Luận văn báo cáo thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên

Báo cáo nghiên cứu Luận văn học viện tài chính báo cáo thực tập tại công ty thép thái nguyên, thống kê phân tích số liệu, đánh giá xu hướng phát triển trong lĩnh vực kinh tế hiện

Trường đại học

Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo thực tập

2023

58
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

1. PHẦN I: GIỚI THIỆU MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN

1.1. SƠ LƯỢC MỘT SỐ NÉT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY

2. PHẦN II: TÌNH HÌNH CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY GANG THÉP

2.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN-THỐNG KÊ CỦA CÔNG TY

2.2. HÌNH THỨC TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN VÀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN CỦA CÔNG TY

2.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA BỘ PHẬN KẾ TOÁN VỚI CÁC PHÒNG BAN

2.4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA BỘ MÁY THỐNG KÊ TẠI CÔNG TY

3. PHẦN III: MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN Ở CÔNG TY

3.1. KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ

Tóm tắt

I. Tổng quan về báo cáo thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên

Báo cáo thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên là một tài liệu quan trọng, giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất và quản lý trong ngành thép. Tài liệu này không chỉ phản ánh thực trạng hoạt động của công ty mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc về các thách thức mà ngành thép đang đối mặt. Việc nghiên cứu và phân tích báo cáo thực tập sẽ giúp sinh viên nắm bắt được các kiến thức thực tiễn, từ đó áp dụng vào công việc sau này.

1.1. Mục tiêu của báo cáo thực tập

Mục tiêu chính của báo cáo thực tập là cung cấp cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất thép tại công ty, từ đó giúp sinh viên hiểu rõ hơn về các khía cạnh quản lý và sản xuất trong ngành thép.

1.2. Ý nghĩa của việc thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên

Thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên mang lại nhiều lợi ích cho sinh viên, bao gồm việc áp dụng lý thuyết vào thực tiễn, phát triển kỹ năng làm việc nhóm và nâng cao khả năng giải quyết vấn đề trong môi trường công nghiệp.

II. Những thách thức trong ngành thép hiện nay

Ngành thép đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt và biến động giá nguyên liệu. Công ty Thép Thái Nguyên cũng không ngoại lệ khi phải tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc phân tích các thách thức này sẽ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về bối cảnh hoạt động của công ty.

2.1. Cạnh tranh trong ngành thép

Sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành thép ngày càng gia tăng, đòi hỏi Công ty Thép Thái Nguyên phải cải tiến công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm để giữ vững thị phần.

2.2. Biến động giá nguyên liệu

Giá nguyên liệu đầu vào có sự biến động lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất của Công ty Thép Thái Nguyên. Việc quản lý chi phí hiệu quả là một trong những thách thức lớn mà công ty phải đối mặt.

III. Phương pháp nghiên cứu và phân tích tại Công ty Thép Thái Nguyên

Để thực hiện báo cáo thực tập, sinh viên đã áp dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau, bao gồm khảo sát thực địa, phỏng vấn và phân tích số liệu. Những phương pháp này giúp sinh viên thu thập thông tin chính xác và đáng tin cậy về hoạt động của Công ty Thép Thái Nguyên.

3.1. Khảo sát thực địa

Khảo sát thực địa là một trong những phương pháp quan trọng giúp sinh viên nắm bắt được quy trình sản xuất thực tế tại Công ty Thép Thái Nguyên.

3.2. Phỏng vấn nhân viên

Phỏng vấn các nhân viên trong công ty giúp sinh viên hiểu rõ hơn về các vấn đề thực tiễn mà công ty đang gặp phải, từ đó đưa ra những phân tích sâu sắc hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn từ báo cáo thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên

Báo cáo thực tập không chỉ là tài liệu học tập mà còn là cơ sở để sinh viên áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Những kinh nghiệm thu được từ Công ty Thép Thái Nguyên sẽ giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động.

4.1. Kinh nghiệm làm việc nhóm

Trong quá trình thực tập, sinh viên đã học được cách làm việc nhóm hiệu quả, một kỹ năng quan trọng trong môi trường công nghiệp.

4.2. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Thực tập tại Công ty Thép Thái Nguyên giúp sinh viên phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề, từ đó nâng cao khả năng thích ứng với các tình huống khác nhau trong công việc.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của ngành thép

Ngành thép Việt Nam, đặc biệt là Công ty Thép Thái Nguyên, đang có nhiều cơ hội phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để tận dụng được những cơ hội này, công ty cần phải tiếp tục cải tiến công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm. Kết luận từ báo cáo thực tập sẽ là nền tảng cho những nghiên cứu tiếp theo trong lĩnh vực này.

5.1. Triển vọng phát triển của ngành thép

Ngành thép Việt Nam có nhiều triển vọng phát triển nhờ vào nhu cầu xây dựng và cơ sở hạ tầng ngày càng tăng.

5.2. Đề xuất cải tiến cho Công ty Thép Thái Nguyên

Để nâng cao hiệu quả sản xuất, Công ty Thép Thái Nguyên cần xem xét áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất hiện tại.

27/07/2025
Luận văn học viện tài chính báo cáo thực tập tại công ty thép thái nguyên

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI NÓI ĐẦU Kế toán là công cụ phục vụ quản lý kinh tế. Sự ra đời của nó gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền sản xuất xã hội. Nền sản xuất càng phát triển kế toán càng trở nên quan trọng và trở thành công cụ không thể thiếu được. Để quản lý có hiệu quả và tốt nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đồng thời sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau trong đó kế toán là công cụ quản lý hiệu quả nhất.

Trong nền kinh tế thị trường các đơn vị sản xuất kinh doanh đều phải hạch toán kinh tế, phải tự lấy thu bù chi và có lãi. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường có cạnh tranh ganh gắt, một vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp sản xuất là phải quan tâm đến tất cả các khâu các mặt quản lý trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn ra cho đến khi thu hồi đến vốn về sao cho chi phí bỏ ra là ít nhất lại thu về được lợi nhuận cao nhất. Có như vậy đơn vị mới có khả năng bù đắp được những chi phí bỏ ra và thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước, cải thiện đời sống cho người lao động và thực hiện tái sản xuất mở rộng. Để đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh có lãi tạo cơ sở để phát triển doanh nghiệp.

Bên cạnh các biện pháp cải tiến quản lý sản xuất thực hiện công tác marketing tiếp thị bán hàng, sản phẩm huy động tối đa các nhuồn lực của doanh nghiệp. cải tiến công nghệ sản xuất mới để tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, cải tiến công tác kế toán để thực hiện tốt vai trò của kế toán trong việc giúp các nhà quản lý doanh nghiệp đề ra kế hoạch sản xuất đúng đắn.Hạch toán kế toán là một trong những khâu quan trọng trong hệ thống quản lý, nó được sử dụng như một công cụ có hiệu quả nhất để phản ánh khách quan và giám đốc quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với nhà nước kế toán là công cụ quan trọng để tính toán xây dựng để kiểm tra việc chấp hành ngân sách nhà nước để điều hành nền kinh tế quốc dân. Em xin chân thành cảm ơn ! 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN I GIỚI THIỆU MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN I.

SƠ LƯỢC MỘT SỐ NÉT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Với chức năng là đơn vị phụ trợ được phân cấp và có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản riêng tại Ngân hàng công thương Lưu Xá Thái Nguyên, hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 10661 của trọng tài kinh tế Thái Nguyên cấp ngày 20/03/1993. - Tên gọi :Công ty sắt Thép Thái Nguyên - Cơ quan chủ quản :Bộ công nghiệp - Địa chỉ :Phường Cam Giá- thành phố Thái Nguyên- tỉnh Thái Nguyên - Điện thoại :(0280) 832126- (0280) 832198 - FAX :(0280) 833632 - Website : htt:// www.vn - E-Mai : cokhigt@yaoo.com Mã số thuế: 460010055-1 - Số tài khoản 710A06001 Với chủ trương ưu tiên phát triển công nghiệp nặng.

Ngay từ những năm đầu tiên của kế hoạch 5 năm lần thứ nhất 1961 - 1965 khu liên hiệp Gang Thép - Thái Nguyên đã được hình thành với mục tiêu sản xuất Gang thép cho nền công nghiệp nước nhà. Công ty Gang thép Thái nguyên được thành lập ngày 20 tháng 12 năm 1961 theo quyết định số 361-CNG của bộ công nghiệp nặng.Với chức năng là đơn vị xản xuất phụ trợ các phụ tùng, bị kiện và thép thỏi phục vụ các đơn vị thành viên trong công ty. Công ty là đơn vị phụ thuộc chưa hạch toán độc lập, thanh toán nội bộ theo uỷ nhiệm chi. Nhiệm vụ chính của công ty là chế tạo phụ 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tùng thay thế, sửa chữa máy móc cho các xưởng mỏ trong công ty và chế tạo phụ tùng, phụ kiện tiêu hao cho sản xuất luyện kim của toàn Công ty.

Ngay từ khi thành lập công ty đã được trang bị 1 lò điện luyện thép 1,5T/mẻ 2 lò đứng đúc gang  700 mm, hơn 50 máy gia công với nhiều chủng loại và được trang bị thêm 1 lò điện 1,5T/mẻ vào năm 1982. Công ty có lực lượng lao động khá dồi dào, với 770 CBCNV trong đó có 80 kỹ sư và cử nhân kinh tế, bậc thợ công nhân kỹ thuật là 4,5/7. Năm 1990 do yêu cầu nâng cao sản lượng thép của Công ty, công ty đã được Công ty trang bị thêm 1 lò điện luyện thép 12T/mẻ. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay Công ty luôn coi trọng nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo chữ Tín cho người tiêu dùng với phương châm “Tiết kiệm chi phí giảm giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm là mục tiêu sống còn của Công ty”.

Chính vì vậy năm 2002 Công ty đã thực hiện 5S và nhận được chứng chỉ ISO 9001-2000 của trung tâm Quản lý chất lượng QUACERT. Hệ thống sản xuất của công ty gồm 7 phân xưởng được kết cấu như sau: Sản xuất chính: - Phân xưởng 1: Phân xưởng gia công - Phân xưởng 2: Phân xưởng Đúc thép - Phân xưởng 3: Phân xưởng Đúc gang và lò điện 12T/mẻ - Phân xưởng 4: Phân xưởng Cơ điện - Phân xưởng 5: Phân xưởng rèn dập Sản xuất phụ trợ: - Phân xưởng 6: Phân xưởng chế biến và vận chuyển phế thép - Phân xưởng Mộc Mẫu: Phân xưởng gia công khuôn mẫu gỗ Công nghệ của các phân xưởng trong công ty được tổ chức sản xuất theo chuyên môn hoá công nghệ với rất nhiều sản phẩm đa dạng phù hợp với công ty sửa chữa. Một số sản phẩm của phân xưởng này là khởi phẩm của phân xưởng 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kia, tạo ra một dây chuyền khép kín từ công đoạn tạo phôi đến công đoạn gia công, nhiệt luyện lắp ráp để có thành phẩm xuất xưởng. Năm 2004 công ty sản xuất đạt giá trị sản xuất 148 277 triệu đồng, doanh thu đạt 185 419 triệu đồng.

Hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng các mặt hàng Công ty giao trước thời hạn quy định. *Một số chỉ tiêu chủ yếu thực hiện được những năm qua Đơn vị tính : VNĐ So sánh Stt Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 2004/2003(%) I Giá trị tổng SL 118 527 466 000 148 277 706 000 125,100 II Tổng doanh thu 153 585 807 347 185 419 814 248 120,727 1 Bán ngoài 20 781 708 421 44 675 320 942 214,980 2 Nội bộ 132 804 098 926 140 744 493 306 105,978 III Tổng chi phí 156 853 498 786 259 926 238 921 165,712 IV Tổng quỹ lương 13 246 377 194 18 127 846 266 136,851 V Tổng thu nhập 16 046 915 479 21 369 787 711 133,170 VI TLBQ đồng/ng/tháng 1 516 298 1 985 090 130,936 VII Nộp ngân sách NN 648 890 335 1 121 269 281 172,790 VIII Vốn cố định 906 897 612 825 080 189 90,978 IX Vốn lưu động 3 111 875 091 4 255 657 000 136,755 X Lợi nhuận -2 489 603 467 -2 829 244 305 113,642 XI Nợ phải thu 3 986 659 279 1 505 835 065 37,771 Qua kết qủa trên ta nhận thấy: Đạt được thành tích trên đó là một sự cố gắng lớn của lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên công ty. Sự tăng trưởng về mọi mặt điều đó chứng tỏ rằng Công ty sản xuất có hiệu quả doanh thu năm sau cao hơn năm trước tăng 120,727%, đời sống của người lao động cải thiện, việc tổ chức sắp xếp khoa học 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hợp lý dây chuyền sản xuất bố trí mặt hàng thích hợp, khâu sản xuất gắn với tiêu thụ thích ứng tốt với cơ chế thị trường. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY Nhiệm vụ chính của Công ty Gang Thép là chế tạo phụ tùng thay thế, sửa chữa máy móc, thiết bị cho các đơn vị, Xưởng mỏ trong Công ty.

Đồng thời chế tạo phụ tùng phụ kiện tiêu hao cho sản xuất luyện kim của toàn Công ty với các sản phẩm chủ yếu như: Đúc gang, đúc thép, rèn dập, gia công và chế tạo lắp ráp các thiết bị máy móc đồng bộ. Hàng năm Công ty còn cung cấp cho Công ty 25 000 tấn đến 300 000 tấn thép thỏi. Ngoài ra Công ty còn sản xuất thép cán tròn, góc với nhiều chủng loại theo yêu cầu của khách hàng. Chế tạo các thiết bị đồng bộ cho công trình xây dựng cơ bản mà Công ty có vốn đầu tư.

Cung cấp cho thị trường 4000 - 5000 tấn thép các loại đạt tiêu chuẩn ISO 90002. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN II TÌNH HÌNH CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY GANG THÉP II.CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN-THỐNG KÊ CỦA CÔNG TY. Phòng kế toán thống kê có nhiệm vụ : Hạch toán quản lý tài sản và tiền vốn của công ty, đảm bảo về tài chính và vốn cho sản xuất kinh doanh. Thực hiện chức năng giám sát và chịu trách nhiệm về công tác quản lý tài chính trước giám đốc và cơ quan quản lý cấp trên.

Phòng kế toán thống kê hiện nay có 12 người, được phân công theo yêu cầu quản lý công ty cũng như của phòng. Công ty trang bị cho 5 máy vi tính phục vụ cho quá trình quản lý và hạch toán của công ty. + Trưởng phòng kế toán - thống kê : Là người phụ trách chung, có nhiệm vụ đôn đốc kiểm tra, giám sát việc thực hiện các công việc kế toán, tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty, tài sản tiền vốn của công ty, giúp Giám đốc điều hành sản xuất có hiệu quả. + Kế toán tổng hợp ( Phó phòng kế toán - thống kê): Có nhiệm vụ tổng hợp hết số liệu được phản ánh từ các nghiệp vụ của các kế toán chi tiết, lên bảng cân đối tài khoản, sổ tổng hợp, các báo cáo tài chính liên quan khác.

+ Thống kê tổng hợp : Theo dõi ghi chép số liệu phản ánh tình hình sản xuất, lao động, tiêu hao vật tư, sản phẩm, tình hình sử dụng thiết bị máy móc của các phân xưởng, lập báo cáo thống kê. + Kế toán giá thành : Tập hợp, phản ánh đầy đủ mọi chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, phân bổ chi phí, tính toán giá thành sản phẩm lao vụ đã hoàn thành, lập báo cáo chi phí sản xuất.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ