Tổ chức triển khai chương trình đào tạo liên thông từ cao đẳng lên đại học ở trường Đại học Điện lực

Trường đại học

Đại học Điện lực

Chuyên ngành

Đào tạo liên thông

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn
124
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.4. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

0.5. Phạm vi nghiên cứu

0.6. Giả thuyết khoa học

0.7. Phương pháp nghiên cứu

0.8. Ý nghĩa của đề tài

0.9. Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO LIÊN THÔNG Ở ĐẠI HỌC VIỆT NAM

1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

1.1.1. Đào tạo liên thông trên thế giới

1.1.2. Đào tạo liên thông tại Việt Nam

1.1.3. Các khái niệm cơ bản của đề tài

1.1.4. Chức năng của quản lý

1.1.4.1. Quản lý giáo dục
1.1.4.2. Nhà trường và quản lý trường đại học
1.1.4.3. Khái niệm về quản lý đào tạo liên thông

1.1.5. Các hình thức ĐTLT

1.1.6. Một số vấn đề về quản lý đào tạo liên thông cao đẳng lên đại học ở trường Đại học

1.1.6.1. Đào tạo liên thông Cao đẳng lên Đại học
1.1.6.2. Quản lý ĐTLT bậc Cao đẳng lên Đại học ở trường Đại học
1.1.6.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý ĐTLT bậc Cao đẳng lên Đại học ở trường Đại học

1.2. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN THÔNG TỪ CAO ĐẲNG LÊN ĐẠI HỌC TẠI KHOA HTĐ TRƯỜNG ĐHĐL

2.1. Khái quát về trường Đại học Điện lực

2.2. Cơ cấu tổ chức

2.3. Qui mô đào tạo

2.4. Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ giảng dạy

2.5. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo

2.6. Vài nét về khoa Hệ thống điện

2.7. Thực trạng công tác đào tạo liên thông ở khoa Hệ thống điện

2.7.1. Về nội dung chương trình đào tạo liên thông

2.7.2. Về trình độ đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý

2.7.3. Về kế hoạch hoá đào tạo

2.7.4. Về cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ ĐTLT

2.7.5. Về kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo liên thông

2.8. Đánh giá thực trạng công tác quản lý đào tạo liên thông bậc cao đẳng lên đại học khoa Hệ thống điện, Trường Đại học Điện lực

2.8.1. Thực trạng về số lượng ĐTLT hiện nay của Khoa Hệ thống điện

2.8.2. Thực trạng về quản lý ĐTLT của Khoa Hệ thống điện hiện nay

2.8.3. Thực trạng về quản lí phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí cho mục tiêu ĐTLT

2.8.4. Đánh giá thực trạng

2.9. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: NHỮNG BIỆN PHÁP CHO VIỆC TỔ CHỨC ĐÀO TẠO LIÊN THÔNG TỪ CAO ĐẲNG LÊN ĐẠI HỌC TẠI KHOA HỆ THỐNG ĐIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

3.1. Các nguyên tắc lựa chọn biện pháp

3.1.1. Nguyên tắc tính kế thừa

3.1.2. Nguyên tắc tính thực tiễn

3.1.3. Nguyên tắc tính hiệu quả và khả thi

3.1.4. Nguyên tắc tính hệ thống

3.2. Đổi mới công tác tuyển sinh liên thông

3.3. Biện pháp Xây dựng nội dung chương trình, giáo trình ĐTLT

3.4. Biện pháp phát triển đội ngũ đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí cho mục tiêu ĐTLT

3.5. Biện pháp hoàn thiện cơ sở vật chất ĐTLT

3.6. Biện pháp tổ chức thực hiện tốt việc kiểm tra, đánh giá kết quả ĐTLT

3.7. Biện pháp quản lí việc ĐTLT tại các cơ sở liên kết

3.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.9. Tiểu kết chương 3

3.10. Thăm dò tính cấp thiết của các biện pháp đã đề xuất

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

0.1. Đối với Bộ Giáo dục và Đào tạo - cơ quan quản lí Nhà nước về lĩnh vực ĐTLT

0.2. Đối với Khoa Hệ thống điện - Trường Đại học Điện lực

0.3. Đối với Phòng, ban, tổ bộ môn

PHỤ LỤC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued tổ chức triển khai chương trình đào tạo liên thông từ cao đẳng lên đại học ở trường đại học điện lực

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued tổ chức triển khai chương trình đào tạo liên thông từ cao đẳng lên đại học ở trường đại học điện lực

Chương trình đào tạo liên thông từ cao đẳng lên đại học tại Đại học Điện lực mang đến cho sinh viên cơ hội nâng cao trình độ học vấn và mở rộng kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực điện lực. Chương trình này không chỉ giúp sinh viên có được bằng cấp cao hơn mà còn trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động hiện đại. Đặc biệt, việc học tập tại một cơ sở đào tạo uy tín như Đại học Điện lực sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên trong việc tìm kiếm việc làm và phát triển sự nghiệp.

Để hiểu rõ hơn về các khía cạnh quản lý giáo dục và phát triển đội ngũ trong các trường học, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ biện pháp quản lý phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học cơ sở của tỉnh Nam Định. Tài liệu này sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển đội ngũ giáo viên.

Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến việc quản lý hoạt động giáo dục tại các trường mầm non, hãy xem xét tài liệu Quản lý hoạt động chăm sóc nuôi dưỡng cho trẻ tại các trường mầm non huyện Chư Puh tỉnh Gia Lai. Tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp chăm sóc và giáo dục trẻ nhỏ.

Cuối cùng, để có cái nhìn tổng quát hơn về quản lý giáo dục trong các trường học, bạn có thể tham khảo tài liệu Quản lý hoạt động giáo dục văn hóa học đường cho học sinh ở các trường trung học phổ thông thị xã Phổ Yên tỉnh Thái Nguyên. Tài liệu này sẽ cung cấp những thông tin hữu ích về cách thức quản lý và phát triển văn hóa học đường.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về quản lý giáo dục trong các bậc học khác nhau.