Luận văn thạc sĩ: Cải thiện công tác quản lý tài chính tại Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP
• 1.1. Cơ sở lý luận về công tác quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.2. Khái quát về trường Đại học công lập Việt Nam
• 1.3. Quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.4. Nội dung quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.5. Các công cụ quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.7. Cơ sở thực tiễn về công tác quản lý tài chính tại các trường Đại học công lập
• 1.8. Quản lý tài chính tại các trường Đại học công một số nước trên thế giới và Việt Nam
• 1.9. Bài học kinh nghiệm cho Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp thu thập thông tin
• 2.4. Phương pháp tổng hợp thông tin
• 2.5. Phương pháp phân tích thông tin
• 2.6. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
• 2.6.1. Thu NSNN và thu sự nghiệp qua các năm
• 2.6.2. Cơ cấu nguồn thu
• 2.6.3. Tỷ lệ hoàn thành dự toán thu
• 2.6.4. Tỷ lệ tiết kiệm chi
• 2.6.5. Tỷ lệ tăng thu nhập cho cán bộ, giảng viên
• 2.6.6. Tỷ trọng đầu tư cơ sở vật chất trong tổng chi
• 2.6.7. Tỷ trọng đầu tư quỹ học bổng cho sinh viên
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐH KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
• 3.1. Khái quát chung về trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 3.4. Thực trạng công tác quản lý tài chính và sử dụng các công cụ quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên (2014-2016)
• 3.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý tài chính
• 3.4.2. Quản lý sử dụng nguồn lực tài chính
• 3.4.3. Quản lý tài sản, cơ sở vật chất
• 3.4.4. Thực trạng sử dụng các công cụ tài chính tại trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
• 3.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 3.5.1. Các nhân tố khách quan
• 3.5.2. Các nhân tố chủ quan
• 3.6. Đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 3.6.1. Những kết quả đạt được
• 3.6.2. Một số hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong quản lý tài chính
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐH KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH THUỘC ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
• 4.1. Định hướng phát triển của các trường đại học công lập
• 4.2. Định hướng phát triển chung của ngành giáo dục, ĐHTN
• 4.3. Định hướng phát triển của Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 4.4. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh thuộc Đại học Thái Nguyên
• 4.4.1. Hoàn thiện công tác quản lý các nguồn lực tài chính
• 4.4.2. Hoàn thiện công tác quản lý sử dụng các nguồn lực tài chính
• 4.4.3. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý tài chính
• 4.4.4. Tăng cường xây dựng và quản lý cơ sở vật chất
• 4.4.5. Hoàn thiện chiến lược phát triển nghiên cứu khoa học
• 4.4.6. Tăng cường công tác hạch toán kế toán, kiểm tra, kiểm soát và công khai tài chính nhằm nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm
• 4.4.7. Hoàn thiện quy chế chi tiêu nội bộ
• 4.5. Kiến nghị để hoàn thiện quản lý tài chính tại Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
• 4.5.1. Đối với Nhà nước
• 4.5.2. Đối với Đại học Thái Nguyên
• 4.5.3. Đối với Trường ĐH Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về cải thiện quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên

Quản lý tài chính là một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của các cơ sở giáo dục đại học. Tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, việc cải thiện công tác quản lý tài chính không chỉ giúp nâng cao chất lượng đào tạo mà còn đảm bảo sự ổn định về nguồn lực tài chính. Đề tài này sẽ phân tích thực trạng và đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính trong giáo dục

Quản lý tài chính trong giáo dục đại học bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các nguồn lực tài chính. Điều này giúp đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu chi tiêu và phát triển của trường.

1.2. Tình hình hiện tại của quản lý tài chính tại trường

Hiện nay, Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính, bao gồm việc giảm ngân sách từ Nhà nước và áp lực từ việc tăng cường chất lượng đào tạo.

II. Những thách thức trong quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh

Quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh đang gặp phải nhiều thách thức lớn. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động hàng ngày mà còn tác động đến sự phát triển lâu dài của trường. Việc nhận diện và phân tích các thách thức này là rất cần thiết để tìm ra giải pháp hiệu quả.

2.1. Giảm ngân sách từ Nhà nước

Ngân sách Nhà nước cấp cho giáo dục đại học đang có xu hướng giảm, điều này gây khó khăn cho việc duy trì và phát triển các hoạt động của trường.

2.2. Tăng cường áp lực từ học phí

Mức trần thu học phí quy định thấp khiến cho trường gặp khó khăn trong việc đảm bảo nguồn thu cho các hoạt động giáo dục và đào tạo.

III. Phương pháp cải thiện quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh

Để cải thiện công tác quản lý tài chính, Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực tài chính mà còn nâng cao chất lượng đào tạo.

3.1. Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch tài chính

Cần xây dựng quy trình lập kế hoạch tài chính rõ ràng, minh bạch để đảm bảo rằng các nguồn lực được phân bổ hợp lý và hiệu quả.

3.2. Tăng cường quản lý chi phí

Quản lý chi phí hiệu quả sẽ giúp trường tiết kiệm nguồn lực, từ đó có thể đầu tư vào các hoạt động giáo dục và nghiên cứu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản lý tài chính

Việc áp dụng các giải pháp cải thiện quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua số liệu tài chính mà còn qua sự hài lòng của sinh viên và giảng viên.

4.1. Kết quả đạt được từ cải thiện quản lý tài chính

Sau khi áp dụng các giải pháp, trường đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong việc sử dụng nguồn lực tài chính, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo.

4.2. Phản hồi từ sinh viên và giảng viên

Sự hài lòng của sinh viên và giảng viên về các dịch vụ tài chính và cơ sở vật chất đã tăng lên, cho thấy hiệu quả của công tác quản lý tài chính.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của quản lý tài chính

Cải thiện quản lý tài chính tại Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh là một quá trình liên tục. Để đảm bảo sự phát triển bền vững, trường cần tiếp tục đổi mới và áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trường cần xác định rõ các mục tiêu tài chính và xây dựng kế hoạch dài hạn để đạt được những mục tiêu này.

5.2. Tăng cường hợp tác với các tổ chức bên ngoài

Hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp sẽ giúp trường có thêm nguồn lực tài chính và cơ hội phát triển.