Luận văn thạc sĩ file word đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với nhân công lao động tại công ty cổ phần da giầy huế

Luận văn thạc sĩ đánh giá công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần da giầy Huế, cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu quả lao động.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

120
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ VẤN ĐỀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Những lý luận chung về tiền lương

1.2. Các khái niệm về tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp lương

1.2.1. Khái niệm tiền lương

1.2.2. Quy chế trả lương

1.2.3. Các khoản trích theo lương

1.2.4. Chức năng của tiền lương

1.2.5. Khái niệm quản lý tiền lương và một số vấn đề cần khắc phục quản lý tiền lương

1.2.5.1. Khái niệm về quản lý tiền lương
1.2.5.2. Những yêu cầu cơ bản trong quản lý tiền lương
1.2.5.3. Những nguyên tắc cơ bản trong quản lý tiền lương

1.2.6. Các yếu tố chi phối quản lý tiền lương

1.2.7. Ý nghĩa công tác quản lý tiền lương

1.2.8. Các hình thức trả lương

1.2.8.1. Trả lương theo thời gian (theo tháng, theo tuần, theo ngày hoặc theo giờ)
1.2.8.2. Trả lương khoán
1.2.8.3. Trả lương theo sản phẩm

1.2.9. Quỹ tiền lương

1.2.10. Một số nghiên cứu liên quan đến vấn đề quản lý tiền lương

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG TẠI CTCP DA GIẦY HUẾ

2.1. Tổng quan về CTCP Da Giầy Huế

2.2. Những thông tin chung

2.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

2.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

2.5. Tình hình lao động của công ty trong 3 năm 2015 – 2017

2.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015 – 2017

2.7. Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại CTCP Da Giầy Huế

2.7.1. Quan điểm tiền lương tại công ty

2.7.2. Quy chế quản lý tiền lương tại công ty

2.7.3. Hình thức trả lương của công ty

2.7.4. Thang bảng lương công ty đang áp dụng

2.7.5. Các khoản phụ cấp lương đang được áp dụng tại công ty

2.7.6. Thanh toán lương

2.7.7. Tiêu chuẩn đánh giá hàng tháng

2.7.8. Một số chế độ liên quan đến tiền lương

2.7.9. Quy chế xếp lương, nâng lương

2.7.10. Quỹ tiền thưởng của công ty

2.7.11. Quỹ tiền lương công ty

2.8. Đánh giá của công nhân lao động về công tác quản lý tiền lương tại CTCP Da Giầy Huế

2.8.1. Tổng quan về mẫu nghiên cứu

2.8.2. Kiểm định thang đo bằng Hệ số Cronbach’s Alpha

2.8.3. Kiểm định phân phối chuẩn của các biến

2.8.4. Đánh giá của công nhân lao động về công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần Da Giầy Huế

2.8.5. Đánh giá của công nhân lao động về mức lương và thanh toán lương

2.8.6. Đánh giá của công nhân lao động về các khoản phụ cấp lương

2.8.7. Đánh giá của công nhân lao động về tính công khai, minh bạch

2.8.8. Đánh giá chung về sự hài lòng của công nhân lao động về công tác quản lý tiền lương

2.8.9. Sự khác biệt của các yếu tố giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn và số năm làm việc trong việc đánh giá công tác quản lý tiền lương

2.8.9.1. Kiểm định mối liên hệ giữa giới tính với các yếu tố trong việc đánh giá công tác quản lý tiền lương
2.8.9.2. Kiểm định mối liên hệ giữa độ tuổi, trình độ học vấn, số năm làm việc với các yếu tố trong việc đánh giá công tác quản lý tiền lương

2.8.10. Nhận xét chung của công nhân lao động tại CTCP Da Giầy Huế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CTCP DA GIẦY HUẾ

3.1. Phương hướng phát triển của công ty

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại CTCP Da Giầy Huế

3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả tiền lương

3.2.2. Giải pháp nâng cao phụ cấp lương

3.2.3. Giải pháp nâng cao tính công khai, minh bạch

3.2.4. Đánh giá thứ tự ưu tiên

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Đối với nhà nước

3.2. Đối với CTCP Da Giầy Huế

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Quản lý tiền lương là một trong những yếu tố quan trọng trong việc duy trì động lực làm việc của công nhân lao động. Tại Công ty Da Giầy Huế, việc đánh giá công tác quản lý tiền lương không chỉ giúp cải thiện hiệu quả làm việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực cho nhân viên. Bài viết này sẽ phân tích tổng quan về quy trình quản lý tiền lương tại công ty, từ đó đưa ra những nhận định và đánh giá cần thiết.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý tiền lương

Quản lý tiền lương không chỉ đơn thuần là việc trả lương cho công nhân mà còn bao gồm các chính sách, quy định và quy trình liên quan đến việc xác định, phân phối và điều chỉnh tiền lương. Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên.

1.2. Tình hình quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Công ty Da Giầy Huế đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý tiền lương khác nhau nhằm đảm bảo tính công bằng và minh bạch. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết để nâng cao hiệu quả của công tác này.

II. Vấn đề và thách thức trong quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Mặc dù Công ty Da Giầy Huế đã có những nỗ lực trong việc quản lý tiền lương, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần được khắc phục. Việc đánh giá hiệu quả quản lý tiền lương là cần thiết để nhận diện các thách thức và tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Những vấn đề chính trong quản lý tiền lương

Một số vấn đề chính bao gồm sự không đồng nhất trong việc áp dụng chính sách tiền lương, thiếu minh bạch trong quy trình đánh giá và phân phối tiền lương, cũng như sự không hài lòng của công nhân về mức lương và các khoản phụ cấp.

2.2. Tác động của các vấn đề đến hiệu quả làm việc

Các vấn đề trong quản lý tiền lương có thể dẫn đến sự giảm sút trong động lực làm việc của công nhân, từ đó ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm của công ty.

III. Phương pháp đánh giá hiệu quả quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Để đánh giá hiệu quả quản lý tiền lương, Công ty Da Giầy Huế cần áp dụng các phương pháp khoa học và thực tiễn. Việc này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý mà còn nâng cao sự hài lòng của công nhân.

3.1. Phân tích chi phí tiền lương

Phân tích chi phí tiền lương giúp công ty hiểu rõ hơn về các khoản chi phí liên quan đến tiền lương, từ đó có thể điều chỉnh chính sách cho phù hợp với tình hình thực tế.

3.2. Đánh giá sự hài lòng của công nhân

Sử dụng các bảng khảo sát để thu thập ý kiến của công nhân về mức lương và các khoản phụ cấp là một phương pháp hiệu quả để đánh giá sự hài lòng và tìm ra các vấn đề cần khắc phục.

IV. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Để nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương, Công ty Da Giầy Huế cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực cho công nhân.

4.1. Cải tiến quy trình quản lý tiền lương

Cần xây dựng một quy trình quản lý tiền lương rõ ràng và minh bạch, từ việc xác định mức lương đến việc phân phối các khoản phụ cấp.

4.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nhân sự

Đào tạo nhân viên về các chính sách tiền lương và quy trình quản lý sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về quyền lợi của mình, từ đó nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản lý tiền lương tại Công ty Da Giầy Huế

Quản lý tiền lương là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì động lực làm việc của công nhân. Công ty Da Giầy Huế cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý tiền lương để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của công nhân, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất.

5.1. Tầm quan trọng của quản lý tiền lương trong tương lai

Quản lý tiền lương không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của công nhân mà còn quyết định đến sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai.

5.2. Định hướng phát triển quản lý tiền lương tại công ty

Công ty cần xây dựng một chiến lược quản lý tiền lương dài hạn, bao gồm việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình để nâng cao hiệu quả và sự minh bạch.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ file word đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với nhân công lao động tại công ty cổ phần da giầy huế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ VẤN ĐỀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Những lý luận chung về tiền lương 1. Các khái niệm về tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp lương. Khái niệm tiền lương Tiền lương là một phạm trù kinh tế xã hội, xuất hiện đồng thời với các mối quan hệ thuê và sử dụng lao động.

Đây là loại quan hệ mà quyền sở hữu tách rời quyền sử dụng. Trong đó, người có sức lao động lại không thể tự tổ chức quá trình lao động cho mình để biến quyền sở hữu sức lao động trực tiếp đó thành vật phẩm tiêu dùng để duy trì cuộc sống. Ngược lại, người có nhu cầu sử dụng sức lao động nhưng không được quyền sở hữu người lao động (do người lao động được Nhà nước và pháp luật bảo hộ quyền tự do về thân thể). Do đó, đã hình thành mối quan hệ mua – bán quyền sử dụng sức lao động giữa người có sức lao động và người có nhu cầu sử dụng sức lao động theo những mục tiêu và lợi ích mà mỗi bên tự đặt ra.

Người sở hữu sức lao động, bán quyền sử dụng sức lao động cho người có nhu cầu sử dụng sức lao động. Và người sử dụng sức lao động phải trả chi phí cho việc sử dụng sức lao động. Chi phí đó gọi là tiền lương là hệ quả tất yếu của mối quan hệ giữa người lao động và người có nhu cầu sử dụng sức lao động. “ Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương được định nghĩa là một phần của thu nhập quốc dân biểu hiện dưới hình thức tiền tệ, được Nhà nước phân phối một cách có kế hoạch cho công nhân viên căng cứ vào số lượng và chất lượng lao động mà họ cống hiến.

Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường, tiền lương được hiểu là số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động mà họ hao phí trên cơ sở thỏa thuận theo hợp đồng lao động ”,(theo ông Trần Xuân Cầu trong giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực năm 2008) “Tiền lương là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực hiện công việc theo thỏa thuận. Tiền lương bao gồm mức lương theo công việc SVTH: Trương văn 7 KHÓA LUẬN TỐT GVHD: ThS Trần Quốc hoặc chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác. Mức lương của người lao động không được thấp hơn mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định. Tiền lương trả cho người lao động căn cứ vào năng suất lao động và chất lượng công việc.

Người sử dụng lao động phải bảo đảm trả lương bình đẳng, không phân biệt giới tính đối với người lao động làm công việc có giá trị như nhau”, (theo Điều 90, Bộ Luật Lao Động 2012). Nói tóm lại, tiền lương trong nền kinh tế thị trường bao gồm 3 trụ cột: -Tiền lương là giá cả sức lao động hay biểu hiện bằng tiền của giá trị lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. -Tiền lương phụ thuộc vào quan hệ cung – cầu lao động trên thị trường lao động nhưng không được trả thấp hơn mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ quy định. -Tiền lương được xác định thông qua cơ chế thỏa thuận giữa cá nhân bên trong quan hệ lao động.

 Tiền lương tối thiểu: “Mức lương tối thiểu là mức thấp nhất trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất, trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Mức lương tối thiểu được xác định theo tháng, ngày, giờ và được xác lập theo vùng, ngành. Căn cứ vào nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ, điều kiện kinh tế - xã hội và mức tiền lương trên thị trường lao động, Chính phủ công bố mức lương tối thiểu vùng trên cơ sở khuyến nghị của Hội đồng tiền lương quốc gia. Mức lương tối thiểu ngành được xác định thông qua thương lượng tập thể ngành, được ghi trong thỏa ước lao động tập thể ngành nhưng không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng do Chính phủ công bố.

Nói cách khác, mức lương tối thiểu là mức lương thấp nhất mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, số tiền đó đủ cho người lao động tái sản xuất giản đơn sức lao động. Mức lương tối thiểu được dùng làm cơ sở để tính các mức lương SVTH: Trương văn 8 KHÓA LUẬN TỐT GVHD: ThS Trần Quốc trong hệ thống thang, bảng lương, mức phụ cấp lương và thực hiện một số chế độ khác theo quy định của pháp luật.  Tiền lương linh hoạt: Theo Trần Thế Hùng (2008) ,“Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương trong ngành Điện lực Việt Nam”: “Tiền lương linh hoạt là một dạng tiền lương mới xuất hiện và được áp dụng trong khoản thời gian gần đây, dựa trên cơ sở các phương thức tổ chức và sử dụng lao động linh hoạt. Tiền lương linh hoạt được hiểu một cách đơn giản nhất và tổng quát nhất là mức lương trả cho người lao động không theo một khuôn mẫu định sẵn mà chủ yếu phụ thuộc vào cách đánh giá của người sử dụng lao động về lợi ích và hiệu quả từ những thỏa thuận, thương lượng về tiền lương cao hơn mức tiền lương bình quân của thị trường lao động, nhằm đạt được sự sẵn sàng cung ứng sức lao động theo yêu cầu của doanh nghiệp đề ra.

Đặt tính cơ bản của tiền lương linh hoạt là cơ chế thuận mua vừa bán, trong đó quan trọng nhất là người sử dụng lao động sẵn sàng trả mức lương cao hơn mức lương bình quân thị trường lao động để đạt được sự cung ứng tốt hơn từ phía người lao động. Đối tượng được điều chỉnh bởi tiền lương linh hoạt phần lớn là những loại lao động có trình độ và chất lượng cao. Trong quá trình đàm phán và thương lượng về lương, các người sử dụng lao động thường chấp nhận nhân nhượng nhiều hơn để có được những người lao động chất lượng cao mà doanh nghiệp đang thiếu. Ở một khía cạnh khác, tiền lương linh hoạt sẽ được các chủ doanh nghiệp sử dụng như một loại công cụ hữu hiệu để kích thích, thúc đẩy gia tăng năng suất lao động và để cao kỹ luật lao động.

Tiền lương linh hoạt được chia làm 2 phần:  Phần cứng: tiền lương bình quân trên thị trường lao động  Phần linh hoạt: phần lớn là tiền thưởng, tiền khuyến khích, sáng kiến, năng suất lao động, lòng trung thành và mức độ gắn bó lâu dài của người lao động đối với doanh nghiệp”. Tóm lại, tiền lương linh hoạt không chỉ linh hoạt trong cách thức trả lương, linh hoạt trong việc tổ chức và quản lý nhân sự, linh hoạt trong việc sử dụng các thước đo về chi phí lao động mà còn linh hoạt về cả quan điểm, triết lý trong việc trả lương, trong việc đánh giá kết quả lao động, trong việc sử dụng các biện pháp cổ vũ trong SVTH: Trương văn 9 KHÓA LUẬN TỐT GVHD: ThS Trần Quốc phong trào thi đua, sự cố gắng giữa các thành viên trong tổ chức. Tiền lương linh hoạt cho chúng ta cách tiếp cận phương thức đánh giá và xem xét con người luôn là nhân tố trung tâm của tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.  Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế: Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa còn tồn tại theo quan hệ hàng hóa – tiền tệ cho nên tồn tại phạm trù tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế.

Tiền lương danh nghĩa là số lượng tiền mà người lao động nhận được khi họ hoàn thành một khối lượng công việc nhất định. Tiền lương thực tế được biểu hiện bằng số lượng và chất lượng hàng hóa và dịch vụ mà người lao động trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa của mình. Người lao động quan tâm nhất và trước hết là tiền lương thực tế vì chính tiền lương thực tế mới phản ánh mức sống thực tế của họ. Vì vậy, tiền lương thực tế không chỉ phụ thuộc vào tiền lương danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả của hàng hóa tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua.

Mối quan hệ giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế thông qua công thức sau: Iltt = Ildn : Igc Trong đó:  Iltt: chỉ số tăng lương thực tế  Ildn: chỉ số tăng lương danh nghĩa  Igc: chỉ số giá cả  Tiền lương cấp bậc: Chế độ lương cấp bậc là toàn bộ những quy định chung của Nhà nước và các doanh nghiệp vận dụng để trả lương cho người lao động – căn cứ vào điều kiện và chất lượng lao động khi người lao động hoàn thành một công việc nhất định. SVTH: Trương văn 1 KHÓA LUẬN TỐT GVHD: ThS Trần Quốc Chế độ tiền lương cấp bậc tạo khả năng điều chỉnh tiền lương giữa các doanh nghiệp giữa các ngành, các nghề một cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình quân trong việc trả lương và có tác dụng khuyến khích người lao động trong công việc và thu hút người lao động làm việc trong những ngành nghề có điều kiện lao động nặng nhọc, khó khăn, độc hại. Ngoài ra, tiền lương cấp bậc không phải là cố định, trái lại sẽ tùy theo điều kiện kinh tế, chính trị trong từng thời kỳ nhất định và chế độ tiền lương cấp bậc sẽ được cải tiến hay sửa đổi thích hợp để phát huy tốt vai trò và nhiệm vụ của nó.  Tiền thưởng: “ Tiền thưởng là một loại thù lao lao động bổ sung cho lương theo thời gian hoặc lương theo sản phẩm, nhằm tăng thêm thu nhập cho người lao động, kích thích người lao động nỗ lực thường xuyên, là một hình thức khuyến khích vật chất có tác dụng tích cực”, (theo Th.S Diệp Thành Nguyên).

“ Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở”, (theo Điều 103 Bộ luật lao động năm 2012 quy định như sau).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ