Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam trong xu thế hội nhập

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam trong xu thế, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên

• Tác giả: Bùi Thị Kim Hạnh
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong xu thế hội nhập
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: KHAI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 1.1. Khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
• 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của một ngân hàng thương mại
• 1.3. Hệ thống ngân hàng Việt Nam và vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.4. Tóm tắt thực trạng hệ thống ngân hàng Việt Nam
• 1.5. Các cam kết về môi trường ngân hàng của Việt Nam và tác động đến hệ thống ngân hàng Việt Nam
• 1.6. Những cơ hội và thách thức đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam trong quá trình hội nhập
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BIDV TRONG XU THẾ HỘI NHẬP
• 2.1. Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của BIDV
• 2.2. Thực trạng hoạt động của BIDV
• 2.3. Đánh giá các chỉ tiêu hoạt động tài chính
• 2.4. Năng lực cạnh tranh của BIDV trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 2.5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của BIDV trong sơ tương quan với các ngân hàng thương mại khác
• 2.6. Nhận định đặc điểm môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngành ngân hàng trong những năm tới
• 2.7. Phân tích khả năng cạnh tranh của các đối thủ của BIDV
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BIDV TRONG XU THẾ HỘI NHẬP
• 3.1. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh và kinh tế ngành ngân hàng đến năm 2010
• 3.2. Phân tích môi trường kinh doanh
• 3.3. Phân tích kinh tế ngành ngân hàng
• 3.4. Các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng có triển vọng phát triển đến năm 2010
• 3.5. Định hướng phát triển của BIDV đến năm 2010
• 3.6. Kế hoạch chiến lược của BIDV đến năm 2010
• 3.7. Toàn chế hoạt động và tầm nhìn chiến lược
• 3.8. Mục tiêu ưu tiên của BIDV
• 3.9. Các mục tiêu cụ thể cho từng lĩnh vực kinh doanh
• 3.10. Vận dụng mô hình SWOT
• 3.11. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập
• 3.11.1. Giải pháp về mặt tài chính
• 3.11.2. Giải pháp về quản trị tài sản nợ – tài sản có
• 3.11.3. Giải pháp về công tác tín dụng
• 3.11.4. Giải pháp phát triển dịch vụ mới
• 3.11.5. Giải pháp phát triển công nghệ thông tin
• 3.11.6. Giải pháp về mô hình tổ chức mạng lưới và kênh phân phối
• 3.11.7. Giải pháp về công tác kiểm toán nội bộ
• 3.11.8. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• 3.12. Kế hoạch cổ phần hóa BIDV
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) trở thành một nhiệm vụ cấp thiết. BIDV cần phải xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của mình, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm cải thiện vị thế trên thị trường. Sự cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng gay gắt, đặc biệt là khi có sự tham gia của nhiều ngân hàng nước ngoài. Do đó, việc phát triển các chiến lược phát triển bền vững là rất quan trọng.

1.1. Định nghĩa và vai trò của năng lực cạnh tranh trong ngân hàng

Năng lực cạnh tranh của một ngân hàng được hiểu là khả năng duy trì và phát triển thị phần trong bối cảnh cạnh tranh. Điều này không chỉ liên quan đến lợi nhuận mà còn đến sự hài lòng của khách hàng và chất lượng dịch vụ. BIDV cần phải hiểu rõ vai trò của năng lực cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.

1.2. Tình hình hiện tại của BIDV trong bối cảnh hội nhập

BIDV hiện đang đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh của các ngân hàng trong nước và quốc tế. Việc hội nhập kinh tế đã tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít khó khăn. Để tồn tại và phát triển, BIDV cần phải có những bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

II. Các thách thức đối với năng lực cạnh tranh của BIDV

Trong bối cảnh hội nhập, BIDV phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Các yếu tố như sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng, và sự cạnh tranh khốc liệt từ các ngân hàng khác là những vấn đề cần được giải quyết. Đặc biệt, sự phát triển của công nghệ tài chính (Fintech) đã làm thay đổi cách thức hoạt động của ngành ngân hàng, tạo ra áp lực lớn lên các ngân hàng truyền thống như BIDV.

2.1. Sự cạnh tranh từ ngân hàng nước ngoài

Ngân hàng nước ngoài thường có lợi thế về công nghệ và nguồn lực tài chính. Điều này tạo ra áp lực lớn cho BIDV trong việc cải thiện dịch vụ và sản phẩm của mình. Để cạnh tranh hiệu quả, BIDV cần phải đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình làm việc.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ và sự tiện lợi. BIDV cần phải nắm bắt được xu hướng này và điều chỉnh các sản phẩm, dịch vụ của mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, BIDV cần áp dụng một số phương pháp chiến lược. Việc đầu tư vào công nghệ, cải tiến quy trình làm việc, và phát triển nguồn nhân lực là những yếu tố quan trọng. Ngoài ra, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ cũng là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của BIDV.

3.1. Đầu tư vào công nghệ tài chính

Công nghệ tài chính đang trở thành xu hướng chủ đạo trong ngành ngân hàng. BIDV cần phải đầu tư vào các giải pháp công nghệ mới để cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa quy trình làm việc.

3.2. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Đội ngũ nhân viên là tài sản quý giá của BIDV. Việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên sẽ giúp ngân hàng nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho BIDV. Các nghiên cứu cho thấy rằng ngân hàng đã cải thiện đáng kể về chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Điều này không chỉ giúp BIDV giữ vững thị phần mà còn mở rộng được khách hàng mới.

4.1. Kết quả từ việc đầu tư công nghệ

Sau khi đầu tư vào công nghệ, BIDV đã giảm thiểu thời gian giao dịch và nâng cao hiệu quả hoạt động. Khách hàng cảm thấy hài lòng hơn với dịch vụ của ngân hàng.

4.2. Tác động của việc phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên đã giúp BIDV nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên có kỹ năng tốt hơn, từ đó tạo ra sự khác biệt trong trải nghiệm của khách hàng.

V. Kết luận và tương lai của BIDV trong bối cảnh hội nhập

BIDV cần tiếp tục nỗ lực để nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ, phát triển nguồn nhân lực, và cải tiến quy trình làm việc sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh. Tương lai của BIDV phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.1. Tầm nhìn chiến lược cho BIDV

BIDV cần có một tầm nhìn chiến lược rõ ràng để phát triển bền vững trong tương lai. Việc xác định các mục tiêu cụ thể và lộ trình thực hiện sẽ giúp ngân hàng đạt được thành công.

5.2. Định hướng phát triển trong thời gian tới

BIDV cần tiếp tục theo dõi xu hướng thị trường và điều chỉnh chiến lược phát triển của mình để phù hợp với yêu cầu của khách hàng và sự thay đổi của ngành ngân hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÙI THỊ KIM HẠNH GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 MUÏC LUÏC Muïc luï c ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….1 Lôøi noùi ñaàu………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….3 Danh muïc caùc töø vieát taét…………………………………………………………………………………………………………………………………………….5 Danh muïc baûng, bieåu ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…6 Chöông 1: Khaùi nieäm veà naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaân haøng thöông maïi trong ñieàu kieän hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.Khaùi quaùt veà naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaân haøng thöông maïi……………………………………………………….Khaùi nieäm caïnh tranh, naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaân haøng thöông maïi………………………….Khaùi nieäm caïnh tranh…………………………………………………………………………………………………………………8 1. Khaùi nieäm naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaân haøng thöông maïi………………………………………8 1.Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa moät ngaân haøng thöông maïi…….Caùc nhaân toá thuoäc moâi tröôøng vó moâ………………………………………………………………………………. Caùc nhaân toá thuoäc moâi tröôøng vi moâ…………………………………………………………………………….

Caùc tieâu thöùc ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa moät ngaân haøng thöông maïi…………. Caên cöù vaøo phöông thöùc caïnh tranh…………………………………………………………………………………. Caên cöù vaøo caùc yeáu toá noäi löïc………………………………………………………………………………. Heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam vaø vaán ñeà hoäi nhaäp kinh teá quoác teá……………………….Toaøn caàu hoaù vaø vaán ñeà hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuûa Vieät Nam…………………………….

Khaùi nieäm, baûn chaát cuûa toaøn caàu hoaù………………………………………………………………………………. Vaán ñeà hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuûa Vieät Nam………………………………………………………….Heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam vaø vaán ñeà hoäi nhaäp kinh teá quoác teá………………….Toùm taét thöïc traïng heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam………………………………………………………….Loä trình hoäi nhaäp cuûa heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam töø nay ñeán naêm 2010……. Caùc cam keát veà môû cöûa khu vöïc ngaân haøng cuûa Vieät Nam vaø taùc ñoäng cuûa chuùng ñeán heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam………………………………………………………………………………. Nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc ñoái vôùi heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam trong quaù trình hoäi nhaäp…………………………………………………………………………………………………………………………………….……25 Chöông 2: Thöïc traïng naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong xu theá hoäi nhaäp………………………………………28 2.Toång quan veà lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa BIDV……………………………………………………………………………….Lòch söû ra ñôøi cuûa Ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån Vieät Nam……………………………………….

Caùc giai ñoaïn phaùt trieån cuûa BIDV………………………………………………………………………………………………. Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa BIDV……………………………………………………………………………………………………. Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh naêm 2006………………………………………………………………………………….Ñaùnh giaù caùc chæ tieâu hoaït ñoäng taøi chính…………………………………………………………. Naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong ñieàu kieän hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.Naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam trong ñieàu kieän hoäi nhaäp kinh teá quoác teá………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Naêng löïc caïnh tranh cuûa töøng ngaân haøng Vieät Nam trong xu theá hoäi nhaäp……….Möùc ñoä caïnh tranh trong heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam ……………………………………….

Caùc xu theá gia taêng caïnh tranh cuûa caùc ngaân haøng taïi Vieät Nam trong xu theá hoäi nhaäp………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong xu theá hoäi nhaäp…………………………………….Ñaùnh giaù veà noäi löïc cuûa BIDV baèng moâ hình SWOT…………………………………………………….45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]ùch thöùc………………………………………………………………………………………………………………………………….Ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong söï töông quan vôùi caùc ngaân haøng thöông maï i khaù c……………………………………………………………………………………………………………………………. Nhaän ñònh ñaëc ñieåm moâi tröôøng coù aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaønh ngaân haøng trong nhöõng naêm tôùi………………………………………………………………………. Phaân tích khaû naêng caïnh tranh cuûa caùc ñoái thuû cuûa BIDV.

Toùm taét khaû naêng caïnh tranh cuûa BIDV so vôùi caùc ñoái thuû treân thò tröôøng trong caùc lónh vöïc kinh doanh chính…………………………………………………………………………………….49 Chöông 3:Moät soá giaûi phaùp naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong xu theá hoäi nhaäp………51 3.Ñaùnh giaù chung veà moâi tröôøng kinh doanh vaø kinh teá ngaønh ngaân haøng ñeán naêm 2010…………52 3. Phaân tích moâi tröôøng kinh doanh……………………………………………………………………………………………………. Phaân tích kinh teá ngaønh ngaân haøng……………………………………………………………………………………….Nhaän ñònh ñaëc ñieåm moâi tröôøng coù aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh c u û a ngaønh ngaân haøng trong 4 naêm tôùi……………………………………………………………………………………………. Caùc saûn phaåm, dòch vuï ngaân haøng coù trieån voïng phaùt trieån ñeán naêm 2010…….

Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa BIDV ñeán naêm 2010………………………………………………………………………………….Caùc caên cöù, chuû tröông laäp keá hoaïch chieán löôïc ñeán naêm 2010…………………………….Keá hoaïch chieán löôïc cuûa BIDV ñeán naêm 2010……………………………………………. Toân chæ hoaït ñoäng vaø taàm nhìn chieán löôïc………………………………………………………………………. 10 muïc tieâu öu tieân cuûa BIDV………………………………………………………………………………………………. Caùc muïc tieâu cuï theå cho töøng lónh vöïc kinh doanh…………………………………………………….Vaän duïng moâ hình SWOT…………………………………………………………………………………………………………………….

Phaùt huy theá maïnh……………………………………………………………………………………………………………………….Khaéc phuïc ñieåm yeáu…………………………………………………………………………………………………………………. Taän duïng cô hoäi……………………………………………………………………………………………………………………………. Vöôït qua thaùch thöùc……………………………………………………………………………………………………………………. Giaûi phaùp naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong xu theá hoäi nhaäp………………………….

Giaûi phaùp veà maët taøi chính………………………………………………………………………………………………………………. Giaûi phaùp veà quaûn trò taøi saûn nôï – taøi saûn coù………………………………………………………. Giaûi phaùp veà coâng taùc tín duïng ……………………………………………………………………………………. Giaûi phaùp phaùt trieån dòch vuï môùi…………………………………………………………………………….

Giaûi phaùp phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin………………………………………………………………………………………. Giaûi phaùp veà moâ hình toå chöùc maïng löôùi vaø keânh phaân phoái……………………………. Giaûi phaùp veà coâng taùc kieåm toaùn noäi boä. Giaûi phaùp phaùt trieån nguoàn nhaân löïc…………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………72 Keá hoaïch coå phaàn hoaù BIDV……………………………………………………………………………………………………….72 Danh muïc taøi lieäu tham khaûo………………………………………………………………………….74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 LÔØI NOÙI ÑAÀU Theo quan ñieåm kinh teá hoïc hieän ñaïi thì “ñoùng cöûa” coù nghóa laø töï saùt.

Lòch söû phaùt trieån kinh teá cuûa moät soá nöôùc nhö Nhaät Baûn, Trung Quoác … vaø keå caû Vieät nam ñaõ chöùng minh tính ñuùng ñaén cuûa quan ñieåm naøy. Chính vì vaäy, hoäi nhaäp, “môû cöûa” neàn kinh teá laø moät xu theá taát yeáu ñeå trieån kinh teá ñaát nöôùc. Hieän nay, ñöôøng loái phaùt trieån kinh teá cuûa Vieät Nam cuõng nhö cuûa haàu heát caùc quoác gia treân theá giôùi ñeàu khoâng ñi ngoaøi xu theá naøy. Beân caïnh ñoù, trong neàn kinh teá thò tröôøng, söï caïnh tranh giöõa caùc chuû theå kinh teá noùi chung cuõng nhö caùc chuû theå kinh teá hoaït ñoäng trong lónh vöïc ngaân haøng noùi rieâng laø moät qui luaät taát yeáu khaùch quan.

Coù theå noùi, caïnh tranh laø vaán ñeà soáng coøn cuûa moät doanh nghieäp trong neàn kinh teá thò tröôøng vaø möùc ñoä caïnh tranh seõ tyû leä thuaän vôùi soá löôïng chuû theå kinh teá tham gia trong cuøng moät lónh vöïc. Do vaäy, caïnh tranh seõ caøng theâm gay gaét trong boái caûnh hoäi nhaäp kinh teá quoác teá vôùi nhieàu chuû theå tham gia caïnh tranh ñeán töø nhieàu quoác gia khaùc nhau. Naêm 2006 ñaõ ñaùnh daáu moät böôùc tieán daøi cuûa Vieät Nam vôùi vieäc toå chöùc thaønh coâng hoäi nghò APEC laàn thöù 14, trôû thaønh ñoái taùc bình ñaúng chính thöùc vôùi Hoa Kyø vaø ñaëc bieät vôùi vieäc trôû thaønh thaønh vieân chính thöùc thöù 150 cuûa WTO sau moät quaù trình thöông löôïng gian nan keùo daøi hôn 10 naêm baét ñaàu töø naêm 1995. Nhö vaäy, keå töø ngaøy 17/01/2007 , Vieät Nam chính thöùc gia nhaäp toå chöùc thöông maïi toaøn caàu vaø phaûi chaáp nhaän caùc luaät chung cuûa toå chöùc naøy.

Ñieàu naøy ñoàng nghóa vôùi vieäc neàn kinh teá chuùng ta saép tôùi seõ ñoùn nhaän raát nhieàu thôøi cô song cuõng phaûi ñoái maët vôùi khoâng ít thaùch thöùc. Vaø lónh vöïc taøi chính – ngaân haøng cuõng khoâng ngoaïi leä. Töø thöïc teá treân cho thaáy, trong thôøi gian saép tôùi, heä thoáng NHTM Vieät Nam noùi chung vaø Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam (BIDV) noùi rieâng seõ phaûi ñoái maët vôùi söï caïnh tranh gay gaét chöa töøng coù. Vaø nhö treân ñaõ noùi, caïnh tranh laø vaán ñeà soáng coøn cuûa moät doanh nghieäp trong neàn kinh teá thò tröôøng.

Vì vaäy naâng cao naêng löïc caïnh tranh trong boái caûnh hoäi nhaäp ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån laø söï quan taâm haøng ñaàu, laø vaán ñeà caàn giaûi quyeát cuûa taát caû caùc chuû theå trong neàn kinh teá, cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam vaø cuûa BIDV. Nhö vaäy laøm theá naøo ñeå “naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa BIDV trong xu theá hoäi nhaäp” ? Muïc ñích nghieân cöùu cuûa luaän vaên nhaèm giaûi quyeát vaán ñeà treân nhöng trong phaïm vi nghieân cöùu veà naêng löïc caïnh tranh cuûa LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 BIDV trong moái töông quan so saùnh vôùi caùc NHTM khaùc hoaït ñoäng treân laõnh thoå Vieät Nam (boû qua caùc ñònh cheá taøi chính phi ngaân haøng trong vaø ngoaøi nöôùc). LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 DANH MUÏC TÖØ VIEÁT TAÉT ™ ADB: ngaân haøng phaùt trieån Chaâu AÙ (Asian Development Bank) ™ AFAS: hieäp ñònh khung veà thöông maïi dòch vuï cuûa ASEAN ™ AFTA: hieäp ñònh thöông maïi töï do khu vöïc ASEAN ™ APEC: Dieãn ñaøn hôïp taùc kinh teá Chaâu AÙ- Thaùi Bình Döông ™ BIDV: Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam ( Bank for Investerment and Development of Vieät Nam) ™ CAR: heä soá an toaøn voán ™ FDI: ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ™ GATS: hieäp ñònh chung veà thöông maïi dòch vuï cuûa WTO ™ IAS: chuaån möïc keá toaùn quoác teá. ™ IMF: quó tieàn teä theá giôùi (International Money Fun) ™ IRFS: baùo caùo taøi chính quoác teá ™ NH: ngaân haøng ™ NHNN: ngaân haøng Nhaø nöôùc ™ NHNNg&LD: ngaân haøng nöôùc ngoaøi vaø lieân doanh ™ NHTM: ngaân haøng thöông maïi ™ NHTMCP: ngaân haøng thöông maïi coå phaàn ™ NHTMQD: ngaân haøng thöông maïi quoác doanh ™ NXB: nhaø xuaát baûn ™ ROA: tyû suaát sinh lôøi treân toång taøi saûn (Return on assets) ™ ROE: tyû suaát sinh lôøi treân voán chuû sôû höõu (Return on equity) ™ SWOT: ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, cô hoäi, thaùch thöùc ™ TCTD: toå chöùc tín duïng ™ USVNBTA: hieäp ñònh thöông maïi song phöông Vieät Nam – Hoa Kyø ™ VAS: chuaån möïc keá toaùn Vieät Nam.

™ WB: ngaân haøng theá giôùi (World Bank) ™ WEF : dieãn ñaøn kinh teá Theá giôùi ™ WTO: toå chöùc thöông maïi theá giôùi (World Trade Organization) ™ XHCN: xaõ hoäi chuû nghóa LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 DANH MUÏC BAÛNG, BIEÅU ƒ Baûng 1: Nguoàn voán chuû sôû höõu cuûa BIDV ƒ Baûng 2: Heä soá an toaøn voán (CAR) cuûa BIDV ƒ Baûng 3 : Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa BIDV ƒ Baûng 4: Ñieåm maïnh, ñieåm yeáu cuûa caùc ngaân haøng ƒ Baûng 5: Caùc ñoái thuû caïnh tranh cuûa caùc ngaân haøng ƒ Baûng 6: Keá hoaïch döï kieán cuûa caùc ngaân haøng trong boái caûnh gia taêng caïnh tranh. ƒ Baûng 7 : Toång hôïp thò phaàn cuûa caùc NHTM ƒ Baûng 8 : Soá lieäu toång quan veà neàn kinh teá Vieät Nam ƒ ñeán naêm 2010 ƒ Baûng 9 :Danh muïc caùc saûn phaåm seõ phaùt trieån vaø saûn phaåm tieàm naêng trong nhöõng naêm tôùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 CHÖÔNG 1: KHAÙI QUAÙT VEÀ NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TRONG ÑIEÀU KIEÄN HOÄI NHAÄP KINH TEÁ QUOÁC TEÁ. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]ÙI QUAÙT VEÀ NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI 1.KHAÙI NIEÄM CAÏNH TRANH, NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI.KHAÙI NIEÄM CAÏNH TRANH. Laâu nay, caùc chuyeân gia kinh teá ñaõ nhìn nhaän caïnh tranh laø vaán ñeà troïng taâm cho söï vaän haønh hieäu quaû vaø ñaày ñuû cuûa caùc thò tröôøng.

Chính caïnh tranh thuùc ñaåy caùc doanh nghieäp giaûm giaù xuoáng möùc thaáp nhaát coù theå. Vaø cuõng chính caïnh tranh taïo ñoäng löïc cho caùc doanh nghieäp khoâng ngöøng naâng cao chaát löôïng vaø ñoåi môùi veà moïi maët (veà coâng ngheä, phöông thöùc baùn haøng, phong caùch phuïc vuï, cheá ñoä haäu maõi…). Vaäy caïnh tranh laø gì?