Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quảng Cáo và Trang Trí Nội Ngoại Thất Mặt Trời

2022

80
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Cơ sở lý luận của công tác đào tạo nguồn nhân lực

1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực, đào tạo nguồn nhân lực

1.1.1.1. Khái niệm nhân lực
1.1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực
1.1.1.3. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực

1.1.2. Mục tiêu của đào tạo nguồn nhân lực

1.1.3. Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.1.3.1. Đối với doanh nghiệp
1.1.3.2. Đối với nhân viên

1.1.4. Các nguyên tắc đào tạo nguồn nhân lực

1.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực

1.1.5.1. Môi trường bên ngoài
1.1.5.2. Môi trường bên trong

1.1.6. Quy trình đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.1.6.1. Xác định nhu cầu đào tạo
1.1.6.2. Xác định mục tiêu đào tạo
1.1.6.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
1.1.6.4. Xác định chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo
1.1.6.4.1. Chương trình đào tạo
1.1.6.4.2. Các phương pháp đào tạo
1.1.6.4.2.1. Phương pháp đào tạo trong công việc
1.1.6.4.2.2. Phương pháp đào tạo ngoài công việc
1.1.6.4.3. Lựa chọn và đào tạo giáo viên
1.1.6.5. Dự tính chi phí đào tạo
1.1.6.6. Đánh giá chương trình và hiệu quả đào tạo

1.1.7. Cơ sở thực tiễn của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT MẶT TRỜI

2.1. Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Quảng Cáo Và Trang Trí Nội Ngoại Thất Mặt Trời

2.1.1. Lịch sử phát triển và hình thành của công ty

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

2.1.4. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

2.1.5. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

2.2. Nguồn nhân lực của công ty

2.3. Thực trạng về sử dụng một số nguồn lực của công ty TNHH Quảng Cáo Và Trang Trí Nội Ngoại Thất Mặt Trời

2.3.1. Nguồn tài chính của công ty giai đoạn 2019-2021

2.3.2. Nguồn lực Marketing

2.3.3. Cơ sở vật chất

2.4. Thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại công ty

2.4.1. Xác định nhu cầu đào tạo

2.4.2. Xác định mục tiêu đào tạo

2.4.3. Các phương pháp đào tạo của công ty

2.4.3.1. Đào tạo trong công việc
2.4.3.2. Đào tạo ngoài công việc

2.4.4. Chi phí đào tạo nguồn nhân lực

2.4.5. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo

2.4.5.1. Kết quả ý kiến và đánh giá của nhân viên về công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty
2.4.5.1.1. Đánh giá của nhân viên về sự sẵn có của các chương trình đào tạo
2.4.5.1.2. Đánh giá của nhân viên về chất lượng đào tạo
2.4.5.1.3. Đánh giá của nhân viên về kết quả thực hiện công việc sau khi nhân viên tham gia đào tạo

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO VÀ TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT MẶT TRỜI

3.1. Mục tiêu, phương hướng, chiến lược phát triển kinh doanh của công ty giai đoạn 2022-2024

3.1.1. Phương hướng

3.1.2. Chiến lược phát triển

3.2. Định hướng phát triển công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty

3.3. Những kết quả đạt được và hạn chế công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2019-2021

3.3.1. Kết quả đạt được

3.3.2. Những hạn chế

3.4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2022-2024

3.4.1. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo

3.4.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp

3.4.3. Huy động chi phí cho công tác đào tạo nguồn nhân lực

3.4.4. Lựa chọn và đào tạo giáo viên

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh quảng cáo và trang trí nội ngoại thất mặt trời

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh quảng cáo và trang trí nội ngoại thất mặt trời

Tài liệu "Cải thiện đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quảng Cáo Mặt Trời" tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty. Các điểm chính của tài liệu bao gồm phân tích hiện trạng đào tạo, đề xuất các giải pháp cải tiến và lợi ích mà việc cải thiện này mang lại cho cả nhân viên và doanh nghiệp. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào đào tạo để nâng cao năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của công ty.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố buôn ma thuột tỉnh đắk lắk, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ. Ngoài ra, tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn new orient đà nẵng cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp đào tạo hiệu quả trong ngành dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại vnpt thừa thiên huế sẽ cung cấp thêm thông tin về quản trị nguồn nhân lực, một yếu tố quan trọng trong việc phát triển bền vững. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về việc cải thiện nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.