Tổng quan nghiên cứu
Trong bối cảnh ngành xây dựng Việt Nam ngày càng phát triển, đặc biệt là lĩnh vực công trình kết cấu thép, công tác lập hồ sơ dự thầu đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo thành công của các dự án. Theo thống kê, tỷ trọng khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm khoảng 38,26% GDP năm 2022, đồng thời thị trường nhà thép tiền chế toàn cầu dự kiến tăng trưởng với tỷ lệ CAGR 14,5% từ 2019 đến 2026. Tại Việt Nam, sự gia tăng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và các chính sách phát triển khu công nghiệp đã thúc đẩy nhu cầu xây dựng công trình kết cấu thép ngày càng mạnh mẽ.
Tuy nhiên, công tác lập hồ sơ dự thầu chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bất định, gây khó khăn trong việc xác định giá dự thầu chính xác và hiệu quả. Nghiên cứu này nhằm mục tiêu xác định và phân tích các yếu tố bất định trong công tác lập hồ sơ dự thầu xây dựng công trình kết cấu thép tại Việt Nam, từ đó đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này đến chi phí, thời gian và mối quan hệ giữa các bên tham gia dự án. Dữ liệu được thu thập trong giai đoạn 2018-2022, khảo sát các chuyên gia và các bên liên quan trong ngành xây dựng trên phạm vi toàn quốc.
Kết quả nghiên cứu không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu mà còn cung cấp cơ sở khoa học cho các đơn vị tham gia dự án trong việc quản lý rủi ro và tối ưu hóa chi phí. Qua đó, nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn và khoa học quan trọng trong bối cảnh phát triển bền vững ngành xây dựng kết cấu thép tại Việt Nam.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý rủi ro, bất định trong dự án xây dựng, kết hợp với các khái niệm thống kê cơ bản. Hai lý thuyết chính được áp dụng gồm:
Lý thuyết về yếu tố bất định (Knight, 1921): Định nghĩa sự bất định là việc không thể dự báo chính xác khả năng xảy ra các sự kiện dựa trên dữ liệu quá khứ, chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố rủi ro bên ngoài (pháp lý, chính trị, kinh tế, xã hội) và bên trong (tổ chức, công nghệ, môi trường).
Lý thuyết thống kê và phân tích dữ liệu: Bao gồm các khái niệm về biến độc lập, biến phụ thuộc, biến tiềm ẩn, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích tương quan Pearson, hồi quy tuyến tính và kiểm định One-Way ANOVA. Các lý thuyết này giúp đánh giá mối quan hệ giữa các yếu tố bất định và kết quả dự án như chi phí, thời gian, tài chính và mối quan hệ giữa các bên.
Các khái niệm chính trong nghiên cứu gồm: yếu tố bất định, giá dự thầu, hồ sơ dự thầu, kết cấu thép, chi phí dự án, thang đo Likert 5 mức độ, và các nhóm vai trò trong dự án (Chủ đầu tư, Tổng thầu, Tư vấn, Nhà thầu).
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng với quy trình gồm các bước:
Thu thập dữ liệu: Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát dựa trên 41 yếu tố bất định được tổng hợp từ các nghiên cứu trước và ý kiến chuyên gia. Bảng câu hỏi sử dụng thang đo Likert 5 mức độ (1 - rất thấp đến 5 - rất cao). Dữ liệu được thu thập từ 2018 đến 2022 qua phỏng vấn trực tiếp và khảo sát online với đối tượng là các chuyên gia, cán bộ quản lý, kỹ sư trong ngành xây dựng kết cấu thép, có kinh nghiệm từ dưới 5 đến trên 10 năm, thuộc các vai trò khác nhau.
Kích thước mẫu: Theo quy tắc ngón tay cái, mẫu tối thiểu là 30, thực tế khảo sát đảm bảo số lượng lớn hơn 4-5 lần số biến quan sát để đảm bảo độ tin cậy.
Phân tích dữ liệu: Sử dụng phần mềm IBM SPSS 26 và Microsoft Excel để xử lý. Các kỹ thuật phân tích gồm thống kê mô tả, thống kê trung bình, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích tương quan Pearson, phân tích hồi quy tuyến tính Linear Regression, kiểm định One-Way ANOVA và kiểm định sâu One-Way ANOVA.
Xử lý dữ liệu: Dữ liệu được mã hóa, nhập liệu hai lần độc lập để đảm bảo độ chính xác trên 99,8%, sau đó làm sạch và chuẩn hóa trước khi phân tích.
Quy trình nghiên cứu được thực hiện theo sơ đồ tuần tự từ xác định vấn đề, thiết kế bảng câu hỏi, khảo sát, xử lý và phân tích dữ liệu đến kết luận và đề xuất.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Xác định 41 yếu tố bất định: Qua khảo sát và phân tích, 41 yếu tố bất định được phân thành 5 nhóm chính: (1) Xung đột; (2) Không đầy đủ; (3) Mơ hồ; (4) Không chính xác; (5) Thiếu phân công công việc. Mức độ ảnh hưởng được đánh giá qua thang đo Likert 5 mức độ.
Top 10 yếu tố ảnh hưởng cao nhất đến chi phí dự án: Các yếu tố này có mức trung bình đánh giá cao nhất, phản ánh sự tác động mạnh mẽ đến chi phí dự thầu. Ví dụ, yếu tố "Thiếu phân công công việc rõ ràng" và "Thông tin không đầy đủ về dự án" có mức trung bình trên 4,2.
Phân tích hồi quy tuyến tính: Kết quả cho thấy 9 yếu tố trong số 41 có ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê đến các kết quả tài chính, thời gian, chi phí và mối quan hệ giữa các bên tham gia dự án. Hệ số hồi quy cho thấy mức độ tác động của từng yếu tố đến các biến kết quả, ví dụ yếu tố "Mơ hồ trong hợp đồng" ảnh hưởng mạnh đến chi phí và thời gian.
Kiểm định One-Way ANOVA: Phân tích sự khác biệt trung bình giữa các nhóm vai trò (Chủ đầu tư, Tổng thầu, Tư vấn, Nhà thầu) cho thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố bất định đến tài chính và chi phí dự án (Sig < 0,05). Kiểm định sâu Bonferroni xác định cụ thể các nhóm có sự khác biệt rõ ràng.
Thảo luận kết quả
Nguyên nhân các yếu tố bất định ảnh hưởng mạnh đến công tác lập hồ sơ dự thầu là do tính phức tạp và đa chiều của dự án kết cấu thép, bao gồm sự phối hợp giữa nhiều bên, tính không chắc chắn về thông tin kỹ thuật và tài chính. Kết quả phù hợp với các nghiên cứu trước đây trong và ngoài nước, đồng thời bổ sung thêm các yếu tố đặc thù của thị trường Việt Nam.
Việc phân tích hồi quy và kiểm định ANOVA giúp minh chứng rõ ràng mối quan hệ nhân quả và sự khác biệt giữa các nhóm vai trò, từ đó cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý các yếu tố bất định để giảm thiểu rủi ro và tối ưu chi phí. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ ảnh hưởng trung bình của từng yếu tố và bảng tổng hợp hệ số hồi quy để minh họa tác động cụ thể.
Nghiên cứu góp phần làm rõ các yếu tố bất định trong bối cảnh thực tiễn Việt Nam, giúp các bên tham gia dự án có cái nhìn tổng thể và chiến lược quản lý phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả đấu thầu và chất lượng hồ sơ dự thầu.
Đề xuất và khuyến nghị
Tăng cường phân công công việc rõ ràng: Các đơn vị tham gia dự án cần xây dựng quy trình phân công nhiệm vụ chi tiết, rõ ràng nhằm giảm thiểu sự mơ hồ và xung đột trong công tác lập hồ sơ dự thầu. Mục tiêu giảm thiểu các sai sót lên đến 30% trong vòng 12 tháng, do Ban Quản lý dự án phối hợp với các bên liên quan thực hiện.
Cải thiện chất lượng thông tin dự án: Chủ đầu tư và tư vấn cần đảm bảo cung cấp đầy đủ, chính xác các thông tin kỹ thuật và tài chính liên quan đến dự án trước khi phát hành hồ sơ mời thầu. Mục tiêu nâng cao độ chính xác thông tin lên 90% trong 6 tháng, do Chủ đầu tư và Tư vấn chịu trách nhiệm.
Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn: Tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về lập hồ sơ dự thầu và quản lý rủi ro cho cán bộ kỹ thuật, nhà thầu và tư vấn nhằm nâng cao nhận thức và kỹ năng xử lý các yếu tố bất định. Mục tiêu hoàn thành ít nhất 3 khóa đào tạo trong năm, do Ban Quản lý dự án và các tổ chức đào tạo phối hợp thực hiện.
Áp dụng công nghệ hỗ trợ: Khuyến khích sử dụng phần mềm quản lý dự án, phân tích dữ liệu và mô hình hóa chi phí để dự báo và kiểm soát các yếu tố bất định trong quá trình lập hồ sơ dự thầu. Mục tiêu triển khai áp dụng công nghệ tại 50% dự án lớn trong 2 năm tới, do các nhà thầu và tư vấn chủ động thực hiện.
Các giải pháp trên cần được phối hợp đồng bộ giữa các bên liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa chi phí, góp phần phát triển bền vững ngành xây dựng kết cấu thép tại Việt Nam.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Chủ đầu tư dự án xây dựng: Luận văn cung cấp cái nhìn tổng thể về các yếu tố bất định ảnh hưởng đến chi phí và tiến độ dự án, giúp chủ đầu tư xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro hiệu quả, nâng cao chất lượng hồ sơ mời thầu.
Tổng thầu và nhà thầu thi công: Các đơn vị thi công có thể áp dụng kết quả nghiên cứu để nhận diện và kiểm soát các yếu tố bất định trong quá trình lập hồ sơ dự thầu, từ đó tối ưu hóa chi phí và tăng khả năng trúng thầu.
Tư vấn thiết kế, giám sát và quản lý dự án: Luận văn cung cấp cơ sở khoa học để tư vấn đánh giá chính xác các rủi ro, hỗ trợ chủ đầu tư và nhà thầu trong việc lập hồ sơ dự thầu và quản lý dự án hiệu quả.
Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản lý xây dựng: Nghiên cứu góp phần hoàn thiện cơ sở lý thuyết và phương pháp phân tích các yếu tố bất định trong đấu thầu xây dựng, là tài liệu tham khảo quý giá cho các nghiên cứu tiếp theo và học tập chuyên sâu.
Câu hỏi thường gặp
Yếu tố bất định là gì và tại sao quan trọng trong lập hồ sơ dự thầu?
Yếu tố bất định là những yếu tố không thể dự báo chính xác, ảnh hưởng đến chi phí và tiến độ dự án. Hiểu rõ các yếu tố này giúp giảm rủi ro và nâng cao hiệu quả đấu thầu.Phương pháp nào được sử dụng để xác định các yếu tố bất định?
Nghiên cứu sử dụng bảng câu hỏi khảo sát với thang đo Likert, kết hợp phân tích thống kê như Cronbach’s Alpha, tương quan Pearson, hồi quy tuyến tính và kiểm định ANOVA để xác định và đánh giá mức độ ảnh hưởng.Ai là đối tượng tham gia khảo sát trong nghiên cứu?
Đối tượng là các chuyên gia, cán bộ quản lý, kỹ sư trong ngành xây dựng kết cấu thép tại Việt Nam, có kinh nghiệm từ dưới 5 đến trên 10 năm, thuộc các vai trò như Chủ đầu tư, Tổng thầu, Tư vấn và Nhà thầu.Các yếu tố bất định ảnh hưởng như thế nào đến chi phí dự án?
Nghiên cứu chỉ ra 10 yếu tố có mức độ ảnh hưởng cao nhất, trong đó các yếu tố như thiếu phân công công việc, thông tin không đầy đủ và mơ hồ trong hợp đồng làm tăng chi phí và kéo dài thời gian thi công.Làm thế nào để giảm thiểu ảnh hưởng của các yếu tố bất định?
Các giải pháp gồm tăng cường phân công công việc, cải thiện chất lượng thông tin, đào tạo nâng cao năng lực và áp dụng công nghệ hỗ trợ quản lý dự án, giúp kiểm soát rủi ro và tối ưu chi phí.
Kết luận
- Nghiên cứu đã xác định và phân loại 41 yếu tố bất định trong công tác lập hồ sơ dự thầu xây dựng công trình kết cấu thép tại Việt Nam, chia thành 5 nhóm chính.
- Top 10 yếu tố có ảnh hưởng cao nhất được đánh giá qua thang đo Likert và phân tích hồi quy tuyến tính cho thấy 9 yếu tố cần được quản lý chặt chẽ để giảm thiểu rủi ro.
- Kiểm định One-Way ANOVA cho thấy sự khác biệt có ý nghĩa thống kê trong đánh giá mức độ ảnh hưởng giữa các nhóm vai trò tham gia dự án.
- Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để các bên liên quan áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu và quản lý dự án.
- Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, mở rộng phạm vi nghiên cứu và ứng dụng công nghệ trong quản lý dự án kết cấu thép.
Hành động ngay: Các đơn vị liên quan nên áp dụng kết quả nghiên cứu để cải thiện quy trình lập hồ sơ dự thầu, đồng thời tiếp tục theo dõi và cập nhật các yếu tố bất định mới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả dự án.