Đánh Giá Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Dành Cho Khách Hàng Cá Nhân Tại Oceanbank Long Biên

Đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn MTV Đại Dương PGD Long Biên cho khách hàng cá nhân.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

88
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỊCH VỤ, DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ

1.1. Dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.1. Khái niệm về dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.2. Khái niệm về dịch vụ

1.1.3. Khái niệm về dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.4. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.5. Tính vô hình

1.1.6. Tính không đồng nhất

1.1.7. Tính không thể tách rời

1.2. Chất lượng dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.2. Các yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.3. Mô hình 5 khoảng cách về chất lượng dịch vụ và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ

1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TM TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG - PGD LONG BIÊN

2.1. Khái quát về ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương

2.1.1. Giới thiệu tổng quan về ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương

2.1.3. Các hoạt động chính của Oceanbank – PGD Long Biên

2.1.4. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của PGD Long Biên

2.1.5. Tổng quan về dịch vụ NHĐT tại PGD Long Biên

2.2. Kết quả triển khai dịch vụ ngân hàng điện tử dành cho khách hàng cá nhân tại Oceanbank - PGD Long Biên

2.3. Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương - PGD Long Biên

2.3.1. Các thành phần cấu thành chất lượng dịch vụ NHĐT dành cho KHCN tại ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương – PGD Long Biên

2.3.2. Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử dành cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương – PGD Long Biên qua khảo sát khách hàng

2.4. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ NHĐT dành cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng Oceanbank PGD Long Biên

2.4.1. Kết quả đạt được

2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TM TNHH MTV ĐẠI DƯƠNG - PGD LONG BIÊN

3.1. Định hướng và mục tiêu về nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Oceanbank

3.1.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng điện tử của hệ thống ngân hàng đến năm 2025

3.1.2. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng điện tử của Oceanbank đến 2025

3.2. Giải pháp hoàn thiện dịch vụ NHĐT dành cho KHCN tại Oceanbank – PGD Long Biên

3.2.1. Tăng tính an toàn và bảo mật thông tin

3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.3. Giải pháp nâng cao tính khác biệt của dịch vụ NHĐT

3.2.4. Cải thiện nền tảng công nghệ

3.2.5. Giải pháp về công tác truyền thông

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Oceanbank

Dịch vụ ngân hàng điện tử (NHĐT) đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại, đặc biệt là đối với khách hàng cá nhân. E-banking Oceanbank Long Biên không chỉ mang lại sự tiện lợi trong các giao dịch mà còn giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. NHNN đã phê duyệt Đề án thanh toán không dùng tiền mặt từ năm 2006, cho thấy sự quan tâm và định hướng phát triển của chính phủ đối với lĩnh vực này. Sự bùng nổ của giao dịch trực tuyến Oceanbank Long Biên trong giai đoạn dịch Covid-19 càng khẳng định vai trò quan trọng của NHĐT trong việc duy trì hoạt động kinh tế và đảm bảo an toàn cho người dân. Oceanbank Long Biên cũng đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Tuy nhiên, việc đánh giá chất lượng dịch vụ NHĐT là vô cùng quan trọng để Oceanbank Long Biên có thể không ngừng cải thiện và nâng cao trải nghiệm người dùng. "Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án thanh toán không dùng tiền mặt từ năm 2006." (Tài liệu gốc).

1.1. Khái Niệm Cơ Bản Về Ngân Hàng Điện Tử

Theo Trương Đức Bảo (2003), ngân hàng điện tử cho phép khách hàng truy cập từ xa để thu thập thông tin, thực hiện giao dịch thanh toán và đăng ký sử dụng các dịch vụ. Đỗ Văn Hữu (2005) nhấn mạnh tính tiện ích cao của E-banking, nhưng cũng lưu ý đến yêu cầu về an toàn và bảo mật. Sự khác biệt giữa Internet Banking Oceanbank Long Biên và E-Banking cần được hiểu rõ: Internet Banking chỉ là một phần của E-Banking, tập trung vào các giao dịch trực tuyến, trong khi E-Banking bao gồm nhiều phương tiện khác như ATM, POS, và ứng dụng di động. Dịch vụ ngân hàng điện tử cung cấp sự tiện lợi, nhanh chóng, và không giới hạn về không gian và thời gian, nhưng đòi hỏi sự đầu tư vào bảo mật và công nghệ.

1.2. Vai Trò Của E banking Oceanbank Long Biên

Trong bối cảnh hiện nay, E-banking Oceanbank Long Biên đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và giảm thiểu rủi ro lây lan dịch bệnh. Dịch vụ này giúp thu hẹp khoảng cách giữa khách hàng và ngân hàng, cho phép thực hiện các giao dịch ở bất kỳ đâu và bất kỳ lúc nào. Dịch vụ trực tuyến Oceanbank cũng góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng, giảm chi phí vận hành và mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng. Việc đánh giá usability Oceanbank E-banking đóng vai trò then chốt trong việc cải thiện trải nghiệm người dùng, đảm bảo tính thân thiện và dễ sử dụng của các ứng dụng.

II. Thách Thức Về Chất Lượng Dịch Vụ Oceanbank Long Biên

Mặc dù có nhiều ưu điểm, dịch vụ ngân hàng điện tử vẫn đối mặt với không ít thách thức, đặc biệt là về chất lượng và độ tin cậy. Độ tin cậy dịch vụ ngân hàng điện tử Oceanbank là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân khách hàng. Vấn đề bảo mật thông tin, bảo mật ngân hàng điện tử Oceanbank, và sự ổn định của hệ thống là những mối quan tâm hàng đầu của người dùng. Ngoài ra, sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và các công ty fintech cũng tạo áp lực lớn lên Oceanbank Long Biên trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đổi mới công nghệ. Việc đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng về trải nghiệm khách hàng Oceanbank Long Biên cũng là một bài toán khó.

2.1. Rủi Ro Bảo Mật Trong Giao Dịch Ngân Hàng Điện Tử

Một trong những thách thức lớn nhất đối với dịch vụ ngân hàng điện tử là nguy cơ mất an toàn thông tin và rủi ro bị tấn công mạng. Các hình thức lừa đảo trực tuyến ngày càng tinh vi, gây thiệt hại lớn cho cả khách hàng và ngân hàng. Oceanbank Long Biên cần đầu tư mạnh mẽ vào các giải pháp bảo mật tiên tiến, đồng thời nâng cao nhận thức cho khách hàng về các biện pháp phòng tránh rủi ro. Theo tài liệu gốc, có một số hiểm họa an toàn dữ liệu và giải pháp, nhưng cần được cụ thể hóa và triển khai hiệu quả trong thực tế. (Tài liệu gốc có đề cập về 'Một số hiểm họa an toàn dữ liệu và giải pháp').

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Và Fintech Khác

Thị trường ngân hàng điện tử ngày càng trở nên cạnh tranh với sự tham gia của nhiều ngân hàng và các công ty công nghệ tài chính (fintech). Các fintech thường có lợi thế về công nghệ mới và khả năng đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu của khách hàng. Oceanbank Long Biên cần liên tục đổi mới dịch vụ, cải thiện đánh giá giao diện Oceanbank Mobile Banking, và tạo ra sự khác biệt để giữ vững vị thế trên thị trường. Việc so sánh ngân hàng điện tử Oceanbank với các ngân hàng khác là cần thiết để xác định điểm mạnh, điểm yếu và tìm ra cơ hội cải thiện.

III. Phương Pháp Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng Oceanbank

Để đánh giá chính xác chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Oceanbank Long Biên, cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học và khách quan. Việc khảo sát ý kiến khách hàng, phân tích dữ liệu giao dịch, và đánh giá hiệu quả của các chương trình khuyến mãi là những bước quan trọng. Mức độ hài lòng dịch vụ Oceanbank cần được đo lường thường xuyên để có thể kịp thời phát hiện và khắc phục các vấn đề phát sinh. Mô hình SERVQUAL có thể được sử dụng để đánh giá các khía cạnh khác nhau của chất lượng dịch vụ.

3.1. Khảo Sát Ý Kiến Khách Hàng Sử Dụng Dịch Vụ

Việc khảo sát ý kiến khách hàng là một phương pháp quan trọng để thu thập thông tin về trải nghiệm khách hàng Oceanbank Long Biên. Các câu hỏi khảo sát cần được thiết kế cẩn thận để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ. Khách hàng có thể được hỏi về mức độ hài lòng với các tính năng của ứng dụng Oceanbank Mobile, tốc độ giao dịch, chăm sóc khách hàng ngân hàng điện tử Oceanbank, và mức độ tin cậy của hệ thống. Kết quả khảo sát sẽ cung cấp những thông tin quan trọng để cải thiện chất lượng dịch vụ.

3.2. Phân Tích Dữ Liệu Giao Dịch Trực Tuyến

Phân tích dữ liệu giao dịch là một phương pháp khách quan để đánh giá hiệu quả của dịch vụ ngân hàng điện tử. Dữ liệu về số lượng giao dịch, giá trị giao dịch, thời gian giao dịch, và các lỗi phát sinh có thể cung cấp những thông tin hữu ích về thói quen sử dụng và nhu cầu của khách hàng. Phân tích dữ liệu cũng giúp xác định các điểm nghẽn trong hệ thống và các vấn đề cần được khắc phục. Dữ liệu về phí dịch vụ ngân hàng điện tử Oceanbank và các chương trình khuyến mãi cũng cần được phân tích để đánh giá hiệu quả kinh tế.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Đánh Giá Chất Lượng Tại Oceanbank Long Biên

Việc áp dụng các phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ vào thực tế tại Oceanbank Long Biên sẽ giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của mình. Dựa trên kết quả đánh giá, Oceanbank Long Biên có thể xây dựng các kế hoạch cải thiện dịch vụ, nâng cao sự hài lòng của khách hàng, và tăng cường độ tin cậy dịch vụ ngân hàng điện tử Oceanbank. Đồng thời, ngân hàng cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp cải thiện để đảm bảo sự phát triển bền vững.

4.1. Phân Tích Kết Quả Khảo Sát Khách Hàng Thực Tế

Sau khi thu thập dữ liệu khảo sát, cần tiến hành phân tích kỹ lưỡng để rút ra những kết luận có giá trị. Kết quả phân tích sẽ cho thấy mức độ hài lòng của khách hàng với các khía cạnh khác nhau của dịch vụ ngân hàng điện tử. Cần xác định những yếu tố nào được khách hàng đánh giá cao và những yếu tố nào cần được cải thiện. Ví dụ, nếu khách hàng đánh giá thấp về đánh giá usability Oceanbank E-banking, cần xem xét lại giao diện và quy trình sử dụng để làm cho chúng trở nên thân thiện và dễ hiểu hơn.

4.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện Dựa Trên Kết Quả Nghiên Cứu

Dựa trên kết quả phân tích dữ liệu và khảo sát khách hàng, cần đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Oceanbank Long Biên. Các giải pháp này có thể bao gồm việc nâng cấp hệ thống bảo mật, cải thiện giao diện người dùng, tăng cường chăm sóc khách hàng, hoặc phát triển các tính năng mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cần ưu tiên các giải pháp có tác động lớn và khả thi về mặt tài chính và kỹ thuật.

V. Kết Luận Nâng Cao Chất Lượng Ngân Hàng Điện Tử Oceanbank

Việc đánh giá và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử là một quá trình liên tục và không ngừng nghỉ. Oceanbank Long Biên cần duy trì sự chủ động trong việc lắng nghe ý kiến khách hàng, theo dõi xu hướng công nghệ, và đổi mới dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Sự thành công của Oceanbank Long Biên trong lĩnh vực ngân hàng điện tử sẽ góp phần nâng cao uy tín và vị thế của ngân hàng trên thị trường.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Duy Trì Chất Lượng Dịch Vụ

Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Khách hàng ngày nay có nhiều lựa chọn và dễ dàng chuyển sang sử dụng dịch vụ của ngân hàng khác nếu không hài lòng với chất lượng dịch vụ hiện tại. Do đó, Oceanbank Long Biên cần liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ để duy trì lợi thế cạnh tranh và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

5.2. Định Hướng Phát Triển Ngân Hàng Điện Tử Trong Tương Lai

Trong tương lai, ngân hàng điện tử sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ với sự ra đời của nhiều công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain, và Internet of Things (IoT). Oceanbank Long Biên cần nắm bắt cơ hội này để phát triển các dịch vụ mới, cải thiện trải nghiệm khách hàng, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân lực là yếu tố then chốt để Oceanbank Long Biên có thể cạnh tranh thành công trên thị trường ngân hàng điện tử.

23/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỊCH VỤ, DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ 1.1 Dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử 1.1 Khái niệm về dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử 1.1 Khái niệm về dịch vụ Dịch vụ đã xuất hiện từ rất lâu đời và đang không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng dịch vụ cũng bởi lẽ đó mà khái niệm “Dịch vụ” lại có nhiều định nghĩa khác nhau: Theo Kotler & Armstrong (1991), “dịch vụ là một hoạt động hay một lợi ích mà một bên có thể cung cấp cho bên kia, trong đó nó có tính vô hình và không dẫn đến sự chuyển giao quyền sở hữu nào cả”. Philip Kotler và Keller (2006) định nghĩa: “Dịch vụ là một hoạt động hay lợi ích cung ứng nhằm để trao đổi, chủ yếu là vô hình và không dẫn đến việc chuyển quyền sở hữu. Việc thực hiện dịch vụ có thể gắn liền hoặc không gắn liền với sản phẩm vật chất” Theo Christopher Lovelock & Jochen Wirtz (2007,15) “Dịch vụ là một hoạt động hay một lợi ích được một bên thực hiện hoặc cung cấp cho một bên khác. Mặc dù quá trình phục vụ có thể phải gắn liền với một sản phẩm hữu hình, nhưng kết quả đạt được chỉ diễn ra trong vòng một khoảng thời gian nhất định, vô hình và thường không tạo ra sự thay đổi nào về sự sở hữu các yếu tố sản xuất”.

Trong cuốn giáo trình Marketing dịch vụ (NXB ĐH Kinh tế quốc dân, 2018) nêu rõ “Dịch vụ là bất cứ một hoạt động hoặc một sự thực hiện hoặc sự trải nghiệm mà một bên có thể cung ứng cho bên kia, mang tính chất vô hình và thường là không dẫn đến sự sở hữu bất cứ yếu tố nào của quá trình tạo ra hoạt động/sự trải nghiệm/việc thực hiện đó”. 6 Từ những khái niệm đã nêu ở trên thì dịch vụ có thể được hiểu chính là hoạt động mang tính xã hội, dịch vụ phải gắn liền với hoạt động tạo ra nó, mang lại một chuỗi giá trị nào đó để thỏa mãn nhu cầu của thị trường và dịch vụ thực chất là vô hình và không đem lại sự sở hữu.2 Khái niệm về dịch vụ ngân hàng điện tử “Với dịch vụ ngân hàng điện tử, khách hàng có khả năng truy cập từ xa nhằm: thu thập thông tin; thực hiện các giao dịch thanh toán, tài chính dựa trên các tài khoản lưu ký tại NH, và đăng ký sử dụng các dịch” (Trương Đức Bảo, 2003).Đỗ Văn Hữu (2005) cho rằng “E-Banking, là dịch vụ NHĐT “hoàn hảo” nhất, khách hàng quan hệ, giao dịch và thanh toán với ngân hàng qua mạng - Là dịch vụ có tính tiện ích cao nhất, nhưng đòi hỏi tính an toàn, bảo mật trong thanh toán cao nhất, bởi lẽ rủi ro trong hoạt động dịch vụ này là không nhỏ”. How the internet redefines banking (1999) đưa tin Dịch vụ ngân hàng điện tử là một hệ thống phần mềm vi tính cho phép khách hàng tìm hiểu hay mua dịch vụ ngân hàng thông qua việc nối mạng máy vi tính của mình với ngân hàng. Thực tế hiện tại thì vẫn có nhiều người bị nhầm lẫn hay đồng nhất giữa dịch vụ ngân hàng điện tử (E-banking) và dịch vụ ngân hàng trực tuyến (Internet Banking).

Nếu Internet Banking chỉ là dịch vụ ngân hàng trực tuyến thông qua kết nối internet để giúp khách hàng kiểm tra tài khoản hay thực hiện các giao dịch thì E-Banking lại mang ý nghĩa lớn hơn bởi đây không chỉ cung cấp dịch vụ qua mạng internet mà còn cả các phương tiện khác như ATM, fax, POS, email,SMS.Internet Banking chỉ là một trong những dịch vụ của ngân hàng điện tử và được coi là linh hồn của E-Banking bởi những ưu điểm nổi trội của mình đó là tốc độ nhanh, không giới hạn không gian thời gian sử dụng và chi phí rẻ. Từ cách hiểu trên có thể hiểu một cách khái quát dịch vụ ngân hàng điện tử là một dịch vụ mang tính xã hội, gắn liền với hoạt động tạo ra nó và mang lại chuỗi giá trị về giao dịch, thanh toán và các tiện ích cung cấp cho khách hàng thông qua quá trình xử lý và dữ liệu số hóa và không đem lại sự sở hữu.2 Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng điện tử Dịch vụ ngân hàng điện tử cũng là một loại dịch vụ phục vụ cho con người nên dịch vụ NH điện tử cũng mang đầy đủ những đặc điểm của dịch vụ đó là tính vô hình, tính không đồng nhất, tính không thể tách rời, tính không dự trữ được và tính không chuyển quyền sở hữu.Parasuraman & cộng sự (1985) cũng bình luận rằng tính vô hình có nghĩa là “Hầu hết các dịch vụ không thể đo, đếm, thống kê, thử nghiệm và chứng nhận trước khi cung cấp để đảm bảo chất lượng dịch vụ”. Tính vô hình: Khác với các sản phẩm vật chất khác có thể cầm, nắm, sờ, ngửi, nhìn thấy hoặc nếm thử trước khi quyết định tiêu dùng nó thì dịch vụ ngân hàng điện tử thì không thể chứng thực hay cảm nhận trước khi cung cấp các dịch vụ cho khách hàng. Kết quả của quá trình cung cấp dịch vụ đến khách hàng thường là cung cấp sự trải nghiệm hay sự trải qua khi tiêu dùng, sử dụng nó.

Tính không đồng nhất: Chất lượng dịch vụ không đồng nhất là do dịch vụ được cung cấp là kết quả của sự tương tác giữa nhân viên với khách hàng. Tính không đồng nhất là điển hình đối với các dịch vụ sử dụng nhiều lao động. Còn dịch vụ ngân hàng điện tử là sự tác động qua lại giữa khách hàng với nền tảng công nghệ nên tính không đồng nhất giữa cung cấp sản phẩm dịch vụ cho khách hàng là ít hiện hữu. Chất lượng dịch vụ cũng như sự hài lòng của khách hàng phụ thuộc vào yếu tố khó kiểm soát như tốc độ đường truyền mạng, các tiện ích ngân hàng mang lại, vấn đề bảo mật thông tin khách hàng.

Tính không thể tách rời: Quá trình cung cấp dịch vụ và tiêu dùng của khách hàng sẽ xảy ra đồng thời. Đối với dịch vụ ngân hàng điện tử thì khách hàng sẽ tiếp xúc và tương tác với nhân viên ngân hàng lúc mở thẻ và sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của ngân hàng đó. Còn khách hàng khi trải nghiệm, sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử sẽ tương tác trực tiếp với điện thoại hay máy tính của mình và kết nối internet.Vì vậy nên ngân hàng phải hoàn thiện và phát triển quá trình cung cấp dịch vụ để đem lại sự trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. 8 Tính không dự trữ được của dịch vụ ngân hàng điện tử được thể hiện ở chỗ dịch vụ mà khách hàng thực hiện chỉ tồn tại vào khoảng thời gian mà nó được cung cấp cho khách hàng, khi khách hàng đã đăng ký sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử thì hàng tháng sẽ phải đóng một khoản phí duy trì tài khoản dù khách hàng có sử dụng dịch vụ nhiều hay ít.

Tính không chuyển quyền sở hữu được thể hiện trong dịch vụ ngân hàng điện đó là khách hàng chỉ được quyền sử dụng dịch vụ, tiện ích của ngân hàng cung cấp thông qua số tài khoản ngân hàng cũng như được hưởng lợi ích mà dịch vụ mang lại trong một thời gian nhất định mà không được sở hữu nó.3 Phân loại dịch vụ ngân hàng điện tử Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng một cách nhanh chóng và thuận tiện nhất mà các ngân hàng hiện nay đều thiết lập một kênh trao đổi thông tin tài chính đó là dịch vụ ngân hàng điện tử. Sau nhiều lần nghiên cứu và thử nghiệm trên thực tế nên các dịch vụ ngân hàng điện tử ngày càng đa dạng và phong phú hơn. Cụ thể hiện nay, dịch vụ ngân hàng điện tử cung cấp qua các kênh chính gồm có dịch vụ ngân hàng tại nhà (Home Banking), dịch vụ ngân hàng sử dụng mạng Internet (Internet Banking), dịch vụ ngân hàng qua điện thoại (Phone-Banking), dịch vụ ngân hàng sử dụng mạng di động (Mobile Banking) và Kiosk ngân hàng.1 Dịch vụ ngân hàng tại nhà (Home Banking) Đây là một dịch vụ ngân hàng điện tử mà khách hàng có thể chủ động được trong việc kiểm soát và thực hiện các giao dịch ngân hàng từ một vị trí cố định ví dụ như ở nhà hay ở văn phòng làm việc. Những thử nghiệm đầu tiên với ngân hàng trực tuyến bắt đầu vào đầu những năm 1980 tại Mỹ và sau đó cũng được sử dụng tại Việt Nam bởi cũng lợi ích mà dịch vụ đem lại.

Thay vì phải mất hàng giờ đi lại trên đường và ngồi chờ tại các phòng giao dịch mất nhiều thời gian với các giấy tờ và thủ tục hành chính phức tạp thì với Home banking, khách hàng chỉ cần ngồi một chỗ , chủ động được thời gian giao dịch và chỉ cần vài cái nháy chuột. 9 Home Banking cũng cung cấp ba chức năng chính khi sử dụng dịch vụ đó là chuyển tiền, xem thư tín dụng, xem số dư và các giao dịch trên tài tài khoản. Để thực hiện dịch vụ này thì máy tính của khách hàng phải được kết nối với hệ thống máy tính của ngân hàng thông qua việc kết nối mạng internet. Sau đó, ngân hàng cung cấp dịch vụ này sẽ cung cấp cho khách hàng thông tin về tên đăng nhập và mật khẩu để có thể truy cập vào trang web của ngân hàng để thực hiện các giao dịch trên đó.

Từ đó mà ngân hàng có thể thực hiện một cách nhanh chóng yêu cầu của khách hàng nhanh chóng và bảo mật thông tin.2 Dịch vụ sử dụng mạng Internet (Internet Banking) Tại Việt Nam, sự ra đời của dịch vụ Internet Banking là một cuộc cách mạng lớn. Bởi để xây dựng được một mạng Internet đáp ứng nhu cầu trao đổi tài chính của khách hàng hay thực hiện dịch vụ cần một độ bảo mật thông tin mạnh để tránh bị hacker ăn cắp thông tin trong quá trình truyền thông tin từ khách hàng đến ngân hàng và ngược lại. Dịch vụ Internet Banking cũng được coi là một trang thông tin hữu hiệu cung cấp cho khách hàng. Dù ở bất cứ đâu hay bất cứ khi nào khách hàng cần thì đều có thể lên được Web của ngân hàng để tìm kiếm thông tin dịch vụ khách hàng, các chương trình khuyến mãi của ngân hàng hay tham khảo các tỷ lệ gửi tiết kiệm, cho vay của ngân hàng một cách chính xác và nhanh chóng, cập nhật hàng ngày.

Các thao tác để sử dụng dịch vụ Internet Banking cũng rất đơn giản.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Đánh Giá Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Tại Oceanbank Long Biên" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Oceanbank, một trong những ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, từ đó đưa ra những khuyến nghị nhằm cải thiện dịch vụ. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức nâng cao trải nghiệm người dùng và tối ưu hóa quy trình giao dịch trực tuyến.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam, nơi phân tích các yếu tố tương tự trong một ngân hàng lớn khác. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ các yếu tố ảnh hưởng đến thỏa mãn chất lượng dịch vụ ngân hàng trực tuyến sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về sự hài lòng của khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng trực tuyến. Cuối cùng, tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam cung cấp những giải pháp cụ thể để nâng cao dịch vụ ngân hàng điện tử, rất phù hợp cho những ai đang tìm kiếm cách cải thiện dịch vụ trong lĩnh vực này.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ngành ngân hàng hiện đại.