I. Động lực làm việc của nhân viên y tế
Động lực làm việc của nhân viên y tế tham gia điều trị COVID-19 tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang năm 2022 là một vấn đề quan trọng. Nghiên cứu cho thấy rằng động lực làm việc của nhân viên y tế chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau. Theo kết quả khảo sát, tỷ lệ nhân viên y tế có động lực làm việc đạt 54,10%. Trong đó, yếu tố 'sự tận tâm' được đánh giá cao nhất với điểm trung bình 3,79, trong khi yếu tố 'quá tải công việc' có điểm trung bình thấp nhất là 3,39. Điều này cho thấy rằng động lực làm việc không chỉ phụ thuộc vào yếu tố cá nhân mà còn bị tác động mạnh mẽ bởi môi trường làm việc và áp lực công việc trong bối cảnh đại dịch.
1.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
Nghiên cứu chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên y tế. Các yếu tố này bao gồm mối quan hệ với đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo, và chế độ chính sách của bệnh viện. Đặc biệt, việc cung cấp thông tin kịp thời và đầy đủ đến nhân viên y tế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì động lực. Những yếu tố như lương thưởng và sự hỗ trợ từ lãnh đạo cũng được xem là cần thiết để tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Tuy nhiên, một số yếu tố như sự gián đoạn trong đào tạo và lo lắng về nguy cơ nhiễm COVID-19 lại không có ảnh hưởng rõ rệt đến động lực làm việc của nhân viên y tế.
II. Thực trạng động lực làm việc tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang
Tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang, nhân viên y tế tham gia điều trị COVID-19 phải đối mặt với nhiều thách thức. Sự gia tăng số lượng bệnh nhân và áp lực công việc đã dẫn đến tình trạng kiệt sức. Nghiên cứu cho thấy rằng có khoảng 60% nhân viên y tế phải làm việc tăng ca, điều này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe mà còn đến động lực làm việc. Mặc dù có những nỗ lực từ phía bệnh viện trong việc cải thiện điều kiện làm việc, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết để nâng cao động lực làm việc cho nhân viên y tế.
2.1. Đánh giá động lực làm việc
Đánh giá động lực làm việc của nhân viên y tế cho thấy rằng sự hài lòng với công việc và mối quan hệ nơi làm việc là hai yếu tố quan trọng. Nghiên cứu chỉ ra rằng nhân viên y tế cảm thấy hài lòng hơn khi có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và lãnh đạo. Điều này cho thấy rằng việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực có thể giúp cải thiện động lực làm việc. Hơn nữa, việc thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp cũng được xem là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì động lực cho nhân viên y tế.
III. Khuyến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc
Để nâng cao động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Giang, cần có những biện pháp cụ thể. Các chế độ động viên, khen thưởng cần được thực hiện kịp thời và công bằng. Bên cạnh đó, việc cải thiện điều kiện làm việc, cung cấp trang thiết bị đầy đủ và hỗ trợ tâm lý cho nhân viên y tế cũng rất quan trọng. Các lãnh đạo bệnh viện cần chú trọng đến việc lắng nghe ý kiến của nhân viên y tế để có những điều chỉnh phù hợp nhằm tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
3.1. Tạo môi trường làm việc tích cực
Tạo ra một môi trường làm việc tích cực không chỉ giúp nâng cao động lực làm việc mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ y tế. Cần có các hoạt động giao lưu, kết nối giữa các bộ phận trong bệnh viện để tăng cường sự gắn kết. Hơn nữa, việc tổ chức các khóa đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên y tế cũng là một cách hiệu quả để nâng cao động lực làm việc. Những biện pháp này sẽ giúp nhân viên y tế cảm thấy được trân trọng và có động lực hơn trong công việc.
