Luận văn tốt nghiệp tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm của công ty cp thuốc thú y svt thái dương

Tổng hợp kiến thức Chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm của Công ty CP Thuốc Thú Y SVT, tiếp cận khoa học, hỗ trợ học tập và nghiên

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Thú y

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

75
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC VIẾT TẮT

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Mục tiêu và yêu cầu của chuyên đề

2. PHẦN 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU

2.1. Điều kiện cơ sở nơi thực tập

2.2. Vài nét về Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

2.2.1. Lịch sử hình thành

2.2.2. Điều kiện tự nhiên và cơ sở vật chất của công ty

2.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực SVT Thái Dương

2.2.4. Hoạt động kinh doanh của Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương

2.3. Điều kiện tự nhiên của tỉnh Vĩnh Phúc

2.3.1. Vị trí địa lí

2.3.2. Khí hậu

2.3.3. Các đơn vị hành chính

2.3.4. Dân số

2.3.5. Phát triển kinh tế xã hội

2.4. Tổng quan đặc điểm thị trường thuốc thú y Vĩnh Phúc

2.5. Tình hình phát triển ngành Nông nghiệp

3. PHẦN 3: ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH

3.1. Địa điểm và thời gian thực hiện

3.2. Nội dung và các chỉ tiêu theo dõi

3.3. Phương pháp tiến hành

3.4. Phương pháp thu thập thông tin

3.5. Phương pháp chẩn đoán và điều trị bệnh cho gia súc, gia cầm

3.6. Phương pháp xử lý số liệu

4. PHẦN 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

4.1. Kết quả công việc thực hiện tại cơ sở thực tập

4.2. Kết quả khảo sát tình hình sản xuất thuốc thú y của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.3. Kết quả tìm hiểu các sản phẩm thuốc thú y của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.4. Kết quả khảo sát chế độ chăm sóc khách hàng của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.5. Kết quả thực hiện các chính sách phát triển thị trường của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.6. Sản lượng và doanh thu từ các đại lý kinh doanh thuốc thú y của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.7. Hội thảo tri ân khách hàng và doanh thu từ hội thảo của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương

4.8. Kết quả chẩn đoán, điều trị cho đàn vật nuôi cho các trang trại trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc

4.9. Kết quả chẩn đoán bệnh cho đàn vật nuôi

4.10. Kết quả điều trị cho gia súc, gia cầm mắc bệnh

5. PHẦN 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương

Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương, được thành lập vào năm 2008, đã nhanh chóng khẳng định vị thế của mình trong ngành sản xuất và phân phối thuốc thú y tại Việt Nam. Với mục tiêu cung cấp sản phẩm chất lượng cao, công ty đã xây dựng nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP-WHO tại khu công nghiệp Nguyên Khê, Đông Anh, Hà Nội. Đội ngũ kỹ thuật viên của công ty được đào tạo bài bản, đảm bảo cung cấp dịch vụ tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng. Công ty hiện có hơn 628 đại lý phân phối trên toàn quốc, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ trong việc mở rộng kênh phân phối sản phẩm. Đặc biệt, công ty đã phát triển thương hiệu cao cấp Việt Bỉ Farm, tập trung vào sản xuất các sản phẩm kháng sinh thế hệ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương bắt đầu hoạt động với tư cách là công ty TNHH dược thú y Thái Dương. Sau hai năm hoạt động, công ty đã chuyển đổi thành công ty cổ phần và đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng sản xuất. Sự công nhận của Bộ Nông Nghiệp Việt Nam về tiêu chuẩn GMP-WHO cho nhà máy sản xuất đã tạo ra niềm tin cho khách hàng và khẳng định chất lượng sản phẩm. Công ty không ngừng mở rộng mạng lưới phân phối và nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó tạo dựng được thương hiệu uy tín trong ngành thuốc thú y.

II. Chiến lược tiếp cận thị trường

Chiến lược tiếp cận thị trường của Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương được xây dựng dựa trên việc phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng. Công ty đã xác định rõ các đối tượng khách hàng mục tiêu, bao gồm các trang trại lớn và hộ chăn nuôi nhỏ lẻ. Để tăng cường sự hiện diện trên thị trường, công ty đã áp dụng các chiến lược marketing đa dạng, từ quảng cáo trực tiếp đến tổ chức hội thảo, nhằm nâng cao nhận thức về sản phẩm. Việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các đại lý phân phối cũng là một phần quan trọng trong chiến lược này, giúp công ty mở rộng kênh phân phối và tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

2.1. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường là bước quan trọng trong việc xây dựng chiến lược tiếp cận. Công ty đã tiến hành khảo sát để hiểu rõ nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng. Kết quả cho thấy nhu cầu sử dụng thuốc thú y trong chăn nuôi đang gia tăng, đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh gia tăng. Công ty đã tận dụng thông tin này để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

III. Kênh phân phối sản phẩm

Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương đã xây dựng một hệ thống kênh phân phối hiệu quả, bao gồm các đại lý cấp I và các cửa hàng thuốc thú y. Hệ thống này không chỉ giúp công ty mở rộng thị trường mà còn đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Công ty cũng chú trọng đến việc đào tạo và hỗ trợ các đại lý trong việc kinh doanh và quảng bá sản phẩm, từ đó tạo ra một mạng lưới phân phối vững mạnh. Việc quản lý chuỗi cung ứng cũng được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo chất lượng sản phẩm từ khâu sản xuất đến tay người tiêu dùng.

3.1. Đối tượng khách hàng

Đối tượng khách hàng của công ty rất đa dạng, bao gồm các trang trại lớn, hộ chăn nuôi nhỏ lẻ và các đại lý phân phối. Mỗi đối tượng khách hàng đều có những nhu cầu và yêu cầu riêng, do đó công ty đã xây dựng các chiến lược tiếp cận phù hợp. Đối với các trang trại lớn, công ty cung cấp các sản phẩm kháng sinh thế hệ mới, trong khi đó, đối với các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ, công ty tập trung vào các sản phẩm bổ trợ và hỗ trợ điều trị bệnh.

IV. Chiến lược marketing

Chiến lược marketing của Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương được thiết kế để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm. Công ty đã sử dụng nhiều kênh truyền thông khác nhau, bao gồm quảng cáo trực tuyến, tổ chức hội thảo và tham gia các sự kiện ngành. Đặc biệt, công ty chú trọng đến việc tạo dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua các chương trình khuyến mãi và dịch vụ chăm sóc khách hàng. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự trung thành của khách hàng mà còn tạo ra cơ hội để thu hút khách hàng mới.

4.1. Quảng bá sản phẩm

Công ty đã triển khai nhiều hoạt động quảng bá sản phẩm nhằm giới thiệu các sản phẩm mới và nâng cao nhận thức về thương hiệu. Các hội thảo kỹ thuật được tổ chức thường xuyên, giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm và cách sử dụng hiệu quả. Ngoài ra, công ty cũng sử dụng các kênh truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi, tạo ra một cộng đồng người tiêu dùng trung thành.

V. Kết luận và đề xuất

Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương đã xây dựng một chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm hiệu quả, giúp công ty khẳng định vị thế trong ngành thuốc thú y. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải tiến chất lượng sản phẩm, mở rộng kênh phân phối và nâng cao dịch vụ khách hàng. Đặc biệt, việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới sẽ giúp công ty đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường trong tương lai.

5.1. Đề xuất cải tiến

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, công ty nên xem xét việc mở rộng các kênh phân phối trực tuyến, nhằm tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng và thuận tiện hơn. Bên cạnh đó, việc tổ chức các chương trình đào tạo cho đại lý và nhân viên cũng cần được chú trọng, nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức về sản phẩm. Cuối cùng, công ty cần tiếp tục theo dõi và phân tích thị trường để điều chỉnh chiến lược kịp thời, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Trong những năm gần đây, ngành chăn nuôi giữ một vị trí quan trọng trong ngành nông nghiệp của Việt Nam. Con lợn, gà, vịt được xếp hàng đầu trong số các vật nuôi cung cấp phần lớn thực phẩm cho người tiêu dùng và phân bón cho sản xuất nông nghiệp. Chúng mang lại thu nhập cho người chăn nuôi, góp phần vào ổn định đời sống người dân. Cùng với xu hướng phát triển của xã hội, chăn nuôi cũng chuyển từ loại hình chăn nuôi nông hộ nhỏ lẻ sang chăn nuôi tập trung trang trại, từ đó đã giúp cho ngành chăn nuôi nước ta đạt được bước phát triển không ngừng về chất lượng và số lượng.

Đặc biệt, nước ta cũng có nhiều điệu kiện thuận lợi để phát triển ngành chăn nuôi như: nguồn nguyên liệu dồi dào, điều kiện tự nhiên thuận lợi và đặc biệt là sự đầu tư, quan tâm của nhà nước. Theo xu thế hội nhập quốc tế, thương mại, du lịch, xuất nhập khẩu phát triển kéo theo dịch bệnh cũng dễ du nhập, lây truyền và bùng phát. Điều này làm nhu cầu sử dụng thuốc thú y trong nước ngày càng tăng cao. Đây là lý do và điều kiện để ngành sản xuất, kinh doanh thuốc thú y phát triển rất mạnh mẽ.

Tuy nhiên cùng với những sự phát triển mạnh mẽ đó là những bất cập như: trình độ, ý thức của nhà sản xuất lẫn người sử dụng chưa cao, việc kiểm soát thuốc thú y trên thị trường chưa được chặt chẽ,… dẫn đến việc lưu hành, sử dụng các loại thuốc thú y không đạt tiêu chuẩn chất lượng trên thị trường làm ảnh hưởng tới kết quả phòng trị, an toàn vệ sinh thực phẩm của người sử dụng, gây thiệt hại về kinh tế, gây nên tình trạng kháng thuốc do không xác định đúng liều lượng. Đặc biệt, vấn đề sử dụng tuỳ tiện các sản phẩm kháng sinh, hoá dược đã bị cấm trong chăn nuôi không những gây ảnh hưởng đến Luan van 2 sức khoẻ người tiêu dùng mà còn gây thiệt hại lớn trong công tác xuất nhập khẩu nông sản. Là một sinh viên khoa Chăn nuôi Thú y, em hiểu được tầm quan trọng của sử dụng các chất cấm trong trong sản xuất dẫn đến ảnh hưởng sức khỏe người tiêu dùng lớn như thế nào và từ đó em mong muốn được chuyển tới người chăn nuôi các sản phẩm thuốc thú y có hiệu quả điều trị cao, đúng giá, đảm bảo chất lượng. Được sự đồng ý của khoa Chăn nuôi Thú y, giảng viên hướng dẫn và sự tiếp nhận của cở sở, em tiến hành thực hiện chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương”.

Mục tiêu và yêu cầu của chuyên đề 1. Mục tiêu - Thu thập được thông tin tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương. - Đánh giá được hoạt động của các đại lý kinh doanh thuốc thú y trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc. - Biết được tình hình sử dụng thuốc trong các trang trại, hộ chăn nuôi tại tỉnh Vĩnh Phúc.

- Quảng bá, phân phối sản phẩm thuốc đến các đại lí, các trang trại và hộ chăn nuôi trong khu vực tỉnh Vĩnh Phúc. Yêu cầu - Đánh giá trung thực, khách quan. - Chủ động, tích cực trong công việc. - Áp dụng hiệu quả các kĩ năng mềm trong công việc.

Luan van 3 Phần 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2. Điều kiện cơ sở nơi thực tập 2. Vài nét về Công ty CP Thuốc Thú y SVT Thái Dương 2. Lịch sử hình thành Khởi đầu là công ty TNHH dược thú y Thái Dương, được thành lập vào tháng 2 năm 2008 tại Long Biên, Hà Nội với chức năng chuyên nhập khẩu và phân phối thuốc thú y.

Đến tháng 2 năm 2010 chuyển đổi thành công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương và xây dựng nhà máy sản xuất thuốc thú y theo tiêu chuẩn quốc tế GMP-WHO tại khu công nghiệp Nguyên Khê, Đông Anh, Hà Nội với vốn đầu tư là 3 triệu USD. Tháng 7 năm 2011 Bộ Nông Nghiệp Việt Nam công nhận nhà máy sản xuất thuốc thú y của công ty SVT Thái Dương đạt tiêu chuẩn quốc tế GMP - WHO, GLP -Thực hành tốt phòng kiểm nghiệm, GSP - Thực hành tốt bảo quản thuốc và cũng là nhà máy thuốc thú y thứ 4 của miền bắc đạt tiêu chuẩn GMP - WHO của bộ nông nghiệp. Đội ngũ kỹ thuật của công ty được đào tạo bài bản, bao gồm các chuyên gia thuộc nhiều chuyên ngành hóa học, dược học, chăn nuôi thú y, nuôi trồng thủy sản…. Mạng lưới khách hàng của công ty được phát triển rộng khắp cả nước, là hệ thống cửa hàng thuốc thú y, các trang trại, các hộ chăn nuôi.

Công ty có đội ngũ nhân viên kỹ thuật nhiệt tình, giàu kinh nghiệm, luôn sẵn sàng tư vấn kỹ thuật, quy trình chăn nuôi tiên tiến, hỗ trợ khách hàng. Với phương châm “Mang lại giá trị đích thực”, tập thể SVT Thái Dương không ngừng nỗ lực, phấn đấu để cho ra thị trường những sản phẩm hiệu quả, kinh tế, góp phần vào sự phát triển chung của ngành chăn nuôi nước nhà. Điều kiện tự nhiên và cơ sở vật chất của công ty Trải qua gần 15 năm xây dựng và phát triển, hai thương hiệu SVT và Sunvet đã và đang khẳng định được vị thế của mình trên thị trường thông qua nền tảng bền vững là cung cấp sản phẩm chất lượng, giá cả cạnh tranh và dịch vụ chuyên nghiệp. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của phân khúc khách hàng trang trại lớn và thị trường xuất khẩu, SVT Thái Dương đã phát triển thương hiệu cao cấp nhất - Việt Bỉ Farm.

Việt Bỉ Farm tập trung nghiên cứu, sản xuất những kháng sinh thế hệ mới nhất, hàm lượng cao, chưa nhờn thuốc, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng chăn nuôi trang trại lớn, vùng chăn nuôi tập trung và phục vụ xuất khẩu. Ngoài đầu tư sâu về chất lượng sản phẩm, Việt Bỉ Farm còn đặc biệt chú trọng dịch vụ sau bán hàng, đó là hỗ trợ kỹ thuật cho trang trại, giúp đại lý phát triển kinh doanh. Mỗi vùng thị trường có nhân viên kinh doanh, nhân viên kỹ thuật hỗ trợ đại lý phát triển mạng lưới khách hàng, thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, tập huấn kỹ thuật cho bà con và quảng bá sản phẩm, thương hiệu cho đại lý. Kế thừa gần 15 năm kinh nghiệm thành công của SVT và Sunvet cùng với đầu tư công nghệ Châu Âu, đặc biệt quyết tâm của ban lãnh đạo công ty xây dựng Việt Bỉ Farm là “Đỉnh cao chất lượng”, Công ty tin rằng sản phẩm của Việt Bỉ Farm sẽ thỏa mãn tối đa nhu cầu chất lượng cao của trang trại lớn, vùng chăn nuôi tập trung, thị trường xuất khẩu và sớm chiếm lĩnh thị trường, mang lại giá trị đích thực cho khách hàng.

Đào tạo nguôn nhân lực SVT Thái Dương Việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt đặt ra bài toán nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ nhân viên ngày càng cấp thiết. Để giải quyết bài toán này, SVT Thái Dương đã đẩy mạnh các chương trình đào Luan van 5 tạo nguồn nhân lực và phát triển tài năng nhằm giúp các cá nhân phát triển kiến thức, kỹ năng, tạo điều kiện ứng dụng cụ thể vào công việc thực tế hằng ngày. Các chương trình đào tạo này không chỉ giúp nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên, mà còn tạo điều kiện giúp nhân viên phát triển, gắn bó hơn với Công ty. Coi trọng và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng là điều kiện tiên quyết để công ty có thể tồn tại cạnh tranh trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực còn nhằm mục đích: xây dựng, giữ gìn và quảng bá hình ảnh, thương hiệu của Công ty, qua đó thu hút nhân tài vào làm việc góp phần cùng Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh và đóng góp cho xã hội. Hoạt động kinh doanh của Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương là một trong các công ty sản xuất thuốc thú y trong nước. Hiện nay, công ty đã có hơn 628 khách hàng là các đại lý, nhà phân phối cấp I trên khắp các tỉnh thành trong cả nước, sản phẩm được giới chuyên môn đánh giá cao về chất lượng, an toàn và hiệu quả được các nhà chăn nuôi tin dùng. * Tổng quan các sản phẩm của công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương Sản phẩm của công ty SVT Thái Dương rất đa dạng từ những sản phẩm bổ trợ, kháng sinh, sản phẩm hỗ trợ điều trị bệnh cho gia súc, gia cầm và thủy sản với qui cách đóng gói phù hợp phục vụ được mọi nhu cầu của nông trại và hộ chăn nuôi.

Chất lượng sản phẩm của SVT Thái Dương luôn ổn định xuất phát từ khâu chọn nguyên liệu đầu vào, kiểm soát chặt chẽ trong quá trình sản xuất và thành phẩm trước khi ra thị trường đều được kiểm nghiệm tại phòng kiểm nghiệm đạt tiêu chuẩn GLP của công ty. Sản phẩm được sản xuất áp dụng Luan van 6 công nghệ Châu Âu, sử dụng các dung môi, tá dược, phương pháp bào chế có sinh khả dụng cao nhất giúp thuốc nhanh hấp thu, tập trung mạnh cơ quan đích của vật nuôi bị bệnh. Điều kiện tự nhiên của tỉnh Vĩnh Phúc 2. Vị trí địa lí Vĩnh Phúc là một tỉnh vùng đồng bằng sông Hồng, Việt Nam, nằm ở chính giữa trung tâm hình học trên bản đồ miền Bắc.

Đây là tỉnh nằm trong quy hoạch vùng thủ đô Hà Nội, vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ. Năm 2019, Vĩnh Phúc là đơn vị hành chính Việt Nam đông thứ 37 về số dân, xếp thứ 13 về tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP), xếp thứ 09 về GRDP bình quân đầu người, đứng thứ 31 về tốc độ tăng trưởng GRDP.154 người dân, GRDP đạt 118.400 tỉ đồng (tương ứng với 5,147 tỉ USD), GRDP bình quân đầu người đạt 105 triệu đồng (tương ứng với 4.500 USD), tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 8,06%. Trong thời kỳ Pháp tạm chiếm đóng miền Bắc giai đoạn 1946-1954, tỉnh này còn có tên gọi là tỉnh Vĩnh Phúc Yên. Trước đây, tỉnh Vĩnh Phúc vốn bao gồm các tỉnh Vĩnh Yên và Phúc Yên cũ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nghiên cứu chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm của Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương" của tác giả Đặng Ngọc Long, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thu Trang, trình bày một cái nhìn sâu sắc về các chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm trong ngành thú y. Nghiên cứu này không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động của Công ty CP Thuốc Thú Y SVT Thái Dương mà còn cung cấp những thông tin quý giá về các phương pháp marketing hiệu quả trong lĩnh vực này.

Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như Giải pháp marketing hiệu quả cho Bệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn, nơi phân tích các giải pháp marketing trong lĩnh vực y tế, hay Luận Văn Về Chiến Lược Marketing Dịch Vụ Của Bệnh Viện FV, cung cấp cái nhìn về chiến lược marketing trong dịch vụ y tế. Cả hai bài viết này đều chia sẻ những khía cạnh quan trọng về marketing và phân phối sản phẩm, giúp bạn có cái nhìn tổng quát hơn về ngành này.