Luận văn về xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế

Khám phá luận văn về xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao giá trị và tiềm năng xuất khẩu.

• Tác giả: Trần Thị Thêng
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Trung Văn
• Trường học: Trường Đại Học Ngoại Thương
• Chuyên ngành: Khoa Kinh Tế Ngoại Thương
• Đề tài: Xây Dựng Thương Hiệu Nông Sản Việt Nam Trong Bối Cảnh Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: Lý luận chung về thương hiệu sản phẩm
• 1.1. Khái niệm thương hiệu
• 1.2. Nội dung thương hiệu
• 1.3. Mục tiêu và ý nghĩa của thương hiệu
• 1.4. Đăng ký thương hiệu
• 1.5. Nội dung và phương thức đăng ký thương hiệu
• 1.6. Thủ tục đăng ký thương hiệu
• 1.7. Những quy định pháp lý hiện nay trên thế giới về thương hiệu và bảo hộ thương hiệu của doanh nghiệp
• 1.8. Thoả ước Madrid về đăng ký quốc tế các thương hiệu
• 1.9. Hiệp định những khía cạnh của quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến thương mại (TRIPS) của WTO
• 1.10. Hiệp định khung về hợp tác sở hữu trí tuệ của ASEAN
• 1.11. Luật thương hiệu của các quốc gia
• 2. CHƯƠNG 2: Thực trạng xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam trong xu thế hội nhập hiện nay
• 2.1. Khái quát thực trạng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam trong những năm gần đây
• 2.2. Thực trạng xây dựng thương hiệu hàng nông sản
• 2.2.1. Thực trạng đăng ký thương hiệu hàng nông sản
• 2.2.2. Tình hình có thể việc xây dựng và phát triển thương hiệu của một số hàng nông sản chủ lực của Việt Nam
• 2.2.2.1. Mặt hàng gạo
• 2.2.2.2. Mặt hàng cà phê
• 2.2.2.3. Mặt hàng chè
• 2.2.2.4. Một số loại trái cây
• 2.3. Hệ thống chính sách hỗ trợ xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam một số năm gần đây
• 2.3.1. Hệ thống chính sách phát triển thương hiệu hàng nông sản Việt Nam
• 2.3.2. Những tác động và tồn tại của các chính sách xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam
• 2.4. Đánh giá chung về thực trạng xây dựng và quảng bá thương hiệu nông sản Việt Nam trong thời gian qua
• 2.4.1. Những kết quả chủ yếu đã đạt được
• 2.4.2. Những tồn tại cần bận cần khắc phục
• 3. CHƯƠNG 3: Giải pháp xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam trong thời gian tới
• 3.1. Định hướng phát triển nông sản và xây dựng thương hiệu nông sản xuất khẩu Việt Nam trong xu thế hội nhập thời gian tới
• 3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển nông sản xuất khẩu của Việt Nam
• 3.1.2. Định hướng xây dựng thương hiệu nông sản xuất khẩu Việt Nam
• 3.2. Giải pháp xây dựng thương hiệu hàng nông sản Việt Nam
• 3.2.1. Những giải pháp về marketing, nghiên cứu thị trường và cập nhật thông tin
• 3.2.2. Những giải pháp về xây dựng chiến lược marketing gắn kết thị trường-sản phẩm
• 3.2.3. Những giải pháp xây dựng, đăng ký và quảng bá thương hiệu
• 3.2.4. Những giải pháp về chính sách phát triển
• 3.2.5. Những giải pháp tổ chức và quản lý thương mại
• 3.2.6. Những kiến nghị và đề xuất
• 3.2.6.1. Kiến nghị đối với nhà nước
• 3.2.6.2. Đề xuất đối với doanh nghiệp
• Lời mở đầu
• Lời cam đoan
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế

Việt Nam đang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ. Việc xây dựng thương hiệu nông sản là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao giá trị sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh. Thương hiệu không chỉ giúp người tiêu dùng nhận diện sản phẩm mà còn tạo ra niềm tin và sự trung thành từ khách hàng. Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc phát triển thương hiệu nông sản Việt Nam cần được chú trọng hơn bao giờ hết.

1.1. Tầm quan trọng của thương hiệu nông sản trong hội nhập

Thương hiệu nông sản đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao giá trị sản phẩm. Nó giúp phân biệt sản phẩm Việt Nam với các sản phẩm khác trên thị trường quốc tế. Việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho nông sản Việt Nam.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nông sản

Chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất và chính sách marketing là những yếu tố chính ảnh hưởng đến thương hiệu nông sản. Đặc biệt, việc đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm là điều kiện tiên quyết để xây dựng thương hiệu bền vững.

II. Những thách thức trong việc xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng việc xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam vẫn gặp nhiều thách thức. Cạnh tranh từ các sản phẩm ngoại nhập, sự thiếu hụt về chiến lược marketing và nhận thức của người tiêu dùng là những vấn đề cần được giải quyết. Để vượt qua những thách thức này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp.

2.1. Cạnh tranh từ sản phẩm ngoại nhập

Sản phẩm nông sản ngoại nhập thường có thương hiệu mạnh và được người tiêu dùng ưa chuộng. Điều này tạo ra áp lực lớn cho nông sản Việt Nam trong việc khẳng định vị thế trên thị trường.

2.2. Thiếu hụt chiến lược marketing hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp nông sản chưa có chiến lược marketing rõ ràng, dẫn đến việc quảng bá thương hiệu không hiệu quả. Cần thiết phải đầu tư vào nghiên cứu thị trường và phát triển chiến lược marketing phù hợp.

III. Phương pháp xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam hiệu quả

Để xây dựng thương hiệu nông sản hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp như phát triển sản phẩm, tăng cường chất lượng và xây dựng chiến lược marketing đồng bộ. Việc kết hợp giữa chất lượng sản phẩm và chiến lược truyền thông sẽ giúp nâng cao giá trị thương hiệu.

3.1. Phát triển sản phẩm và chất lượng

Cần chú trọng đến việc cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng sẽ dễ dàng chiếm lĩnh thị trường hơn.

3.2. Chiến lược marketing đồng bộ

Xây dựng một chiến lược marketing đồng bộ, từ quảng cáo đến truyền thông xã hội, sẽ giúp thương hiệu nông sản tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Cần sử dụng các kênh truyền thông hiện đại để quảng bá sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong xây dựng thương hiệu nông sản

Nhiều doanh nghiệp nông sản Việt Nam đã áp dụng thành công các phương pháp xây dựng thương hiệu. Các sản phẩm như gạo ST25, cà phê Trung Nguyên đã khẳng định được thương hiệu trên thị trường quốc tế. Những thành công này cho thấy rằng việc xây dựng thương hiệu là hoàn toàn khả thi.

4.1. Các mô hình thành công trong xây dựng thương hiệu

Nhiều mô hình doanh nghiệp đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu nông sản, như mô hình hợp tác xã sản xuất nông sản sạch. Những mô hình này không chỉ nâng cao giá trị sản phẩm mà còn tạo ra lợi ích cho cộng đồng.

4.2. Kết quả nghiên cứu về thương hiệu nông sản

Các nghiên cứu cho thấy rằng thương hiệu mạnh có thể giúp tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Việc đầu tư vào thương hiệu là một chiến lược dài hạn cần thiết cho sự phát triển bền vững.

V. Kết luận và tương lai của thương hiệu nông sản Việt Nam

Xây dựng thương hiệu nông sản Việt Nam là một quá trình dài hạn và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Tương lai của thương hiệu nông sản Việt Nam phụ thuộc vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả. Cần có sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức để thúc đẩy quá trình này.

5.1. Tương lai của thương hiệu nông sản

Với sự phát triển của công nghệ và xu hướng tiêu dùng hiện đại, thương hiệu nông sản Việt Nam có nhiều cơ hội để phát triển. Cần tận dụng các cơ hội này để nâng cao giá trị thương hiệu.

5.2. Đề xuất chính sách hỗ trợ

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để thúc đẩy việc xây dựng thương hiệu nông sản. Các chương trình đào tạo và hỗ trợ tài chính sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trêng §¹i häc Ngo¹i th¬ng Khoa kinh tÕ ngo¹i th¬ng kho¸ luËn tèt nghiÖp X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Sinh viªn thùc hiÖn: TrÇn ThÞ Thêng Líp: A1- K38A- KTNT Gi¸o viªn híng dÉn: PGS. NguyÔn Trung V·n Hµ Néi n¨m 2003 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Môc lôc Tran g Lêi më ®Çu 1 Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ th¬ng hiÖu s¶n phÈm 2 1. Kh¸i niÖm th¬ng hiÖu 2 1. Néi dung th¬ng hiÖu 4 1.

Môc tiªu vµ ý nghÜa cña th¬ng hiÖu 5 2. §¨ng ký th¬ng hiÖu 6 2. Néi dung vµ ph¬ng thøc ®¨ng ký th¬ng hiÖu 6 2. Thñ tôc ®¨ng ký th¬ng hiÖu 8 3.

Nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý hiÖn nay trªn thÕ giíi 19 vÒ th¬ng hiÖu vµ b¶o hé th¬ng hiÖu cña doanh nghiÖp 3. Tho¶ íc Madrid vÒ ®¨ng ký quèc tÕ c¸c th¬ng hiÖu 19 3. HiÖp ®Þnh nh÷ng khÝa c¹nh cña quyÒn së h÷u trÝ 22 tuÖ liªn quan ®Õn th¬ng m¹i ( TRIPS) cña WTO 3. HiÖp ®Þnh khung vÒ hîp t¸c së h÷u trÝ tuÖ cña 24 ASEAN 3.

LuËt th¬ng hiÖu cña c¸c quèc gia 25 Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng x©y dùng th¬ng hiÖu hµng 27 n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay 1. Kh¸i qu¸t thùc tr¹ng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n 27 ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1.Thùc tr¹ng x©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n 27 1. Thùc tr¹ng ®¨ng ký th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n 30 2. T×nh h×nh cô thÓ viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn 36 th¬ng hiÖu cña mét sè hµng n«ng s¶n chñ lùc cña ViÖt Nam 2.

MÆt hµng g¹o 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. MÆt hµng cµ phª 38 2. MÆt hµng chÌ 39 2. Mét sè lo¹i tr¸i c©y 40 3.

HÖ thèng chÝnh s¸ch hç trî x©y dùng th¬ng 42 hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam mét sè n¨m gÇn ®©y 3. HÖ thèng chÝnh s¸ch ph¸t triÓn th¬ng hiÖu hµng 42 n«ng s¶n ViÖt Nam 3. Nh÷ng t¸c ®éng vµ tån t¹i cña c¸c chÝnh s¸ch x©y 49 dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam 4. §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng x©y dùng vµ qu¶ng 51 b¸ th¬ng hiÖu n«ng s¶n ViÖt Nam trong thêi gian qua 4.

Nh÷ng kÕt qu¶ chñ yÕu ®· ®¹t ®îc 51 4. Nh÷ng tån t¹i c¬ b¶n cÇn kh¾c phôc 53 Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p x©y dùng th¬ng hiÖu hµng 59 n«ng s¶n ViÖt Nam trong thêi gian tíi 1. §Þnh híng ph¸t triÓn n«ng s¶n vµ x©y dùng th- 59 ¬ng hiÖu n«ng s¶n xuÊt khÈu ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp thêi gian tíi. §Þnh híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn n«ng s¶n xuÊt khÈu 59 cña ViÖt Nam 1.

§Þnh híng x©y dùng th¬ng hiÖu n«ng s¶n xuÊt khÈu 61 ViÖt Nam 2. Gi¶i ph¸p x©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n 63 ViÖt Nam 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ marketing, nghiªn cøu thÞ trêng 63 vµ cËp nhËt th«ng tin 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ x©y dùng chiÕn lîc marketing 68 g¾n kÕt thÞ trêng-s¶n phÈm 2.

Nh÷ng gi¶i ph¸p x©y dùng, ®¨ng ký vµ qu¶ng b¸ th- 70 ¬ng hiÖu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn 74 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p tæ chøc vµ qu¶n lý th¬ng m¹i 77 3. Nh÷ng kiÕn nghÞ vµ ®Õ xuÊt 78 3.

KiÕn nghÞ ®èi víi nhµ níc 78 3. §Ò xuÊt ®èi víi doanh nghiÖp 82 KÕt luËn 88 Tµi liÖu tham kh¶o 89 Phô lôc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Lêi Më ®Çu Nh kinh tÕ häc ®· chØ râ, c¹nh tranh lµ quy luËt tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng ch¹y ®ua giµnh giËt lîi thÕ trong th¬ng trêng nh»m thu ®îc lîi nhuËn tèi u. Trong bèi c¶nh héi nhËp quèc tÕ hiÖn nay, ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, mét trong nh÷ng yÕu tè mµ doanh nghiÖp ph¶i chó träng hµng ®Çu lµ x©y dùng thµnh c«ng th¬ng hiÖu cã uy tÝn.

ViÖt Nam lµ mét níc n«ng nghiÖp chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ bao cÊp sang kinh tÕ thÞ trêng tõ n¨m 1986. Bëi vËy c¸c doanh nghiÖp trong níc gÆp nhiÒu khã kh¨n khi c¹nh tranh, ®Æc biÖt lµ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm. N«ng s¶n ®îc coi lµ thÕ m¹nh cña ViÖt Nam, chiÕm 1/4 tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu nhng chñ yÕu díi d¹ng th«. NhiÒu mÆt hµng n«ng s¶n cña chóng ta xuÊt ra níc ngoµi ®øng thø hai, thø ba trªn thÕ giíi nhng ®Õn nay cha cã tªn tuæi, khi xuÊt ®Òu ph¶i sö dông th¬ng hiÖu níc ngoµi.

Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, §¶ng vµ Nhµ níc ®· cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn hµng ho¸ vµ quan t©m ®Õn viÖc x©y dùng c¸c th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n. Tuy nhiªn, nhiÒu c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c doanh nghiÖp vÉn cha nhËn thøc ®Çy ®ñ tÇm quan träng cña th¬ng hiÖu, viÖc ®¨ng ký th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n còng cßn nhiÒu bÊt cËp, cha cã chiÕn lîc marketing hiÖu qu¶ ®Ó qu¶ng b¸ c¸c th¬ng hiÖu. ý thøc ®îc tÝnh cÊp thiÕt ®ã, em ®· quyÕt ®Þnh lùa chän ®Ò tµi “X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ” cho kho¸ luËn tèt nghiÖp cña m×nh. KÕt cÊu ®Ò tµi gåm 3 ch¬ng sau: Ch¬ng 1- Lý luËn chung vÒ th¬ng hiÖu s¶n phÈm Ch¬ng 2- Thùc tr¹ng x©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay.

Ch¬ng 3- Gi¶i ph¸p x©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong thêi gian tíi. Trang 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tËp thÓ thÇy c« gi¸o cña trêng ®¹i häc Ngo¹i Th¬ng ®· truyÒn cho em nh÷ng kiÕn thøc quÝ b¸u, ®Æc biÖt lµ gi¸o viªn híng dÉn - PGS. NguyÔn Trung V·n, víi kiÕn thøc s©u réng ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ thêi gian, tµi liÖu vµ kh¶ n¨ng cña ngêi viÕt, néi dung kho¸ luËn khã tr¸nh khái nh÷ng sai sãt vµ khiÕm khuyÕt.

Em rÊt mong nhËn ®îc sù chØ dÉn tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o trong trêng vµ gãp ý cña ®«ng ®¶o ®éc gi¶. Em xin tr©n träng c¸m ¬n. Trang 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ Ch¬ng 1 Lý luËn chung vÒ th¬ng hiÖu s¶n phÈm 1. Kh¸i niÖm th¬ng hiÖu 1.

§Þnh nghÜa Tõ rÊt xa xa nh÷ng nhµ s¶n xuÊt ®· quan t©m ®Õn viÖc ®Æt tªn cho s¶n phÈm, hµng ho¸ cña m×nh. ë ch©u ¢u, nh÷ng ngêi lµm g¹ch thêng ®ãng dÊu trªn g¹ch cña m×nh ®Ó x¸c ®Þnh ngêi lµm, nh÷ng ngêi chng cÊt rîu whisky ®· ®ùng s¶n phÈm cña m×nh trong c¸c thïng gç vµ kh¾c tªn ngêi s¶n xuÊt trªn thïng ®Ó t¨ng uy tÝn, tr¸nh cho ngêi tiªu dïng mua lÇm hµng dëm. Tr¶i qua thêi gian, nh÷ng nh·n hiÖu ®ã ph¸t triÓn thµnh hÖ thèng ®¨ng ký vµ b¶o vÖ th¬ng hiÖu ngµy nay. Cã nhiÒu kh¸i niÖm vÒ th¬ng hiÖu ®îc tæ chøc vµ c¸c chuyªn gia ®a ra nh sau: Theo HiÖp ®Þnh c¸c khÝa c¹nh cña quyÒn së h÷u trÝ tuÖ liªn quan ®Õn th¬ng m¹i (TRIPS) cña WTO, th¬ng hiÖu lµ bÊt cø dÊu hiÖu nµo hoÆc sù kÕt hîp c¸c dÊu hiÖu ®ã, cã kh¶ n¨ng ph©n biÖt hµng ho¸ hoÆc dÞch vô cña mét doanh nghiÖp víi hµng ho¸, dÞch vô cïng lo¹i cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c, ch¼ng h¹n tõ ng÷, kÓ c¶ tªn c¸ nh©n, ch÷, sè, h×nh vÏ vµ sù kÕt hîp c¸c mµu s¾c còng nh bÊt kú sù kÕt hîp nµo cña c¸c yÕu tè ®ã.1 Theo HiÖp héi Marketing Hoa Kú th¬ng hiÖu lµ mét c¸i tªn, mét tõ ng÷, mét dÊu hiÖu, mét biÓu tîng, mét h×nh vÏ hay tæng hîp tÊt c¶ yÕu tè kÓ trªn ®Ó ph©n biÖt mét s¶n phÈm hay dÞch vô cña mét (hay mét nhãm) ngêi b¸n vµ ph©n biÖt s¶n phÈm ®ã víi s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh.

1 §iÒu 15(1) hiÖp ®Þnh TRIPS Trang 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë ViÖt Nam hiÖn nay, th¬ng hiÖu lµ mét thuËt ng÷ phæ biÕn trong marketing thêng ®îc ngêi ta sö dông khi ®Ò cËp tíi : a. Nh·n hiÖu hµng ho¸ (th¬ng hiÖu s¶n phÈm) b. Tªn th¬ng m¹i cña tæ chøc, c¸ nh©n dïng trong ho¹t ®éng kinh doanh (th¬ng hiÖu doanh nghiÖp) hay c. C¸c chØ dÉn ®Þa lý vµ tªn gäi xuÊt xø hµng ho¸.

Bé LuËt D©n sù ®· ®Þnh nghÜa vÒ "Nh·n hiÖu hµng ho¸" 2 nh sau : "Nh·n hiÖu hµng ho¸ lµ nh÷ng dÊu hiÖu dïng ®Ó ph©n biÖt hµng ho¸, dÞch vô cïng lo¹i cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh kh¸c nhau. Nh·n hiÖu hµng ho¸ cã thÓ lµ tõ ng÷, h×nh ¶nh hoÆc sù kÕt hîp c¸c yÕu tè ®ã ®îc thÓ hiÖn b»ng mµu s¾c." NghÞ ®Þnh 54/2000/N§-CP quy ®Þnh vÒ tªn th¬ng m¹i ë ®iÒu 14: tªn th¬ng m¹i ®îc b¶o hé lµ tªn gäi cña tæ chøc, c¸ nh©n dïng trong ho¹t ®éng kinh doanh, ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau : - Lµ tËp hîp c¸c ch÷ c¸i, cã thÓ kÌm theo ch÷ sè, ph¸t ©m ®îc ; - Cã thÓ ph©n biÖt ®îc chñ thÓ kinh doanh mang tªn ®ã víi c¸c chñ thÓ kinh doanh mang tªn kh¸c trong lÜnh vùc kinh doanh VÒ "Tªn gäi xuÊt xø hµng ho¸", ®iÒu 786 Bé luËt d©n sù quy ®Þnh : "Tªn gäi xuÊt xø hµng ho¸ lµ tªn ®Þa lý cña níc, ®Þa ph¬ng dïng ®Ó chØ xuÊt xø cña mÆt hµng tõ níc, ®Þa ph¬ng ®ã víi ®iÒu kiÖn nh÷ng mÆt hµng nµy cã c¸c tÝnh chÊt, chÊt lîng ®Æc thï dùa trªn c¸c ®iÒu kiÖn ®Þa lý ®éc ®¸o 2 §iÒu 785 Bé luËt d©n sù Trang 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] X©y dùng th¬ng hiÖu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ u viÖt, bao gåm yÕu tè tù nhiªn, con ngêi hoÆc kÕt hîp c¶ hai yÕu tè ®ã". Nh vËy, cã thÓ hiÓu : "th¬ng hiÖu lµ nh÷ng tõ ng÷, h×nh ¶nh, biÓu tîng, mµu s¾c riªng rÏ hoÆc ®îc kÕt hîp víi nhau ®Ó thÓ hiÖn tªn gäi, xuÊt xø, ®Þa chØ cña s¶n phÈm, cña doanh nghiÖp nh»m ph©n biÖt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c". Th¬ng hiÖu lµ h×nh thøc thÓ hiÖn bªn ngoµi, t¹o ra Ên tîng, thÓ hiÖn c¸i bªn trong (cho s¶n phÈm hoÆc doanh nghiÖp).

Th¬ng hiÖu t¹o ra nhËn thøc vµ niÒm tin cña ngêi tiªu dïng ®èi víi s¶n phÈm vµ dÞch vô mµ doanh nghiÖp cung øng. Gi¸ trÞ cña mét th¬ng hiÖu lµ triÓn väng lîi nhuËn mµ th¬ng hiÖu ®ã cã thÓ ®em l¹i cho doanh nghiÖp trong t¬ng lai.