Cải tiến quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CÔNG TẠI DOANH NGHIỆP NGÀNH THỦY LỢI

1.1. Khái niệm, phân loại và đặc điểm của đầu tư công ngành thủy lợi

1.2. Một số khái niệm cơ bản. Đặc điểm và phân loại của đầu tư công ngành thủy lợi

1.3. Quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.3.1. Khái niệm và mục tiêu quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.3.2. Đặc điểm quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.3.3. Nguyên tắc quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.3.4. Mô hình và chính sách quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.3.5. Nội dung quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi. Tiêu chí đánh giá quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý đầu tư công tại doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.4.1. Các nhân tố chủ quan

1.4.2. Các nhân tố khách quan

1.5. Kinh nghiệm quản lý đầu tư công tại một số doanh nghiệp ngành thủy lợi và bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều

1.5.1. Kinh nghiệm thành công và kinh nghiệm chưa thành công trong quản lý đầu tư công tại một số doanh nghiệp ngành thủy lợi

1.5.2. Bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CÔNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THỦY LỢI ĐÔNG TRIỀU

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ

2.1.3. Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức

2.1.4. Cơ sở vật chất của Công ty

2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

2.2. Thực trạng quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều giai đoạn 2017-2021

2.2.1. Tổng quan về đầu tư công của Công ty

2.2.2. Mô hình và chính sách quản lý đầu tư công của Công ty

2.2.3. Thực trạng quản lý đầu tư công tại Công ty

2.2.4. Đánh giá chung về quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

2.2.5. Kết quả công tác quản lý đầu tư công

2.2.6. Thành công, hạn chế trong quản lý đầu tư công tại Công ty

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CÔNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THỦY LỢI ĐÔNG TRIỀU ĐẾN NĂM 2025

3.1. Mục tiêu, phương hướng hoàn thiện quản lý đầu tư công tại Công ty đến năm 2025

3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế xã hội của thị xã Đông Triều

3.1.2. Mục tiêu quản lý đầu tư công tại Công ty

3.1.3. Phương hướng hoàn thiện quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều đến năm 2025

3.2.1. Hoàn thiện bộ máy quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2.2. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác kế hoạch hóa các dự án đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2.3. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng lập, thẩm định và phê duyệt các dự án đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2.4. Tăng kỷ cương kỷ luật trong công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2.5. Hoàn thiện quản lý giám sát tiến độ thi công dự án đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.2.6. Hoàn thiện quản lý chi phí dự án đầu tư công tại Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Đông Triều

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Về phía UBND tỉnh Quảng Ninh

3.3.2. Về phía UBND thị xã Đông Triều

3.3.3. Về phía các cơ quan Trung ương

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về cải tiến quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Cải tiến quản lý đầu tư công là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều. Đầu tư công không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty mà còn tác động đến sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Việc cải tiến quy trình quản lý đầu tư công sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng các dự án.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý đầu tư công

Quản lý đầu tư công là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và giám sát các dự án đầu tư từ nguồn ngân sách nhà nước. Vai trò của nó là đảm bảo rằng các dự án được thực hiện đúng tiến độ, chất lượng và hiệu quả, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

1.2. Tình hình hiện tại của Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều hiện đang quản lý nhiều dự án đầu tư công quan trọng. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số vấn đề như hiệu quả đầu tư chưa cao và quy trình quản lý chưa được tối ưu hóa.

II. Những thách thức trong quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý đầu tư công. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả của các dự án mà còn tác động đến niềm tin của người dân và các bên liên quan.

2.1. Hạn chế trong quy trình lập kế hoạch đầu tư

Quy trình lập kế hoạch đầu tư hiện tại còn thiếu sự đồng bộ và rõ ràng, dẫn đến việc phân bổ nguồn lực không hợp lý. Điều này ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của các dự án đầu tư công.

2.2. Thiếu sự giám sát và đánh giá hiệu quả

Việc giám sát và đánh giá hiệu quả các dự án đầu tư công chưa được thực hiện một cách thường xuyên và hiệu quả. Điều này dẫn đến việc không phát hiện kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

III. Phương pháp cải tiến quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Để cải tiến quản lý đầu tư công, Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng của các dự án đầu tư.

3.1. Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch đầu tư

Cần xây dựng một quy trình lập kế hoạch đầu tư rõ ràng và đồng bộ, đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều được tham gia và có tiếng nói trong quá trình này.

3.2. Tăng cường giám sát và đánh giá dự án

Công ty cần thiết lập một hệ thống giám sát và đánh giá hiệu quả các dự án đầu tư công một cách thường xuyên. Điều này sẽ giúp phát hiện sớm các vấn đề và điều chỉnh kịp thời.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Việc áp dụng các phương pháp cải tiến quản lý đầu tư công đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua hiệu quả của các dự án mà còn qua sự hài lòng của người dân.

4.1. Kết quả đạt được từ cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các phương pháp cải tiến, Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong hiệu quả thực hiện các dự án đầu tư công, với nhiều dự án hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng.

4.2. Phản hồi từ cộng đồng và các bên liên quan

Người dân và các bên liên quan đã có những phản hồi tích cực về sự cải thiện trong quản lý đầu tư công của Công ty. Điều này góp phần nâng cao niềm tin và sự ủng hộ từ cộng đồng.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc cải tiến quản lý đầu tư công là cần thiết và có thể thực hiện được. Hướng đi tương lai cần tập trung vào việc duy trì và phát triển các phương pháp đã áp dụng.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần tiếp tục phát triển các dự án đầu tư công theo hướng bền vững, đảm bảo rằng các dự án không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn bảo vệ môi trường và phát triển xã hội.

5.2. Tăng cường hợp tác với các bên liên quan

Công ty nên tăng cường hợp tác với các cơ quan nhà nước, tổ chức và cộng đồng để đảm bảo rằng các dự án đầu tư công được thực hiện một cách hiệu quả và minh bạch.

Hoàn thiện quản lý đầu tư công tại Công ty TNHH Thủy lợi Đông Triều