Đánh giá hoạt động marketing bất động sản của công ty Thắng Lợi Miền Trung

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN

1.1. Bất động sản và hoạt động kinh doanh bất động sản

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm bất động sản

1.1.1.1. Khái niệm bất động sản

1.1.1.2. Đặc điểm của bất động sản

1.1.2. Khái niệm và đặc điểm của hoạt động kinh doanh bất động sản

1.1.2.1. Khái niệm kinh doanh bất động sản

1.1.2.2. Đặc điểm của thị trường bất động sản

1.2. Marketing bất động sản

1.2.1. Khái niệm và vai trò của Marketing bất động sản

1.2.1.1. Khái niệm Marketing

1.2.1.2. Vai trò của Marketing bất động sản đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản

1.2.2. Đặc điểm của Marketing bất động sản

1.2.2.1. Nội dung của Marketing bất động sản

1.2.2.1.1. Chiến lược sản phẩm

1.2.2.1.2. Chiến lược giá

1.2.2.1.3. Chiến lược phân phối

1.2.2.1.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp (đối với sản phẩm bất động sản)

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bất động sản của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản

1.2.3.1. Các nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hoạt động Marketing bất động sản

1.2.3.2. Các nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hoạt động Marketing bất động sản

1.2.3.2.1. Các yếu tố từ môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động Marketing bất động sản

1.2.3.2.2. Các yếu tố từ môi trường vi mô ảnh hưởng đến hoạt động Marketing bất động sản

1.2.4. Cơ sở thực tiễn

1.2.4.1. Tình hình kinh doanh bất động sản và Marketing trong bất động sản ở Việt Nam hiện nay

1.2.4.2. Tình hình hoạt động kinh doanh bất động sản ở Thừa Thiên Huế hiện nay

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC THẮNG LỢI MIỀN TRUNG

2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.1.2. Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.1.3. Tầm nhìn sứ mệnh

2.1.4. Giá trị cốt lõi

2.1.5. Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.1.6. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.2. Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.2.1. Một số dự án đã thực hiện của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung từ năm 2017 đến nay

2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.3. Thực trạng hoạt động Marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.3.1. Nội dung chính sách Marketing bất động sản

2.3.2. Chính sách Marketing của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung tại dự án Đông Hà Sunshine Giai đoạn (GĐ) 2

2.3.3. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.4. Những kết quả đạt được

2.4.1. Những ưu điểm của hoạt động Marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC THẮNG LỢI MIỀN TRUNG

3.1. Định hướng phát triển hoạt động của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Định hướng phát triển chung của công ty

3.1.2. Định hướng phát triển của hoạt động Marketing bất động sản

3.1.3. Phương hướng và mục tiêu phấn đấu những năm tiếp theo của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

3.2. Giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động Marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

3.2.1. Giải pháp về đa dạng hóa sản phẩm

3.2.2. Tăng cường phát triển các dịch vụ hỗ trợ sản phẩm

3.2.3. Giải pháp về Marketing Online

3.2.4. Giải pháp về nguồn nhân lực

3.2.5. Xây dựng hệ thống quản trị quan hệ khách hàng hiệu quả

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung

Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại khu vực miền Trung Việt Nam. Công ty được thành lập với mục tiêu cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bất động sản chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Tầm nhìn của công ty là trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu tại miền Trung, với sứ mệnh mang lại giá trị bền vững cho khách hàng và cộng đồng. Các lĩnh vực hoạt động chính của công ty bao gồm phát triển dự án, môi giới bất động sản, và tư vấn đầu tư. Công ty đã thực hiện nhiều dự án lớn, góp phần vào sự phát triển của thị trường bất động sản tại địa phương.

1.1 Tầm nhìn và sứ mệnh

Tầm nhìn của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung là trở thành một trong những thương hiệu uy tín trong lĩnh vực bất động sản. Sứ mệnh của công ty là cung cấp các sản phẩm bất động sản chất lượng, đồng thời tạo ra giá trị cho khách hàng và cộng đồng. Công ty cam kết phát triển bền vững, chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và phát triển xã hội. Điều này không chỉ giúp công ty khẳng định vị thế trên thị trường mà còn tạo dựng lòng tin từ phía khách hàng.

II. Thực trạng hoạt động marketing bất động sản

Hoạt động marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung đã có những bước tiến đáng kể trong thời gian qua. Công ty đã áp dụng nhiều chiến lược marketing khác nhau nhằm tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Tuy nhiên, hiệu quả của các hoạt động này vẫn chưa đạt được như mong đợi. Một trong những vấn đề chính là việc chưa có sự phân tích thị trường đầy đủ, dẫn đến việc không nắm bắt kịp thời nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Công ty cần cải thiện các kênh phân phối và tăng cường quảng cáo để nâng cao nhận thức về thương hiệu. Việc áp dụng các công nghệ mới trong marketing cũng là một yếu tố quan trọng giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.

2.1 Chiến lược marketing hiện tại

Chiến lược marketing hiện tại của công ty chủ yếu tập trung vào việc quảng bá các dự án bất động sản thông qua các kênh truyền thông truyền thống và trực tuyến. Công ty đã sử dụng các hình thức quảng cáo như tờ rơi, biển quảng cáo và các trang mạng xã hội để tiếp cận khách hàng. Tuy nhiên, việc thiếu một chiến lược marketing đồng bộ và hiệu quả đã khiến cho các hoạt động này chưa phát huy tối đa hiệu quả. Công ty cần xem xét lại các kênh phân phối bất động sản và tìm kiếm các phương pháp mới để thu hút khách hàng.

III. Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung cho thấy một số thành công nhất định, nhưng cũng tồn tại nhiều hạn chế. Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong việc xây dựng thương hiệu và nhận diện thị trường, nhưng việc chưa có sự phân tích sâu sắc về thị trường bất động sản đã dẫn đến những quyết định không chính xác trong chiến lược marketing. Công ty cần phải thực hiện các nghiên cứu thị trường thường xuyên để nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Việc này sẽ giúp công ty tối ưu hóa các chiến lược marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1 Những kết quả đạt được

Công ty đã đạt được một số kết quả tích cực trong hoạt động marketing bất động sản. Sự gia tăng doanh thu từ các dự án đã thực hiện cho thấy rằng các chiến lược marketing đã phần nào phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, công ty cần phải cải thiện hơn nữa các hoạt động marketing của mình, đặc biệt là trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng mục tiêu và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Luận văn tốt nghiệp: Đánh giá hoạt động marketing bất động sản của công ty cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung