ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA TÀI CHÍNH � BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM MÔN NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN LỚP HỌC PHẦN ACC1001_46K15.1 NHÓM: 06 Lâm Bá Đạt – Nhóm trưởng Nguyễn Đỗ Châu Giang Nguyễn Đức Hiếu Hoàng Thị Kim Dung Phan Thị Thủy Ngân Lớp: 46K15.1 GVHD: Nguyễn Lan Phương Đà Nẵng, 09/2021. 1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN NGUYỄN KIM Nguyễn Kim là Thương hiệu số 1 trong ngành Bán lẻ điện tử tiêu dùng và Trung tâm thương mại tại Việt Nam. Với lịch sử hình thành và phát triển hơn 20 năm, Nguyễn Kim đã và đang khẳng định vị thế công ty trong ngành Bán lẻ nói riêng và là một trong những tập đoàn tư nhân nhất lớn nhất Việt Nam.1 Tổng quan về ngành mà doanh nghiệp đang kinh doanh Hiện nay, kinh doanh điện máy, điện tử chính là ngành kinh doanh cốt yếu của công ty.1 Rủi ro kinh doanh trong ngành Bán lẻ điện tử tiêu dùng Trong những năm gần đây, sự bùng nổ của các trung tâm điện máy khiến miếng bánh thị phần ngày càng bị chia nhỏ. Môi trường kinh doanh của mảng bán lẻ đồ điện tử và công nghệ có tính cạnh tranh khá phân mảnh.
Đồng thời ở thời điểm hiện tại, các chuỗi bán lẻ đồ điện tử vừa phải “so tài” lẫn nhau, vừa phải cạnh tranh với các cửa hàng tư nhân nhỏ lẻ. Chính những điều này đã tạo nên một môi trường kinh doanh cạnh tranh đầy khốc liệt.2 Triển vọng của ngành Mặc dù đón nhận những áp lực cạnh tranh rất khắc nghiệt đến từ các công ty. Tuy nhiên, dư địa để ngành này tăng trưởng vẫn còn khá nhiều. Trong bối cảnh số hóa đang diễn ra mạnh mẽ toàn cầu, sự chuyển đổi công nghệ viễn thông sang 5G đã thúc đẩy nhu cầu sử dụng điện thoại, máy tính tăng cao; các thiết bị điện tử ngày càng được sử dụng nhiều hơn vì tính thuận tiện cũng như các lợi ích mang lại cho các hộ gia đình.
Đồng thời, Việt Nam đang trải qua thời kỳ dân số vàng cùng với sự tăng nhanh của tầng lớp trung lưu có nghĩa là sẽ có nhu cầu tiêu dùng nhiều hơn nữa những hàng hóa cơ bản và cao cấp. Cơ cấu dân số không chỉ tăng tiêu thụ các mặt hàng cơ bản mà nhu cầu về những mặt hàng cao cấp cũng sẽ được sử dụng nhiều hơn.2 Mô tả doanh nghiệp Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim được thành lập vào năm 1996 – tiền thân là một cửa hàng điện máy. Khi mới thành lập, Nguyễn Kim là cửa hàng đầu tiên và duy nhất của Việt Nam kinh doanh hàng chính hãng, bán đúng giá niêm yết. Hiện tại, Công ty có hệ thống gồm 51 cửa hàng.
Tính đến nay, Siêu thị điện máy Nguyễn Kim có hơn 2200 cán bộ nhân viên, quy mô hoạt động trải rộng khắp 27 tỉnh, thành phố trên khắp cả nước và kinh doanh trong ngành bán lẻ với hơn 50.3 Định vị doanh nghiệp Với triết lý kinh doanh “Lấy chữ tín làm đầu” và phương châm “Tất cả cho khách hàng, Khách hàng cho Tất cả” nhằm đem lại cho Khách hàng những quyền lợi cao nhất, Nguyễn Kim đã tạo được niềm tin tuyệt đối cho Khách hàng và các Nhà cung cấp. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của Nguyễn Kim phát triển nhanh chóng, tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ và vững vàng vượt qua các cuộc khủng hoảng kinh tế, tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển bền vững trên thị trường Việt Nam và đạt nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế, được người tiêu dùng tin tưởng và đánh giá cao.4 Lĩnh vực kinh doanh ● Điện tử ● Điện lạnh; ● Kỹ thuật số; ● Giải trí; ● Viễn thông. Bên cạnh việc là thương hiệu lâu năm chuyên cung cấp các sản phẩm đồ điện tử, điện lạnh chính hãng, hiện nay Nguyễn Kim còn bán thêm rất nhiều các sản phẩm cao cấp về đồ gia dụng, đồ dùng nhà bếp như nồi cơm điện, nồi chiên không dầu, lò vi sóng, bàn ủi, quạt máy, bếp ga, máy hút khói… 1.5 Chiến lược giá của doanh nghiệp 1.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược giá ● Mục tiêu kinh doanh ● Chi phí sản xuất kinh doanh ● Uy tín và chất lượng sản phẩm ● Nhu cầu, tâm lý tiêu dùng của khách hàng ● Giá của đối thủ cạnh tranh 1.2 Các chiến lược giá gần đây Bảng so sánh giá một số mẫu điện thoại Nguyễn Kim Điện máy xanh Điện máy Chợ Lớn St Giá Giá Sản phẩm Giá niêm Giá niêm Giá niêm Giá khuyến t khuyến khuyến yết yết yết mãi mãi mãi Điện thoại Samsung 6.000 Galaxy A32 0 0 4G 6GB/128G B Tím Điện thoại Samsung Galaxy S20 15.000 FE 00 00 0 8GB/256G B Xanh Điện thoại Samsung 23.000 00 00 0 Note 20 Xanh Bảng 1. Một số thông tin về giá của sản phẩm di động (Tháng 9/2021) Nhìn chung trong thị trường, giá cả các sản phẩm tại Nguyễn Kim tương đương với các đối thủ cạnh tranh, nhưng nhờ có các đợt giảm giá khủng, giá cả tại Nguyễn Kim trở nên có lợi thế hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp cùng ngành.6 Chiến lược phát triển và đầu tư ● Giữ vững vị trí công ty điện máy top đầu Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ và bán lẻ đa kênh, đem đến cho khách hàng những trải nghiệm và dịch vụ hoàn hảo nhất.
● Đẩy mạnh công tác quản lý 53 cơ sở kinh doanh Nguyễn Kim trên toàn quốc. ● Giữ vững các mối quan hệ hợp tác lâu dài và chặt chẽ với các tập đoàn Điện tử : Sony, JVC, LG, Samsung, Panasonic, Sanyo, Toshiba và Philips. cùng nhiều nhãn hiệu khác. ● Đẩy mạnh bán hàng online thông qua trang thương mại điện tử nguyenkim.com hoạt động 24/7 nhằm phục vụ khách hàng trong mùa dịch bệnh.
● Thực hiện các chương trình giảm giá cho người tiêu dùng như: chương trình 40000 sản phẩm GIÁ KHÔNG LỢI NHUẬN nhằm phục vụ khách hàng trong mùa dịch bệnh. CÁC NGHIỆP VỤ KINH TẾ VÀ CHỨNG TỪ LIÊN QUAN Năm tài chính: 2021 Đơn vị tính: 1.000 đồng STT Ngày tháng Nghiệp vụ kinh tế, định khoản Các chứng từ liên quan 05 nghiệp vụ kinh tế cho hoạt động góp vốn Ông Sudhitham Chirathivat góp ● Hợp đồng góp vào VCSH số tiền 2 tỷ đồng vốn. bằng tiền gửi ngân hàng ● Giấy báo có.000 Ông Sudhitham Chirathivat góp ● Hợp đồng góp vào công ty một sổ đỏ nhà đất trị vốn. giá 5 tỷ đồng.
● Biên bản định 2 2/7 giá tài sản.000 ● Biên bản giao Có TK 411: 5.000 nhận tài sản. Ông Jean Broianigo góp vào ● Hợp đồng hợp VCSH số tiền 500.000$ Mỹ tác kinh qua tài khoản ngân hàng vốn doanh được đầu tư trực tiếp bằng ngoại tệ. mở tài khoản (số tiền được quy đổi qua vốn đầu tư 3 4/7 VND là 11.000 đồng) trực tiếp bằng ngoại tệ Nợ TK 112: 11.000 ● Hợp đồng vốn Có TK 411: góp 11.000 ● Giấy báo có Ông Sudhitham Chirathivat góp thêm thiết bị, dụng cụ ● Hóa đơn quản lý (gồm: 60 máy vi tính ● Biên bản định được nhập từ Thái Lan) được giá tài sản 4 định giá 1. ● Biên bản giao 5/8 nhận tài sản Nợ TK 211: 1.000 ● Biên bản Có TK 411: chứng nhận 1.000 góp vốn 10 nghiệp vụ kinh tế cho hoạt động mua hàng (mua hàng thanh toán ngay & mua chịu; hàng đã nhập kho & chưa nhập kho vào cuối kỳ) ● Yêu cầu mua hàng.
Công ty Nguyễn Kim chi ● Kế hoạch mua 500.000 đồng để mua máy hàng. móc thiết bị sản xuất từ nhà ● Báo giá. cung cấp và đã thanh toán bằng ● Đơn đặt hàng. 5 1/7 tiền gửi ngân hàng ● Đề nghị thanh toán Nợ TK 211: 500.000 ● Phiếu xuất kho do Có TK 112: 500.
● Chứng từ thanh toán: UNC. ● Phiếu nhập kho. ● Yêu cầu mua hàng. ● Kế hoạch mua Công ty Nguyễn Kim chi hàng 125.000 đồng để mua thiết ● Báo giá.
bị văn phòng và đã thanh toán ● Đơn đặt hàng. 6 4/7 bằng hình thức chuyển khoản. ● Đề nghị thanh toán.000 ● Phiếu xuất kho do Có TK 112: 125. ● Chứng từ thanh toán: UNC.
● Phiếu nhập kho. Công ty Nguyễn Kim mua lô ● Hợp đồng, biên hàng công cụ - dụng cụ sản xuất bản thanh lý hợp nhập kho với giá 76. nhưng chưa thanh toán cho nhà ● Biên bản giao 7 9/7 cung cấp A.000 ● Phiếu nhập kho Có TK 331_A: 76.000 ● Chứng từ thanh toán: Ủy nhiệm chi. 8 11/8 Công ty Nguyễn Kim chi ● Hóa đơn GTGT.000 đồng để mua lô 35 ● Hợp đồng, biên cái tivi từ công ty LG, đã nhập bản thanh lý hợp kho nhưng chưa thanh toán.
● Biên bản giao Nợ TK 156: 303. ● Phiếu nhập kho Có TK 331_LG: 303.000 ● Chứng từ thanh toán: Ủy nhiệm chi. ● Hợp đồng, biên Công ty đã chuyển khoản thanh bản thanh lý hợp toán tiền lô hàng 35 tivi cho đồng. công ty LG ở NV 8.
● Biên bản giao 9 13/8 nhận. Nợ TK 331_LG: 303.000 ● Phiếu nhập kho ● Chứng từ thanh toán: Ủy nhiệm chi. Công ty Nguyễn Kim nhận lô ● Hoá đơn điện tử chuyên dụng từ nhà cung ● Giấy nợ cấp B, tiền hàng đã được trừ vào số tiền đã được ứng trước trị giá 10 14/8 1 tỷ đồng.000 Nguyễn Kim mua 200 tủ lạnh, ● Hoá đơn giá mua 8 tỷ đồng, doanh nghiệp ● Giấy nợ đã nhận được hoá đơn nhưng chưa thanh toán tiền cho người bán C. Đến cuối tháng số tủ lạnh 11 15/8 này vẫn chưa về nhập kho.000 Nguyễn Kim nhập kho lô laptop ● Hoá đơn đang đi đường ở tháng trước, trị ● Phiếu chi giá 2.
● Giấy nợ 12 22/9 Nợ TK 156: 2.000 13 24/9 Công ty Nguyễn Kim mua và ● Hoá đơn nhập kho 100 máy lạnh và 200 ● Phiếu chi điện thoại di động: giá mua của 100 máy lạnh: 1 tỷ đồng, giá mua 200 điện thoại di động: 2. Công ty đã chuyển khoản thanh toán cho đơn vị bán. Chi phí vận chuyển 2 loại hàng hoá: 10 triệu đồng, đã thanh toán bằng tiền mặt. Chi phí vận chuyển phân bổ cho 2 loại hàng hoá theo giá mua.000 Công ty Nguyễn Kim chi ● Hoá đơn 570.000 để mua phụ kiện ● Giấy nợ điện tử nhưng chỉ mới chuyển ● Biên lai khoản thanh toán 200.000 đồng cho nhà cung cấp B.000 10 nghiệp vụ kinh tế bán hàng Tập đoàn Vingroup mua 200 ● Biên bản giao máy lạnh dòng A hãng Samsung, nhận.000 đồng, tập ● Phiếu xuất kho đoàn đã nhận hàng và thanh toán bằng tiền mặt 15 02/7 a.000 16 03/7 Công ty X mua 100 máy lạnh, ● Hóa đơn bán hàng giá vốn 37.
Giá ● Phiếu xuất kho bán 60.000 đồng, công ty đã ● Biên bản giao nhận hàng và chuyển khoản nhận.
