép theá giôùi, hoï laø nhöõng ngöôøi thay maët cho chính hoï hoaëc cho khaùch haøng thöïc hieän caùc cam keát giao sau vaø kyø haïn vôùi nhau.

ñeán nhöõng coâng cuï hieäu quaû nhö hoaùn ñoåi vaø quyeàn choïn Hoaùn ñoåi cuõng laø moät coâng cuï phaùi sinh döïa treân söï trao ñoåi vaø thöïc hieän hôïp ñoàng. Caùc giao dòch hoaùn ñoåi laø ñoäng löïc chính cuûa nhöõng taêng tröôûng treân hôïp ñoàng kyø haïn.