LỜI CAM ĐOAN
LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
1.1. Tổng quan về kế toán trách nhiệm
1.2. Bản chất của kế toán trách nhiệm
1.3. Chức năng và đối tượng sử dụng thông tin kế toán trách nhiệm
1.4. Phân cấp quản lý và vai trò của kế toán trách nhiệm
1.5. Các nội dung cơ bản của kế toán trách nhiệm
1.6. Xác lập các trung tâm trách nhiệm và hệ thống trung tâm trách nhiệm
1.6.1. Trung tâm chi phí (Cost Centers)
1.6.2. Trung tâm doanh thu (Revenue Centers)
1.6.3. Trung tâm lợi nhuận (Profit Centers)
1.6.4. Trung tâm đầu tư (Investment Centers)
1.7. Xây dựng chỉ tiêu, báo cáo và trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm
1.7.1. Xây dựng chỉ tiêu, báo cáo, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm trung tâm chi phí
1.7.2. Xây dựng chỉ tiêu, báo cáo, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm trung tâm doanh thu
1.7.3. Xây dựng chỉ tiêu, báo cáo, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm trung tâm lợi nhuận
1.7.4. Xây dựng chỉ tiêu, báo cáo, trình tự tiến hành kế toán trách nhiệm trung tâm đầu tư
1.8. Một số nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến kế toán trách nhiệm
1.9. Phân cấp và phân quyền quản lý
1.10. Quan điểm về thành quả quản lý và đo lường thành quả quản lý
1.11. Chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được
1.12. Định giá chuyển nhượng nội bộ
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CP SX KD XNK DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƢ TÂN BÌNH (TANIMEX)
2.1. Giới thiệu chung về Công ty CP SX KD XNK Dịch vụ và Đầu tư Tân Bình (Tanimex)
2.1.1. Lịch sử hình thành, phát triển
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
2.2. Mô hình quản lý
2.3. Đặc điểm kế toán
2.4. Thực trạng công tác đánh giá trách nhiệm quản lý tại Công ty CP SX KD XNK Dịch vụ và Đầu tư Tân Bình (Tanimex)
2.4.1. Về nhận thức của nhà quản lý về KTTN
2.4.2. Về hệ thống phân cấp phân quyền
2.4.3. Về việc xác định các trung tâm trách nhiệm
2.4.4. Về việc đánh giá trách nhiệm quản lý
2.4.5. Đặc điểm bộ máy kế toán và tổ chức công tác kế toán
2.5. Đánh giá thực trạng công tác đánh giá trách nhiệm quản lý tại Công ty CP SX KD XNK Dịch vụ và Đầu tư Tân Bình (Tanimex)
2.5.1. Về hệ thống phân cấp phân quyền
2.5.2. Về việc đánh giá trách nhiệm quản lý
2.5.3. Đặc điểm bộ máy kế toán và tổ chức công tác kế toán
2.6. Tồn tại và nguyên nhân
2.6.1. Về hệ thống phân cấp phân quyền
2.6.2. Về việc đánh giá trách nhiệm quản lý
2.6.3. Đặc điểm bộ máy kế toán và tổ chức công tác kế toán
Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CP SX KD XNK DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƢ TÂN BÌNH (TANIMEX)
3.1. Quan điểm về xây dựng kế toán trách nhiệm
3.2. Xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Tanimex
3.2.1. Thiết kế hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty Tanimex
3.2.2. Xác lập các trung tâm trách nhiệm
3.2.3. Xây dựng báo cáo cho các trung tâm trách nhiệm
3.2.4. Xây dựng các báo cáo đánh giá thành quả nhà quản trị dựa trên báo cáo trách nhiệm
3.2.5. Xây dựng quy trình lập Bảng cân đối thành quả BSC cho công ty, từng khối, bộ phận
3.2.6. Xây dựng hệ thống kiểm soát và đánh giá theo Bảng cân đối thành quả - BSC
3.3. Giải pháp thực hiện
3.3.1. Về mặt quản lý và hệ thống phân cấp, phân quyền
3.3.2. Hoàn thiện bộ máy kế toán
3.3.3. Về các vấn đề khác
Kết luận chương 3
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC