Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản

• Tác giả: Nguyễn Đức Hiếu
• Người hướng dẫn: PGS, TS Bùi Thị Lý
• Trường học: Trường Đại học Ngoại thương
• Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại
• Đề tài: Tình Hình Xuất Khẩu Hàng Dệt May Việt Nam Sang Nhật Bản
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• DANH MỤC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Tình hình nghiên cứu của đề tài
• 0.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
• 0.3.1. Mục tiêu chung
• 0.3.2. Mục tiêu cụ thể
• 0.4. Câu hỏi nghiên cứu
• 0.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 0.5.2. Phạm vi nghiên cứu
• 0.6. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu
• 0.6.1. Cách tiếp cận
• 0.6.2. Phương pháp nghiên cứu
• 0.7. Kết cấu luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN
• 1.1. Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu hàng dệt may
• 1.2. Một số khái niệm về xuất khẩu hàng hóa nói chung
• 1.3. Đặc điểm của hoạt động xuất khẩu hàng dệt may
• 1.4. Những nhân tố tác động đến hoạt động xuất khẩu hàng dệt may
• 1.4.1. Nhân tố khách quan
• 1.4.2. Nhân tố chủ quan
• 1.5. Một số quy định của Nhật Bản đối với mặt hàng dệt may
• 1.6. Chính sách của thị trường Nhật Bản về hàng may mặc
• 1.7. Chế độ cấp giấy phép nhập khẩu
• 1.8. Quản lý chất lượng và ghi nhãn
• 1.9. Kinh nghiệm xuất khẩu hàng Dệt may của Ấn Độ
• 1.9.1. Một số nét nổi bật về ngành Dệt may của Ấn Độ
• 1.9.2. Các chính sách của Ấn Độ liên quan đến ngành dệt may
• 1.10. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN
• 2.1. Khái quát về thị trường dệt may Nhật Bản
• 2.2. Một số nét chính về thị trường Nhật Bản
• 2.3. Tình hình xuất khẩu hàng hóa Việt Nam sang Nhật Bản
• 2.4. Về thị trường dệt may tại Nhật Bản
• 2.5. Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản thời gian qua
• 2.6. Đánh giá những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại của hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản
• 2.6.1. Kết quả đạt được
• 2.6.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 2.7. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. Dự báo tình hình trong thời gian tới
• 3.2. Tổng quan quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản
• 3.3. Định hướng xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Nhật Bản
• 3.4. Các giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Nhật Bản
• 3.4.1. Giải pháp đối với Nhà nước
• 3.4.2. Giải pháp về mở rộng thị trường
• 3.4.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm may mặc
• 3.4.4. Áp dụng các biện pháp thanh toán phù hợp với từng đối tượng khách hàng
• 3.4.5. Giảm dần tỷ trọng hàng may gia công xuất khẩu và từng bước tạo tiền đề để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp
• 3.4.6. Thu hút vốn đầu tư và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn
• 3.4.7. Thu hút vốn đầu tư của doanh nghiệp
• 3.4.8. Chiến lược nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc cho Công Ty
• 3.4.9. Hoàn thiện công tác quản lý xuất nhập khẩu
• 3.4.10. Giải pháp đối với tăng cường của nguồn nhân lực trong giai đoạn mới
• 3.4.11. Nâng cao nhận thức của các chủ thể thực hiện các quy chuẩn, kỹ thuật của các thị trường nhập khẩu
• 3.4.12. Thúc đẩy quan hệ thương mại song phương
• 3.4.13. Tăng cường hoạt động xúc tiến quảng bá sản phẩm
• 3.4.14. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.4.15. Kiến nghị UBND các cấp
• 3.5. Kết luận chương 3
• DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản

Ngành dệt may Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể trong việc thâm nhập vào thị trường Nhật Bản. Theo số liệu từ Tổng cục Hải quan, kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản đã tăng trưởng ổn định qua các năm. Năm 2018, kim ngạch đạt khoảng 3,5 tỷ USD, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành. Tuy nhiên, tình hình xuất khẩu không chỉ đơn thuần là con số, mà còn phản ánh những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt. Các rào cản kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu về nguồn gốc xuất xứ là những yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần chú ý. Đặc biệt, quy định về chất lượng sản phẩm tại Nhật Bản rất khắt khe, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực sản xuất và quản lý chất lượng. Việc nắm bắt và tuân thủ các quy định này sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội lớn hơn trong việc mở rộng thị phần tại thị trường này.

1.1. Đặc điểm của thị trường Nhật Bản

Thị trường Nhật Bản được biết đến là một trong những thị trường khó tính nhất thế giới. Hàng dệt may Việt Nam phải cạnh tranh không chỉ với các sản phẩm nội địa mà còn với hàng hóa từ các quốc gia khác như Trung Quốc, Bangladesh. Đặc điểm tiêu dùng của người Nhật rất chú trọng đến chất lượng và tính bền vững của sản phẩm. Do đó, các doanh nghiệp cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm, đồng thời chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và uy tín. Xu hướng tiêu dùng tại Nhật Bản đang chuyển dịch sang các sản phẩm thân thiện với môi trường, điều này mở ra cơ hội cho các sản phẩm dệt may có nguồn gốc tự nhiên và quy trình sản xuất bền vững. Việc nắm bắt xu hướng này sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam có lợi thế cạnh tranh hơn trong việc xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản.

1.2. Thách thức trong xuất khẩu hàng dệt may

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng thách thức xuất khẩu hàng dệt may sang Nhật Bản cũng không nhỏ. Các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp khó khăn trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và quy định nhập khẩu của Nhật Bản. Hơn nữa, sự cạnh tranh từ các nước có chi phí sản xuất thấp hơn như Bangladesh và Campuchia cũng tạo ra áp lực lớn. Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần phải đầu tư vào công nghệ, nâng cao tay nghề cho công nhân và cải thiện quy trình sản xuất. Việc hợp tác với các đối tác Nhật Bản để học hỏi kinh nghiệm và cải tiến sản phẩm cũng là một giải pháp hiệu quả. Chiến lược xuất khẩu cần được xây dựng một cách bài bản, từ việc nghiên cứu thị trường đến việc phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Nhật Bản.

II. Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản

Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản trong thời gian tới được đánh giá là tích cực. Với việc tham gia vào các hiệp định thương mại tự do như CPTPP, Việt Nam có cơ hội lớn để gia tăng kim ngạch xuất khẩu. Hiệp định này không chỉ giúp giảm thuế nhập khẩu mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận thị trường Nhật Bản. Tuy nhiên, để tận dụng được cơ hội này, các doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh và cải thiện chất lượng sản phẩm. Việc đầu tư vào công nghệ mới và phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường sẽ là những yếu tố quyết định. Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các đối tác Nhật Bản cũng sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam có thêm thông tin và kinh nghiệm quý báu trong việc thâm nhập và phát triển tại thị trường này.

2.1. Cơ hội từ hiệp định thương mại

Hiệp định CPTPP mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Theo ước tính, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may có thể tăng từ 15-25% trong những năm tới nhờ vào việc giảm thuế nhập khẩu. Điều này sẽ giúp hàng dệt may Việt Nam có giá cạnh tranh hơn so với các sản phẩm từ các nước khác. Tuy nhiên, để tận dụng được cơ hội này, doanh nghiệp cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng về chất lượng sản phẩm và quy trình sản xuất. Việc đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng của Nhật Bản sẽ là yếu tố quyết định trong việc mở rộng thị phần tại thị trường này.

2.2. Chiến lược phát triển bền vững

Để đảm bảo sự phát triển bền vững trong xuất khẩu sang Nhật Bản, các doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược dài hạn. Việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại, cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm là rất cần thiết. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực, đào tạo kỹ năng cho công nhân để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Bên cạnh đó, việc xây dựng thương hiệu và uy tín cũng sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin với khách hàng Nhật Bản, từ đó mở rộng cơ hội xuất khẩu.

Tổng quan nghiên cứu

Ngành dệt may Việt Nam là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn, đóng góp quan trọng vào xuất khẩu và tạo việc làm cho khoảng 2,7 triệu lao động, chiếm 15,6% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa quốc gia. Năm 2018, kim ngạch xuất khẩu dệt may đạt 36,93 tỷ USD, tăng 15,85% so với năm trước, trong đó thị trường Nhật Bản chiếm vị trí thứ hai về thị phần xuất khẩu sau Mỹ. Thị trường Nhật Bản với dân số 126 triệu người và GDP khoảng 4.872 tỷ USD năm 2018 là thị trường tiềm năng nhưng cũng đầy thách thức do yêu cầu khắt khe về chất lượng, mẫu mã và tiêu chuẩn kỹ thuật.

Luận văn tập trung phân tích tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản trong giai đoạn 2010-2018, đánh giá các thành tựu và hạn chế, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị phần. Nghiên cứu có phạm vi địa lý tại Việt Nam và Nhật Bản, với mục tiêu cụ thể là hệ thống hóa lý thuyết về xuất khẩu dệt may, phân tích thực trạng xuất khẩu sang Nhật Bản, và đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất khẩu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho các doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc xây dựng chiến lược phát triển ngành dệt may, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả xuất khẩu, tận dụng các hiệp định thương mại tự do như CPTPP và RCEP để mở rộng thị trường Nhật Bản.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết về hoạt động xuất khẩu hàng hóa, chuỗi giá trị ngành dệt may và các nhân tố tác động đến xuất khẩu. Hai mô hình chính được áp dụng gồm:

• Lý thuyết chuỗi giá trị (Value Chain Theory): Giúp phân tích các khâu trong quá trình sản xuất và xuất khẩu dệt may, từ nguyên liệu đầu vào đến tiêu thụ cuối cùng, xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội nâng cấp ngành.

• Mô hình các nhân tố tác động đến xuất khẩu: Bao gồm nhân tố khách quan (môi trường chính trị, kinh tế, văn hóa, pháp luật, tỷ giá hối đoái) và nhân tố chủ quan (cơ cấu tổ chức, năng lực cán bộ, ý thức pháp luật).

Các khái niệm chính được làm rõ gồm: xuất khẩu hàng hóa, đặc điểm ngành dệt may, rào cản kỹ thuật thương mại, tiêu chuẩn JIS và JAS của Nhật Bản, chính sách thương mại quốc tế và các hiệp định thương mại tự do.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, kết hợp định tính và định lượng:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thống kê xuất khẩu từ Tổng cục Hải quan Việt Nam, Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS), Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản (JETRO), IMF, cùng các báo cáo ngành và tài liệu học thuật liên quan.

• Phương pháp phân tích: Phân tích thống kê số liệu xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Nhật Bản giai đoạn 2010-2018; so sánh với các thị trường khác và kinh nghiệm quốc tế, đặc biệt là ngành dệt may Ấn Độ; phân tích các quy định pháp luật và tiêu chuẩn kỹ thuật của Nhật Bản.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Dữ liệu được thu thập từ toàn bộ các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam có hoạt động tại thị trường Nhật Bản trong giai đoạn nghiên cứu, đảm bảo tính đại diện và toàn diện.

• Timeline nghiên cứu: Từ năm 2018 đến 2019, tập trung phân tích dữ liệu giai đoạn 2010-2018 và dự báo xu hướng đến năm 2030.

Phương pháp so sánh, đối chiếu được sử dụng để đánh giá hiệu quả xuất khẩu và rút ra bài học kinh nghiệm từ các quốc gia có ngành dệt may phát triển.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản: Kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản năm 2018 đạt khoảng 3,6 tỷ USD, chiếm gần 20% tổng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này, tăng trưởng 5,12% so với cùng kỳ năm trước. Trong 3 tháng đầu năm 2019, xuất khẩu dệt may đạt 897 triệu USD, tăng 5,12%.

2. Cơ cấu doanh nghiệp và sản phẩm: Khoảng 85% doanh nghiệp dệt may Việt Nam tập trung vào gia công, với tỷ lệ nhập khẩu nguyên liệu chiếm 38% giá trị xuất khẩu, làm giảm khả năng đáp ứng quy tắc xuất xứ trong các hiệp định thương mại.

3. Rào cản kỹ thuật và tiêu chuẩn: Nhật Bản áp dụng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt như JIS, JAS, luật nhãn mác và kiểm soát chất lượng, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu về nhãn mác, mẫu mã và thời gian giao hàng.

4. Thách thức cạnh tranh: Giá nhân công tại các nước như Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan thấp hơn Việt Nam, tạo áp lực cạnh tranh lớn. Đồng thời, thị trường Nhật Bản có xu hướng tiêu dùng sản phẩm thời trang cao cấp, đòi hỏi đổi mới mẫu mã liên tục.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân tăng trưởng xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản là do sự phối hợp giữa chính sách hỗ trợ của Nhà nước và nỗ lực đổi mới công nghệ, quản lý của doanh nghiệp. Tuy nhiên, tỷ lệ gia công cao và phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu làm giảm khả năng cạnh tranh bền vững, nhất là khi các hiệp định thương mại yêu cầu quy tắc xuất xứ nghiêm ngặt.

So sánh với ngành dệt may Ấn Độ, Việt Nam còn hạn chế trong việc thu hút đầu tư công nghệ cao và phát triển chuỗi giá trị nội địa. Nhật Bản là thị trường khó tính với yêu cầu cao về chất lượng và mẫu mã, do đó doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao năng lực thiết kế, quản lý chất lượng và đáp ứng nhanh xu hướng thời trang.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Nhật Bản giai đoạn 2010-2018, bảng so sánh tỷ lệ gia công và nhập khẩu nguyên liệu, cùng biểu đồ phân tích các rào cản kỹ thuật và tiêu chuẩn áp dụng tại Nhật Bản.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao tỷ lệ nội địa hóa nguyên liệu: Đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệp phụ trợ dệt may trong nước, giảm tỷ lệ nhập khẩu nguyên liệu từ 38% xuống dưới 25% trong vòng 5 năm tới, nhằm đáp ứng quy tắc xuất xứ trong các hiệp định thương mại. Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương phối hợp với doanh nghiệp.

2. Đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm: Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư công nghệ hiện đại, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao năng lực thiết kế mẫu mã phù hợp với thị trường Nhật Bản. Mục tiêu tăng năng suất và giảm phế phẩm 10% trong 3 năm. Chủ thể: Doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ kỹ thuật.

3. Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực: Phát triển chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật may, thiết kế thời trang và quản lý xuất khẩu, nâng cao tay nghề công nhân và cán bộ quản lý. Mục tiêu đào tạo 10.000 lao động chất lượng cao trong 5 năm. Chủ thể: Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội phối hợp với các trường nghề.

4. Mở rộng kênh phân phối và xúc tiến thương mại: Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp các kênh phân phối tại Nhật Bản, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu Việt Nam. Mục tiêu tăng 15% số lượng hợp đồng xuất khẩu trực tiếp trong 3 năm. Chủ thể: Bộ Công Thương, Hiệp hội Dệt May Việt Nam.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp xuất khẩu dệt may: Nhận diện các thách thức và cơ hội tại thị trường Nhật Bản, từ đó xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.

2. Cơ quan quản lý nhà nước: Sử dụng kết quả nghiên cứu để hoàn thiện chính sách hỗ trợ ngành dệt may, đặc biệt trong phát triển công nghiệp phụ trợ và đào tạo nguồn nhân lực.

3. Các tổ chức nghiên cứu và đào tạo: Áp dụng các phân tích và đề xuất để thiết kế chương trình đào tạo, nghiên cứu phát triển ngành dệt may phù hợp với xu hướng thị trường.

4. Nhà đầu tư và đối tác nước ngoài: Hiểu rõ môi trường kinh doanh, các rào cản kỹ thuật và tiềm năng phát triển của ngành dệt may Việt Nam tại thị trường Nhật Bản để đưa ra quyết định đầu tư hợp lý.

Câu hỏi thường gặp

1. Ngành dệt may Việt Nam có lợi thế gì khi xuất khẩu sang Nhật Bản?
   Việt Nam có nguồn lao động dồi dào, tay nghề tiên tiến và chi phí nhân công cạnh tranh, cùng với sự hỗ trợ từ các hiệp định thương mại tự do giúp giảm thuế quan, tạo lợi thế về giá và khả năng tiếp cận thị trường.

2. Những rào cản kỹ thuật nào doanh nghiệp cần lưu ý khi xuất khẩu sang Nhật Bản?
   Doanh nghiệp phải tuân thủ các tiêu chuẩn JIS, JAS, quy định về nhãn mác, kiểm soát chất lượng và các luật liên quan đến trách nhiệm sản phẩm, đồng thời đáp ứng yêu cầu về mẫu mã và thời gian giao hàng.

3. Tỷ lệ nhập khẩu nguyên liệu ảnh hưởng thế nào đến xuất khẩu dệt may?
   Tỷ lệ nhập khẩu nguyên liệu cao làm giảm khả năng đáp ứng quy tắc xuất xứ trong các hiệp định thương mại, ảnh hưởng đến ưu đãi thuế quan và năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế.

4. Doanh nghiệp Việt Nam nên làm gì để nâng cao năng lực cạnh tranh tại Nhật Bản?
   Cần đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thiết kế mẫu mã phù hợp, tăng tỷ lệ nội địa hóa nguyên liệu và mở rộng kênh phân phối trực tiếp tại Nhật Bản.

5. Chính sách hỗ trợ nào của Nhà nước giúp ngành dệt may phát triển?
   Nhà nước hỗ trợ về vốn vay ưu đãi, phát triển cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực, xúc tiến thương mại và hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu.

Kết luận

• Ngành dệt may Việt Nam có vị thế quan trọng trong xuất khẩu, với kim ngạch sang Nhật Bản tăng trưởng ổn định, chiếm gần 20% tổng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này.
• Các rào cản kỹ thuật và tiêu chuẩn nghiêm ngặt của Nhật Bản đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng, mẫu mã và quản lý sản xuất.
• Tỷ lệ gia công cao và phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu là thách thức lớn cần được khắc phục để tận dụng ưu đãi từ các hiệp định thương mại.
• Học hỏi kinh nghiệm từ ngành dệt may Ấn Độ và áp dụng các giải pháp đồng bộ về công nghệ, nhân lực và thị trường là cần thiết để phát triển bền vững.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp nâng cao nội địa hóa, đổi mới công nghệ, đào tạo nhân lực và mở rộng kênh phân phối nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường Nhật Bản.

Hành động ngay hôm nay để nâng cao năng lực xuất khẩu dệt may Việt Nam và tận dụng cơ hội từ thị trường Nhật Bản!