Luận văn về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Panda Logistics

Luận văn phân tích quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Panda Logistics, nâng cao hiệu quả logistics.

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2016

52
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Các mục đích nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Đối tượng nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1. Dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại doanh nghiêp logistics

2.1.1. Tổng quan về dịch vụ giao nhận

2.1.2. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận

2.1.3. Vai trò của hoạt động giao nhận

2.2. Người giao nhận

2.3. Quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển tại doanh nghiêp logistics

2.3.1. Tiếp nhận yêu cầu của khách hàng

2.3.2. Kiểm tra chứng từ

2.3.3. Thỏa thuận, đàm phán với khách hàng

2.3.4. Tổ chức nhận hàng nhập khẩu

2.3.5. Giao hàng cho khách hàng

2.3.6. Thanh lý hợp đồng

2.4. Chứng từ sử dụng trong quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển tại doanh nghiệp logistics

2.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển tại doanh nghiêp logistic

2.5.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.5.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH MTV PANDA LOGISTICS

3.1. Giới thiệu về công ty TNHH MTV Panda Logistics

3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV Panda Logistics

3.2.1. Kết quả hoạt động giao nhận vận chuyển của công ty Panda Logistics

3.2.2. Kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH MTV Panda Logistics

3.3. Thực trạng Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH MTV Panda Logistics

3.3.1. Tìm kiếm, thiết lập mối quan hệ giao dịch và ký kết hợp đồng dịch vụ

3.3.3. Chuẩn bị hồ sơ khai báo hải quan

3.3.4. Nhận lệnh giao hàng (Delivery Order)

3.3.5. Chuẩn bị phương tiện vận tải để nhận hàng

3.3.6. Làm thủ tục thông quan hàng nhập khẩu

3.3.8. Giao chứng từ nhận hàng cho người vận tải nội địa

3.3.9. Bàn giao hồ sơ, hóa đơn, thanh toán với khách hàng

3.4. Đánh giá về thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH MTV Panda Logistics

3.4.1. Những thành công

3.4.2. Những tồn tại

3.4.3. Những nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV PANDA LOGISTICS

4.1. Định hướng phát triển nhằm hoàn thiện quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH MTV Panda Logistics

4.2. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH MTV Panda Logistics

4.3. Một số kiến nghị đối với nhà nước và cơ quan chức năng để hoàn thiện quy trình giao hàng nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH MTV Panda Logistics

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Panda Logistics

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Panda Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và hiệu quả. Với sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu ngày càng cao về hàng hóa nhập khẩu, việc cải thiện quy trình này là cần thiết. Panda Logistics, với kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực logistics, đã và đang nỗ lực tối ưu hóa quy trình giao nhận để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1.1. Tầm quan trọng của quy trình giao nhận hàng hóa

Quy trình giao nhận hàng hóa không chỉ ảnh hưởng đến thời gian giao hàng mà còn đến chất lượng dịch vụ. Một quy trình hiệu quả giúp giảm thiểu rủi ro và chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận

Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hóa, bao gồm quy định hải quan, tình hình giao thông, và sự phối hợp giữa các bên liên quan. Việc nắm bắt và quản lý tốt các yếu tố này là rất quan trọng.

II. Những thách thức trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu

Mặc dù Panda Logistics đã có những bước tiến trong việc cải thiện quy trình giao nhận, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ công ty mà còn từ môi trường bên ngoài.

2.1. Vấn đề về thủ tục hải quan

Thủ tục hải quan phức tạp và thay đổi thường xuyên là một trong những thách thức lớn nhất mà Panda Logistics phải đối mặt. Việc không nắm rõ quy định có thể dẫn đến chậm trễ trong việc giao nhận hàng hóa.

2.2. Tình trạng giao thông và cơ sở hạ tầng

Cơ sở hạ tầng giao thông chưa phát triển đồng bộ có thể gây ra tình trạng tắc nghẽn, ảnh hưởng đến thời gian giao hàng. Panda Logistics cần có các giải pháp để tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.

III. Phương pháp cải thiện quy trình giao nhận hàng hóa tại Panda Logistics

Để nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận hàng hóa, Panda Logistics đã áp dụng nhiều phương pháp cải tiến. Những phương pháp này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp.

3.1. Ứng dụng công nghệ trong quy trình giao nhận

Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình giao nhận giúp tăng cường khả năng theo dõi và quản lý hàng hóa. Hệ thống quản lý kho và phần mềm theo dõi đơn hàng là những công cụ hữu ích.

3.2. Đào tạo nhân viên và nâng cao kỹ năng

Đào tạo nhân viên về quy trình giao nhận và các kỹ năng cần thiết là rất quan trọng. Nhân viên có kiến thức và kỹ năng tốt sẽ giúp quy trình diễn ra suôn sẻ hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Panda Logistics

Kết quả từ việc cải thiện quy trình giao nhận hàng hóa tại Panda Logistics đã cho thấy những thay đổi tích cực. Doanh thu và sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên đáng kể.

4.1. Đánh giá hiệu quả quy trình giao nhận

Các chỉ số về thời gian giao hàng và tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng đã được cải thiện rõ rệt. Điều này cho thấy quy trình giao nhận đã hoạt động hiệu quả hơn.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ giao nhận của Panda Logistics. Sự hài lòng của khách hàng là một trong những mục tiêu hàng đầu của công ty.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quy trình giao nhận hàng hóa

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Panda Logistics đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, công ty cần tiếp tục cải thiện và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Panda Logistics sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ. Định hướng này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp logistics khác

Các doanh nghiệp logistics khác cũng nên học hỏi từ kinh nghiệm của Panda Logistics trong việc cải thiện quy trình giao nhận. Việc áp dụng công nghệ và chú trọng đến đào tạo nhân viên là rất cần thiết.

27/07/2025
Luận văn đại học thương mại hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển tại công ty tnhh panda logistics

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 : Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2 : Cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu Chương 3 : Thực trạng giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH MTV Panda Logistics Chương 4 : Giải pháp hoàn thiện hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH Panda Logistics và các kiến nghị SVTH: Vũ Thị Phương Thảo 4 Lớp: K48E6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Vũ Anh Tuấn CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại doanh nghiêp logistics 2. Tổng quan về dịch vụ giao nhận a. Khái niệm về dịch vụ giao nhận Giao nhận vận tải là những hoạt động nằm trong khâu lưu thông phân phối, một khâu quan trọng nối liền sản xuất và tiêu thụ, hai mặt chủ yếu của chu trình tái sản xuất xã hội Giao nhận vận tải thực hiện chức năng đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, hoàn thaanfh mặt thứ hai của lưu thông phân phối là phân phối vật chất, khi mặt thứ nhất là thủ tục thương mại đã hình thành Giao nhận gắn liền và song hành với quá trình vận tải.

Thông qua giao nhận các tác nghiệp vận tải được tiến hành : Tập kết hàng hóa, vận chuyển, xếp dỡ, lưu kho, chuyển tải, đóng gói, thủ tục, chứng từ,v. với nội hàm rộng như vậy, nên có rất nhiều định nghĩa về giao nhận Theo quy tắc mẫu của FIATA – Hiệp hội giao nhận quốc tế (Federation Internationale des Associations de Transitaries et Assimilaimes) thì dịch vụ giao nhận được định nghĩa như sau: “Dịch vụ giao nhận là bất kì loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ kể trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa”. Như vậy về cơ bản, giao nhận hàng hóa là tập hợp những công việc có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hoàng hóa từ nơi gửi hàng ( người gửi hàng ) đến nơi nhận hàng ( người nhận hàng) b. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận Vì dịch vụ giao nhận cũng là một loại hình dịch vụ nên nó cũng mang những đặc điểm chung như sau, đó là hàng hóa vô hình nên không thê cất giữ được, không có tiêu chuẩn đánh giá chất lượng đồng nhất, sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng SVTH: Vũ Thị Phương Thảo 5 Lớp: K48E6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Vũ Anh Tuấn thời và chất lượng của dịch vụ thì phụ thuộc vào cảm nhận của người tiêu dùng. Nhưng bên cạnh đó thì dịch vụ giao nhận cũng có những đặc điểm riêng như: • Không tạo ra sản phẩm vật chất vì nó chỉ làm cho đối tượng thay đổi vị trí về mặt không gian chứ không tác động về mặt kỹ thuật làm thay đổi đối tượng đó. Điều này tác động tích cực đến sự phát triển của sản xuất và nâng cao đời sống nhân dân. • Mang tính thụ động vì dịch vụ này phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của khách hàng, các quy định của người vận chuyển, các ràng buột về luật pháp, thể chế của chính phủ.

• Mang tính thời vụ vì giao nhận chủ yếu phục vụ cho hoạt động xuất nhập khẩu mà thường thì hoạt động xuất nhập khẩu chỉ mang tính thời vụ nên hoạt động giao nhận cũng chịu ảnh hường của tính thời vụ. Ngoài làm những công việc như thủ tục, lưu cước, thì người làm dịch vụ giao nhận còn tiến hành nhiều công việc khác như: gom hàng, chia hàng, bốc xếp, mà để có thể hoàn thành tốt công việc đó hay không thì còn phụ thuộc rất nhiều vào cơ sở vật chất và kinh nghiệm của người giao nhận c. Vai trò của hoạt động giao nhận  Đối với nền kinh tế - Giao nhận tạo điều kiện cho hàng hóa lưu thông nhanh chóng, an tòan và tiết kiệm mà không cần có sự tham gia của người gửi cũng như người nhận. - Giao nhận giúp cho người chuyên chở đẩy nhanh tốc độ quay vòng của phương tiện vận tải, tận dụng tối đa và hiệu quả sử dụng của các phương tiện vận tải cũng như các phương tiện hỗ trợ khác - Giao nhận giúp gia tăng giá trị kinh doanh của các doanh nghiệp vận tải giao nhận vì hoạt động giao nhận có quy mô mở rộng và phức tạp hơn nhiều so với hoạt động vận tải giao nhận thuần túy cho nên các dịch vụ mà khách hàng yêu cầu từ người kinh doanh vận tải giao nhận cũng phải đa dạng và phong phú.

- Giao nhận góp phần mở rộng thị trường trong buôn bán quốc tế, như chiếc cầu nối trong việc chuyển dịch hàng hóa trên các tuyến đường mới đến các thị trường mới đúng yêu cầu về thời gian và địa điểm đã đặt ra. SVTH: Vũ Thị Phương Thảo 6 Lớp: K48E6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Vũ Anh Tuấn  Đối với công ty kinh doanh về xuất nhập khẩu Dịch vụ giao nhận cũng mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích như sau: Giảm thiểu được những rủi ro cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển vì những người giao nhận là người có nhiều kinh nghiệm trong việc thuê phương tiện, nhất là tàu biển vì họ thường xuyên tiếp xúc nhiều với các hãng tàu nên họ biết rõ hãng tàu nào có uy tín, cước phí phù hợp, lịch trình tàu chạy… Bên cạnh đó còn giúp cho chủ hàng tiết kiệm được thời gian làm các thủ tục và tìm kiếm người giao nhận, tiết kiệm được chi phí phát sinh cho chủ hàng. Việc sử dụng dịch vụ giao nhận thường xuyên sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm bớt nhân sự, nhất là việc giao nhận không thường xuyên.

Ngoài ra do tính chuyên môn của lĩnh vực này nên người giao nhận thường tiến hành các công việc một cách nhanh chóng nên do đó tránh được tình trạng chậm trễ trong việc thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu. Trong trường hợp hàng hóa phải chuyển tải dọc đường thì người giao nhận sẽ đảm trách việc này, giúp doanh nghiệp không cần người đại diện tại nước chuyển tải cũng như đảm bảo sao cho hàng hóa ít bị tổn thất trong quá trình chuyển tải hàng hóa. Bên cạnh đó, người giao nhận có thể thay mặt doanh nghiệp (nếu được doanh nghiệp ủy quyền) để làm các thủ tục khiếu nại với người vận chuyển hoặc cơ quan bảo hiểm khi xảy ra tổn thất hàng hóa, người giao nhận cũng có thể giúp doanh nghiệp ghi chứng từ hợp lý cũng như áp mã thuế (nếu là hàng phải chịu thuế) sao cho số thuế mà doanh nghiệp phải nộp là hợp lý.2 Người giao nhận a. Khái niệm về người giao nhận Theo FIATA, người giao nhận được hiểu là “Người lo toan để hàng hóa được chuyên chở theo hợp đồng ủy thác và hành động vì lợi ích của người ủy thác.

Người giao nhận cũng đảm nhận mọi công việc thực hiện liên quan đến hợp đồng giao nhận như bảo quản, lưu kho trung chuyển, làm thủ tục hải quan, kiểm hóa”. SVTH: Vũ Thị Phương Thảo 7 Lớp: K48E6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Vũ Anh Tuấn Người giao nhận có thể là chủ hàng khi mà chủ hàng tự đứng ra đảm nhận công việc giao nhận hàng hóa của mình, chủ tàu khi chủ tàu thay mặt chủ hàng thực hiện dịch vụ giao nhận, công ty xếp dỡ hay kho hàng. Ngày nay người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa giữ vai trò quan trọng trong vận tải và buôn bán quốc tế.

Những dịch vụ người giao nhận thực hiện không chỉ dừng lại ở các công việc cơ bản truyền thống như đặt chỗ đóng hàng, nơi dùng để kiểm tra hàng hóa, giao nhận hàng hóa mà còn thực hiện những dịch vụ chuyên nghiệp hơn như tư vấn chọn tuyến đường vận chuyển, chọn tàu vận tải, đóng gói bao bì hàng hóa b. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận - Người giao nhận được hưởng tiền công và các khoản thu nhập hợp lý khác. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình theo hợp đồng. - Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có lý do chính đáng vì lợi ích của khách hàng thì có thể thực hiện khác với chỉ dẫn của khách hàng nhưng phải thông báo ngay cho khách hàng.

- Sau khi ký kết hợp đồng, nếu thấy không thể thực hiện được chỉ dẫn của khách hàng thì phải thông báo cho khách hàng để xin chỉ dẫn thêm. - Phải thực hiện nghĩa vụ của mình trong thời gian hợp lý, nếu trong hợp đồng không thỏa thuận về thời gian thực hiện nghĩa vụ với khách hàng.2 Quy trình giao hàng nhâp khẩu bằng đường biển tại doanh nghiêp logistics 2.1 Tiếp nhận yêu cầu của khách hàng. Khách hàng có thể là các nhà nhập khẩu trong nước uỷ thác cho công ty giao nhận tiến hành nhận lô hàng nhập khẩu. Hoặc khách hàng là những công ty giao nhận, hàng tàu ở nước ngoài làm hợp đồng đại lý với công ty giao nhận ở cảng đến, yêu cầu theo dõi lô hàng nhập khẩu về đến cảng và tiến hành các thủ tục cho người nhận hàng thực tế nhận hàng.

Nhân viên kinh doanh sẽ tiếp nhận các thông tin chi tiết hàng hóa, sau đó tiến hành báo giá cho lô hàng nhập của khách hàng. Kiểm tra chứng từ SVTH: Vũ Thị Phương Thảo 8 Lớp: K48E6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Vũ Anh Tuấn Khi có chi tiết hàng hóa nhân viên giao nhận kiểm tra toàn bộ chứng từ giao nhận xem có sai sót cần sửa chữa hay bổ sung hay không. Thỏa thuận, đàm phán với khách hàng Hai bên cùng nhau thỏa thuận.

Nếu công ty giao nhận không thể đáp ứng được yêu cầu khách hàng thì từ chối đơn hàng , nếu đồng ý thì tiến đến ký kết hợp đồng. Sau khi đã ký kết hợp đồng thì chuyển sang bước 4. Tổ chức nhận hàng nhập khẩu. Cho dù khách hàng là nhà nhập khẩu trong nước hay là các công ty giao nhận quốc tế thì công ty giao nhận vẫn phải thực hiện một số công việc sau: - Hoàn thành bộ chứng từ để nhận hàng nhập khẩu; - Khai thuê thủ tục hải quan, tiến hành thông quan cho lô hàng nhập khẩu; - Nhận hàng tại container yard; - Dở hàng khỏi cảng, vận chuyển đến địa điểm quy định trong hợp đồng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ