Chiến lược quản trị thị trường dịch vụ môi giới chứng khoán tại PSI

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tình hình nghiên cứu

1.3. Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu của đề tài

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC

1.1. Khái quát chung về dịch vụ môi giới chứng khoán và công ty chứng khoán

1.2. Khái niệm và vai trò của dịch vụ môi giới chứng khoán

1.3. Khái quát chung về công ty chứng khoán

1.4. Nội dung quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán của công ty chứng khoán

1.4.1. Khái niệm quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán

1.4.2. Nội dung cơ bản của quản trị thị trường chiến lược

1.4.3. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán của công ty chứng khoán

1.4.3.1. Các yếu tố môi trường thể chế, chính sách phát triển kinh tế xã hội

1.4.3.2. Các yếu tố môi trường cạnh tranh ngành kinh doanh

1.5. Kết luận chương I

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC DỊCH VỤ MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ

2.1. Khái quát về Công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí và phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến quản trị thị trường chiến lược của công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí

2.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí

2.1.2. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán của công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí

2.2. Thực trạng quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán tại công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí

2.2.1. Nghiên cứu thị trường dịch vụ môi giới chứng khoán

2.2.2. Đánh giá lựa chọn thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán tại PSI

2.2.3. Lựa chọn và triển khai công cụ đáp ứng thị trường chiến lược

2.2.4. Phân bổ nguồn lực triển khai quản trị thị trường chiến lược

2.2.5. Theo dõi, kiểm tra, điều chỉnh triển khai quản trị thị trường chiến lược

2.2.6. Đánh giá chung

2.2.7. Kết quả đạt được

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC DỊCH VỤ MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ

3.1. Định hướng phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam và Công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí giai đoạn đến năm 2020

3.1.1. Những thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam đến năm 2020

3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí giai đoạn đến năm 2020

3.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán tại Công ty cổ phần chứng khoán Dầu khí

3.2.1. Giải pháp về nghiên cứu thị trường

3.2.2. Giải pháp về đánh giá lựa chọn thị trường chiến lược

3.2.3. Giải pháp về phát triển công cụ đáp ứng thị trường chiến lược

3.2.4. Giải pháp phân bổ hiệu quả nguồn lực triển khai quản trị thị trường chiến lược

3.2.5. Giải pháp về theo dõi, kiểm tra, điều chỉnh các nội dung thực hiện trong quản trị thị trường chiến lược

3.3. Một số kiến nghị nhằm tạo môi trường, điều kiện triển khai quản trị thị trường chiến lược của công ty chứng khoán

3.3.1. Đối với Chính phủ và Bộ tài chính

3.3.2. Đối với Ủy ban chứng khoán nhà nước

3.4. Kết luận chương 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Cơ sở lý luận về quản trị thị trường chiến lược dịch vụ môi giới chứng khoán

Chương này tập trung vào việc hệ thống hóa các khái niệm cơ bản về quản trị thị trường, dịch vụ môi giới chứng khoán, và chiến lược quản trị trong lĩnh vực tài chính. Tác giả nhấn mạnh vai trò của quản trị thị trường chiến lược trong việc giúp các công ty chứng khoán như PSI tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Các yếu tố môi trường bên ngoài như thị trường chứng khoán, chính sách kinh tế, và cạnh tranh ngành được phân tích kỹ lưỡng để hiểu rõ tác động đến quản lý thị trường. Phần này cũng đề cập đến các phương pháp lựa chọn thị trường mục tiêu và mô hình cạnh tranh của Michael Porter, làm nền tảng cho việc xây dựng chiến lược hiệu quả.

1.1. Khái niệm và vai trò của dịch vụ môi giới chứng khoán

Phần này định nghĩa dịch vụ môi giới chứng khoán là hoạt động trung gian giữa nhà đầu tư và thị trường, giúp tăng tính thanh khoản và hiệu quả của thị trường tài chính. Tác giả nhấn mạnh vai trò của môi giới chứng khoán trong việc hỗ trợ nhà đầu tư tiếp cận thông tin và thực hiện giao dịch một cách hiệu quả. Đồng thời, dịch vụ tài chính này cũng góp phần vào sự phát triển bền vững của thị trường vốn.

1.2. Nội dung quản trị thị trường chiến lược

Phần này trình bày các bước cơ bản trong quản trị thị trường chiến lược, bao gồm nghiên cứu thị trường, đánh giá lựa chọn thị trường, và triển khai các công cụ đáp ứng thị trường. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân bổ nguồn lực và theo dõi, kiểm tra quá trình triển khai để đảm bảo hiệu quả. Các yếu tố như quản lý rủi ro và chiến lược phát triển cũng được đề cập để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

II. Thực trạng quản trị thị trường chiến lược tại PSI

Chương này phân tích thực trạng quản trị thị trường chiến lược tại Công ty cổ phần Chứng khoán Dầu khí (PSI). Tác giả đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài như thị trường chứng khoán Việt Nam, chính sách phát triển kinh tế, và cạnh tranh ngành ảnh hưởng đến hoạt động của PSI. Phần này cũng trình bày kết quả hoạt động kinh doanh của PSI từ năm 2010 đến 2016, cùng với các thách thức mà công ty đang phải đối mặt. Tác giả nhận định rằng PSI cần cải thiện chiến lược thị trường để tăng cường vị thế cạnh tranh.

2.1. Phân tích yếu tố môi trường bên ngoài

Phần này tập trung vào việc phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài như thị trường chứng khoán, chính sách kinh tế, và cạnh tranh ngành ảnh hưởng đến quản trị thị trường chiến lược của PSI. Tác giả nhấn mạnh sự biến động của thị trường tài chính và tác động của nó đến hoạt động kinh doanh của công ty.

2.2. Đánh giá thực trạng quản trị thị trường chiến lược

Phần này đánh giá thực trạng quản trị thị trường chiến lược tại PSI, bao gồm việc nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường chiến lược, và triển khai các công cụ đáp ứng thị trường. Tác giả chỉ ra những hạn chế trong việc phân bổ nguồn lực và theo dõi, kiểm tra quá trình triển khai, đồng thời đề xuất các giải pháp cải thiện.

III. Giải pháp quản trị thị trường chiến lược tại PSI

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị thị trường chiến lược tại PSI. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu thị trường, đánh giá lựa chọn thị trường chiến lược, và phát triển các công cụ đáp ứng thị trường. Các giải pháp về phân bổ nguồn lực và theo dõi, kiểm tra quá trình triển khai cũng được đề cập. Phần này cũng đưa ra các kiến nghị đối với Chính phủ và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước nhằm tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động của PSI.

3.1. Giải pháp nghiên cứu và đánh giá thị trường

Phần này đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện quá trình nghiên cứu và đánh giá thị trường, bao gồm việc thu thập thông tin, phân tích dữ liệu, và xác định thị trường chiến lược. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng công nghệ và hệ thống thông tin hiện đại để tăng cường hiệu quả nghiên cứu thị trường.

3.2. Giải pháp triển khai và kiểm soát chiến lược

Phần này tập trung vào các giải pháp triển khai và kiểm soát chiến lược thị trường, bao gồm việc phân bổ nguồn lực, theo dõi, và điều chỉnh quá trình triển khai. Tác giả đề xuất việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả và cơ chế phản hồi để đảm bảo chiến lược được thực hiện một cách tối ưu.

Chiến lược quản trị thị trường dịch vụ môi giới chứng khoán tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Dầu khí PSI