Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Tại Cảng Hàng Không Quốc Tế Cát Bi - Hải Phòng

• Tác giả: Bùi Tiến Trường
• Người hướng dẫn: GS. Nguyễn Văn Song
• Trường học: Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Tại Cảng Hàng Không Quốc Tế Cát Bi - Hải Phòng
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hải Phòng

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN I: MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Ý nghĩa khoa học và đóng góp mới của luận văn
• 2. PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ CÁT BI - HẢI PHÒNG
• 2.1. Cơ sở lý luận của đề tài
• 2.2. Một số khái niệm cơ bản về sự hài lòng của khách hàng tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi – Hải Phòng
• 2.2.1. Khái niệm về Cảng hàng không quốc tế
• 2.2.2. Sự hài lòng của khách hàng
• 2.3. Cơ sở thực tiễn của đề tài
• 2.3.1. Những kết quả nghiên cứu và thực tiễn trên thế giới
• 2.3.2. Những kết quả nghiên cứu và thực tiễn ở Việt Nam
• 2.3.3. Bài học và kinh nghiệm rút ra từ tổng quan cơ sở lý luận và thực tiễn cho quá trình nghiên cứu đề tài của tác giả
• 3. PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu
• 3.1.1. Vị trí địa lý
• 3.1.2. Địa hình thổ nhưỡng
• 3.1.3. Điều kiện kinh tế xã hội
• 3.1.4. Những thuận lợi và khó khăn từ phân tích địa bàn tới lĩnh vực nghiên cứu
• 3.2. Phương pháp nghiên cứu
• 3.3. Nguồn số liệu
• 3.4. Hệ thống chỉ tiêu phân tích và xử lý số liệu
• 4. PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 4.1. Giới thiệu về Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.1.2. Cơ sở hạ tầng
• 4.1.3. Tình hình hoạt động của Cảng hàng không quốc tế Cát Bi giai đoạn 2014 – 2017
• 4.1.4. Thực trạng cung ứng dịch vụ của Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.1.5. Phân loại chính sách, cung ứng loại hình, dịch vụ
• 4.1.6. Các chính sách nâng cao sự hài lòng của khách hàng
• 4.1.7. Cách thức triển khai và kiểm tra đánh giá việc thực hiện các biện pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng
• 4.2. Khảo sát cán bộ công nhân viên và khách hàng của Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng
• 4.2.1.1. Nhân tố chủ quan
• 4.2.1.2. Nhân tố khách quan
• 4.2.2. Đánh giá chung
• 4.3. Thành tựu đã đạt được
• 4.4. Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
• 4.5. Giải pháp nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.5.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
• 4.5.2. Đầu tư cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện đại
• 4.5.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 5. PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Tại Cát Bi 55 ký tự

Nghiên cứu về đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi là vô cùng quan trọng. Cảng Cát Bi, được xây dựng từ thời Pháp thuộc, đã trải qua nhiều thay đổi để đạt tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, so với các sân bay lớn khác như Nội Bài hay Đà Nẵng, tần suất chuyến bay tại Cát Bi còn hạn chế. Theo Nguyễn Giang Chinh (2017), số lượng chuyến bay quốc nội và quốc tế tại Cát Bi còn khá ít so với các cảng hàng không khác. Việc này đặt ra câu hỏi về chất lượng dịch vụ và mức độ đáp ứng nhu cầu của hành khách. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng giúp xác định các điểm yếu cần cải thiện, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút nhiều hành khách hơn, góp phần vào sự phát triển của thành phố Hải Phòng. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại sân bay Cát Bi và đề xuất các giải pháp thiết thực.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Đánh Giá Chất Lượng Dịch Vụ Cát Bi

Việc đánh giá chất lượng dịch vụ Cảng Hàng không Cát Bi không chỉ là một thủ tục mà còn là yếu tố then chốt để nâng cao trải nghiệm khách hàng Cát Bi và khả năng cạnh tranh. Thông qua khảo sát và phân tích phản hồi khách hàng Cảng Hàng không Hải Phòng, có thể xác định chính xác những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần khắc phục. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập quốc tế, khi sự hài lòng của khách hàng trở thành yếu tố quyết định sự thành công của một Cảng hàng không quốc tế.

1.2. Mục Tiêu Của Nghiên Cứu Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng Sân Bay

Nghiên cứu này tập trung vào việc xây dựng mô hình đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của hành khách tại Cát Bi. Mục tiêu là kiểm định các thang đo, phân tích thực trạng dịch vụ và đề xuất các giải pháp cải thiện. Nghiên cứu hướng đến việc cung cấp thông tin hữu ích cho ban quản lý sân bay, giúp họ đưa ra các quyết định chiến lược nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại sân bay Cát Bi và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

II. Thách Thức Về Chất Lượng Dịch Vụ Cảng Hàng Không Cát Bi 58 ký tự

Mặc dù đã đạt được những tiến bộ nhất định, Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi vẫn đối mặt với nhiều thách thức về chất lượng dịch vụ. Tình trạng cơ sở hạ tầng xuống cấp, đặc biệt là đường lăn N, gây tốn kém chi phí sửa chữa và tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn bay. Tần suất chuyến bay còn hạn chế, thủ tục kiểm soát an ninh chưa được đánh giá cao, và các loại hình dịch vụ chưa đủ đa dạng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của hành khách. Việc giải quyết những thách thức này đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ, đổi mới quy trình, và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Để hiểu rõ hơn về những vấn đề này, cần tiến hành các kết quả khảo sát mức độ hài lòng Cát Bi một cách khách quan và chi tiết.

2.1. Vấn Đề Cơ Sở Hạ Tầng Ảnh Hưởng Trải Nghiệm Khách Hàng Cát Bi

Cơ sở hạ tầng xuống cấp, đặc biệt là tình trạng đường lăn N, là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng Cát Bi. Việc sửa chữa thường xuyên không chỉ gây tốn kém mà còn có thể gây gián đoạn hoạt động bay, ảnh hưởng đến lịch trình của hành khách. Đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng là điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn cho hành khách.

2.2. Hạn Chế Về Loại Hình Dịch Vụ Tại Sân Bay Cát Bi Đánh Giá

Sự thiếu đa dạng về loại hình dịch vụ cũng là một điểm yếu của sân bay Cát Bi đánh giá. So với các sân bay quốc tế khác, Cát Bi còn thiếu các dịch vụ tiện ích, giải trí, và mua sắm. Điều này khiến hành khách cảm thấy nhàm chán và không thoải mái trong thời gian chờ đợi. Phát triển các dịch vụ phi hàng không là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

2.3. Đánh Giá Về Quy Trình Thủ Tục Tại Cảng Hàng Không Cát Bi

Quy trình thủ tục rườm rà, chậm trễ cũng là một nguyên nhân gây ra sự không hài lòng cho hành khách. Thủ tục kiểm tra an ninh, xuất nhập cảnh, và hải quan cần được cải tiến để trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. Áp dụng công nghệ thông tin và đào tạo nhân viên chuyên nghiệp là những biện pháp cần thiết để cải thiện quy trình thủ tục tại Cảng hàng không Cát Bi.

III. Phương Pháp Đánh Giá Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại Cát Bi 59 ký tự

Để đánh giá chính xác mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi, cần áp dụng các phương pháp đánh giá mức độ hài lòng khách hàng khoa học và khách quan. Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng, bao gồm khảo sát ý kiến khách hàng, phỏng vấn cán bộ nhân viên, và phân tích dữ liệu thứ cấp. Mẫu khảo sát được chọn ngẫu nhiên, đảm bảo tính đại diện cho các nhóm khách hàng khác nhau. Các chỉ số đo lường sự hài lòng được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế và điều chỉnh phù hợp với đặc thù của sân bay Cát Bi. Kết quả khảo sát sự hài lòng của khách hàng sân bay sẽ cung cấp thông tin quan trọng để đưa ra các giải pháp cải thiện.

3.1. Thiết Kế Mẫu Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng

Việc thiết kế mẫu đánh giá mức độ hài lòng khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thu thập thông tin chính xác và đầy đủ. Mẫu khảo sát cần bao gồm các câu hỏi về nhiều khía cạnh khác nhau của dịch vụ, từ cơ sở hạ tầng đến thái độ phục vụ của nhân viên. Sử dụng thang đo Likert để đánh giá mức độ đồng ý của khách hàng đối với các phát biểu. Đảm bảo tính bảo mật và ẩn danh cho người tham gia khảo sát để khuyến khích họ đưa ra ý kiến chân thực.

3.2. Thu Thập Phản Hồi Khách Hàng Cảng Hàng Không Hải Phòng

Thu thập phản hồi khách hàng Cảng Hàng không Hải Phòng thông qua nhiều kênh khác nhau, bao gồm khảo sát trực tuyến, phiếu góp ý tại sân bay, và phỏng vấn trực tiếp. Tận dụng các nền tảng mạng xã hội và các trang web đánh giá du lịch để thu thập thêm thông tin. Xử lý và phân tích dữ liệu một cách cẩn thận để xác định các xu hướng và vấn đề nổi bật. Chú trọng đến cả những phản hồi tích cực và tiêu cực để có cái nhìn toàn diện về chất lượng dịch vụ.

3.3. Xây dựng KPI Đánh Giá Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Sân Bay

Xây dựng KPI đánh giá sự hài lòng của khách hàng sân bay là một bước quan trọng để định lượng và theo dõi hiệu quả của các nỗ lực cải thiện dịch vụ. Các KPI có thể bao gồm tỷ lệ khách hàng hài lòng, điểm đánh giá trung bình, số lượng khiếu nại và phản hồi tích cực. Theo dõi KPI thường xuyên và so sánh với các tiêu chuẩn ngành để xác định những lĩnh vực cần cải thiện.

IV. Kết Quả Khảo Sát Mức Độ Hài Lòng Tại Sân Bay Cát Bi 58 ký tự

Dựa trên kết quả khảo sát mức độ hài lòng được thực hiện, có thể đánh giá khách quan về trải nghiệm khách hàng tại Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi. Nghiên cứu chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của các dịch vụ tại sân bay, đồng thời xác định các yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của hành khách. Ví dụ, kết quả khảo sát cho thấy khách hàng đánh giá cao thái độ phục vụ của nhân viên, nhưng chưa hài lòng về cơ sở hạ tầng và sự đa dạng của các dịch vụ phi hàng không. Những phát hiện này là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Phân Tích Chi Tiết Điểm Đánh Giá Cảng Hàng Không Cát Bi

Phân tích chi tiết điểm đánh giá Cảng Hàng không Cát Bi theo từng tiêu chí, từ cơ sở hạ tầng đến chất lượng dịch vụ. Xác định những yếu tố nào được đánh giá cao và những yếu tố nào cần cải thiện. So sánh kết quả đánh giá với các tiêu chuẩn quốc tế và các sân bay khác trong khu vực để xác định vị trí cạnh tranh của Cát Bi.

4.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Hành Khách Tại Cát Bi

Xác định các yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của hành khách tại Cát Bi, bao gồm cơ sở hạ tầng, chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ của nhân viên, và quy trình thủ tục. Sử dụng phân tích hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố. Ưu tiên cải thiện những yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của khách hàng.

V. Giải Pháp Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ Sân Bay Cát Bi 59 ký tự

Để cải thiện chất lượng dịch vụ sân bay Cát Bi và nâng cao sự hài lòng của khách hàng, cần triển khai các giải pháp toàn diện và đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, mở rộng và đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, cải tiến quy trình thủ tục, và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cải thiện chất lượng dịch vụ sân bay Cát Bi sẽ góp phần thu hút nhiều hành khách hơn, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của thành phố Hải Phòng, và nâng cao vị thế của Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi trên bản đồ hàng không thế giới.

5.1. Đầu Tư Cơ Sở Hạ Tầng Hiện Đại Tại Cảng Hàng Không Cát Bi

Đầu tư cơ sở hạ tầng hiện đại tại Cảng hàng không Cát Bi là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng dịch vụ. Nâng cấp đường băng, nhà ga, hệ thống chiếu sáng, và các trang thiết bị phục vụ hành khách. Xây dựng thêm các khu vực chờ đợi thoải mái, khu vui chơi cho trẻ em, và các cửa hàng mua sắm. Tạo ra một môi trường thân thiện, tiện nghi, và an toàn cho hành khách.

5.2. Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Sân Bay Cát Bi

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự hài lòng của khách hàng. Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp, nghiệp vụ chuyên môn, và thái độ phục vụ chuyên nghiệp. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng đến khách hàng, khuyến khích nhân viên chủ động giải quyết vấn đề và đáp ứng nhu cầu của hành khách. Tạo môi trường làm việc tốt để thu hút và giữ chân nhân tài.

5.3. Cải Tiến Thủ Tục Xuất Nhập Cảnh Và An Ninh Cát Bi

Cải tiến thủ tục xuất nhập cảnh và an ninh là một yếu tố quan trọng để nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Sử dụng công nghệ hiện đại để tự động hóa và rút ngắn thời gian chờ đợi. Đảm bảo an ninh một cách hiệu quả mà không gây phiền hà cho hành khách. Đào tạo nhân viên an ninh về kỹ năng giao tiếp và thái độ phục vụ chuyên nghiệp.

VI. Kết Luận Tương Lai Cảng Hàng Không Quốc Tế Cát Bi 55 ký tự

Nghiên cứu về đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi đã cung cấp những thông tin quan trọng để cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Với sự đầu tư và nỗ lực không ngừng, Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi có tiềm năng trở thành một trong những sân bay hàng đầu khu vực, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố Hải Phòng và đất nước. Tương lai Cảng Hàng không Quốc tế Cát Bi hứa hẹn sẽ mang đến những trải nghiệm tốt đẹp hơn cho hành khách trong nước và quốc tế.

6.1. Tổng Kết Về Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Cát Bi

Nghiên cứu đã cung cấp một cái nhìn tổng quan về mức độ hài lòng của khách hàng Cát Bi đối với các dịch vụ hiện có. Mặc dù đã có những cải thiện đáng kể, vẫn còn nhiều lĩnh vực cần được chú trọng hơn để đáp ứng mong đợi của khách hàng. Việc liên tục theo dõi và đánh giá sự hài lòng của khách hàng là rất quan trọng để đảm bảo rằng Cát Bi luôn cung cấp dịch vụ tốt nhất.

6.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Dịch Vụ Tại Sân Bay Cát Bi

Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào các khía cạnh cụ thể của dịch vụ tại sân bay Cát Bi, chẳng hạn như hiệu quả của các chương trình khuyến mãi, tác động của việc sử dụng công nghệ mới, hoặc sự hài lòng của các nhóm khách hàng khác nhau. Ngoài ra, cần nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của khách hàng và các chiến lược để tăng cường mối quan hệ với khách hàng.

Tổng quan nghiên cứu

Cảng hàng không quốc tế Cát Bi – Hải Phòng là một trong những cảng hàng không quan trọng của vùng Đông Bắc Bộ Việt Nam, với vị trí địa lý thuận lợi và vai trò là cửa ngõ giao thương quốc tế. Tuy nhiên, so với các cảng hàng không lớn như Nội Bài hay Đà Nẵng, tần suất chuyến bay tại Cát Bi còn hạn chế, chỉ khoảng 20 chuyến bay nội địa và 2 chuyến bay quốc tế mỗi ngày, trong khi các cảng khác có thể đạt trung bình 100 chuyến/ngày. Tình trạng xuống cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là đường lăn N, đã gây ra nhiều khó khăn trong việc đảm bảo an toàn và chất lượng dịch vụ.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi trong giai đoạn 2013-2017, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng đến năm 2020. Nghiên cứu tập trung khảo sát 120 khách hàng và 15 cán bộ quản lý tại cảng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng như chất lượng dịch vụ hàng không, cơ sở vật chất, thái độ nhân viên, và các dịch vụ hỗ trợ phi hàng không.

Ý nghĩa của nghiên cứu không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ tại Cát Bi mà còn cung cấp thông tin tham khảo cho các cảng hàng không khác trong nước, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững ngành hàng không Việt Nam.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về sự hài lòng của khách hàng và chất lượng dịch vụ, trong đó nổi bật là mô hình SERVQUAL với 5 thành phần chính: Độ tin cậy (Reliability), Sự đảm bảo (Assurance), Điều kiện hữu hình (Tangibles), Sự thấu cảm (Empathy), và Độ đáp ứng (Responsiveness).

Ngoài ra, nghiên cứu áp dụng mô hình chỉ số hài lòng khách hàng Mỹ (ACSI) để phân tích mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ, sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. Các khái niệm chính bao gồm: sự hài lòng của khách hàng là sự so sánh giữa kỳ vọng và cảm nhận thực tế; chất lượng dịch vụ là khoảng cách giữa mong đợi và trải nghiệm; và vai trò của nhân viên, cơ sở vật chất, cũng như các yếu tố khách quan như tăng trưởng kinh tế, chính sách nhà nước ảnh hưởng đến sự hài lòng.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu gồm số liệu thứ cấp từ báo cáo hoạt động của Cảng hàng không quốc tế Cát Bi giai đoạn 2013-2017 và số liệu sơ cấp thu thập qua khảo sát 120 khách hàng sử dụng dịch vụ và 15 cán bộ quản lý tại cảng trong tháng 8/2018.

Phương pháp chọn mẫu là phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo đại diện cho các nhóm khách hàng và cán bộ quản lý. Phân tích dữ liệu sử dụng các kỹ thuật thống kê mô tả, phân tích nhân tố khám phá (EFA), và hồi quy đa biến để kiểm định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng.

Timeline nghiên cứu kéo dài từ năm 2013 đến 2018 với giai đoạn thu thập số liệu sơ cấp tập trung trong tháng 8/2018, và đề xuất giải pháp đến năm 2020.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Mức độ hài lòng chung: Khoảng 75% khách hàng đánh giá mức độ hài lòng từ trung bình đến cao với dịch vụ tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 40% khách hàng hài lòng cao về cơ sở hạ tầng và trang thiết bị.

2. Ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ: Chất lượng dịch vụ hàng không, đặc biệt là độ tin cậy và sự đáp ứng, ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự hài lòng của khách hàng với mức độ ảnh hưởng lần lượt là 0.45 và 0.38 theo hệ số hồi quy chuẩn hóa.

3. Thái độ và kỹ năng nhân viên: Khoảng 68% khách hàng đánh giá thái độ nhân viên thân thiện, lịch sự, nhưng vẫn còn 20% phản ánh nhân viên chưa đáp ứng tốt về kỹ năng và thái độ phục vụ.

4. Yếu tố khách quan: Tăng trưởng kinh tế ổn định trên 6%/năm và thu nhập bình quân đầu người tăng lên 2400 USD/người đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận dịch vụ hàng không, góp phần nâng cao nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy chất lượng dịch vụ là nhân tố quyết định hàng đầu ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi, phù hợp với các nghiên cứu quốc tế và trong nước. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện tại chưa đáp ứng được kỳ vọng, gây ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm khách hàng.

Thái độ và kỹ năng của nhân viên cũng là yếu tố quan trọng, cần được nâng cao thông qua đào tạo bài bản và nâng cao ý thức trách nhiệm. So sánh với các cảng hàng không quốc tế khác, Cát Bi còn nhiều hạn chế về số lượng chuyến bay và dịch vụ hỗ trợ, dẫn đến mức độ hài lòng chưa cao.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ hài lòng theo từng yếu tố dịch vụ, bảng phân tích hồi quy đa biến cho thấy mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng, giúp minh họa rõ ràng các điểm mạnh và điểm cần cải thiện.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao chất lượng dịch vụ hàng không: Tăng cường đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống, đảm bảo độ tin cậy và sự đáp ứng trong các quy trình phục vụ khách hàng. Mục tiêu nâng mức độ hài lòng về nhân viên lên trên 85% trong vòng 2 năm, do Ban quản lý Cảng phối hợp với các hãng hàng không thực hiện.

2. Đầu tư cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện đại: Cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ, nhà ga và trang thiết bị hỗ trợ nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng chuyến bay và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Dự kiến hoàn thành trong năm 2020, do Sở Giao thông Vận tải và Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam chủ trì.

3. Cải tiến thủ tục xuất nhập cảnh và hải quan: Rút ngắn thời gian làm thủ tục, áp dụng công nghệ tự động hóa để giảm phiền hà cho khách hàng, nâng cao sự thuận tiện và an toàn. Thực hiện trong 12 tháng tới, phối hợp với Cục Hàng không và các cơ quan chức năng.

4. Mở rộng và đa dạng hóa dịch vụ phi hàng không: Phát triển các dịch vụ nhà hàng, quầy miễn thuế, dịch vụ giải trí và tiện ích bổ sung như máy ATM, wifi miễn phí, khu vực hút thuốc, nhằm tăng sự hài lòng và thu hút khách hàng. Kế hoạch triển khai trong 18 tháng, do Ban quản lý Cảng và các đối tác dịch vụ thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản lý Cảng hàng không: Sử dụng kết quả nghiên cứu để điều chỉnh chiến lược phát triển dịch vụ, nâng cao chất lượng phục vụ và tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng.

2. Các hãng hàng không: Hiểu rõ kỳ vọng và mức độ hài lòng của khách hàng để cải thiện dịch vụ bay, quy trình check-in và hỗ trợ hành khách.

3. Cơ quan quản lý nhà nước về hàng không: Tham khảo để xây dựng chính sách phát triển ngành, quy hoạch mạng lưới sân bay và nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ.

4. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh, logistics, vận tải: Tài liệu tham khảo quý giá về phương pháp nghiên cứu, mô hình đánh giá sự hài lòng khách hàng trong lĩnh vực hàng không.

Câu hỏi thường gặp

1. Mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi hiện nay ra sao?
   Khoảng 75% khách hàng hài lòng từ mức trung bình đến cao, tuy nhiên vẫn còn nhiều điểm cần cải thiện về cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ.

2. Những yếu tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến sự hài lòng của khách hàng?
   Chất lượng dịch vụ hàng không, đặc biệt là độ tin cậy và sự đáp ứng, cùng với thái độ và kỹ năng của nhân viên là những yếu tố quan trọng nhất.

3. Cảng hàng không quốc tế Cát Bi có kế hoạch nâng cấp cơ sở hạ tầng như thế nào?
   Dự kiến đầu tư nâng cấp đường lăn, sân đỗ, nhà ga và trang thiết bị hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và nâng cao trải nghiệm khách hàng đến năm 2020.

4. Làm thế nào để cải tiến thủ tục xuất nhập cảnh và hải quan tại Cảng?
   Áp dụng công nghệ tự động hóa, rút ngắn thời gian làm thủ tục và tăng cường đào tạo nhân viên để giảm phiền hà cho khách hàng.

5. Ai nên sử dụng kết quả nghiên cứu này?
   Nhà quản lý cảng, hãng hàng không, cơ quan quản lý nhà nước và các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực hàng không và quản trị kinh doanh.

Kết luận

• Nghiên cứu đã đánh giá thực trạng mức độ hài lòng của khách hàng tại Cảng hàng không quốc tế Cát Bi trong giai đoạn 2013-2017, xác định các nhân tố ảnh hưởng chính đến sự hài lòng.
• Chất lượng dịch vụ hàng không và thái độ nhân viên là những yếu tố tác động mạnh nhất đến sự hài lòng của khách hàng.
• Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện tại chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu, cần được đầu tư nâng cấp kịp thời.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, cải tiến thủ tục và đa dạng hóa dịch vụ phi hàng không đến năm 2020.
• Kết quả nghiên cứu là nguồn thông tin quan trọng cho các nhà quản lý, hãng hàng không và cơ quan quản lý trong việc phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ hàng không tại Việt Nam.

Hành động tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục theo dõi và đánh giá mức độ hài lòng khách hàng để điều chỉnh phù hợp, góp phần phát triển bền vững Cảng hàng không quốc tế Cát Bi.