Nghiên cứu chiến lược thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật tại Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2016

101
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng quan về bảo hiểm tài sản kỹ thuật

Bảo hiểm tài sản - kỹ thuật là một lĩnh vực quan trọng trong ngành bảo hiểm phi nhân thọ. Theo định nghĩa của Tập đoàn bảo hiểm AIG, bảo hiểm là cơ chế chuyển nhượng rủi ro từ cá nhân hoặc tổ chức đến công ty bảo hiểm. Luật Kinh doanh bảo hiểm Việt Nam cũng quy định rõ về hoạt động này. Bảo hiểm tài sản - kỹ thuật bao gồm các sản phẩm bảo hiểm liên quan đến tài sản, nhằm bảo vệ người được bảo hiểm khỏi các tổn thất vật chất. Đặc điểm nổi bật của loại hình bảo hiểm này là sự đa dạng về đối tượng bảo hiểm và phạm vi bảo hiểm rộng lớn. Các sản phẩm bảo hiểm tài sản - kỹ thuật đã phát triển mạnh mẽ, với hơn 40 sản phẩm khác nhau trên toàn cầu. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có một chiến lược thị phần rõ ràng để phát triển lĩnh vực này.

1.1. Đặc điểm của bảo hiểm tài sản kỹ thuật

Bảo hiểm tài sản - kỹ thuật có những đặc điểm riêng biệt. Đối tượng bảo hiểm rất đa dạng, từ tài sản vật chất đến các thiết bị kỹ thuật. Phạm vi bảo hiểm cũng rất phong phú, bao gồm nhiều loại hình bảo hiểm khác nhau. Một trong những điểm quan trọng là nghĩa vụ bồi thường chỉ được thực hiện khi xác định được giá trị tài sản. Giá trị bồi thường có thể dựa trên giá trị thị trường hoặc giá trị ước tính do các bên thỏa thuận. Nguyên tắc bồi thường cũng rất quan trọng, bao gồm giá trị tổn thất và các chi phí phát sinh hợp lý. Điều này tạo ra một khung pháp lý vững chắc cho hoạt động bảo hiểm tài sản - kỹ thuật.

II. Thực trạng thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội

Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC) đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển thị phần bảo hiểm tài sản - kỹ thuật. Tuy nhiên, thị phần hiện tại của MIC vẫn còn thấp, chỉ đạt 3,16% vào năm 2015. Điều này cho thấy cần có một chiến lược rõ ràng để gia tăng thị phần trong lĩnh vực này. Việc phân tích thực trạng thị trường cho thấy rằng MIC cần phải cải thiện khả năng cạnh tranh và phát triển các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của thị trường. Sự cạnh tranh trong ngành bảo hiểm phi nhân thọ ngày càng gay gắt, đòi hỏi MIC phải có những bước đi chiến lược để không bị tụt lại phía sau.

2.1. Kết quả phát triển thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật của MIC

Kết quả phát triển thị phần bảo hiểm tài sản - kỹ thuật của MIC trong giai đoạn 2010-2015 cho thấy sự tăng trưởng nhất định, nhưng vẫn chưa đủ để khẳng định vị thế của công ty trên thị trường. Việc xây dựng chiến lược thị phần cần phải dựa trên việc phân tích môi trường cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng. MIC cần xác định rõ mục tiêu chiến lược và lựa chọn các phương án phù hợp để gia tăng thị phần. Điều này không chỉ giúp nâng cao doanh thu mà còn củng cố vị thế của MIC trong ngành bảo hiểm phi nhân thọ.

III. Đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược gia tăng thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật của MIC giai đoạn 2016 2020

Để gia tăng thị phần bảo hiểm tài sản - kỹ thuật, MIC cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần định hướng phát triển thị trường rõ ràng, tập trung vào việc phát triển các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Thứ hai, việc nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện quy trình bồi thường cũng rất quan trọng. Cuối cùng, MIC cần tăng cường hoạt động marketing và quảng bá thương hiệu để thu hút khách hàng mới. Những giải pháp này sẽ giúp MIC không chỉ gia tăng thị phần mà còn nâng cao uy tín và vị thế trên thị trường.

3.1. Một số giải pháp thực hiện chiến lược

Một số giải pháp cụ thể để thực hiện chiến lược gia tăng thị phần bao gồm việc phát triển các sản phẩm bảo hiểm mới, cải thiện dịch vụ khách hàng và tăng cường hoạt động marketing. Việc nghiên cứu và phân tích nhu cầu của khách hàng sẽ giúp MIC phát triển các sản phẩm phù hợp hơn. Đồng thời, việc nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ tạo ra sự hài lòng cho khách hàng, từ đó tăng cường lòng trung thành và khả năng giữ chân khách hàng. Cuối cùng, việc quảng bá thương hiệu và các sản phẩm bảo hiểm sẽ giúp MIC thu hút được nhiều khách hàng hơn.

25/01/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn thạc sĩ chiến lược thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật của tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ chiến lược thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật của tổng công ty cổ phần bảo hiểm quân đội

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Nghiên cứu chiến lược thị phần bảo hiểm tài sản kỹ thuật tại Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội" của tác giả Lê Trường Giang, dưới sự hướng dẫn của PGS. Vũ Thanh Sơn, được thực hiện tại Đại học Quốc gia Hà Nội vào năm 2016. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các chiến lược nhằm nâng cao thị phần trong lĩnh vực bảo hiểm tài sản kỹ thuật, một lĩnh vực đang ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh phát triển kinh tế hiện nay. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức mà Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội có thể tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực bảo hiểm, bạn có thể tham khảo bài viết "Nghiên cứu chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của MB Ageas tại tỉnh Thanh Hóa", nơi phân tích chất lượng dịch vụ trong ngành bảo hiểm, hoặc bài viết "Luận văn về nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh Thanh Hóa trong bối cảnh chuyển đổi số", cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành bảo hiểm trong thời đại số hóa. Cuối cùng, bài viết "Luận án tiến sĩ: Ứng dụng thống kê Bayes phân tích bảo hiểm cây cà phê tại Đắk Lắk" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về ứng dụng của các phương pháp thống kê trong phân tích rủi ro bảo hiểm. Những tài liệu này không chỉ bổ sung kiến thức mà còn mở ra nhiều góc nhìn mới về ngành bảo hiểm.

Tải xuống (101 Trang - 1.51 MB)