Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực tư vấn của các tổ chức tư vấn xây dựng. Chương 2: Thực trang năng lực tư vin của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng giao thông Lạng Sơn Chương 3: Gì hp nâng cao năng lực tr vấn tại Công ty cỗ phần Tư vẫn xây dựng giao thông Lạng Sơn CHUONG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VE NANG LỰC TƯ VẤN CUA CÁC TÔ. CHỨC TƯ VAN XÂY DỰNG 1-1 Những vin đỀ chung về tr vấn xây dựng “rong lich sử, nghề tr vẫn công trình cỏ lẽ phát triển nhất tạ các nước có nén văn hoá Anglo-Saxon; Tại dé các cơ quan chính quyền thường thuê tư vin để giải quyết các vin đề kỹ thuật. Ở một số nước khác như Pháp, Đức.
các cơ quan nhà nước lại có. khuynh hướng tăng cường năng lực nhân viên của minh để thực hiện các công việc như vậy. Tại Hà Lan, người ta dung hoà cả hai, một là tăng cường sự phát iển tư vẫn đồng thời các cơ quan chính quền tăng cường năng lực nhân viên của ho Khởi đầu, hoạt động tư vấn do các nha tư vấn tự do (individual) với sự giúp đỡ của vai hôn viên. Nhà tư vin tự duy trì mỗi quan hệ với khách hàng, hot động và chịu trich nhiệm cá nhân với những công việ tư vấn.
Khi nhu cầu khách hàng tăng lên các nhà tự vấn như vậy nhóm lại với nhau thành các công ty tư vẫn ở các lĩnh vực khắc nhau “Các hiệp hội tư vấn được thiết lập ở nhiều quốc gia nhằm bảo vệ cho các nhà tư vẫn chuyên nghiệp. Các hiệp hội đề cao tiêu chuẩn đạo đức tư vấn trong khi áp dụng các tiêu chuẩn gia nhập. Trong lịch sử. ở một số hiệp hội quốc gia bạn đầu chỉ ác nhà tự vấn tự do tham gia chứ không phải là các hang tư van, Bắt buộc các nhà tư vấn tham gia không thuộc tổ hợp các công ty mà trong đó bao gồm cả nhà thầu xây dựng hoặc nhà cung cấp, sản xuất.
Ngày nay, tham gia các hiệp hội Không chỉ có các nhà tư vin tự do ma còn có các công ty tư vấn, các công ty có thé thuộc tập đoàn trong đó có. nhà sản xuất hoặc cung cấp. Dẫu sao mục đích của hiệp hội vẫn là 48 cao chuẩn mực trung thực và khách quan trong nghề tư vấn. Các nhà cung cắp tài chính như WB, ADB luôn yêu cầu tỉnh độc lập của tư vẫn Tư vấn xây dựng (TVXD) có thể là cá nhân (Individual consultants) nếu yêu cầu của khách hang chỉ nhằm giải quyết vin đề cụ thể mà chỉ cần một chuyên gia.
Trong trường hợp này thoả thuận khá dom giản. Nếu chuyên gia đổ thuộc công ty tư vẫn thi khó khăn hơn và giá cũng phải cao hơn do phải chi phi cho công ty và công ty có trách. nhiệm thay thể chuyên gia trong trường hợp cần thiết. Một nhóm kỹ sư tư vẫn tự do có thể được thuê để giải quyết một vẫn đề.
một đội ne vấn tổng hợp để thực hiện nhiệm vụ cụ thể rong thời gian nhất định th việc thuê công ty tr vấn là tốt nhất. Công: ty có trách nhiệm bố trí nhân sự, có trách nhiệm cao nhất và lâu dài đối với khách. hàng ‘Thong thường các khách bảng thuế tr vẫn hành động như là cổ vin kỹ thật, lập các hồ sơ thiết kí các tiêu chuẩn kỹ thuật, 1, giám sát xây đựng, quản lý dự án. “rong một số trường hợp đặc biệt kỹ sư tr vấn còn thay mặt khách hàng thương thảo với nhà thẫu hoặc nhà cung cấp.
Khi lựa chọn nhà tư vấn, khách hing thường quan tâm để hình tài chính, năng lực chuyên môn (các chuyên gia chính), kinh nghiệm. dự án, quốc gia tương tự. LLL Dịch vụ tevin xây đựng 1.1 Khái niệm về dịch vụ tư van xây dựng. Dịch vụ Tư vấn đã xuất hiện và được sử dụng rộng rãi tại Việt Nam từ nhiều năm nay.
Trước đây, trong các giới hữu quan ở Việt Nam, Tư vấn thường được hiểu một cách phé biển như là *vige bán những lời khuyên nghề nghiệp” và thường có sự hiễu lẫn lộn giữa Tư vấn và Môi giới, giữa hoạt động tr vấn và việc đưa ra những l khuyên đơn giản" Tư vấn là một dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hàng. những lời khuyên đúng din về chiến lược, sich lược, biện pháp hành động và giúp đỡ, hướng dẫn khách hàng thực hiện những lời khuyên đó, kể cả tiến hành những nghiên cửa soạn thảo dự ân và giám sit quá tình thực th dự án đại hiệu quả yêu cầu Tư vấn xây dựng là một loi hình tư vn đa dang trong công nghiệp xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn.có quan hệ chặt chẽ với tư vấn đầu tư, thực hiện phin việc tư vẫn tiếp nỗi sau việc của tư vấn đầu tư. Tu vấn xây dựng còn có thé được hiểu là các kiến trúc sư, kỹ su, v. , những chuyên gia xây dựng có kỹ năng da dạng, cung cấp các dịch vụ thiết kể, quản lý cho một dự án xây dựng thông qua các hợp đồng kinh tế.
Cách hiểu này phản ánh bản chất đa dang của hoạt động tư vấn xây dựng, nó lic quan a nhị lĩnh vực, trong mọi giai đoạn của dự án và đôi hỏi không những khả năng vé kỹ thuật, quản lý, mà cồn phụ thuộc một quyết định vào sự hiễu biết và những kỹ năng khác, bao gồm "cặp nhật", "phát hiện", "gắng tác", lựa chọn”, "chuyền giao" Kỹ sự tự vẫn xây đựng là người cỏ đủ trình độ, chuyên môn để thực hiện công tác tư vấn xây dựng. Ở Việt Nam, để được hành nghề Kỹ sư tư vấn xây dựng cin phải có chứng chỉ hành nghé, phải có tối thiểu 3 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và số lượng công trình đã tham gia phải đủ lớn theo yêu cầu của từng dự án. Tổ chức tư vin xây dựng là những đơn vị chuyên ngành, hoạt động độc lập về mặt pháp lý và phục vụ khách hing theo hợp đồng tư vẫn vé các hoạt động đầu tư xây dựng 1.2 Cúc lại hình dịch vụ te vẫn xy đựng “Theo Luật Xây dựng năm 2014, Hoạt động tư vấn đầu tư xây dụng gồm: = Tư vấn lập quy hoạch xây dựng: ~_ Tự vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình; = Tu vấn khảo sắt xây dựng: = Tur vấn thiết k xây dựng, thẳm tra thiết kế xây i ~ Tu van thí nghiệm, kiểm định chất lượng công trình xây dựng; = Tư vấn quản ý dự ấn, ~_ Tự vấn giám sát thi công xây dựng; © Tư vấn ập hồ sơ mời thầu, đánh giá sơ dự th ~ Va công việc tư vẫn khác có liên quan đến hoạt động đầu tw xây dựng.1 3 Vai tồ của tự vẫn xây dựng “Tư vin xây dng là sản phẩm của sự phát triển của nền kính t thị trường. Sự cần thiết của hoạt động tư vin xây dựng xuất phát từ nhu cầu thực tế khách quan: Chủ đầu tư cần đầu tư xây dựng công trình rit ít khi có đủ kiến thức, năng lực để thực hiện hoặc kiểm tra, giám sit các hoạt động cần thiết để tạo nên công tỉnh như mong muốn.
Thậm chí, chủ đầu tư đôi khi không định hình được một cách chính xác, cụ thể công muốn xây dựng, vừa thỏa mãn nhu cầu sử dụng, vừa phủ hợp với khả năng tài chính tong khoảng thời gian cho phép. Chính vì thể nảy sinh nhu cầu cần có những chuyên gia tư vin trong lĩnh vực xây dựng. Ngành xây dựng cảng phát triển, các công trình ngây cảng da dang, phức tạp thi vai trò của nhà tu vấn xây dựng cing trở nên quan trọng. Với kiến thức, kinh nghiệm thực tv vit độc ập của mình, các nh tư vấn xây dụng đồng vai trồ là cổ vấn, là các chuyên gia, là người hướng dẫn, là xúc ti, là đạo diễn cho các hoạt động xây dựng.
Các nhà tư vẫn xây dựng thực hiện chức năng tham mưu, dn đốc giáp cho Chủ đầu ư triển khai thực hiện dự án đầu tr xây dựng một cách hiệu quả nhấc Tự vấn xây dựng có vai tr tích cực trên phạm vỉ ton nên kinh tế, là cầu nối giữa các chủ tự và nhà thầu, từ giai đoạn chuẩn bị dự án, khảo si hit k, quân lý dự án, giám sát tiến độ thực hiện, đảm bảo chất lượng, khối lượng, giá thành. công trình. “rong đó bao gằm cả tr vẫn mua sắm vật tr thiết bị, nghiệm thụ, bảo hành sử đụng sông trình. Các hoạt động này nhằm hướng tới = Đập ứng mong muỗn của khách hàng cổ công tinh đẹp, am toàn, bin vũng, đem lại hiệu quả kinh tế cao trong quá trình sử dụng.
~ Công trình được xây dựng với chỉ phí thấp nhất 'ông trình thân thiện với môi trường, Sự phát triển của công nghệ mới, tiên tiến của ngành xây dựng trong sự nghiệp công nghiệp héa của dit nước hiện nay dang i một đôi hồi lớn của tự xây dựng. Vi y tự vẫn xây dựng phải nắm vũng, tìm được công nghệ mới ¡tiên tiến phủ hợp với mặt tự nhiên, môi trường xã hội nhưng vẫn dim bảo tính kinh tẾ Ky thuật theo yêu cầu cia chủ đầu tr trước mắt cũng như ãu đãi hur vậy, chúng ta thấy vai trò của tư vẫn xây dựng là cực kỳ quan trọng và cằn thiết Lâm tốt công tác này sẽ góp phần tạo ra sản phẩm xây dựng dat chất lượng cao. g6p phần đảm bảo mục tiêu của Dự án đầu tư xây dựng. Năng lực tư vẫn xây dựng Năng lực là tổ hợp các kiến thức, kỹ năng, thái độ và đặc điểm một tổ chức, cá nhân cin dé hoàn thành tốt công việc Nang lực của một tổ chức bao gồm các nhỏm năng lực chỉnh như sau: = Nhóm năng lực quản lý / lãnh đạo: là các yêu cầu đối với các công việc có tính chất quản lý bao gồm hoạch địch, tô chức, điều phối nguồn lực (ngân sách, con người.) và thực hiện kiểm tra, giám sit, đảnh giá công việc.
Ty theo tính chất phc tạp, mức độ và phạm vi quản lý mà mỗi chức danh có những yêu cầu vé tiêu chuẳn năng lực «qin lý khác nhau, ~_ Nhóm năng lực chuyên môn: là các kiến thức, kỳ năng về một lĩnh vực chuyên môn cu thé cần để hoàn thành một công việc, mang tính đặc thủ cho vị trí công việc hoặc bộ phận mã cá nhân cần có để có thể đảm nhận vi trí công việc đó.