Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển và hội nhập sâu rộng, dịch vụ thẻ tín dụng trở thành một công cụ tài chính quan trọng, hỗ trợ người tiêu dùng và doanh nghiệp trong các giao dịch thanh toán linh hoạt và tiện lợi. Tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội (MB Bank) - Chi nhánh Bình Dương, dịch vụ thẻ tín dụng đang được chú trọng phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng cá nhân. Tuy nhiên, sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ này vẫn còn nhiều thách thức cần được nghiên cứu và cải thiện.

Mục tiêu của luận văn là phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng cá nhân khi sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng tại MB Bank - Chi nhánh Bình Dương, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ. Nghiên cứu được thực hiện trong năm 2023-2024, tập trung khảo sát 160 khách hàng cá nhân đang sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng tại chi nhánh này.

Ý nghĩa của nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở dữ liệu thực tiễn, giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh và uy tín thương hiệu. Các chỉ số như doanh thu dịch vụ thẻ tín dụng tăng trưởng liên tục trong giai đoạn 2020-2022 với mức tăng doanh thu năm 2021 so với 2020 lên đến 1,267.2% cho thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ của dịch vụ này tại MB Bank.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về sự hài lòng khách hàng và hành vi tiêu dùng dịch vụ ngân hàng, cụ thể:

  • Lý thuyết nhận thức hữu ích (Perceived Usefulness): Định nghĩa bởi Davis (1989), mức độ khách hàng tin rằng việc sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng sẽ nâng cao hiệu quả tài chính cá nhân. Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng.

  • Lý thuyết nhận thức dễ sử dụng (Perceived Ease of Use): Cũng theo Davis (1989), mức độ khách hàng cảm thấy dịch vụ thẻ tín dụng dễ dàng sử dụng, không gây khó khăn, ảnh hưởng đến quyết định sử dụng và sự hài lòng.

  • Yếu tố bảo mật và riêng tư (Privacy and Security Perception): Theo Amoroso & Magnier-Watanabe (2012), mức độ khách hàng tin tưởng vào tính bảo mật thông tin cá nhân và tài chính khi sử dụng thẻ tín dụng, là yếu tố then chốt tạo niềm tin và sự an tâm.

  • Ảnh hưởng xã hội (Social Influence): Venkatesh et al. (2003) cho rằng ý kiến và sự khuyến khích từ người thân, bạn bè ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng.

  • Cảm nhận về chi phí (Cost Perception): Theo John et al. (2015), chi phí sử dụng dịch vụ như phí thường niên, phí rút tiền mặt ảnh hưởng đến sự hài lòng và quyết định sử dụng.

Các khái niệm chính bao gồm: thẻ tín dụng, sự hài lòng khách hàng, nhận thức hữu ích, nhận thức dễ sử dụng, bảo mật thông tin, ảnh hưởng xã hội, chi phí dịch vụ.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng:

  • Nguồn dữ liệu: Thu thập dữ liệu sơ cấp qua khảo sát trực tuyến với 160 khách hàng cá nhân sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng tại MB Bank - Chi nhánh Bình Dương trong khoảng thời gian từ 01/06/2023 đến 01/07/2023. Dữ liệu thứ cấp được tổng hợp từ báo cáo hoạt động kinh doanh của ngân hàng, các tài liệu pháp luật liên quan và các nghiên cứu trước đây.

  • Phương pháp chọn mẫu: Mẫu khảo sát được chọn theo phương pháp phi xác suất, tập trung vào khách hàng cá nhân đang sử dụng thẻ tín dụng tại chi nhánh, đảm bảo tính đại diện cho nhóm khách hàng trẻ và thu nhập trung bình thấp (65% khách hàng có thu nhập dưới 5 triệu đồng/tháng).

  • Phương pháp phân tích: Sử dụng phần mềm SPSS 26 để phân tích thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích tương quan và hồi quy đa biến nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

  • Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện trong học kỳ 3 năm học 2023-2024, bao gồm giai đoạn thu thập dữ liệu, xử lý và phân tích dữ liệu, viết báo cáo và đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Nhận thức hữu ích có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng: Kết quả phân tích cho thấy nhận thức về tính hữu ích của dịch vụ thẻ tín dụng có hệ số ảnh hưởng dương mạnh mẽ, với hơn 75% khách hàng đồng ý rằng thẻ tín dụng giúp họ quản lý tài chính hiệu quả hơn.

  2. Nhận thức dễ sử dụng góp phần nâng cao sự hài lòng: Khoảng 68% khách hàng đánh giá dịch vụ thẻ tín dụng của MB Bank dễ sử dụng, thuận tiện trong giao dịch, đặc biệt là qua ứng dụng di động, góp phần làm tăng mức độ hài lòng chung.

  3. Bảo mật và an toàn là yếu tố quyết định niềm tin: 82% khách hàng cảm thấy yên tâm về các biện pháp bảo mật như công nghệ chip EMV, mã OTP và giám sát giao dịch 24/7, tạo sự tin tưởng cao khi sử dụng thẻ.

  4. Ảnh hưởng xã hội tác động tích cực đến quyết định sử dụng: 60% khách hàng cho biết họ được người thân, bạn bè giới thiệu và khuyến khích sử dụng thẻ tín dụng MB Bank, thể hiện vai trò quan trọng của mạng lưới xã hội trong việc thu hút khách hàng mới.

  5. Cảm nhận về chi phí còn là rào cản: Khoảng 40% khách hàng cho rằng phí thường niên và phí rút tiền mặt còn cao so với mong đợi, ảnh hưởng đến sự hài lòng và quyết định sử dụng dịch vụ lâu dài.

Thảo luận kết quả

Các kết quả trên phù hợp với các nghiên cứu trước đây về sự hài lòng khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng, khẳng định vai trò của nhận thức hữu ích và dễ sử dụng trong việc thúc đẩy hành vi tiêu dùng dịch vụ thẻ tín dụng. Bảo mật thông tin được xem là yếu tố không thể thiếu trong bối cảnh rủi ro an ninh mạng ngày càng gia tăng, đồng thời ảnh hưởng xã hội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng tin và mở rộng thị trường.

Tuy nhiên, chi phí dịch vụ vẫn là điểm cần cải thiện để tăng tính cạnh tranh, nhất là khi các ngân hàng khác đang áp dụng mức phí thấp hơn hoặc miễn phí thường niên cho một số loại thẻ. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ hài lòng theo từng yếu tố và bảng so sánh mức phí dịch vụ giữa MB Bank và các đối thủ.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Đa dạng hóa sản phẩm thẻ tín dụng: Phát triển thêm các dòng thẻ phù hợp với từng phân khúc khách hàng, đặc biệt là thẻ dành cho giới trẻ, thẻ hoàn tiền và thẻ du lịch, nhằm tăng sự lựa chọn và thu hút khách hàng mới trong vòng 12 tháng tới. Chủ thể thực hiện: Phòng phát triển sản phẩm MB Bank.

  2. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Tổ chức đào tạo chuyên sâu cho nhân viên về kiến thức thẻ tín dụng và kỹ năng giao tiếp, đồng thời cải thiện hệ thống chăm sóc khách hàng 24/7 để xử lý khiếu nại nhanh chóng, dự kiến hoàn thành trong 6 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng nhân sự và chăm sóc khách hàng.

  3. Cải thiện chính sách phí và lãi suất: Rà soát và điều chỉnh các khoản phí thường niên, phí rút tiền mặt theo hướng hợp lý hoặc miễn phí cho khách hàng trung thành, áp dụng trong vòng 9 tháng. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý chi nhánh và phòng tài chính.

  4. Tăng cường bảo mật và truyền thông về an toàn thẻ: Đầu tư công nghệ bảo mật mới, đồng thời tổ chức các chiến dịch truyền thông nâng cao nhận thức khách hàng về an toàn sử dụng thẻ tín dụng, triển khai liên tục trong 12 tháng. Chủ thể thực hiện: Phòng công nghệ thông tin và marketing.

  5. Mở rộng kênh giao tiếp và hỗ trợ khách hàng: Phát triển ứng dụng di động và chatbot hỗ trợ giao dịch, tư vấn trực tuyến, giúp khách hàng dễ dàng quản lý thẻ và giải đáp thắc mắc mọi lúc, dự kiến hoàn thành trong 1 năm. Chủ thể thực hiện: Phòng công nghệ thông tin.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo và quản lý ngân hàng MB Bank: Giúp hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ thẻ tín dụng hiệu quả.

  2. Phòng phát triển sản phẩm và marketing ngân hàng: Sử dụng kết quả nghiên cứu để thiết kế sản phẩm mới, chương trình khuyến mãi và chiến dịch truyền thông phù hợp với nhu cầu khách hàng.

  3. Nhân viên chăm sóc khách hàng và tư vấn thẻ tín dụng: Nắm bắt các yếu tố quan trọng để nâng cao kỹ năng tư vấn, giải quyết khiếu nại và tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

  4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành tài chính - ngân hàng: Tham khảo phương pháp nghiên cứu và kết quả thực tiễn để phát triển các đề tài nghiên cứu liên quan đến dịch vụ ngân hàng và hành vi khách hàng.

Câu hỏi thường gặp

  1. Yếu tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng thẻ tín dụng?
    Nhận thức về tính hữu ích của dịch vụ được xác định là yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất, giúp khách hàng cảm thấy thẻ tín dụng hỗ trợ hiệu quả trong quản lý tài chính cá nhân.

  2. Tại sao bảo mật thông tin lại quan trọng đối với dịch vụ thẻ tín dụng?
    Bảo mật thông tin giúp khách hàng yên tâm khi giao dịch, tránh rủi ro gian lận và mất mát tài sản, từ đó tăng niềm tin và sự trung thành với ngân hàng.

  3. Chi phí dịch vụ có ảnh hưởng như thế nào đến quyết định sử dụng thẻ tín dụng?
    Chi phí cao như phí thường niên hoặc phí rút tiền mặt có thể làm giảm sự hài lòng và khiến khách hàng cân nhắc lựa chọn ngân hàng khác có mức phí thấp hơn.

  4. Ngân hàng có thể làm gì để thu hút khách hàng trẻ sử dụng thẻ tín dụng?
    Phát triển các sản phẩm thẻ linh hoạt, tích hợp ưu đãi hấp dẫn, đồng thời sử dụng kênh truyền thông số và mạng xã hội để tiếp cận nhóm khách hàng trẻ hiệu quả.

  5. Làm thế nào để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng trong lĩnh vực thẻ tín dụng?
    Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp, cải thiện quy trình xử lý khiếu nại nhanh chóng, mở rộng kênh hỗ trợ trực tuyến và tăng cường giao tiếp với khách hàng thường xuyên.

Kết luận

  • Nghiên cứu đã xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại MB Bank - Chi nhánh Bình Dương, bao gồm nhận thức hữu ích, dễ sử dụng, bảo mật, ảnh hưởng xã hội và chi phí dịch vụ.
  • Kết quả khảo sát với 160 khách hàng cho thấy mức độ hài lòng cao về tính tiện ích và bảo mật, nhưng còn tồn tại hạn chế về chi phí và dịch vụ khách hàng.
  • Đề xuất các giải pháp đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện chính sách phí và tăng cường bảo mật nhằm nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng.
  • Nghiên cứu cung cấp cơ sở thực tiễn cho MB Bank trong việc phát triển dịch vụ thẻ tín dụng phù hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu khách hàng.
  • Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và điều chỉnh kịp thời để duy trì sự phát triển bền vững của dịch vụ thẻ tín dụng.

Quý độc giả và các bên liên quan được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu để nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng.