Đồ án: Phân tích hoạt động chiêu thị của công ty Kyanon Digital

Đồ án tốt nghiệp quản trị marketing phân tích hoạt động chiêu thị của Kyanon Digital. Nghiên cứu chuyên sâu về chiến lược marketing và hiệu quả thực tế.

Trường đại học

Trường Đại học XXX

Chuyên ngành

Quản trị Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Thực tập cuối khóa

2023

42
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐÂU

1. CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.5. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ

2.1. CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ

2.1.1. Khái quát về hoạt động chiêu thị

2.2. CÁC CÔNG CỤ CỦA CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ

2.3. Quan hệ công chúng (PR)

2.4. Marketing trực tiếp

3. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY TNHH KYANON DIGITAL

3.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KYANON DIGITAL

3.1.1. Tổng quan về Công ty TNHH Kyanon Digital

3.2. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG THỂ CỦA CÔNG TY TNHH KYANON DIGITAL

3.2.1. Mục tiêu marketing, Thị trường mục tiêu và Định vị sản phẩm. Chiến lược sản phẩm

3.3. PHÂN TÍCH ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU, THÔNG ĐIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY KYANON DIGITAL

3.3.1. Đối tượng chiêu thị

3.3.2. Mục tiêu chiêu thị

3.3.3. Thông điệp chiêu thị

3.4. CÁC CÔNG CỤ CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY KYANON DIGITAL

3.5. Quan hệ công chúng (PR)

3.6. Marketing trực tiếp

4. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CHO CÔNG TY KYANON DIGITAL

4.1. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY KYANON DIGITAL

4.1.1. Quan hệ công chúng (PR)

4.1.2. Marketing trực tiếp

4.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kyanon Digital Chiêu Thị Hiệu Quả 50 60 Ký Tự

Thị trường công nghệ thông tin (CNTT) tại Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp như Kyanon Digital phát triển. Bên cạnh việc cạnh tranh về sản phẩm và giá cả, chiến lược chiêu thị đóng vai trò quan trọng trong việc truyền thông tới khách hàng và xây dựng mối quan hệ bền vững. Báo cáo này đi sâu vào phân tích hoạt động chiêu thị của Kyanon Digital trong 3 tháng cuối năm 2023, từ đó đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả trong năm 2024. Kyanon Digital, với vai trò là một doanh nghiệp tư vấn công nghệ phần mềm, đang từng bước khẳng định vị thế của mình. Hoạt động chiêu thị hiệu quả sẽ giúp Kyanon Digital tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn, xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Việc phân tích chi tiết các hoạt động PR, Marketing trực tiếp, và quảng cáo là rất quan trọng để hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu, từ đó đưa ra các điều chỉnh phù hợp.

1.1. Giới Thiệu Tổng Quan về Kyanon Digital và Lịch Sử

Kyanon Digital, có trụ sở tại Việt Nam và Singapore, là một công ty dịch vụ phần mềm chuyên cung cấp các giải pháp công nghệ tiêu biểu như tư vấn giải pháp chuyển đổi số, phân tích dữ liệu, phát triển ứng dụng di động, phát triển website và phần mềm. Thành lập vào năm 2012, Kyanon Digital đã xây dựng danh tiếng vững chắc và nhận được sự tin tưởng từ hơn 100 khách hàng hàng đầu trong và ngoài nước, bao gồm các tên tuổi lớn như Unilever, Nestle, Samsung, và nhiều đối tác đầu ngành như Mendix, Open Loyalty, CloudMile, Zudy, Talon. Tài Huỳnh, CEO của Kyanon Digital, đã dẫn dắt công ty đạt được nhiều thành tựu đáng kể, bao gồm giải thưởng Sao Khuê về Tư vấn và triển khai Chuyển đổi số và lọt vào danh sách Top 10 công ty công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam. Kyanon Digital không chỉ là một nhà cung cấp dịch vụ mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy làn sóng chuyển đổi số, hỗ trợ cơ quan và doanh nghiệp bước vào chuỗi giá trị số một cách hiệu quả. Kyanon Digital có đội ngũ lập trình chuyên biệt, tương đương với đội ngũ in-house của khách hàng, gọi là The Two-pizza Team.

1.2. Tầm Nhìn và Sứ Mệnh Định Hình Chiêu Thị Kyanon

Tầm nhìn của Kyanon Digital là trở thành một tổ chức công nghệ Việt Nam mang đến các giải pháp kỹ thuật số hàng đầu thế giới. Sứ mệnh của công ty tập trung vào việc xây dựng một môi trường làm việc an toàn và lý tưởng cho nhân viên, thiết lập Kyanon Digital như một nhà lãnh đạo tư duy trong ngành Cách mạng số ở Đông Nam Á, liên tục đào tạo đội ngũ để duy trì ưu thế kỹ thuật số, và trở thành một tổ chức hỗ trợ và thúc đẩy các start-up, thúc đẩy khả năng đổi mới cần thiết cho thời đại số này. Tầm nhìn và sứ mệnh này định hình cách Kyanon Digital tiếp cận chiêu thị, tập trung vào việc truyền tải giá trị, sự đổi mới và cam kết chất lượng tới khách hàng.

II. Phân Tích Mục Tiêu Chiêu Thị Của Kyanon Digital 50 60 Ký Tự

Mục tiêu chiêu thị của Kyanon Digital được xác định rõ ràng để hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Các mục tiêu bao gồm: tăng cường nhận diện thương hiệu, tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, thu hút sự chú ý của khách hàng mục tiêu, khơi gợi nhu cầu và thúc đẩy sử dụng dịch vụ, phối hợp các yếu tố trong marketing mix để đạt được các mục tiêu kinh doanh, và làm gia tăng sự trung thành của khách hàng. Thông điệp chiêu thị "Digital Transformation & Agile Engineering" thể hiện cam kết giúp khách hàng tiến tới tương lai số hóa một cách linh hoạt và nhanh chóng. Kyanon Digital hướng đến việc truyền tải thông điệp này một cách nhất quán trong tất cả các hoạt động chiêu thị.

2.1. Xác Định Đối Tượng Mục Tiêu Cho Hoạt Động Chiêu Thị

Kyanon Digital nhắm đến các chủ doanh nghiệp nhỏ, vừa và lớn, cũng như các nhân viên cấp quản lý có sự quan tâm đặc biệt đến các giải pháp công nghệ phần mềm hiện đại và chất lượng cao. Nhóm đối tượng này chủ yếu nằm trong độ tuổi từ 24-60, có mức thu nhập khá và trình độ học vấn cao. Kyanon Digital tập trung vào việc xây dựng các chiến dịch chiêu thị được cá nhân hóa để tiếp cận đối tượng này một cách hiệu quả, tập trung vào các kênh truyền thông mà họ thường xuyên sử dụng.

2.2. Thiết Lập Mục Tiêu Cụ Thể Cho Các Công Cụ Chiêu Thị

Đối với mỗi công cụ chiêu thị, Kyanon Digital đặt ra các mục tiêu cụ thể. Ví dụ, mục tiêu của quảng cáo trên mạng xã hội có thể là tăng số lượng khách hàng tiềm năng hoặc tăng lưu lượng truy cập vào trang web. Mục tiêu của các hoạt động quan hệ công chúng (PR) có thể là nâng cao uy tín và nhận diện thương hiệu. Các mục tiêu này được đo lường bằng các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đảm bảo tính hiệu quả của các chiến dịch chiêu thị.

III. Phân Tích Các Công Cụ Chiêu Thị Kyanon Digital Đang Dùng 50 60

Kyanon Digital sử dụng một loạt các công cụ chiêu thị để tiếp cận khách hàng mục tiêu, bao gồm quảng cáo trên mạng xã hội, quan hệ công chúng (PR), bán hàng cá nhân và marketing trực tiếp. Hoạt động quảng cáo trên Facebook và LinkedIn được triển khai để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Kyanon Digital cũng tích cực tham gia các sự kiện và hội thảo ngành để xây dựng mối quan hệ và tăng cường nhận diện thương hiệu. Bán hàng cá nhân được thực hiện bởi đội ngũ Sales chuyên nghiệp, được đào tạo bài bản về sản phẩm và kỹ năng bán hàng. Marketing trực tiếp được sử dụng để duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại và thông báo về các thành tựu mới.

3.1. Đánh Giá Hiệu Quả Quảng Cáo Trên Mạng Xã Hội Kyanon

Quảng cáo trên Facebook và LinkedIn đang được Kyanon Digital triển khai khá hiệu quả. Các quảng cáo được thiết kế để cung cấp thông tin về sản phẩm và dịch vụ, tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, Kyanon Digital cần đa dạng hóa các định dạng quảng cáo, bao gồm video và nội dung tương tác, để tăng cường sự chú ý và tương tác của khách hàng. Phân tích dữ liệu hiệu suất quảng cáo cũng cần được thực hiện thường xuyên để tối ưu hóa các chiến dịch và đảm bảo rằng chúng đang đạt được các mục tiêu đề ra.

3.2. Hoạt Động Quan Hệ Công Chúng PR và Các Sự Kiện

Kyanon Digital rất tích cực trong các hoạt động quan hệ công chúng, tham gia các sự kiện và tổ chức các hội thảo cho sinh viên. Từ đầu năm 2023, Kyanon Digital đã tăng cường tham gia các hoạt động tổ chức cho sinh viên như workshop, sự kiện, cuộc thi dành cho sinh viên ngành công nghệ thông tin trên khắp cả nước. Ngoài ra, Kyanon Digital còn là nhà đồng tổ chức & cố vấn chuyên môn cho cuộc thi Vietnam Datathon. Các thành tích và giải thưởng của công ty cũng được đăng tải trên các trang báo uy tín để tăng cường uy tín và nhận diện thương hiệu. Kyanon Digital có thể đẩy mạnh việc xây dựng mối quan hệ với các nhà báo và các đối tượng có ảnh hưởng khác để tăng cường phạm vi tiếp cận của các hoạt động PR.

3.3. Quy Trình Bán Hàng Cá Nhân và Chăm Sóc Khách Hàng

Bộ phận Sales của Kyanon Digital đóng vai trò quan trọng trong việc tư vấn và bán hàng trực tiếp cho khách hàng. Quy trình bán hàng bao gồm liên hệ hỏi thăm vấn đề của khách hàng, tư vấn giải pháp dựa trên kinh nghiệm, vượt qua các trở ngại và hoàn tất bán hàng, và chăm sóc khách hàng sau bán hàng. Lực lượng bán hàng được đào tạo bài bản về sản phẩm, kỹ năng tư vấn và xử lý tình huống. Kyanon Digital cần tiếp tục đầu tư vào việc đào tạo và phát triển đội ngũ Sales để nâng cao hiệu quả bán hàng và chăm sóc khách hàng.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Chiêu Thị Kyanon Digital Năm 2024 50 60

Để nâng cao hiệu quả chiêu thị trong năm 2024, Kyanon Digital cần tập trung vào các giải pháp sau: tối ưu hóa các hoạt động quảng cáo trên mạng xã hội, mở rộng các kênh truyền thông, phát triển nội dung sáng tạo và hấp dẫn, tận dụng sức mạnh thương hiệu và tiềm lực tài chính, xây dựng lòng tin của khách hàng, và nâng cao lòng trung thành của khách hàng. Kyanon Digital cũng cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các chiến lược chiêu thị để đảm bảo rằng chúng phù hợp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

4.1. Đề Xuất Giải Pháp Tối Ưu Hóa Quảng Cáo Online

Kyanon Digital có thể tối ưu hóa quảng cáo trực tuyến bằng cách thực hiện các thử nghiệm A/B để xác định các quảng cáo hiệu quả nhất, sử dụng phân tích dữ liệu để nhắm mục tiêu khách hàng chính xác hơn, và tối ưu hóa chi phí quảng cáo bằng cách sử dụng các công cụ quản lý quảng cáo. Cần đa dạng hóa các hình thức quảng cáo, sử dụng video và các nội dung tương tác để thu hút sự chú ý của khách hàng.

4.2. Mở Rộng Phạm Vi Tiếp Cận Thông Qua PR và Sự Kiện

Kyanon Digital cần mở rộng phạm vi tiếp cận thông qua PR bằng cách xây dựng mối quan hệ với các nhà báo và các đối tượng có ảnh hưởng khác, tham gia các sự kiện và hội thảo ngành, và tổ chức các sự kiện của riêng mình. Hoạt động tài trợ cho các sự kiện và tổ chức cộng đồng cũng có thể giúp Kyanon Digital nâng cao nhận diện thương hiệu và xây dựng hình ảnh tích cực trong công chúng.

4.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng và Trung Thành

Để nâng cao lòng trung thành của khách hàng, Kyanon Digital cần tập trung vào việc cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng cao, xây dựng mối quan hệ cá nhân với khách hàng, cung cấp các ưu đãi và phần thưởng cho khách hàng thân thiết, và thu thập phản hồi của khách hàng để cải thiện sản phẩm và dịch vụ. Sử dụng các công cụ quản lý quan hệ khách hàng (CRM) có thể giúp Kyanon Digital quản lý thông tin khách hàng và tương tác với khách hàng một cách hiệu quả hơn.

V. Tổng Kết và Triển Vọng Chiêu Thị Kyanon Digital 50 60 Ký Tự

Chiến lược chiêu thị đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của Kyanon Digital. Bằng cách phân tích kỹ lưỡng các hoạt động chiêu thị hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện, Kyanon Digital có thể nâng cao hiệu quả marketing và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Sự tập trung vào đổi mới, chất lượng dịch vụ và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng sẽ giúp Kyanon Digital tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam.

5.1. Tóm Lược Các Điểm Chính Trong Phân Tích Chiêu Thị

Phân tích hoạt động chiêu thị của Kyanon Digital cho thấy rằng công ty đang sử dụng một loạt các công cụ và chiến lược để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiện hiệu quả chiêu thị bằng cách tối ưu hóa các hoạt động quảng cáo trực tuyến, mở rộng phạm vi tiếp cận thông qua PR và sự kiện, và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Chiến lược chiêu thị đóng vai trò quyết định trong thành công của Kyanon Digital.

5.2. Đề Xuất Các Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Chiêu Thị Kyanon

Các nghiên cứu tiếp theo về chiêu thị của Kyanon Digital có thể tập trung vào việc đo lường hiệu quả của các chiến dịch chiêu thị mới, phân tích phản hồi của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ, và so sánh các chiến lược chiêu thị của Kyanon Digital với các đối thủ cạnh tranh. Nghiên cứu cũng nên tập trung vào việc xác định các xu hướng mới trong marketing và cách Kyanon Digital có thể tận dụng các xu hướng này để nâng cao hiệu quả chiêu thị.

16/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Phần mở đầu Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động chiêu thị Chương 3: Chương 4: 2 Chương 5: Kết luận và kiến nghị CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ 2. CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 2. Khái quát về hoạt động chiêu thị 2.

Khái niệm Chiêu thị là hoạt động thực hiện chức năng thông tin của doanh nghiệp. Chiến lược chiêu thị là tập hợp các hoạt động thông tin, giới thiệu về sản phẩm, thương hiệu, về tổ chức và các biện pháp kích thích tiêu thụ, hay nói cách khác, hoạt động chiêu thịlà sự phối hợp các nỗ lực nhằm thiết lập kênh truyền thông và thuyết phục khách hàng để bán sản phẩm, dịch vụ hay cổ động cho các ý tưởng, góp phần đạt được mục tiêu truyền thông của doanh nghiệp. Vai trò, chức năng của hoạt động chiêu thị Vai trò Là công cụ thực hiện chức năng truyền thông, đáp ứng nhu cầu khách hàng. Phối hợp với các công cụ khác trong marketing - mix để đạt mục tiêu marketing.

Là công cụ cạnh tranh trong kinh doanh: Gia tăng giá trị sản phẩm, thông tin, xây dựng nhận thức về sản phẩm, nâng cao uy tín nhãn hiệu, duy trì niềm tin, thái độ tốt đẹp của công chúng về công ty,… Chiêu thị có thể: + Thông tin về lợi thế sản phẩm. + Thiết lập sự nhận thức và thái độ thuận lợi đối với sản phẩm, công ty. + Tạo sự ưa thích nhãn hiệu. + Tăng số lượng bán hiện tại.

3 + Củng cố hoạt động phân phối tại các điểm bán lẻ. + Đạt được sự hợp tác từ các trung gian và lực lượng bán hàng. + Động viên lực lượng bán hàng. + Xây dựng hình ảnh tốt về công ty.

Chức năng Truyền thông: thông tin, thuyết phục, nhắc nhở. Kích thích tiêu thụ, gia tăng giá trị. Thiết lập quan hệ, liên kết. CÁC CÔNG CỤ CỦA CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 2.

Quảng cáo Khái niệm Quảng cáo là hình thức truyền thông phi cá nhân mà phải trả tiền để thông tin về công ty, sản phẩm, dịch vụ hoặc ý tưởng. Nói cách khác, quảng cáo là hoạt động truyền bá thông tin, tuyên truyền về hàng hóa, dịch vụ trên cơ sở có thu phí quảng cáo, không trực tiếp công kích người khác. Hoạt động quảng cáo có thể được coi là công cụ hiệu quả nhất mà các doanh nghiệp sử dụng để thông tin về sản phẩm. Đối với sản phẩm mới, rất cần việc cung cấp thông tin rõ ràng, chính xác về sản phẩm cho khách hàng.

Quảng cáo có thể tác động đến đông đảo khách hàng và đạt hiệu quả lan truyền nhanh. Ngoài ra, quảng cáo còn có thể lôi kéo một lượng lớn khách hàng tiềm năng chưa sử dụng hoặc đang sử dụng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh chuyển sang sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Vai trò, chức năng Vai trò Quảng cáo là một phương pháp hiệu quả về chi phí để truyền thông trên diện rộng. 4 Quảng cáo có thể tạo ấn tượng, thu hút khách hàng.

Quảng cáo có khả năng tác động vào phản ứng của khách hàng khi các yếu tố khác của marketing khó thực hiện được. Chức năng Đối với người sản xuất: + Quảng cáo là một công cụ tạo ra nhu cầu cho sản phẩm, tăng số lượng bán, tăng thị phần. Giúp lưu thông hàng hóa đỡ tốn kém. + Cho phép người sản xuất thông tin đến thị trường về sự thay đổi trong sản phẩm/dịch vụ một cách nhanh chóng.

Đối với người bán buôn, bán lẻ: + Giúp cho việc phân phối và bán hàng được thuận lợi. + Đạt doanh số cao. Đối với người tiêu dùng + Quảng cáo góp phần cung cấp thông tin về sản phẩm, giá cả,… đến người tiêu dùng. + Bảo vệ người tiêu dùng.

+ Thúc đẩy người tiêu dùng mua sắm sản phẩm. + Tiết kiệm thời gian mua sắm cho người tiêu dùng. Nhiệm vụ + Tạo sự khác biệt cho sản phẩm với các sản phẩm cạnh tranh. + Thông tin về sản phẩm.

+ Khuyến khích sử dụng sản phẩm. + Mở rộng việc phân phối sản phẩm. 5 + Tăng cường sự ưa thích và trung thành nhãn hiệu. Các công cụ quảng cáo và ưu, nhược điểm Công cụ Ưu điểm Nhược điểm Báo chí Khả năng bao quát phạm vi thị Đời sống ngắn ngủi trường lớn Chi phí cho phạm vi bao phủ cao Lượng độc giả lớn Việc in màu không trung thực Tính chất trực tiếp tức thì, nội dung có căn cứ xác đáng Người đọc dễ quá tải thông tin, làm khả năng thu hút bị giảm đi Hạn kết thúc ngắn: Nhà quảng cáo có thể tranh thủ đăng những sự kiện Chi phí cho chỗ quảng cáo lớn gần nhất để tăng tính hấp dẫn Tạp chí Chọn lọc được đối tượng khá chính Người đọc dễ quá tải thông tin, xác làm khả năng thu hút bị giảm đi Quảng cáo chất lượng cao, không Khách hàng ít chú ý, đọc lướt phô trương nhanh Linh động, tiện lợi Hạn chế số lượng phát hành Tầng lớp khách hàng mục tiêu đa Chi phí phần ngàn cao dạng Truyền hình Phạm vi tiếp cận rộng Chi phí tuyệt đối lớn Dễ gây sự chú ý của người xem nhờ Hạn chế về thời lượng quảng cáo hình ảnh, âm thanh,… Thiếu phân khúc rõ ràng Chi phí phần ngàn thấp Truyền thanh Chọn lọc được phạm vi và đối Giới hạn phạm vi địa lý tượng Mức độ chú ý thấp 6 Chi phí quảng cáo thấp Quảng cáo Chọn lọc được phạm vi địa lý Mức độ chú ý thấp ngoài trời Chi phí thấp Bối cảnh lộn xộn, gây rối cho người xem Quảng cáo trên Chọn lọc phạm vi địa lý Giới hạn về diện tích quảng cáo phương tiện di chuyển Đối tượng rộng lớn Chi phí phần ngàn thấp Quảng cáo qua Khả năng chọn lọc đối tượng cao, Chi phí cao gửi thư trực tiếp mang yếu tố cá nhân Khả năng chấp nhận thư của đối Trực tiếp hóa giao tiếp tượng thấp Đúng lúc, linh hoạt Quảng cáo qua Mức độ truyền thông tin rộng, tốc Thông tin chỉ đến được với internet độ phát thông tin nhanh những người có phương tiện (điện thoại thông minh, máy Thông tin có thể thay đổi, cập nhật tính,…) nhanh chóng Dễ đo lường Thông tin nhanh, rộng, chi phí rẻ Có sự tương tác của khách hàng Bảng 1: Các công cụ quảng cáo và ưu nhược điểm 2.

Khuyến mại (Khuyến mãi) Khuyến mại là hoạt động nhằm cung cấp giá trị hoặc khích lệ tăng thêm cho lực lượng bán hàng, nhà phân phối và người tiêu dùng nhằm tăng doanh số lập tức. Khuyến mại chia làm 2 hoạt động chính: Khuyến mại cho người tiêu dùng và khuyến mại thương mại. 7 Khuyến mại hướng vào người tiêu dùng: Mục đích là nhắm vào người tiêu dùng cuối cùng, sử dụng các hình thức như phiếu giảm giá, tặng thêm hàng, quà tặng,… Khuyến mại nhắm vào hệ thống phân phối gồm những người bán buôn và người bán lẻ nhằm kích thích hệ thống phân phối dự trữ hàng và đẩy mạnh việc tiêu thụ bằng các hình thức như hỗ trợ thương mại, thi bán hàng, trưng bày, quảng cáo tại điểm bán,… Vai trò Khuyến mại ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động marketing nói chung và hoạt động chiêu thị nói riêng. Các yếu tố làm cho các công ty chuyển ngân sách quảng cáo sang cho hoạt động khuyến mại: + Vai trò của người bán lẻ ngày càng tăng.

+ Sự trung thành nhãn hiệu có xu hướng giảm. + Người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với khuyến mại. + Sự gia tăng nhanh chóng số lượng các nhãn hiệu. + Thị trường tiêu dùng ngày càng bị chia cắt.

Khuyến mại đối với người tiêu dùng Mục tiêu Kích thích người tiêu dùng dùng thử sản phẩm, dịch vụ mới. Khuyến khích khách hàng cũ tiêu thụ lại hoặc tiêu thụ sản phẩm nhiều hơn. Khuyến khích khách hàng mới trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ. Bảo vệ khách hàng hiện tại.

Làm cho khách hàng đến cửa hàng bán lẻ nhiều hơn. 8 Phối hợp làm tăng hiệu quả quảng cáo và các hoạt động marketing khác. Tăng tỷ phần tiêu thụ của thương hiệu trên thị trường. Tăng doanh số, doanh thu và lợi nhuận.

Các hình thức khuyến mại người tiêu dùng và ưu, nhược điểm Hình Giải thích Ưu điểm Nhược điểm thức Hàng Phiên bản nhỏ hơn Hiệu quả trong việc Chi phí cao mẫu của sản phẩm kích thích người tiêu dùng dùng thử sản phẩm Phiếu Phiếu xác nhận Có ích trong việc giới Chi phí khá lớn, bên cạnh đó mua được cung cấp bởi thiệu sản phẩm cho còn có chi phí cho quảng cáo, hàng nhà sản xuất, được khách hàng mới phân phát phiếu mua hàng hoàn lại tại điểm bán lẻ cho người Kích thích khách tiêu dùng hàng mua hàng Quà tặng Món hàng được Hấp dẫn người mua Tăng chi phí sản phẩm, đóng tặng cho khách gói,… hàng khi mua sản Kích thích việc mua phẩm nào đó hàng của khách hàng Thi có Thi có thưởng: Đòi Có thể liên kết trực Ít có tác dụng với đối tượng thưởng hỏi khách hàng tiếp với một sản dùng thử sản phẩm, quảng cáo và xổ số phải sử dụng kỹ phẩm cụ thể, nhắm phải rất mạnh năng để chiến vào một đối tượng cụ thắng và đạt được thể, có thể đạt được vị Chỉ số ít khách hàng tham gia giải thưởng trí trưng bày tốt tại cửa hàng Xổ số: Những trò chơi may rủi, 9 không đòi hỏi kỹ năng Ưu đãi Giảm giá trực tiếp Tạo được tác động Không thể áp dụng thường người trên sản phẩm lập tức, kích thích xuyên vì sẽ làm giảm uy tín tiêu mua hàng, đạt doanh nhãn hiệu dùng Thưởng thêm hàng số tức thời Việc khuyến khích mua hàng Hoàn tiền một bằng giá không được áp dụng phần cho khách trong khoảng thời gian quá gần hàng nhau gây tâm lý cho người tiêu dùng, người tiêu dùng sẽ càng ý thức về giá và ít trung thành đối với nhãn hiệu. Bảng 2: Các hình thức khuyến mại người tiêu dùng và ưu nhược điểm Khuyến mại đối với hệ thống phân phối (Khuyến mại thương mại) Mục tiêu • Xây dựng hệ thống phân phối và hỗ trợ sản phẩm mới. • Hỗ trợ cho sản phẩm đang tiêu thụ. • Kích thích người bán lẻ trưng bày và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.

• Khuyến khích người bán lẻ dự trữ. Các hình thức khuyến mại đối với hệ thông phân phối Hội thi bán hàng: Làm tăng động lực và năng suất của lực lượng bán hàng, trung gian phân phối và nhà bán lẻ. Thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh số, tìm kiếm khách hàng mới, tăng thêm chỗ trưng bày trong cửa hàng,… Trợ cấp thương mại: Gồm trợ cấp mua hàng, trợ cấp trưng bày hàng và hàng tặng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ